2024年中级经济师考试《工商管理》真题及解析(11.17上午)【96题】

2024年中级经济师考试《工商管理》真题及解析(11.17上午)【96题】1.【单选题】国有独资公司的章程由(

)制定A.履行出资人职责的机构B.国资委C.股东会D.董事会正确答（江南博哥）案：A参考解析：国有独资公司章程由履行出资人职责的机构制定。国有独资公司不设股东会，由履行出资人职责的机构行使股东会职权。履行出资人职责的机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，但公司章程的制定和修改，公司的合并、分立、解散、申请破产，增加或者减少注册资本，分配利润，应当由履行出资人职责的机构决定。故选A选项。2.【单选题】除公司章程另有规定或者全体股东另有约定的,有限责任公司召开股东会会议，应当于会议召开()日前通知全体股东。A.10B.15C.30D.20正确答案：B参考解析：召开股东会会议，应当于会议召开15日前通知全体股东；公司章程另有规定或者全体股东另有约定的除外。故选B选项。3.【单选题】L公司计划并购Z公司，如果L公司利用Z公司资产的经营收入作为并购款支付的担保，则L公司采用的并购方式为（

）。A.杠杆并购B.现金购买方式并购C.非杠杆并购D.二级市场并购正确答案：A参考解析：现金购买式并购，即并购企业用现金购买被并购企业的资产或股权(股票)。杠杆并购，即并购企业利用被并购企业资产的经营收入，来支付并购价款或作为此种支付的担保的并购方式。故选A选项。非杠杆并购，即并购企业不用被并购企业自有资金及营运所得来支付或担保支付并购价格的并购方式。二级市场并购是指买方通过股票二级市场并购目标公司的股权，从而实现并购目标公司的并购方式。4.【单选题】根据公司法，监事会成员为（

）人以上。A.5B.3C.2D.7正确答案：B参考解析：《公司法》规定，有限责任公司和股份有限公司监事会成员为3人以上。故答案为B。5.【单选题】配送中心整个作业流程中的关键作业环节是（

）A.分拣B.储存C.进货D.装配正确答案：A参考解析：分拣：按用户订单要求，迅速准确地将商品从其储位拣选出来，并按一定方式进行分类集中。分拣是配送中心整个作业流程的关键作业环节。故选A选项。进货。配送中心根据库存状况确定是否需要订货，有时配送中心也会根据用户需求或者商品销售状况与供应商签订协议提前订货；供应商根据配送中心的订单组织供货，配送中心接到商品后对收到的商品数量、质量等进行检验。储存。将批量购进的商品进行储存，以备后续配送。配装。配送中心很多时候面对的是小批量、多批次的配送任务，单个用户的配送数量往往达不到车辆的有效载运负荷。6.【单选题】某公司进口一批CIF总值为200万元的五金产品，该批货物于2024年6月3日到达天津港，该公司业务员在6月20日向海关申报进口时，征收一笔滞报金，该笔滞报金金额为()元。A.4000B.1700C.30000D.3000正确答案：D参考解析：根据我国《海关法》的规定，向海关申报的时限为自运输工具申报进境之日起14天内。超过14天的期限未向海关申报的，由海关按日征收进口货物CIF价格的0.05%的滞报金；超过3个月未向海关申报的，由海关提交变卖。依据题目描述，超出3天，故需要缴纳3*0.05%*2000000=3000，故选D选项。7.【单选题】某奶茶店动物奶油的平均日需求量为10箱，备货3天，安全库存量2箱，则订购点为()箱A.30B.32C.12D.10正确答案：B参考解析：订购点=平均日需求量×备运时间+安全库存量=10×3+2=32，故选B选项。8.【单选题】租期10年的约定从第三年起到第10年，每年*支付租金100万元，假定复利4%，租金现值是（

）万元A.622.5B.409.7C.878.9D.797.8正确答案：A参考解析：本题属于递延年金，递延期是2，所以需要两次折现，故N=8，m=3。P=A[(P/A,i,n)](1+i)-m9.【单选题】下列网络市场调研方法中,属于网络市场间接调研的是A.网上观解法

