采购项目管理与进度控制

采购项目管理与进度控制合同编号：__________注册地址：法定代表人：联系电话：注册地址：法定代表人：联系电话：鉴于采购方希望就采购项目管理与进度控制事项与乙方达成如下协议：第一条合同范围1.1本合同涉及的项目管理与进度控制范围包括但不限于：（1）采购项目的立项、可行性研究、招标、投标、合同签订等前期工作；（2）采购项目的进度计划制定与执行；（3）采购项目的质量控制、成本控制、风险管理等；（4）采购项目的验收、交付、售后服务等。1.2乙方应根据采购方的实际需求，提供专业、高效、优质的项目管理与进度控制服务。第二条合同期限2.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年，自合同生效之日起计算。2.2合同期满前，双方如需续签，应提前____个月协商达成一致，并签署书面续签协议。第三条合同价格3.1乙方根据采购方的实际需求，提供项目管理及进度控制服务，合同总价款为人民币____元（大写：____________________元整）。3.2乙方应按照双方约定的付款进度，向采购方提供相应的服务。第四条乙方的义务与责任4.1乙方应按照本合同约定的范围、标准和要求，提供项目管理及进度控制服务，并确保服务的质量和效率。4.2乙方应向采购方提供真实、准确、完整的信息和数据，确保采购方能够及时了解项目的进展情况。4.3乙方应按照本合同约定的价格，向采购方提供服务，不得擅自提高价格或收取额外费用。4.4乙方应履行保密义务，对在合同执行过程中获取的采购方的商业秘密、个人隐私等信息予以严格保密。第五条采购方的义务与责任5.1采购方应按照本合同约定的付款进度，向乙方支付相应的合同价款。5.2采购方应提供乙方所需的各项工作条件，包括但不限于：（1）为乙方提供项目实施所需的现场办公条件；（2）为乙方提供与项目相关的资料、信息和数据；（3）配合乙方完成项目实施过程中所需的各项工作。5.3采购方应按照乙方的建议和实际需要，对项目进行必要的调整和配合，以确保项目的顺利实施。第六条违约责任6.1任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或者造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。6.2乙方未按照约定时间完成项目或服务质量不符合约定的，采购方有权要求乙方在规定时间内予以改正或赔偿因此造成的损失。第七条争议解决7.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。第八条其他约定8.1本合同一式两份，双方各执一份。8.2本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。8.3本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：____年____月____日一、附件列表：1.采购项目管理与进度控制服务方案2.项目进度计划表3.项目质量控制计划4.项目成本控制计划5.项目风险管理计划6.项目验收标准7.乙方项目团队人员名单及资质证明8.保密协议9.知识产权归属协议10.技术支持与售后服务协议二、违约行为及认定：1.乙方未按照约定时间完成项目或服务质量不符合约定的，视为违约。2.乙方擅自提高价格或收取额外费用的，视为违约。3.乙方未履行保密义务，泄露采购方商业秘密、个人隐私等信息的，视为违约。4.采购方未按照约定时间支付合同价款的，视为违约。5.采购方未提供乙方所需的工作条件或未配合乙方完成项目实施过程中所需的工作的，视为违约。三、法律名词及解释：1.项目管理：指对采购项目的整个生命周期进行计划、组织、指挥、协调和控制的活动。2.进度控制：指对采购项目实施过程中各阶段的完成时间进行监控和调整，以确保项目按计划顺利进行。3.质量控制：指对采购项目的质量进行计划、监控和验证的活动，以确保项目满足预定的质量要求。4.成本控制：指对采购项目的成本进行计划、监控和调整的活动，以确保项目在预算范围内完成。5.风险管理：指对采购项目可能出现的风险进行识别、评估和应对的活动。6.违约金：指一方违反合同约定，应向对方支付的赔偿金。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：乙方项目进度滞后于计划。解决办法：乙方应增加人员投入，延长工作时间，确保项目进度赶上计划。2.问题：采购方提供的资料和数据不准确，导致项目进度受影响。解决办法：采购方应保证提供的资料和数据的准确性，必要时重新提供。3.问题：项目实施过程中出现未知风险，导致项目成本增加。解决办法：乙方应根据实际情况及时调整项目预算，并与采购方沟通协商。4.问题：乙方人员泄露采购方商业秘密。解决办法：乙方