良品铺子股份有限公司股权激励制度分析与方案优化设计_第1页
良品铺子股份有限公司股权激励制度分析与方案优化设计_第2页
良品铺子股份有限公司股权激励制度分析与方案优化设计_第3页
良品铺子股份有限公司股权激励制度分析与方案优化设计_第4页
良品铺子股份有限公司股权激励制度分析与方案优化设计_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1公司简介....................................................................................................................1

2良品铺子股权激励计划实施....................................................................................1

2.1股权激励的目的...............................................................................................1

2.2良品铺子股权激励具体情况...........................................................................2

2.3良品铺子股权激励的确定依据和范围...........................................................2

2.4良品铺子股权激励计划的股票数量...............................................................2

3良品铺子股权激励计划分析....................................................................................3

3.1与经济效益紧密结合.......................................................................................3

3.2良品铺子股权激励实施效果分析...................................................................3

3.1.1盈利能力...............................................................................................3

3.1.2运营能力...............................................................................................4

3.1.3偿债能力...............................................................................................4

3.1.4发展能力...............................................................................................4

4良品铺子股权激励制度中存在的问题....................................................................5

4.1股权相对集中...................................................................................................5

4.2激励效果不明显..............................................................................................5

4.3对高级管理人员的激励不应太集中...............................................................6

5良品铺子股权激励对策及建议................................................................................6

5.1优化股权分配...................................................................................................6

5.2设置门槛,多重选拔制度...............................................................................7

5.3实施股权结构多元化.......................................................................................7

参考资料...........................................................................................................................9

I

湖南商务职业技术学院毕业设计

良品铺子股份有限公司股权激励制度分析

与方案优化设计

1公司简介

伴随着国家经济的发展,以及人民的消费能力的不断提升,休闲食品已经

在人们的生活中占据了很大的比重。在休闲零食“第四餐化”趋势下,休闲食

品这一细分板块成为2017年食品饮料板块中增长最为快速的细分板块。现在,

我们国家的休闲食品销售额已经破亿,并且还在以20%的速度增长着。目前,国

内的零食市场正在朝着年轻化、高端化、健康化的方向发展。食品行业的发展

面临新的机遇和挑战。成立于2006年良品铺子目前位居我国休闲食品行业零售

龙头老大的位置。公司拥有13大品类、1400多款零食。良品铺子零食在中国

的线下门店大约有2700多家,线上细分运营99个子渠道入口,采取全渠道的

销售模式,连续6年达到了全国销售额的领先。2020年2月24日,良品铺子在

A股主板正式挂牌上市。

2良品铺子股权激励计划实施

2.1股权激励的目的

良品铺子为进一步建立、健全公司长期的激励机制,以吸引并保留优秀的

人才,充分发挥员工的积极性、主动性、创造性,我们对本公司的发展前景充

满信心,并对本公司的价值予以肯定,并对本公司的财务状况、经营状况及发

展策略进行了综合分析,为了实现股东利益、公司利益和经理人个人利益的有

机统一,公司将会通过回购的方式来实现。职工入股后,可以享受到高风险管

理所产生的高额利润,从而激发职工的潜能。这将激励企业经营者在技术与管

理上进行大胆的革新运用多种新技术,以减少成本,提升经营绩效与核心竞争

力;可以帮助企业稳定并吸引到优秀的管理人才和技术人才。实行股票激励制

度对企业留住和稳定人才具有积极意义。

2.2良品铺子股权激励具体情况

图表1

1

湖南商务职业技术学院毕业设计

良品铺子从2014年10月正式启动股权激励项目,2023年良品铺子持股计

划共分三期解锁,解锁时点分别为自公司最后一笔标的股票过户至员工持股计

划名下之日起满12/24/36个月,各期解锁比例分别为33%/33%/34%。业绩考核

要求分为公司层面及个人层面:1)公司层面要求为:第一个解锁期,2023年营

收或净利润同比2022年增长率≥20%,公司层面解锁比例为100%;2023年营收

或净利润增长率位于[16%,20%)区间,解锁80%;未达成则相应权益不得解锁

并收回。第二/三个解锁期不设置公司层面业绩考核。我们预计公司2023年营

收/净利润同比增长率分别为18%/26%,公司层面目标达成具有较高确定性。2)

