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文档简介

HR必须要学会的职场软技能-汇报HR职业规划线上训练营和谁汇报领导BOSSVP直接领导必须汇报公司⽼板掌握⽕候业务副总常被忽视汇报的两个分类：知会和请示0102知会知道但不⼀定需要回复，信息通报，情报共享请示需要明确批示，指导下⼀步操作，明确批示汇报什么项⽬进展突发情况思想汇报专业⽅案⼯作计划专业⽅案必须经过⾼管层集体审核⼈才盘点/薪酬调整/绩效变⾰/奖励⽅案/HR规划/…

…⼀次汇报/分层次汇报/智慧与情商向上级汇报计划和总结年度规划公司HR问题分析、部⻔HR定位、KPI⽬标、关键策略与动作、项⽬时间进度⽉度计划当⽉核⼼HR项⽬，关键输出要求，配合⽀持部⻔项⽬计划核⼼思想、关键结果、关键操作步骤、输出结果、需要配套的⽀持项⽬总结阶段性总结、关键结果、遇到的问题、下⼀步期望得到的⽀持关键项⽬节点必须及时汇报进展述职模板评审规则述职报告评审结果突发情况⻢上报告⼯伤.特殊疾病.培训意外.员⼯严重违纪员⼯意外部⻔不⽀持.关键前提变化.核⼼岗位异动项⽬突变社保稽查.政府检查与处罚政府关系定期向领导汇报思想01020304事业认同思想认同领导认同个⼈思想汇报的核⼼要求有问题实事求是专业深度有分析有建议充分准备调查清楚/主线清晰/专业意⻅/考虑周全书⾯⽂档简洁了当选择好模板内容简单直接关键要点明确必须突出输出多⼈汇报还是单⼈单点还是复杂项⽬找准时机关键项⽬必须与年度经营重点匹配思想汇报要找准时机（闲暇/下班）汇报时⾔简意赅突出要点记录不同意⻅不争执/少固执认真听取指示搞定领导突出关键结果共同探讨可能获得领导⽀持处理异议搞清缘由别固执⼰⻅⽅案修订同理思考快速执⾏快速开始搞定协同克服困难控制进度本节要点不懂得汇报的HR⽆法获得⽼板信任不同情境下的汇报处理有情况/有分析/有建议本节作业对⾃⼰最近⼀次给⽼板

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