集团入职培训体系_第1页
集团入职培训体系_第2页
集团入职培训体系_第3页
集团入职培训体系_第4页
集团入职培训体系_第5页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

集团入职培训（方案）集团人资中心二〇XX年十一月三日一、目的为了使新员工对集团以及文化全面了解、快速融入六合，逐渐熟悉、适应集团环境和文化，传递集团价值观和核心理念，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，从而推动集团的发展。因此特制订集团新员工入职培训体系。适用它范围集团新入职人员入职培训时间入职一个月之内（或根据人数来确定满10人举行一次）入职培训流程（两天）时间环节培训课程培训课时主讲人培训方式备注第一天上午签到人资中心开班仪式0.5董事长致辞破冰开场0.5主持人互动或游戏观看宣传片0.5人资中心讨论分享培训课程《公司文化》1.5企业文化中心课堂培训下午《企业介绍》1《企业制度》2人资中心课堂培训《办公软件使用指南》1互动分享第二天上午《物业行业通识》1.5《商务礼仪》2.5下午《质量管理体系》1.5互动分享《职业发展规划》1.5课堂培训考试评估1试卷结业典礼0.5人资中心总监总结1、开班仪式流程◆地点总公司会议室◆时间入职培训第一天◆出席人员：董事长、集团人资中心总监、人资经理、人事招聘主管等。◆事项及流程：1）、董事长致辞2）、主持人宣布培训纪律3）、宣布开班2、毕业典礼◆地点总公司会议室◆时间入职培训第二天下午◆出席人员：集团人资中心总监、人资经理、人事招聘主管等◆事项及流程：、宣布考试成绩（注：课堂表现及考勤占40%，试卷考试成绩占60%。）2）、新员工心得体会分享3）、人资总监总结讲话4）、颁发结业证书（合格者予以录用，进入实习阶段培训；不合格者进入面谈阶段）6）、宣布毕业入职考核新员工入职培训考核方式：考试采用闭卷式，权重60%课程表现（见课程评估表），权重30%；考勤（培训签到表），权重10%；颁发结业证书（待设计制作）附表集团入职培训签到表序号部门姓名性别联系方式签字备注附表一：附表二：新员工入职培训课堂表现评估表培训类别课堂讲授、情景模拟、案例研讨评审日期课程名称评审人学员受训期间的评估明细分类调查明细分值12345培训纪律30分1、学员参加本次培训的出席情况怎么样？2、学员在培训中出现溜号或睡觉情况怎么样？3、学员在遵守培训时间方面表现如何？4、学员在培训时间有无玩弄手机等电子产品？5、学员在培训时间是否两次以上的出入培训现场？6、此次学员是否按照公司形象要求着装妆？培训态度20分7、学员参加本次培训的积极性怎么样？8、学员在主动提出建设性意见方面做得如何？9、学员对此次培训的重视情况怎么样？10、学员是否认真听讲、必要时备注笔记？培训效果30分11、学员对知识的理解能力如何？12、学员在做现场练习的表现如何？13、学员在完成培训中相关任务情况如何？14、学员在进行培训课程回顾时分享的怎样？15、学员在工作中对知识的实际应用能力如何？16、学员在课程中举一反三的能力如何？合作意识20分14、学员在培训中是否愿意与他人分享经验和观点？15、学员在培训中是否采用合适的方式表达不同意见？16、学院

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论