特级建筑集团业务承接奖励兑现流程_第1页
特级建筑集团业务承接奖励兑现流程_第2页
特级建筑集团业务承接奖励兑现流程_第3页
特级建筑集团业务承接奖励兑现流程_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

特级建筑集团业务承接奖励兑现流程一、制定目的及范围为激励员工积极承接业务，提高公司整体业绩，特制定特级建筑集团业务承接奖励兑现流程。本流程适用于所有参与业务承接的员工，涵盖从业务承接申请到奖励兑现的各个环节，确保流程的透明性和高效性。二、奖励原则1.奖励应基于业务承接的实际业绩，确保公平、公正。2.所有奖励必须经过严格审核，确保符合公司规定。3.奖励的发放应及时，确保员工的积极性和满意度。三、业务承接流程1.业务承接申请1.1员工在承接新业务前，需填写《业务承接申请表》，详细说明项目背景、预期收益及个人贡献。1.2申请表需由部门负责人审核签字，确认申请的合理性和必要性。1.3申请表提交至人力资源部进行备案。2.业务承接评估2.1人力资源部收到申请后，组织相关部门进行业务评估，分析项目的可行性及潜在收益。2.2评估结果将反馈至申请人及其部门负责人，若评估通过，进入下一环节。2.3若评估未通过，需向申请人说明原因，并记录在案。3.业务承接实施3.1申请人根据评估结果，开始实施业务承接，确保按照计划推进。3.2在实施过程中，申请人需定期向部门负责人汇报进展，确保信息透明。3.3若遇到重大问题，需及时向管理层反馈，寻求支持。4.业绩确认4.1项目完成后，申请人需填写《业绩确认表》，详细记录项目成果及个人贡献。4.2业绩确认表需由部门负责人审核，确认项目的实际业绩。4.3确认后，业绩信息将提交至人力资源部进行统计。5.奖励审核5.1人力资源部根据业绩确认表，进行奖励审核，确保奖励的合理性。5.2审核通过后，奖励金额将根据公司规定进行计算，并形成《奖励发放申请表》。5.3奖励发放申请表需经财务部审核，确保资金的合规性。6.奖励发放6.1财务部审核通过后，及时将奖励金额发放至申请人账户。6.2奖励发放后，申请人需签署《奖励领取确认书》，以确认已收到奖励。6.3人力资源部将奖励发放情况进行备案，确保信息的完整性。四、备案与反馈所有业务承接及奖励发放的相关文件需进行归档，确保后续查阅的便利性。定期对流程进行评估，收集员工反馈，及时调整优化流程，确保其适应性和有效性。五、纪律与责任1.申请人需如实填写申请表及业绩确认表，任何虚假信息将受到严肃处理。2.部门负责人需对申请的合理性和业绩的真实性负责，确保审核的公正性。3.人力资源部需对奖励发放的合规性负责，确保资金的合理使用。六、总结特级建筑集团业务承接奖励兑现流程旨在通过科学合理的流程设计

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论