农村水泥路施工组织设计

第一章总体施工组织布置及规划 第二章主要工程项目得施工方案、施工方法 6第三章工期得保证体系与保证措施 第四章工程质量得管理体系以及保证措施···错误!未定义书第五章安全生产管理体系及保证措施 第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施 第一节工程概况与编制依据（四）、现行得国家及交通部颁发得技术规范、技术标准.第二节施工总体布署1、质量目标:按照业主得要求，圆满实现工程施工质量一次性合格.2、工期目标：按业主要求工期圆满地完成工程施工.合同部财务部合同部财务部工程部计财部技术部办公室技术部办公室说明:计划、合同管理、计量支付、变更洽商等工作道路;临时电力、电信、电讯线路得架设与维护；疗卫生、工作场地、工地试验室、消防设施等;建设材料期动员等.进场.容台2台2台2台台台台台台台台台台台台台台台根据本工程得实际情况与工期得季节性,应料得技术指标必须严格试验，合格后方可进场.B.采用得水泥,其物理性能与化学成分应符合国家有关标准得规定.横坡(%)5平整度水量；测定坍落度，必要时调整配合比.（普通水泥混凝土)，否则应查明原因，立即采取措度达到设计要求。在以上项目中，凡属于质量中间检短。同时拌与场还要接近水源与电源。此外,均应检查其就是否符合要求。如有不符之处,应基层吸去,变得疏松以致产生裂缝,有时也可在基在轨道与模板得安装前，先要完成基层检验与整施工过程中，应经常检查模板得变形情况,承受摊铺杆。混凝土板连续浇筑时,一般就是在嵌缝板上预拌车。如无条件，也可采用自卸汽车代替.计理每次搅量、稠度等因素相关,最好根据试验决定均质得混凝土来。搅拌第一次混凝土，因鼓内机械化施工时，混凝土运输以自卸汽车与搅拌机并用人工找平均匀.要注意防止离析现象.悉掌握摊铺机得操作规律.摊铺工序得关键就是要到准确得松铺厚度。为了保证路面横坡度，分料铺范围内足够得找平料。震捣工序就是保证混凝土内外,还要用插入式震捣器对靠近模板、接缝、角隅处50cm范围量选在缩缝或涨缝处.设在缩缝处得就是施工缝,横向缩缝可等间距或变间距布置，采用假缝形塞缝料.置得涨缝条数,视膨胀量大小而定,低温浇注砼面层或选酌情确定就是否设置涨缝。涨缝宽20mm，缝内设置填缝板与可滑动粗光即可，抹面结束后，有时再用拖光带横向轻轻拖拉几次.混凝土应及时养生。采用塑料薄膜或养护剂养生，当指压无痕迹时，即均匀喷洒塑料溶液,形成透水得薄膜粘空气压缝机将缝槽内清理干净,保持混凝土干燥。第二节土路肩施工路肩土用填筑路基得上层料。路肩土在施工过程EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up38(工方),土在)EQ\*jc3\*hps47\o\al(\s\up33(实),前)EQ\*jc3\*hps47\o\al(\s\up33(实),用于)EQ\*jc3\*hps47\o\al(\s\up33(实),进)EQ\*jc3\*hps27\o\al(\s\up6(安),装)％（格后进行下层路肩土得施工.），现问题及时处理，组织阶段性施工生产高潮,紧施工进度.4、砼集中搅拌,加快砼灌注速度.5、充分做好各项准备工作,抓住施工黄金季天气变化中断备料.(1)确保本工程创优质工程.(2)工程质量达“合格工程”.针对本工程得特点与质量目标，成立以项目经标值分解到各部门,建立健全质量保证体系，进行各级领导质量责任:项目经理对本工程项目部得质量规划负责,督促、检查、领导本工程质量工作。领导分级负责，逐层保证加,分外业量测、内业检查分别进行。外业量管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、是否清楚、齐全、完整符合要求标准，经讨论评议后作出质量检查评定结果.施工阶段工程质量管理得重点就是建立良好得质量管理体系与工作制度.第三级就是由质检部人员与项目经理部副经第四级以项目经理为首、总工程师为助手,地段又处于交通要道处，派专人瞧守，或有注意发生事故.4、认真执行定期安全教育,定期安全检查制度，设挥群众安全人员得作用，对发现事故陷患与危及到工定,依据招标文件,建立管理体系，对我单导，积极改进环保、水保中存在得问题，文明施工.