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文档简介
湖南商务职业技术学院毕业设计
目录
1门店介绍...........................................................1
1.1业态定位......................................................1
1.2门店规模......................................................1
1.3目标顾客......................................................1
2门店选址...........................................................2
3门店形象设计.......................................................2
3.1门店外部设计..................................................2
3.1.1装修风格................................................3
3.1.2店门设计................................................3
3.1.3招牌设计................................................3
3.2门店内部设计..................................................3
3.2.1布局设计................................................3
3.2.2通道设计................................................4
3.2.3灯光设计................................................5
3.2.4商品陈列设计............................................5
3.2.5店内效果图..............................................5
4商品结构设计.......................................................6
4.1品类结构设计..................................................6
4.2价格带设计....................................................7
5人员配置...........................................................7
6营销策略...........................................................7
6.1产品策略......................................................7
6.2价格策略......................................................8
6.3渠道策略......................................................8
6.4促销策略......................................................9
7投资分析...........................................................9
I
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7.1投资预算......................................................9
7.2可行性分析....................................................9
7.3风险规避.....................................................10
参考资料............................................................11
II
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美宜佳艺园路店开店方案设计
1门店介绍
美宜佳控股有限公司是一家著名的连锁便利店企业。遍布多个城市。于1997
年成立,经过多年的发展,美宜佳已获得多项荣誉,迄今为止,已成为广东省
最具影响力且有高投资价值的便利店品牌。美宜佳艺园路店地理位置优越,交
通便利,靠近宝蓝广场和时代广场,人流量多,且该门店以追求“便利服务站”
为目标,首要任务就是为消费者提供便利和服务,满足顾客一站式购物的需求,
采取多元化的经营和服务,以求获得消费者的青睐。
1.1业态定位
