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文档简介
湖南商务职业技术学院毕业设计
目录
1公司简介....................................................................................................................1
2良品铺子股权激励计划实施....................................................................................1
2.1股权激励的目的...............................................................................................1
2.2良品铺子股权激励具体情况...........................................................................2
2.3良品铺子股权激励的确定依据和范围...........................................................2
2.4良品铺子股权激励计划的股票数量...............................................................2
3良品铺子股权激励计划分析....................................................................................3
3.1与经济效益紧密结合.......................................................................................3
3.2良品铺子股权激励实施效果分析...................................................................3
3.1.1盈利能力...............................................................................................3
3.1.2运营能力...............................................................................................4
3.1.3偿债能力...............................................................................................4
3.1.4发展能力...............................................................................................4
4良品铺子股权激励制度中存在的问题....................................................................5
4.1股权相对集中...................................................................................................5
4.2激励效果不明显..............................................................................................5
4.3对高级管理人员的激励不应太集中...............................................................6
5良品铺子股权激励对策及建议................................................................................6
5.1优化股权分配...................................................................................................6
5.2设置门槛,多重选拔制度...............................................................................7
5.3实施股权结构多元化.......................................................................................7
参考资料...........................................................................................................................9
I
湖南商务职业技术学院毕业设计
良品铺子股份有限公司股权激励制度分析
与方案优化设计
1公司简介
伴随着国家经济的发展,以及人民的消费能力的不断提升,休闲食品已经
在人们的生活中占据了很大的比重。在休闲零食“第四餐化”趋势下,休闲食
品这一细分板块成为2017年食品饮料板块中增长最为快速的细分板块。现在,