B.网上实验法

C.在线问卷法

D.搜索引擎法正确答案：D参考解析：网络市场间接调研主要是利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资料信息。二手资料的来源有很多，如公共图书馆、贸易协会、市场调查公司、专业团体、众多综合型互联网内容提供商、专业型互联网内容提供商等。网上查找资料主要通过三种方法：利用搜索引擎；访问相关网站，如各种专题性或综合性网站；利用相关的网上数据库。故D选项正确。ABC选项属于直接调研的方法。10.【单选题】如果采用调整现金流量法对项目风险进行衡量和处理,确定肯定当量系数很重要,其数值在()之间

A.-1~0B.-1~1C.1~100D.0~1正确答案：D参考解析：肯定当量系数是指不确定的1元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数，数值在0~1,越远期的现金流量，肯定当量系数越小。通过使用肯定当量系数可以把各期，尤其是远期不确定的现金流量调整为确定的现金流量。故选D选项。11.【单选题】企业经营决策最基本要素是（

）A.决策条件B.决策目标

C.决策方案

D.决策者正确答案：D参考解析：决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素（D选项正确）。企业经营决策目标是指决策所要达到的目的。决策条件是指决策过程中面临的时空状态，即决策环境决策备选方案。当面对特定的条件时，企业有可能会有多种方案供决策者选择，这些方案构成了决策的备选方案。对决策备选方案的选择就是在现有条件下选择最佳行动方案。备选方案是决策的前提，也为决策者提供了充分发挥个人能力的空间，是决策者展示个人价值观、经验、分析能力和判断技巧的平台。12.【单选题】企业生产计划指标中产品平均技术性能属于()指标A.产品产量

B.产品产值

C.产品质量

D.产品品种正确答案：C参考解析：产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。产品质量受若干个质量控制参数控制。对质量参数的统一规定就形成了质量技术标准。在执行质量标准上有几种形式，即国际标准、国家标准、部颁标准、行业标准等。产品质量指标包括两大类：一类是反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质量分等；另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。故选C选项。产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。产品产量指标是指企业在一定时期内生产的并符合产品质量要求的实物数量，是以实物量计算的产品产量，反映企业生产的发展水平，是制定和检查产量完成情况、分析各种产品之间比例关系和进行产品平衡分配、计算实物量生产指数的依据。产品产值指标是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业间的比较。根据具体内容与作用的不同，产品产值指标可分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。13.【单选题】国际商务活动的核心主体是()A.国家B.个人C.跨国公司D.国有企业正确答案：C参考解析：这些跨国界的经济交易活动主要是由各类跨国公司承担的，因此跨国公司是国际商务活动的核心主体。故C选项正确。14.【单选题】某员工获得的劳动报酬与其业绩绩效相符，符合企业薪酬制度设计的(

)原则A.个人公平B.内部公平C.外部公平D.社会公平正确答案：A参考解析：外部公平是指同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职位的薪酬水平应当基本相同，因为它们对员工的知识、技能和经验的要求基本相似。内部公平是指同一企业中不同职位之间的薪酬水平应该相互协调，也就是说各职位的薪酬都要与其贡献一致。内部公平强调的是职位本身对报酬的决定作用。员工个人公平是指同一企业中从事相同工作的员工报酬要与其绩效相匹配。故选A选项。15.【单选题】某冰箱生产公司利用其关系链制冷技术优势进军空调行业，该公司采取的战略是（

）。A.非相关多元化战略B.同心型多元化战略C.垂直多元化战略D.水平多元化战略正确答案：B参考解析：同心型多元化战略是指以市场或技术为核心的多元化战略，如一家生产电视机的企业，以家电市场为核心生产电冰箱、洗衣机；造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。故选B选项。水平多元化战略是指在同一专业范围内进行多种经营，如汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆。垂直多元化战略是指企业沿产业价值链或企业价值链延伸经营领域，如某钢铁企业向采矿业或轧钢装备业延伸。非相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。16.【单选题】独立董事原则上最多在（