该店主要服务与社区居民日常生活所需、为消费者提供便利性的生活型便
利店。兼备多项增值服务,采用线上、线下深度融合,为消费者提供一体化的
购物平台,所属于零售业态。
1.2门店规模
美宜佳艺园路店的门店面积为80平方米,门店内经营的单品数量将近2000
种,店内员工人数为5人。
1.3目标顾客
美宜佳艺园路店主要是为了给人们提供便利生活,因此该门店的目标顾客
为:耀华金都汇社区的所有居民,以及宝蓝广场购物中心和时代广场所带来的
流动客源。
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2门店选址
图1门店位置图
美宜佳艺园路店位于湖南省郴州市桂阳县龙潭街道艺园路83号。靠近宝蓝
广场购物中心和时代广场,人流量大,且面向耀华金都会社区,在客流方面得
到充分的保障,除此之外,该门店邻近公交站台,有多路公交车通过,交通极
为便利,地理位置优越。
3门店形象设计
3.1门店外部设计
图2门店外部效果图
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3.1.1装修风格
整体呈现代简约风,门店LOGO处采用红白相间搭配,在体现门店经营特色
形象的同时,也让人一眼就注意到。店铺主要是红色与黄色搭配使用,红色代
表炽热,不仅可以吸人眼球也表示了一种欢迎,而黄色是一种暖色调,给人一
种光亮和大气的感觉,这两者的搭配更能够使人印象深刻,其余部分都是白色
与灰色,突出简约的风格,大气而又整洁。整体装饰简洁、色彩协调,与周围
商业环境相适应。
3.1.2店门设计
店门采用感应自动门,比起传统推拉门更为方便、高级,透明玻璃材质,
简约大气,与门店整体氛围相符。由于是玻璃材质,容易被误认为没有,且感
应自动门也具有一定的安全隐患(例如在感应自动门打开的状态下如果停止脚
步,那么门在自动关闭,很容易发生夹伤,以及在关闭的过程中如果强行通过,
也很容易被夹伤),因此在门的120cm处贴防撞腰条,打上公司LOGO、口号等
起到安全提醒功能的同时也体现企业文化,提升形象。(安装门铃感应器,顾
客进门便说;“欢迎光临!”,离开时便说:“谢谢惠顾!欢迎下次光临。”)
3.1.3招牌设计
吸塑招牌灯箱,安置在门店正面,立体性极强产生很好的视觉效果,采用
立体金属底盒与亚克力板材搭配而成的吸塑面板,再使用LED灯源搭配,使美
宜佳门头招牌展现出绝佳效果。由于美宜佳门头招牌采用LED吸塑灯箱模块拼
接制作,并且采用开启式金属面盖设计,因此安装与日常维护都比较简易。不
仅耐用,且具有持久的广告表现效果。
壁上招牌,在门店的右侧墙壁上安装一个小型带有门店LOGO的灯箱招牌。
3.2门店内部设计
3.2.1布局设计
该门店的布局采用方格型布局,充分利用门店面积,节约成本,并且让顾
客感觉到在店中购物很舒服,感觉商品非常齐全并容易选择,因卖场布局是个
动态调整的过程,顾客是喜新厌旧,所以布局不是一成不变的。该门店的整体
布局如下图3所示:
3
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图3门店布局图
3.2.2通道设计
门店通道采用直线式设计,使顾客在最短的线路就可以完成本次购物,大
大缩小了购物时间,通道内不陈设、摆放一些与陈列商品或特别促销无关的器
具或设备,以免阻断通道。主通道的宽度为2米,副通道的宽度为1.2米保证
顾客提着购物蓝也能轻松通过,两位顾客相遇也能够轻松通过。
3.2.3灯光设计
基本照明:门店最基本的照明,如日常用品、洗护用品以及调料区都采用
基本照明即可,整体灯光为暖白光。
重点照明:主要就是照明商品和商品陈列货架区域,目的是方便顾客选购
商品并充分调动消费者的购买欲,从而促进销售。如烘培制品区和熟食区,色
调偏暖调会让商品看起来更诱人。
装饰照明:在店内设计壁灯和小彩灯,烘托气氛的同时增添店内设计感。
由于便利店是24小时营业,那么节能省电也是非常重要的。因此针对客流
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高峰期、非高峰期设计不同的智能照明场景模式,如下表所示:
表1门店照明设计表
02:00-6:00亮度50%
6:00-12:00亮度80%
12:00-16:00亮度60%
16:00-02:00亮度100%
3.2.4商品陈列设计
门店整体所采用商品陈列的基本原则包括:安全性原则、伸手可取原则,
先进先出原则、关联陈列原则和满货架原则等。该门店主要采用大量陈列和整
齐陈列的陈列方法。具体效果如下图4所示:
图4商品陈列图
3.2.5店内效果图
5
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图5店内效果图
4商品结构设计
4.1品类结构设计
(1)酒水饮料:饮料汽水、酒、牛奶乳品、咖啡、豆浆等;
(2)食品:罐头食品、泡面、糖果、鲜食、烘培、自热火锅、自热米饭等。
(3)休闲零食:果干蜜饯、坚果、肉干肉铺、薯片膨化、辣条、饼干等。
(4)个护美妆:洗手液、护肤、洁面、沐浴、洗发护发、私护用品等
(5)香烟及其他商品:香烟、槟榔、打火机等
(6)调味品:油、盐、味精、醋等。
(7)服务类项目:免费热水、代缴费用、代收包裹、充电宝、复印、送货
上门、外卖等。
4.2价格带设计
表2商品价格占比表
价格区间低等价格中等价格高等价格
