副董事长、总经理安全生产责任制模版（二篇）

副董事长、总经理安全生产责任制模版第一章总则第一条依法强化安全生产管理，坚决预防并控制生产安全事故，确保员工生命财产安全，推动企业持续健康发展。第二条为明确副董事长、总经理在安全生产中的职责，建立科学、高效的责任机制，特制定本模板。第三条副董事长、总经理在企业中负有领导和组织安全生产工作的责任，必须切实履行在安全生产工作中的各项职责。第四条副董事长、总经理应提高安全生产意识，加强安全生产知识的学习和培训，熟悉并掌握相关法律法规和政策，严格安全生产管理，确保安全生产工作的规范进行。第五条副董事长、总经理应坚持问题导向，切实解决安全生产领域存在的问题，完善安全生产管理制度，提升企业安全生产水平。第六条副董事长、总经理应强化安全生产宣传教育，提升全员安全生产意识，推动企业建立安全文化，营造浓厚的安全生产氛围。第七条副董事长、总经理应加强对权责清单的落实和监督检查，明确各岗位的安全生产责任，严格追责问责，确保安全生产目标的实现。第八条副董事长、总经理应重视安全生产风险评估，建立健全安全生产风险管控机制，强化危险源管理和隐患排查整治，力争实现安全生产零事故目标。第二章职责第九条副董事长、总经理负责制定企业的安全生产目标、政策和规划，组织实施安全生产方案和措施，提出安全生产改进建议。第十条副董事长、总经理应建立健全安全生产组织体系，确定安全生产管理机构，明确各岗位职责和权限。第十一条副董事长、总经理负责制定和完善企业的安全生产管理制度，监督各部门的执行情况，及时纠正和整改违法违规行为。第十二条副董事长、总经理应定期组织安全生产检查和评估，加强对生产设备、防护措施等安全管理措施的监督检查，确保安全设施设备的正常运行。第十三条副董事长、总经理应制定应急管理预案，落实应急值班制度，组织定期应急演练，提高应急处置能力。第十四条副董事长、总经理应建立健全事故隐患排查制度，定期组织隐患排查和整改，加强对重大风险和事故隐患的控制。第十五条副董事长、总经理应加强与监管部门的沟通和协调，了解法律法规的变化和要求，及时采取措施确保企业的合法合规经营。第三章考核第十六条副董事长、总经理的安全生产工作必须纳入企业考核体系，作为综合考核的重要内容。第十七条副董事长、总经理的安全生产工作考核结果应与薪酬激励、晋升评价等挂钩，形成有效的激励机制。第十八条副董事长、总经理应接受企业内部和外部的安全生产督查、检查和评估，及时整改并向相关部门报告。第十九条副董事长、总经理在安全生产工作中出现失职失责的情况，应承担相应责任，对造成重大安全事故的，将进行严肃追责问责。第四章附则第二十条副董事长、总经理对企业安全生产工作的职责和权限，应根据企业的具体情况进行补充和细化。第二十一条本模板自xxxx年xx月xx日起执行。第二十二条本模板的解释权归企业董事会所有。副董事长、总经理安全生产责任制模版（二）第一章绪论1.1背景与目的为切实保障员工及企业资产的安全，促进企业稳定与和谐发展，同时提高生产经营效率，特此将副董事长、总经理安全生产责任制纳入企业管理体系。本文旨在明确界定副董事长、总经理在安全生产领域的职责与权力，确保安全生产管理责任的全面落实，并推动企业安全生产工作的持续优化。1.2适用范围本安全生产责任制适用于公司所有副董事长和总经理，无论其职务级别、工作内容及所属部门。第二章副董事长、总经理安全生产责任2.1核心要义作为企业的最高管理者，副董事长、总经理对企业安全生产工作负有最终责任。应负责制定和贯彻安全生产方针与目标，为安全生产工作提供强有力的领导与支持，确保安全生产管理体系的高效运行。2.2具体职责（1）实施与维护安全生产方针副董事长、总经理应制定企业安全生产方针，并向全体员工及合作伙伴进行宣传、解释与解读。同时，确保方针的有效执行，并根据实际情况进行必要的调整与更新。（2）确保安全生产目标的实现副董事长、总经理应设定并审查企业的安全生产目标，与相关部门协同制定具体实施方案。同时，监督并检查安全生产工作的进展，确保目标的实现。（3）建立与改进安全管理体系副董事长、总经理应建立并维护有效的安全管理体系，包括明确安全责任制、制定安全制度与安全工作程序。投入必要资源，提供培训与教育，确保员工具备所需的安全生产知识与技能。（4）组织与安全教育培训副董事长、总经理应负责组织与开展全员安全教育培训。确保培训内容与实际工作紧密结合，提高员工的安全意识与技能。（5）制定与监督安全预防措施副董事长、总经理应与相关部门合作，制定并执行必要的安全预防措施，包括事故预防、风险评估、隐患排查与应急预案等。同时，监督并检查措施的执行情况，及时纠正不足。（6）建立与改进事故调查制度副董事长、总经理应建立并改进事故调查制度，对事故进行深入调查，查明原因，提出改进建议，并追究相关人员的责任。对重大事故应及时向上级部门报告，并按规定进行处置。（7）推动安全文化建设副董事长、总经理应积极推动安全文化建设，提升员工的安全意识与行为。注重激励与奖励，营造安全发展的良好氛围。第三章副董事长、总经理安全生产权利3.1人员配备权副董事长、总经理有权决定并调整安全生产管理人员及安全生产责任人员的配备与职责。3.2资源配置权副董事长、总经理有权决定并分配安全生产工作所需的资源，包括资金、设备与人力。3.3公司政策权副董事长、总经理有权制定并发布与安全生产相关的公司政策及指导方针。3.4紧急处置权副董事长、总经理在紧急情况下有权采取必要措施，并负责相关事故的处置工作。3.5监督与检查权副董事长、总经理有权监督并检查安全生产工作的落实情况，并采取必要的纠正措施。第四章副董事长、总经理安全生产责任的落实4.1权力与资源赋予公司应充分赋予副董事长、总经理安全生产责任的权力与资源，确保其能够有效履行职责。4.2定期评估与考核公司应定期对副董事长、总经理安全生产责任的履行情况进行评估与考核，并根据考核结果采取相应的激励措施。4.3安全信息与沟通机制公司应建立健全安全信息与沟通机制，确保副董事长、总经理及时了解安全生产状况，并与相关人员进行有效沟通。4.4监督与问责机制公司应建立健全监督与问责机制，对副董事长、总经理在安全生产工作中的失职行为坚决追究责任。