财务部部门职责

财务部部门职责财务部部门职责「篇一」一、协助总经理制订公司战略，制定公司的年度及阶段性财务资金预算和调配计划，对公司的利润目标负管理责任。二、建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。三、负责公司各项财务政策及计划的落实工作，有效控制公司成本开支，确保公司资金的安全及有效。四、参与重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。五、为公司业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据。六、体系建设1.负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2.负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。3.组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，提高资金使用效率。七、预算管理1.组织领导本部门按公司规定和要求编制财务决算工作。2.负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高盈利水平，确保公司利润指标的完成。八、成本控制1.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。2.审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司运营和项目的经济效益的审议。3.参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。4.组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。九、定期汇报1.定期或不定期组织进行财务分析、提交分析报告。2.对成本费用进行监督，监督各部门的经费支出，对异常情况要及时向公司管理层汇报并采取措施。3.负责向公司管理层汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便公司管理层及时进行决策。4.指导、监督员工工作情况，并对其进行业绩考核。十、团队建设1.负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。财务部部门职责「篇二」1、负责账务的全盘处理以及会计核算工作;2、建立健全财务制度及内控管理体系，对公司财务情况的日常管理、年度预算、资金运作等作总体控制和不断优化，把控财务风险;3、组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核，提高公司的盈利水平;4、公司整体税收筹划，研究最新税收政策，合法合规降低企业税务成本;5、负责财务分析，向管理层、股东提供相关财务报告，确保财务数据真实、准确、可靠;6、参与公司收并购上市等重大财务事项、业务问题等的决策，对项目效益可行性提出建议;财务部部门职责「篇三」(一)在上级业务部门的指导和公司领导下，主持计划财务科全面工作，对职能范围内各项工作负直接领导、组织和管理责任。(二)负责领导本科室财务人员贯彻执行国家颁布的财经政策、法规、条例和上级有关财务管理制度，组织制定本公司的各项财务规章制度，并贯彻落实;组织制订有关科室、基层单位的经济责任制，负责年终检查、考核、奖评工作。(三)负责组织建立会计人员岗位职责，做到职责明确、分工合理，并参与公司对会计人员的考核。负责组织公司会计人员的业务知识学习和年度继续再教育培训学习，不断提高会计人员的业务素质和财务管理水平。(四)根据上级下达的经营计划，编制单位的年度收支计划。(五)执行国家税收政策，督促税金交纳。(六)负责组织会计人员做好会计核算工作，充分发挥会计工作的核算和监督作用;审查对外提供的各项会计资料，组织按时编报会计决算报表和财务情况说明书。(七)在公司主管领导的领导下，检查督促计划的落实，会同有关部门定期组织召开经济活动分析会议，对预算完成情况进行分析，为公司领导的经营决策提供参考依据。(八)保守财务秘密。(九)完成领导交办的其他工作。财务部部门职责「篇四」1、完善公司财务方面的管理制度与流程，并监督执行；2、负责公司日常财务类工作；3、税务筹划工作，争取政策补贴，减少公司税费；4、负责管理、协调、沟通、维护银行、工商、税务等各部门的关系，维护公司利益；5、做好资金筹划，做短期理财，低风险投资等；6、做好资金管理类项目的前期研究，比对，立项，上会，落地等全套流程手续；7、配合市场条线做好工商注册，账户开立，基金等金融相关的工作。财务部部门职责「篇五」1.严格执行各项财务管理制度及会计核算制度;2.合理安排、使用资金，提高资金使用效率，确保公司资金安全与完整;3.做好信用风险管理，降低公司经营过程中的信用风险;4.严格按照各项审批权限，把好审核关，严格控制费用开支;5.加强各项资产管理，定期进行核对，做到账表、账账、账实相符，保证资产安全、完整;6.按时编制、上报会计报表和财务分析，以及国控器械要求上报的其他资料，确保会计信息的真实、准确、完整。财务部部门职责「篇六」1、在集团董事会领导下，统筹公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会议监督、审计监督、监察;2、项目公司过往账务情况梳理核实，财务情况分析及对发现的问题提出解决方案;3、项目公司整盘成本测算，以及商铺成本价与公寓成本价测算，明确利润率并反推产品销售底价定价;4、项目公司未来三个月资金使用需求预测