政府投资建设项目协议

政府投资建设项目协议甲方：市人民政府乙方：建设项目管理有限公司丙方：市自然资源和规划局鉴于甲方是本市行政区域内的政府投资建设项目的业主，为提高项目管理效率，保证项目质量和安全，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，甲乙丙三方经协商一致，就甲方政府投资建设项目委托乙方管理，达成如下协议：一、项目概况1.1项目名称：市政府投资建设项目1.2项目地点：本市区域1.3项目规模：总投资人民币亿元，建设内容包括、、等。二、项目管理委托内容2.1甲方委托乙方负责项目的全过程管理，包括但不限于项目前期研究、规划设计、施工管理、竣工验收、投运手续办理等工作。三、项目管理目标3.1乙方应确保项目按照批准的规划和设计方案实施，满足项目功能需求。3.2乙方应确保项目质量符合国家相关标准，工程安全无质量事故。3.3乙方应确保项目在约定的工期内完成，确保项目投资控制在预算范围内。四、项目管理费用及支付方式4.1甲方同意支付乙方项目管理费用，项目管理费用为总投资的%，总额为人民币万元。4.2甲方分期支付乙方项目管理费用，具体支付时间及金额如下：（1）项目启动后10个工作日内支付人民币万元；（2）项目进度达到%时支付人民币万元；（3）项目竣工验收合格后支付人民币万元。五、项目管理团队及职责5.1乙方应组建专业化的项目管理团队，团队成员应具备相应的专业资格和丰富的工作经验。5.2项目管理团队的主要职责包括：（1）负责项目日常管理工作，确保项目按照计划推进；（2）负责协调解决项目实施过程中的各类问题，确保项目顺利进行；（3）负责项目质量、安全、进度、投资控制等目标的实现；（4）负责项目资料的整理和归档工作。六、违约责任6.1任何一方违反本协议的约定，导致协议无法履行或者造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，违约金为本协议项目管理费用的%。七、争议解决7.1对于本协议的解释或履行发生的任何争议，各方应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权将争议提交本协议签订地有管辖权的人民法院解决。八、其他约定8.1本协议自各方签字盖章之日起生效，有效期至项目竣工验收合格之日止。8.2本协议一式叁份，甲乙丙三方各执壹份，具有同等法律效力。甲方（盖章）：市政府乙方（盖章）：建设项目管理有限公司丙方（盖章）：市自然资源和规划局签订日期：年月日政府投资建设项目协议甲方：市人民政府乙方：建设项目管理有限公司丙方：市自然资源和规划局鉴于甲方是本市行政区域内的政府投资建设项目的业主，为提高项目管理效率，保证项目质量和安全，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，甲乙丙三方经协商一致，就甲方政府投资建设项目委托乙方管理，达成如下协议：一、项目概况1.1项目名称：市政府投资建设项目1.2项目地点：本市区域1.3项目规模：总投资人民币亿元，建设内容包括、、等。二、项目管理委托内容2.1甲方委托乙方负责项目的全过程管理，包括但不限于项目前期研究、规划设计、施工管理、竣工验收、投运手续办理等工作。乙方在接到甲方委托后，立刻组织专业团队进行项目前期研究，对规划设计提出专业意见，确保项目顺利推进。三、项目管理目标3.1乙方应确保项目按照批准的规划和设计方案实施，满足项目功能需求。3.2乙方应确保项目质量符合国家相关标准，工程安全无质量事故。3.3乙方应确保项目在约定的工期内完成，确保项目投资控制在预算范围内。四、项目管理费用及支付方式4.1甲方同意支付乙方项目管理费用，项目管理费用为总投资的%，总额为人民币万元。4.2甲方分期支付乙方项目管理费用，具体支付时间及金额如下：（1）项目启动后10个工作日内支付人民币万元；（2）项目进度达到%时支付人民币万元；（3）项目竣工验收合格后支付人民币万元。五、项目管理团队及职责5.1乙方应组建专业化的项目管理团队，团队成员应具备相应的专业资格和丰富的工作经验。5.2项目管理团队的主要职责包括：（1）负责项目日常管理工作，确保项目按照计划推进；（2）负责协调解决项目实施过程中的各类问题，确保项目顺利进行；（3）负责项目质量、安全、进度、投资控制等目标的实现；（4）负责项目资料的整理和归档工作。六、违约责任6.1任何一方违反本协议的约定，导致协议无法履行或者造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，违约金为本协议项目管理费用的%。七、争议解决7.1对于本协议的解释或履行发生的任何争议，各方应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权将争议提交本协议签订地有管辖权的人民法院解决。八、其他约定8.1本协议自各方签字盖章之日起生效，有效期至项目竣工验收合格之日止。8.2本协议一式叁份，甲乙丙三方各执壹份，具有同等法律效力。甲方（盖章）：市政府乙方（盖章）：建设项目管理有限公司丙方（盖章）：市自然资源和规划局签订日期：年月日重点：1.甲方（市人民政府）委托乙方（建设项目管理有限公司）进行政府投资建设项目的全过程管理。2.项目管理内容包括项目前期研究、规划设计、施工管理、竣工验收和投运手续办理等。3.项目管理目标包括确保项目按规划实施、满足功能需求、符合质量标准、无安全事故、按时完成和投资控制在预算内。4.项目管理费用为总投资的%，分阶段支付。5.项目管理团队负责项目日常管理、问题协调、目标和资料管理。难点：1.确保项目质量和安全标准的达标。2.控制项目投资在预算范围内。3.按时完成项目进度和验收。注意事项：1.乙方需组建具备