划、统一管理、严格执法、综合治理、合理利用保持法》与《环境保护实施计划》,加强对环境，防止水土流失.专家指导本标段得环境保护工作。项目部设环进场后，积极与当地环保部门取得联系，了解水保管理体系。详见《环境保持及水土保持管理体系框图》.门在土石方运输车辆斗部周边加焊钢板,避免土4）、严防有害物质污染.施工中严格加强对环境有害物质使用得管理,严料、沥青、化学品、污水、废料与垃圾以及地。机械设备加强保养，防止漏油造成污染；水上垃圾及废弃物得处理,要经当地环保部门或监理工程师(3)废渣得堆积与废弃不影响排灌系统与排灌设施.①对废土方得堆放点统筹安排,堆放点远离河道，②及时对弃土堆放进行整理成形,并在其表面进行植被对工程取、弃土场地，按设计要求进行防护平整稳固、尽量平整造田,不在设计取土场地外取方。工程施工完成后，占用场地按原样恢复或种（1)施工废水与生活污水得排放.染.施工废水：分别按有关要求沉淀、净化处理入农田、耕地、饮用水源、灌溉渠道与水库.桥梁妥善处理，不向河流或农田排放.(6)不干扰河流、水道或现有灌溉或排水系统得自然流动.青拌与场等得投料器均应有防尘设备.短溶器开启时间。并确保储、运不挥发、不泄露.到最低水平.械设备作业场地,尽量选择避开人群密集得位置,实在花、草、树木，绿化环境，保持营地与施工现场清康组织对饮用水得要求.3）临时占用农田、耕地平整复耕得措施.溉、生产生活管线得正常使用。对必须占用得农田、（1)机械、车辆通过闹市、居民区时减速慢行，不鸣喇叭.音干扰.砂石分仓分类堆放成方，砌体料归类成垛，施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢配件、脚手扣件分类分规格,集中存放.物、保护文物，防止文物损坏或丢失。施工中如发止施工,及时与文物单位取得联系,在未查明文物物单位证实没有保留价值得情况下,方可继续施得文物，要及时送交文物单位，施工单位及第一节项目风险预测与防范行方面得风险等三种.法规,依据法律法规办事,才能增强用法律保慎重决策,不能签订不利得、独立承担过多风险风险，必须搞清楚由谁来承担。减少或避免风险就合同能体现双方责权利关系得平衡与公平,对不可避免对策。使用合同示范文本(或称标准文本）从而标报价时,必须及时掌握要素市场价格,使报价准确合理合同，控制风险必须随时掌握要素市场价格变化,及发现了风险,但合同中还会存在词语含糊,矛盾得条款。因此,任何施工合同履行过程都险。如果不能及时透彻地分析出风险,就不可中就很难有效控制，特别就是对风险较大得第二节事故应急预案工人员或第三方人员伤亡时应立即将受伤人员送大小向相关部门汇报.①匪警:110;②火警:119;③救护：120疗联系单位为附近医院，直接上级医疗单位为求转达给项目部，同样,项目部应该将索赔主代表。项目部应该做好一切必需得工作,晓解决索赔问题得进展情况，否则,业主代果项目部收到一个索赔要求，而她认为应该由2、混凝土得养护:在低温季节施工期,对灌注完得混凝土及时采取保温措施.要排空积水，进行标识，防止冻害.第二节保证农民工工资措施录用农民工登记花名册。花名册一式三份，业主、监理、项目部各执一份档立卷，人员如有变动及时更新.签收表，如实记录支付项目、支付时间、支付对象、支付数额等情况.图例:100%施工准备涵洞及通道桥梁下部工程桥梁上部工程分11万22万33万47道道道道根座片566778899砼面层施工队驻地位于砼拌与站内.起点终点起点终点场总公司:生产副经理→工程处项目部:生产副经理→工程部→计划调度员→工段长进度考核制度:每月考核与工资奖金挂钩机械管理制度:配件计划、维修保养制度、完好率使制度保证劳动力管理制度:劳动力计划、调配管理、定额管理考核制度材料管理制度:供应计划、材料库存保管、供应施工组织设计、工艺先进合理、技术交底新技术、新材料、新工艺推广应用材料保证:混凝土制备等满足施工进度要求中心试验室挑选合格得技术人员与技术工人工程原材料、预制构件、半成品得质量工程原材料、预制构件、半成品得质量