我们国家的休闲食品销售额已经破亿,并且还在以20%的速度增长着。目前,国
内的零食市场正在朝着年轻化、高端化、健康化的方向发展。食品行业的发展
面临新的机遇和挑战。成立于2006年良品铺子目前位居我国休闲食品行业零售
龙头老大的位置。公司拥有13大品类、1400多款零食。良品铺子零食在中国
的线下门店大约有2700多家,线上细分运营99个子渠道入口,采取全渠道的
销售模式,连续6年达到了全国销售额的领先。2020年2月24日,良品铺子在
A股主板正式挂牌上市。
2良品铺子股权激励计划实施
2.1股权激励的目的
良品铺子为进一步建立、健全公司长期的激励机制,以吸引并保留优秀的
人才,充分发挥员工的积极性、主动性、创造性,我们对本公司的发展前景充
满信心,并对本公司的价值予以肯定,并对本公司的财务状况、经营状况及发
展策略进行了综合分析,为了实现股东利益、公司利益和经理人个人利益的有
机统一,公司将会通过回购的方式来实现。职工入股后,可以享受到高风险管
理所产生的高额利润,从而激发职工的潜能。这将激励企业经营者在技术与管
理上进行大胆的革新运用多种新技术,以减少成本,提升经营绩效与核心竞争
力;可以帮助企业稳定并吸引到优秀的管理人才和技术人才。实行股票激励制
度对企业留住和稳定人才具有积极意义。
2.2良品铺子股权激励具体情况
图表1
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良品铺子从2014年10月正式启动股权激励项目,2023年良品铺子持股计
划共分三期解锁,解锁时点分别为自公司最后一笔标的股票过户至员工持股计
划名下之日起满12/24/36个月,各期解锁比例分别为33%/33%/34%。业绩考核
要求分为公司层面及个人层面:1)公司层面要求为:第一个解锁期,2023年营
收或净利润同比2022年增长率≥20%,公司层面解锁比例为100%;2023年营收
或净利润增长率位于[16%,20%)区间,解锁80%;未达成则相应权益不得解锁
并收回。第二/三个解锁期不设置公司层面业绩考核。我们预计公司2023年营
收/净利润同比增长率分别为18%/26%,公司层面目标达成具有较高确定性。2)
个人层面要求为:个人绩效考核为2023-2025年每年考核一次,评价为E、M+、
M,个人层面解锁比例为100%;评价为M-,解锁80%;评价为I,解锁0%。
2.3良品铺子股权激励的确定依据和范围
根据《公司法》《证券法》《指导意见》《规范运作指引》和中国证监会、
上海证券交易所等相关法律、法规、规范性文件及《公司章程》的规定,并结
合实际情况确定。本员工持股计划的参加对象应符合以下标准之一:1、公司
董事(不含独立董事,下同)、监事、高级管理人员;2、公司其他中高层管理
人员、核心专业人员。如无特殊约定,原则上,所有参加对象必须在本员工持
股计划的有效期内,与公司签署劳动合同或聘用合同。
2.4良品铺子股权激励计划的股票数量
2023年良品铺子股权激励计划中,本次股权激励计划中,员工持股计划所
涉及到的标的股票数量最多不会超过301.66万股,大约是目前公司股本总量
40,100万股的0.75%。参与本次员工持股计划的公司职工总数不超过90名,包
括9名董事及高管。公司全部有效的员工持股计划所持有的股票总数累计不得
超过公司股本总额的10%,单个员工所持持股计划份额所对应的股票总数累计不
得超过公司股本总额的1%。
3良品铺子股权激励计划分析
3.1与经济效益紧密结合
在良品铺子的机制下,股权激励与业绩是相互共存的。在公司业绩获得增
长时,每股收益也会不断上涨,对应的股东收益也就会不断提升。股息收入也
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占到了职工的很大一部分,这就要求职工更加坚定地与企业一起发展。一般来
说,员工持股所带来的利益主要有两个部分:股票增值、定期股权分红。对于
光明乳业本身来说,员工配股就是一个转变公司现金存留方式的办法,通过增
加自身的资产为企业输送大量的现金流,充足的现金流无疑是企业不断扩大规
模的原动力。从良品铺子(603719)2021年从公布的年报中我们可以看到,在
这一期间,公司共完成了9323612,113.46元的营业收入,较上年同期增加了
18.11%;归属于上市公司股东的净利润281,534,491.27元,较上年同期相比下
降了18.06%.在本报告期中,经营活动产生的现金流为412,174,692.07元,截
至2021年末归属于上市公司股东的净资产2,145,654,599.85元。报告期内,
公司实现营业收入93.24亿元,较同期上升18.11%。公司的营业收入达到了
91.44亿元,同比增长了18.97%;其中:线上收入占53.13%,线下收入占
46.87%,各个渠道的营收都有了平衡的提升,其中线上收入较同期增长21.42%,
线下收入较同期增长16.31%。2021年良品铺子每10股实施2.57元的分红,相
对2020年每10股增长0.02元。由此可见股权激励有利于公司业绩增长,与经
济利益挂钩。
3.2良品铺子股权激励实施效果分析
3.1.1盈利能力
虽然良品铺子自成立之初一直坚持股权激励制度,但从2014年10月启动
股权激励显目,至2023年多次进行计划改革。从销售毛利率和净资产收益率可
以看出,良品铺子每年的销售毛利率均在10%以上,但净资产收益率的下降也
在一定程度上反映了良品铺子的业绩有待提升,由此我们可以看到,股权激励
制度的确在一定程度上提高了良品铺子的销售毛利率,其具体数值见表。
图表2
年份202120202019
销售毛利率26.77%30.47%31.87%
净资产收益率13.18%18.18%27.3%
3.1.2运营能力
从2019-2021这五年来的数据来看,在实施股权激励计划的这段时间里,
