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文档简介

岗位职责猎聘范文1.背景为了优化企业的人力资源结构，提升员工的工作效率和团队合作本领，公司决议重新评估岗位职责并进行猎聘工作。岗位职责的精准明确定义和描述将有助于明确员工的工作职责，提高工作效率和工作质量。2.目的本规章制度的目的是确保对每个岗位的职责有清楚的定义和描述，准确地进行岗位职责猎聘，以提高员工的工作效率和工作质量。3.范文为了帮忙员工和各部门认得并理解岗位职责的定义和要求，特编写本规章制度，对公司各岗位的职责进行规范性的描述。3.1岗位职责—职位名称职责一：认真描述第一个职责。完成具体的任务和工作，如规划、组织、协调、监督、执行等。定时提交完成情况报告，并与上级进行沟通和汇报。参加相关会议，供应专业知识和建议，乐观参加团队合作。负责引导和培训新员工，帮助上级完成团队目标。职责二：认真描述第二个职责。负责订立和实施相关策略，确保目标的达成。监测和分析市场动态和竞争对手，供应相关报告和决策支持。协调组织内部资源，推动工作的顺利进行。建立并维护与客户、合作伙伴的良好合作关系。职责三：认真描述第三个职责。负责团队管理，包含人员招聘、绩效评估、培训发展等。确保团队目标的达成，并监督团队成员的工作进度和质量。供应领导和引导，解决团队内部问题和冲突。与上级和其他部门协调合作，完成跨部门的项目和任务。3.2岗位要求学历要求：相关专业本科及以上学历。工作经验要求：相关行业工作经验3年及以上。技能要求：熟识相关专业知识，具备良好的沟通本领和团队合作本领。本领要求：具备较强的组织和协调本领，娴熟运用办公软件和工作工具。4.操作指引4.1岗位职责评估岗位职责评估由人力资源部门负责，负责梳理和评估各岗位的职责。通过与各部门沟通并了解该岗位的具体要求，确定清楚的岗位职责。确定岗位职责的定义、描述和要求，并形成相关文档。4.2岗位职责猎聘招聘部门依据岗位职责文档，订立招聘方案和招聘流程。依据招聘方案，发布岗位招聘信息并筛选合适的候选人。通过面试、考核等环节，对候选人进行评估，确定最佳人选。岗位负责人参加面试和评估过程，负责最终决策并与HR部门沟通录用事宜。5.增补说明此规章制度适用于全部岗位，适时进行评估和优化。岗位职责文档应定期进行审查和更新，及时反馈并纳入工作流程。各部门应搭配人力资源部门的岗位职责评估和猎聘工作，供应相关信息和支持。岗位负责人应依照规章制度的要求进行工作，确保岗位职责的正确执行和工作效率的提升。以上

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