干部培养项目设计与落地VIP

⼲部培养项⽬设计与落地⼲部管理线上训练营策划⼲部培训项⽬项⽬新任总监分区总经理ED⾼潜质员⼯新任经理GMPTOP国内/国际轮岗NDP国际mentor⾯授学习Workshop在岗学习Mini

EMBAWorkshopNMP⽹上学习⾯授学习HPL⽹上学习在岗学习⽹上学习⾯授学习⽹上考试在岗学习轮岗锻炼⼲部培养项⽬的三个核⼼⽬的提升技能武装到位统⼀思想成功洗脑战队建设团队融合先从课程规划开始序号课程类别课程名称课时培训对象管团队 管部⻔ 管机构 管公司1规划/决策实施/促进决策7112战略规划与决策1413危机管理7114知识管理715⽬标任务管理任务管理716督导与绩效评估技巧717⼯作⽬标与计划管理1418问题分析与解决14119运营管理141110企业经营管理沙盘（决策与⾮财）141111组织机制管理成功组织和主持会议14112团队氛围建设与⼈才培养7113有效激励7114流程制度开发实战141115冲突管理7116团队⽂化建设7117企业⽂化建设与推⼴7118跨部⻔沟通及问题处理71119⼈⼒资源管理组织结构及机制建设71120JD编写及⾯试实战141121关键⼈才培养71122绩效管理71123⼯作资源管理⽂档与信息管理7124⼯作资源开发与管理71125创新/发展创新执⾏7126创新项⽬管理71127变⾰管理71128管理者个⼈素质能⼒提升九型⼈格测评及其应⽤14111129中基层管理者的职业素养71130成功⼈⼠的七个习惯141128012141310封闭集训还是分次集训基层⼲部培训34天封闭集训（2周军训、3周上课）中⾼层⼲部每⽉3-4天，累计10个⽉封闭还是开放封闭开放影响⼀部分⼯作易于管理集中学习/洗脑封闭对⼯作影响不⼤难管理适合中⾼层开放集训模式设计ADBC团建/军训班委/班级纪律拓展/军训培训实战训练/系统授课开营开始仪式/代表发⾔/教官发⾔/公司领导发⾔/授旗仪式考核⽇常考核/阶段考核/考试⼤⽐武精选学员业绩优秀⾼管理潜质必须内⾏领导内⾏业绩前1/3⾼成就感/⾼情商愿意承担规划课程⾏业技能训练管理能⼒提升思想统⼀⾏业/产业剖析岗位核⼼技能标准操作动作创新思考⼯作任务/⽬标管理绩效管理管理他⼈/团队团队建设认同组织思想传递组织⽂化同学情谊选择实战讲师最授

思

业好课

想

绩经能

要

优过⼒

红

秀讲

好师训练成功开营构建学习氛围学习⼀是⾃我驱动，⼆是互相学习，快速导⼊学习状态是第⼀步学习⼩组分组/班委学习纪律班级纪律/团队纪律/⾃我约束学习⽬标/计划学习期望/三个收获团队熔炼普通军训/特种项⽬军训/极限挑战集体责任感/为别⼈犯错承担责任管理/专业技能训练系统构建构建系统思维是各级管理者的⾸要任务，从整体看待⼯作⼯具导⼊授之以渔是核⼼，系统的管理⼯具实战训练内容和形式以实战为主，强化技能操作，会⼲才是核⼼创新⽅法训练创新思维，教会创新⽅法全⾯务实好⽤变⾰成功洗脑统⼀梦想统⼀价值观个⼈突破团队融合⽼板的创业梦想未来事业前途⿎励什么反对什么意识改变调动涌流融合关系集体奋⽃严格考核01

专业评估02

潜质判断03价值观评估必须考试管理潜质组织⽂化认同笔试情商个⼈奋⽃意识实战考试中⾼层集训必须名师懂⾏业，⾏业⼤⽜，管理⼤⽜⽼板亲抓规划课程⾏业前瞻/管理实战/标杆游学/商战模拟/workshop核定⾼⼿综合评审/严格淘汰系统学习必须学透/学以致⽤/项⽬落地/训战结合核⼼岗位还需要轮岗必

打

开须通

拓⾼

专

视业

业