村干部绩效考核制度模版（2篇）

村干部绩效考核制度模版履行职责的能力评估。2.有效任务分配和资源协调的效能。3.组织或参与村级活动的数量与质量。4.推动村级活动执行的效率。5.撰写活动报告、工作总结等文件的数量与质量。6.村级文件材料的组织和管理能力。第二部分工作质量（____%权重）：工作质量的考核是评估村干部工作态度和专业技能的重要标准，包括书面工作的规范性、准确性，以及实际工作的成效。1.村级制度构建与完善的能力。2.监督与执行村级制度的效能。2.工作计划的制定与执行情况。3.计划的科学性、合理性和实施效果。3.问题处理的及时性与准确性。4.处理问题的成效与能力。4.解决农民实际问题的主动性。5.农民的满意度和对村干部的评价。第三部分工作态度（____%权重）：工作态度的考核衡量村干部对待工作的认真程度和服务意识。1.主动承担工作任务的能力。2.积极乐观的工作态度，能主动为农民答疑解惑。2.主动处理突发事件和突发状况。3.对工作问题的快速响应和解决能力。3.工作中遵守村级纪律规定的情况。4.引导农民遵守法律法规的成效。第四部分工作效率（____%权重）：工作效率的考核评价村干部的工作效率和手段运用。1.工作的创新性和灵活性。2.工作方法的实用性和可行性。2.村干部和资源的合理利用。3.提高工作效率的程度。3.工作推进的速度和效果。4.工作进度的合理安排和处理。第五部分考核方法1.考核标准依据各内容及权重制定，采用综合评分制进行评分。2.年度考核流程包括：考核内容及权重的公示、村干部自评、互评、村委会考核评审及绩效考核结果的确定。3.年度考核结果用于职务晋升、评优评先、奖励等决策，并接受农民群众监督。4.考核计分包括村干部自评、互评和村委会考核评定，各占总分的____%、____%和____%。第六部分制度保障1.考核公开透明，接受农民监督，防止不公现象。2.考核结果纳入村干部档案管理，不得擅自修改，允许申诉并提供证据。3.定期评估考核制度，根据需要进行改进和完善。4.建立奖惩机制，对优秀者给予奖励，对基本称职及以下者采取相应处罚。第七部分附则1.本制度自发布之日起生效。2.违反制度的村干部将受到纪律处分，具体参照违纪违法行为处理规定。3.制度的解释权归村委会所有，细则和计算方法的调整需全村公示后执行。4.制度的修改和补充需经村委会集体讨论通过，并公示后生效。村干部绩效考核制度模版（二）一、引言村干部作为村级组织的核心成员，对推动村庄全面发展、提升村民生活质量负有重要使命。为切实提升村干部的工作效率与管理能力，确保村级事务的高效运行，特制定并推行绩效考核制度。二、目标与基本原则1.目标设定：旨在构建一套科学、公正、高效的绩效评估体系，以激励村干部的工作积极性，强化其服务意识与创新精神，进而提升村庄发展的整体水平。2.基本原则：a.公平公正：确保评价标准的透明化及考核流程的公开性，对全体村干部实行统一标准，确保评价结果的客观与公正。b.广泛参与：鼓励村民积极参与村庄治理，与村干部共同分享发展成果，增强村级事务的民主性与透明度。c.动态调整：紧跟村级事务的变化与发展需求，适时调整和完善绩效评价指标与考核标准。三、绩效评价指标体系1.基本职责履行情况：a.村庄规划与建设：协助制定并实施村庄发展规划，推进基础设施建设，优化村庄环境与居住条件。b.组织管理能力：确保村级组织的高效运转，有效执行村级决策。c.社会管理维护：加强社会管理工作，维护社会稳定，妥善处理矛盾纠纷，保障村民合法权益。d.财务管理能力：加强经济收支的核查与审计，确保村级财务的安全与合规性。2.村庄发展能力：a.经济发展：推动农业产业化、乡村旅游等经济活动，提升农民收入与村庄经济发展水平。b.农村人居环境改善：组织村民参与环境整治，提升农村人居环境质量，提高农民生活质量。c.脱贫攻坚：制定并实施脱贫攻坚计划，助力贫困户脱贫致富，实现全面小康目标。3.村级事务公开与民主决策：a.村级事务公开：加强村务公开工作，及时向村民通报村级经济、财务等信息，增强透明度。b.村民参与决策：鼓励村民参与村级事务决策过程，通过村民大会、代表大会等形式收集意见与建议。四、考核程序与流程1.考核周期：设定为每年一次。2.考核程序：a.目标设定：明确年度绩效目标与期望成果，与村干部协商确定具体目标。b.考核评估：依据绩效评价指标进行定期与临时考核评估，采用自评、互评、上级评等多种评估方式。c.绩效反馈：向被评估的村干部提供详细考核结果及反馈意见，鼓励其持续改进与提升。d.考核结果公布：将考核结果公开于村级公示栏，接受村民监督与评议。e.奖惩措施：根据考核结果实施奖惩措施，以激励优秀村干部并纠正工作不足。五、激励与奖励机制1.经济奖励：对绩效优异、表现突出的村干部给予经济奖励以资鼓励。2.荣誉表彰：设立荣誉称号如“优秀村干部”、“先进个人”等以表彰优秀村干部的卓越贡献。3.职务晋升：对在绩效考核中表现优异且具备较高绩效的村干部优先考虑职务晋升。六、监督与问责制度1.自上而下监督：上级村级组织定期对下级村干部工作进行检查与考核以确保工作质量。2.相互监督：建立村干部与村民间的监督机制促进相互监督与评议以形成良好的工作氛围。3.绩效考核问责：对绩效不佳、工作不力的村干部采取问责措施如宣告警告、责令辞职等以督促其改进工作。七、评估与持续改进1.定期评估：每年对绩效评价指标与考核标准进行评估以发现并解决存在的问题。2.客观性与公正性评估：确保评估方