小学总务处工作制度（2篇）

小学总务处工作制度1.工作时间安排：通常，总务部门的运作时间与学校日常的上下课时间保持一致，即涵盖早晨的课前和下午的课后时段。2.值班安排：依据学校的实际需求，总务处可能执行24小时值班制度，以保障学生的安全及学校运营的顺畅。3.工作职责：总务处的核心工作涉及学校的后勤管理，包括卫生保洁、文具调配、物资管理、设施维修等，具体职责会因应学校的具体需求和特性进行调整。4.工作流程规范：总务处的工作遵循既定流程，包括详细的工作记录、问题上报、进度反馈等环节，以确保工作的有序进行。5.人力资源配置：总务处的团队可能包括全职和兼职工作人员，人员数量的设定将根据学校的规模和实际需求来确定。6.工作责任规定：总务处的员工需对其工作质量承担责任，确保各项任务的顺利执行，并能及时发现和解决问题。7.安全管理：为保障学生和教职员工的安全，总务处需制定并执行相应的安全措施。8.日常运营管理：总务处需对各项工作的日常管理进行有效监管，包括物资的妥善存储和使用、设备的维护保养等。总务处的工作制度会根据学校的特定情况适时进行调整和优化，以保证学校后勤工作的高效运行。小学总务处工作制度（二）一、工作时间安排1.周工作时间安排：总务处遵循学校的工作日规定，每周工作五天，即周一至周五，每日工作时间为上午8:00至12:00，下午1:30至5:30。2.节假日工作安排：根据学校节假日的官方安排，总务处在必要时需进行工作配合。在假期期间，将实行值班制度，确保学校运营的正常进行。二、职责划分1.设备管理：总务处全面负责学校设备的采购、维护及报废等事务。具体包括设备采购计划的拟定、设备维护计划的执行及设备报废的审批等。2.办公用品管理：总务处负责办公用品的采购及管理工作，包括制定采购计划、选择供应商、库存管理以及报废处理等。3.环境卫生管理：总务处承担学校环境卫生的管理工作，包括定期检查、卫生设备维护及清洁人员管理等，以保持良好的学习环境。三、工作流程1.设备管理流程：（1）制定设备采购计划：根据学校需求及预算，总务处制定采购计划，明确购买数量和规格。（2）设备采购与维护：总务处选择供应商，进行议价并签订合同，确保设备及时到位和质量。执行设备维护计划，安排维修工作。（3）设备报废审核：总务处对设备的使用寿命和维修需求进行评估，审核报废申请，并制定相应的处理方案。2.办公用品管理流程：（1）制定采购计划：总务处根据学校需求和预算制定办公用品采购计划，确定采购数量和规格。（2）选择采购渠道：比较供应商报价和服务，选择合适的供应商并签订合同。（3）库存管理与报废处理：总务处负责办公用品的库存管理，定期盘点并补充库存，同时处理报废申请。3.环境卫生管理流程：（1）卫生环境检查：总务处定期检查卫生环境，发现问题及时整改，确保卫生安全。（2）卫生设备维护：总务处负责卫生设备的定期维护，保证设备正常运行。（3）清洁人员管理：总务处负责清洁人员的招聘、培训和考勤，确保人员素质和工作效率。（4）卫生清洁督导：对清洁工作进行监督，发现问题及时纠正并提出改进建议。四、工作规范1.仪容仪表：总务处员工应穿着整洁的工作服，保持良好的个人形象。2.服务态度：员工需以热情、周到的态度为师生、家长提供服务，解答问题，协助解决问题。3.工作纪律：员工应遵守工作时间，不迟到、不早退，遵守学校工作纪律。4.信息保密：员工需严格遵守信息保密制度，妥善保管敏感信息和重要文件。5.安全意识：员工应具备安全意识，遵守安全规定，确保工作场所安全。五、工作质量评估1.总务处的工作质量评估由学校领导部门进行，依据既定考核指标进行评估。2.考核指标涵盖工作效率、工作态度、工作纪律等方面，可根据实际情况进行调整。3.评估结果优秀的员工将获得奖励，不合格者将依据学校规定进行相应处理。六、工作改进机制1.总务处定期召开内部会议，总结经验，收集反馈，制定改进措施，提升工作效率和质量。2.学校领导层与总务处员工定期交流，了解工作需求，提供支持和指