品类单品个数
(元)数量占比数量占比数量占比
酒水饮料3083—299.9占比42%占比35%占比23%
食品3544—56.4占比51%占比34%占比15%
休闲零食4011—43.9占比43%占比37%占比20%
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个护美妆3211.5—139占比40%占比40%占比20%
香烟及其他
2672.5—240占比47%占比31%占比22%
商品
调味品762—45占比50%占比33%占比17%
5人员配置
根据该店面积为80平米,营业时间为24小时,综合考虑面积、营业时间等
因素,我的门店人员安排如下:
(1)店长一名::负责门店的日常管理工作,监督、考核员工的工作表现;
负责准确无误地盘点、对账、账簿制作、商品交接;负责管理货架、库存及订
货管理,确保货品充足、存货准确及订单的及时发放。
(2)收银员两名:做好准备工作,检查收银设备,并做好清洁工作;收银
做到快、准且无误,能够识别钞票真伪;收银时要热情、礼貌待客。
(3)理货员两名:充分掌握商品信息;掌握商品陈列的专业知识,并能够
运用到实际;随时对货架进行补货并保持店内清洁。
6营销策略
6.1产品策略
(1)产品组合策略:不断扩大产品组合的宽度,进一步强化深度,依据消
费者需求增加产品线,从而扩大门店的经营范围;对于滞销品、亏损商品及时
删除,并赠添合适新的产品,确保商品多样性,降低重复性。
(2)新产品开发策略:发展自有品牌,与竞争对手形成差异,提高自身竞
争力。
(3)产品包装策略:①在包装上采用统一包装策略,节省成本的同时使顾
客能够快速识别,该门店的方便面和薯片采用此策略。②配套包装,依据顾客
的消费习惯,将相关联商品放入同一包装容器内,带动销售的同时大大方便了
顾客购买,该门店将乒乓球拍与乒乓球装入统一包装容器,以及配套的护肤产
品和文具。③附赠品包装策略,在包装容器内放有赠品,以此吸引消费者购买,
该门店采用此策略有:买油送护手霜、如买牙膏赠牙刷、买泡面送碗、买烟送
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打火机等。
6.2价格策略
(1)低价渗透策略,大部分商品的定价都比较低,并且是新店开业,低价
可以吸引消费者,从而达到快速抢占市场,提高自身竞争力。例如说水,正常
市场价为2元,而门店将价格定为1.5元。
(2)整数定价,将部分商品价格定为整数,例如以一箱牛奶定价为60元。
(3)尾数定价,对部分商品的价格保留尾数,如8.9、8.95、8.99等,不
取整数,让顾客从心里上觉得价格便宜,以此刺激购买,例如门店的泡面定价
为2.9元,薯片定价为4.9元。
(4)招徕定价,因是新店开业,所以采取全场八折的价格策略,激发消费
者“求廉”心理,吸引消费者进店购物,从而促进销售。
6.3渠道策略
(1)线上:在微博、抖音等平台开通账户进行宣传;建立公众号,入驻微
信小程序,顾客可以在小程序下单,到店自取或送货上门;与外卖平台进行合
作,发展外卖业务;建立微信群,为不会使用小程序的老年人服务,在群内可
发布店内活动,以及收集顾客对本店的意见或建议。
(2)线下:安排人员派发传单;制作广告牌、海报吸引眼球;开展新店开
业大促活动,进行路演吸引顾客;赠品推广,线下扫码关注,免费领取小赠品;
发放折扣券,办理会员卡。
6.4促销策略
(1)打折:开业三天店内所有商品打八折。
(2)赠送:线下扫码关注,免费领取小赠品。
(3)抽奖:购物满100元即可参与一次抽奖。一等奖,颈部按摩一台;二
等奖,运动手表,三等奖吹风机。
(4)竞赛:参与投壶比赛,一共6支,投中5支可领取生活大礼包一份,4
只可获得高级保温杯一个,三只赠送会员卡,其余安慰奖,一个小布偶。
(5)满减:凡是在本店消费满一百元立减20元。
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7投资分析
7.1投资预算
表3投资预算表
项目费用
加盟费用45000元
设备费用95000元
装修费用110000元
招牌灯箱9000元
货架采购120000元
开业服务60000元
房租费用100000元
水电杂费税费49000元
人员工资192000元
备用资金100000元
总计880000元
7.2可行性分析
(1)品牌优势:美宜佳便利店已经形成一定高度的品牌知名度和品牌美誉
度。
(2)位置可行性:该门店店址除了面向居民以外,它还靠近宝蓝购物中心,
人流量较大,且邻近公交站台,有多路公交车经过,交通非常的便利,具备开
店条件。
(3)运营优势:所属加盟店,有一套规范的统一经营模,可以直接享受现
有资源。除此之外,还设计了分段式培训体系,又增添了一份保障,且对比其
他品牌美宜佳营收高、成本低,没有货物积压。
(4)投资成本:投资少、门槛低。货物流通快,便于资金流转,根据该门
店的年净利润额和投资额,预计该门店的年净利润能够达到37万元,那么该门
大概两年半就可以回本,且投资回报率为:37万/88万×100%=42%。
(5)产品优势:售卖的产品种类齐全,总部会根据市场的变化,提出新的
营销策略,及时更新、删除产品,且一直致力于研发自有产品,有一定的竞争
优势。
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