良品铺子的应收帐款周转率每年都在上升,这说明良品铺子的经营能力在上升,
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但是库存周转率的上升,也说明良品铺子的营销能力还需要进一步提升,具体
数字见下表。
图表3
年份202120202019
应收账款周转期19.714.118.05
存货周转周期7.86.016.25
3.1.3偿债能力
从下面的表格可以看到,良品铺子在进行了股权激励之后,最近三年内的
速动比是1.28,1.61,1.32,这说明,随着公司的积极推行,它的短期债务偿还
能力得到了改善。而且,在计划实施期间,企业的资产负债率稍有波动,但整
体上呈现出下降的趋势,这表明,实行股权激励计划确实有改善企业长期偿债
能力的效果,具体数据如表所示:
图表4
年份202120202019
速动比率1.321.611.28
资产负债率60.33%50.15%61.76%
3.1.4发展能力
从上面的分析,以及2019-2021年良品铺子的营业收入和净利润的表现来
看,良品铺子在实施股权激励的过程中,在各个方面都取得了很好的效果,所
以,公司的发展潜力仍然很大,具体的数字如下:
图表5
年份202120202019
营业收入93.24亿78.94亿77.15亿
净利润2.81亿3.44亿3.4亿
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图表6
4良品铺子股权激励制度中存在的问题
4.1股权相对集中
良品铺子自成立以来股权多次变更,2020年12月31日,该公司最大的股
东为宁波汉意投资管理有限公司,占其37.3%的股权,其次为达永,占其
30.3%。而杨红春、杨银芬、张国强、潘继红作为公司的实际控制人持有37.3006%
的股权和表决权;就目前良品铺子有限股份公司的股权结构来看,股权相对集
中。但是面对股权激励的问题,无疑对于股份的出处是一个巨大的难题。另外
对于员工来说,高度集权的公司无疑会大大降低他们可以获得配置数量,对他
们工作的积极性没有很大的作用。
4.2激励效果不明显
而股权激励最大的作用,就是留住优秀的人才,在吸引优秀的人才的同时,
也可以激发他们的工作热情,通过参考个人绩效考核表2023-2025年,评价为
E、M+、M,个人层面解锁比例为100%;评价为M-,解锁80%;评价为I,解锁
0%。得出激励对象的参与条件过于宽松,在解锁比例100%之间缺少一定的过渡,
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这会导致参与股”权激励的人员缺少一定的竞争压力,容易导致激励对象多而不
精,这对于公司激励人员的选拔也有一定的影响,激励对象宽松的参与条件会
导致公司激励效果下降,骨干人才所能掌握的股权份额也会被稀释,不利于提
升员工的工作积极性,进而导致股权激励效果不明显达不到预期。
4.3对高级管理人员的激励不应太集中
企业的经济效益是企业员工共同创造的一种财富,对于企业中作出突出贡
献的个人,要实施相应的激励计划,提高员工的满意程度,激发其工作积极性,
为企业的发展提供更加强劲的动力。但若激励目标过于集中,不仅会导致业绩
不佳,而且还会导致员工流失,进而影响公司的内部稳定。从良品铺子2023年
股权激励计划书中可以发现激励对象主要包括董事(不含独立董事)、监事、高
级管理人员及公司其他中高层管理人员、核心专业人员,合计90人,其中良品
铺子副总经理李好好在内的9位高管将获分配114.14万股,在员工计划总份额
占比为37.84%,由此可见良品铺子此次股权激励对于高级管理人员的激励相对
集中。
5良品铺子股权激励对策及建议
5.1优化股权分配
股权激励计划中,股权相对集中可能会导致股权分配不公平、股权空间有
限等问题。以下是优化股权分配的几种方式。
1.按照不同岗位制定不同的分配模式:每一个岗位为公司做出的贡献各不
同,因此可以根据员工的不同职务和岗位制定不同的股权分配方案,以便更合
理地分配股权。
2.增加期权池:期权池是指公司为股权激励计划设置的一定比例的股票,
用于向员工授予股权激励的计划,通过增加期权池可以向更多的员工提供股权
激励计划,扩大员工的参与范围,增加股权分配的公平性
3.股份回购:对于少数股东持有的过多股份,公司可以考虑回购部分股份
至期权池,也能一定程度上逐步减低股权集中。总之,针对股权激励中股权集
中的问题,公司可以通过适当的股权分配策略,来实现股东与激励对象之间的
利益最大化与合作共赢。
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5.2设置门槛,多重选拔制度
股权激励的门槛多重选拔制度,在流程上可以分为以下几个步骤。
1、确定门槛要求:公司需要设置门槛要求,以筛选出表现出色的高绩效员
工,门槛可以包括业绩达成率、市场份额占比、客户满意度、组织评估结果等。
2、设定多重选拔制度:公司需要确定多重选拔制度的具体方法和标准,例
如考核标准、评估周期等,以确保选拔的公正性、客观性和透明度。
3、评估员工绩效:公司需要通过评估员工绩效来确定符合门槛要求的员工。
评估可以包含个人绩效、团队绩效、公司绩效等。
4、设置分级奖励:公司可以根据员工的评估结果,将员工分为不同的级别,
并给予相应的股权激励奖励。级别越高,奖励越多。
5、监管与评估:公司需要建立相应的监管机制,定期监督激励效果保障股
权激励计划的公正执行与监管。同时根据股权激励的表现,进行评估和调整,
提高计划的有效性和可持续性。以此来确保选拔、激励和监管的公
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