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文档简介

工程项目管理人员职业道德规范第一章总则为提升工程项目管理人员的职业道德水平，促进工程项目的顺利实施，确保工程质量与安全，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本职业道德规范。工程项目管理人员在项目管理过程中，应遵循诚实守信、公正客观、专业负责的原则，维护行业形象，促进社会和谐。第二章职业道德基本原则工程项目管理人员应遵循以下基本原则：1.诚实守信。应真实、准确地反映项目情况，不得隐瞒、虚报或伪造信息。2.公正客观。应以公正的态度对待项目各方，避免因个人利益影响决策。3.专业负责。应具备相应的专业知识和技能，认真履行职责，确保项目的顺利进行。4.尊重法律。应遵守国家法律法规及行业规范，维护法律的权威性。5.保护环境。应关注工程对环境的影响，采取有效措施减少负面影响，推动可持续发展。第三章职业行为规范工程项目管理人员在日常工作中应遵循以下行为规范：1.信息透明。应及时、准确地向项目相关方提供信息，确保信息的透明度。2.避免利益冲突。应主动回避与个人利益相关的决策，确保项目决策的公正性。3.维护团队合作。应尊重团队成员，鼓励合作，促进团队的凝聚力与向心力。4.诚实沟通。应与项目相关方保持良好的沟通，及时反馈项目进展与问题，避免信息不对称。5.保护商业秘密。应妥善保管项目相关的商业秘密，未经授权不得泄露。第四章职业责任与义务工程项目管理人员应承担以下责任与义务：1.对项目负责。应对项目的整体进展、质量、安全等方面负责，确保项目按时、按质完成。2.对团队负责。应关心团队成员的工作与生活，提供必要的支持与帮助，促进团队的成长与发展。3.对社会负责。应关注项目对社会的影响，积极参与社会公益活动，履行社会责任。4.对自身负责。应不断提升自身的专业素养与道德水平，保持良好的职业形象。5.对客户负责。应以客户的需求为导向，提供优质的服务，维护客户的合法权益。第五章职业道德的监督与评估为确保职业道德规范的落实，建立相应的监督与评估机制：1.定期评估。定期对项目管理人员的职业道德进行评估，发现问题及时整改。2.建立反馈机制。鼓励项目相关方对项目管理人员的职业道德进行反馈，及时处理投诉与建议。3.设立奖惩制度。对遵守职业道德规范的人员给予表彰与奖励，对违反规范的人员进行相应的惩罚。4.开展培训。定期组织职业道德培训，提高项目管理人员的道德意识与专业素养。5.公开透明。将职业道德规范的实施情况向社会公开，接受社会监督。第六章附则本职业道德规范由工程项目管理协会负责解释，自颁布之日起实施。各级项目管理机构应根据本规范制定相应的实施细则，确保规范的有效落实。通过

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