个人层面要求为:个人绩效考核为2023-2025年每年考核一次,评价为E、M+、

M,个人层面解锁比例为100%;评价为M-,解锁80%;评价为I,解锁0%。

2.3良品铺子股权激励的确定依据和范围

根据《公司法》《证券法》《指导意见》《规范运作指引》和中国证监会、

上海证券交易所等相关法律、法规、规范性文件及《公司章程》的规定,并结

合实际情况确定。本员工持股计划的参加对象应符合以下标准之一:1、公司

董事(不含独立董事,下同)、监事、高级管理人员;2、公司其他中高层管理

人员、核心专业人员。如无特殊约定,原则上,所有参加对象必须在本员工持

股计划的有效期内,与公司签署劳动合同或聘用合同。

2.4良品铺子股权激励计划的股票数量

2023年良品铺子股权激励计划中,本次股权激励计划中,员工持股计划所

涉及到的标的股票数量最多不会超过301.66万股,大约是目前公司股本总量

40,100万股的0.75%。参与本次员工持股计划的公司职工总数不超过90名,包

括9名董事及高管。公司全部有效的员工持股计划所持有的股票总数累计不得

超过公司股本总额的10%,单个员工所持持股计划份额所对应的股票总数累计不

得超过公司股本总额的1%。

3良品铺子股权激励计划分析

3.1与经济效益紧密结合

在良品铺子的机制下,股权激励与业绩是相互共存的。在公司业绩获得增

长时,每股收益也会不断上涨,对应的股东收益也就会不断提升。股息收入也

2

湖南商务职业技术学院毕业设计

占到了职工的很大一部分,这就要求职工更加坚定地与企业一起发展。一般来

说,员工持股所带来的利益主要有两个部分:股票增值、定期股权分红。对于

光明乳业本身来说,员工配股就是一个转变公司现金存留方式的办法,通过增

加自身的资产为企业输送大量的现金流,充足的现金流无疑是企业不断扩大规

模的原动力。从良品铺子(603719)2021年从公布的年报中我们可以看到,在

这一期间,公司共完成了9323612,113.46元的营业收入,较上年同期增加了

18.11%;归属于上市公司股东的净利润281,534,491.27元,较上年同期相比下

降了18.06%.在本报告期中,经营活动产生的现金流为412,174,692.07元,截

至2021年末归属于上市公司股东的净资产2,145,654,599.85元。报告期内,

公司实现营业收入93.24亿元,较同期上升18.11%。公司的营业收入达到了

91.44亿元,同比增长了18.97%;其中:线上收入占53.13%,线下收入占

46.87%,各个渠道的营收都有了平衡的提升,其中线上收入较同期增长21.42%,

线下收入较同期增长16.31%。2021年良品铺子每10股实施2.57元的分红,相

对2020年每10股增长0.02元。由此可见股权激励有利于公司业绩增长,与经

济利益挂钩。

3.2良品铺子股权激励实施效果分析

3.1.1盈利能力

虽然良品铺子自成立之初一直坚持股权激励制度,但从2014年10月启动

股权激励显目,至2023年多次进行计划改革。从销售毛利率和净资产收益率可

以看出,良品铺子每年的销售毛利率均在10%以上,但净资产收益率的下降也

在一定程度上反映了良品铺子的业绩有待提升,由此我们可以看到,股权激励

制度的确在一定程度上提高了良品铺子的销售毛利率,其具体数值见表。

图表2

年份202120202019

销售毛利率26.77%30.47%31.87%

净资产收益率13.18%18.18%27.3%

3.1.2运营能力

从2019-2021这五年来的数据来看,在实施股权激励计划的这段时间里,

良品铺子的应收帐款周转率每年都在上升,这说明良品铺子的经营能力在上升,

3

湖南商务职业技术学院毕业设计

但是库存周转率的上升,也说明良品铺子的营销能力还需要进一步提升,具体

数字见下表。

图表3

年份202120202019

应收账款周转期19.714.118.05

存货周转周期7.86.016.25

3.1.3偿债能力

从下面的表格可以看到,良品铺子在进行了股权激励之后,最近三年内的

速动比是1.28,1.61,1.32,这说明,随着公司的积极推行,它的短期债务偿还

能力得到了改善。而且,在计划实施期间,企业的资产负债率稍有波动,但整

体上呈现出下降的趋势,这表明,实行股权激励计划确实有改善企业长期偿债

能力的效果,具体数据如表所示:

图表4

年份202120202019

速动比率1.321.611.28

资产负债率60.33%50.15%61.76%

3.1.4发展能力

从上面的分析,以及2019-2021年良品铺子的营业收入和净利润的表现来

看,良品铺子在实施股权激励的过程中,在各个方面都取得了很好的效果,所

以,公司的发展潜力仍然很大,具体的数字如下:

图表5

年份202120202019

营业收入93.24亿78.94亿77.15亿

净利润2.81亿3.44亿3.4亿

4

湖南商务职业技术学院毕业设计

图表6

4良品铺子股权激励制度中存在的问题

4.1股权相对集中

良品铺子自成立以来股权多次变更,2020年12月31日,该公司最大的股

东为宁波汉意投资管理有限公司,占其37.3%的股权,其次为达永,占其

30.3%。而杨红春、杨银芬、张国强、潘继红作为公司的实际控制人持有37.3006%

的股权和表决权;就目前良品铺子有限股份公司的股权结构来看,股权相对集

中。但是面对股权激励的问题,无疑对于股份的出处是一个巨大的难题。另外

对于员工来说,高度集权的公司无疑会大大降低他们可以获得配置数量,对他

们工作的积极性没有很大的作用。

4.2激励效果不明显

而股权激励最大的作用,就是留住优秀的人才,在吸引优秀的人才的同时,

也可以激发他们的工作热情,通过参考个人绩效考核表2023-2025年,评价为

E、M+、M,个人层面解锁比例为100%;评价为M-,解锁80%;评价为I,解锁

0%。得出激励对象的参与条件过于宽松,在解锁比例100%之间缺少一定的过渡,

5

湖南商务职业技术学院毕业设计

这会导致参与股”权激励的人员缺少一定的竞争压力,容易导致激励对象多而不

精,这对于公司激励人员的选拔也有一定的影响,激励对象宽松的参与条件会

导致公司激励效果下降,骨干人才所能掌握的股权份额也会被稀释,不利于提

升员工的工作积极性,进而导致股权激励效果不明显达不到预期。

4.3对高级管理人员的激励不应太集中

企业的经济效益是企业员工共同创造的一种财富,对于企业中作出突出贡

献的个人,要实施相应的激励计划,提高员工的满意程度,激发其工作积极性,

为企业的发展提供更加强劲的动力。但若激励目标过于集中,不仅会导致业绩

不佳,而且还会导致员工流失,进而影响公司的内部稳定。从良品铺子2023年

股权激励计划书中可以发现激励对象主要包括董事(不含独立董事)、监事、高

级管理人员及公司其他中高层管理人员、核心专业人员,合计90人,其中良品

铺子副总经理李好好在内的9位高管将获分配114.14万股,在员工计划总份额

占比为37.84%,由此可见良品铺子此次股权激励对于高级管理人员的激励相对

集中。

5良品铺子股权激励对策及建议

5.1优化股权分配

股权激励计划中,股权相对集中可能会导致股权分配不公平、股权空间有

限等问题。以下是优化股权分配的几种方式。

1.按照不同岗位制定不同的分配模式:每一个岗位为公司做出的贡献各不

同,因此可以根据员工的不同职务和岗位制定不同的股权分配方案,以便更合

理地分配股权。

2.增加期权池:期权池是指公司为股权激励计划设置的一定比例的股票,

用于向员工授予股权激励的计划,通过增加期权池可以向更多的员工提供股权

激励计划,扩大员工的参与范围,增加股权分配的公平性

3.股份回购:对于少数股东持有的过多股份,公司可以考虑回购部分股份

至期权池,也能一定程度上逐步减低股权集中。总之,针对股权激励中股权集

中的问题,公司可以通过适当的股权分配策略,来实现股东与激励对象之间的

利益最大化与合作共赢。

6

湖南商务职业技术学院毕业设计

5.2设置门槛,多重选拔制度

股权激励的门槛多重选拔制度,在流程上可以分为以下几个步骤。

1、确定门槛要求:公司需要设置门槛要求,以筛选出表现出色的高绩效员

工,门槛可以包括业绩达成率、市场份额占比、客户满意度、组织评估结果等。

2、设定多重选拔制度:公司需要确定多重选拔制度的具体方法和标准,例

如考核标准、评估周期等,以确保选拔的公正性、客观性和透明度。

3、评估员工绩效:公司需要通过评估员工绩效来确定符合门槛要求的员工。

评估可以包含个人绩效、团队绩效、公司绩效等。

4、设置分级奖励:公司可以根据员工的评估结果,将员工分为不同的级别,

并给予相应的股权激励奖励。级别越高,奖励越多。

5、监管与评估:公司需要建立相应的监管机制,定期监督激励效果保障股

权激励计划的公正执行与监管。同时根据股权激励的表现,进行评估和调整,

提高计划的有效性和可持续性。以此来确保选拔、激励和监管的公

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论