）家境内上市公司担任独立董事A.3B.5C.4D.2正确答案：A参考解析：《管理办法》规定，独立董事原则上最多在三家境内上市公司担任独立董事，并应当确保有足够的时间和精力有效地履行独立董事的职责。故选A选项。17.【单选题】某型号电视机产品的业务增长率较高，市场占有率较低。根据波士顿矩阵分析法，该型号电视机产品属于波士顿矩阵的()。A.金牛区B.幼童区C.瘦狗区D.明星区正确答案：B参考解析：金牛区。本区的产品业务增长率较低，但市场占有率较高，能给企业带来大量的现金流，但是未来的发展前景有限。相应的战略是采取稳定战略，保持金牛产品的市场份额。瘦狗区。本区的产品业务增长率和市场占有率均较低，这意味着该产品的利润较低，发展前景堪忧，且不能给企业带来充足的现金流。一般来说，理智的战略是清算战略，如果有可能，亦可采取转向或放弃战略。幼童区。本区的产品业务增长率高，但市场占有率低（B选项正确），其财务特点是利润率较低，所需资金不足，负债比率高。相应的战略是对幼童产品进行必要的投资，以扩大市场占有率，从而使其转变成明星产品。如果管理者认为不能转变成明星产品，那就应采取放弃战略。明星区。本区的产品业务增长率和市场占有率均较高，代表着最优的利润增长率和最佳的投资机会。相应的战略是对明星产品加大投资，从而进一步扩大产品竞争优势。18.【单选题】对董事会的性质认识，不正确的是（）

A.董事会是公司的法定常设机构B.董事会是公司的执行机构C.董事会是公司的经营决策机构D.董事会是公司的权力机构正确答案：D参考解析：董事会的性质(1)董事会是代表股东对公司进行管理的机构(2)董事会是公司的执行机构。(3)董事会是公司的经营决策机构(4)董事会是公司法人的对外代表机构。(5)董事会是公司的法定常设机构。故D选项错误，应选。18.【单选题】对董事会的性质认识，不正确的是（）

A.董事会是公司的法定常设机构B.董事会是公司的执行机构C.董事会是公司的经营决策机构D.董事会是公司的权力机构正确答案：D参考解析：董事会的性质(1)董事会是代表股东对公司进行管理的机构(2)董事会是公司的执行机构。(3)董事会是公司的经营决策机构(4)董事会是公司法人的对外代表机构。(5)董事会是公司的法定常设机构。故D选项错误，应选。19.【单选题】以下哪个不属于分销渠道成员（

）。A.消费者B.供应者C.物流企业D.中间商正确答案：C参考解析：分销渠道其成员是指商品从生产者向消费者转移过程中，取得这种商品的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人，包括生产者、中间商和最终消费者。C选项属于辅助商，故选C选项。20.【单选题】下列生产控制指标中，实际值大于目标值即达标的是（）A.水电消耗B.成本C.废品率D.产量正确答案：D参考解析：测量比较就是以生产统计手段获取系统的输出值，与预定的控制标准作对比分析，发现偏差。偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，负偏差表示实际值大于目标值，正负偏差的控制论意义视具体的控制对象而定。例如，对于产量、利润和劳动生产率，正偏差表示没有达标，需要考虑控制。而对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准。故选D选项。21.【单选题】某设备组单一生产一种零件，一共有25台设备，每台机器一个工作日的有效工作时间是8个小时，每小时生产20个零件，该设备组一个工作日的生产能力是()个。A.4000B.4200C.3600D.4800正确答案：A参考解析：M=F×S×P=25×8×20=4000，故选A选项。22.【单选题】某货区货架长15cm,宽4m，高1m,货架充满系数为50%，上架存放货品单位质量为200公斤/立方米，要存放24吨的货物，需要（）个货架。A.3B.4C.1D.2正确答案：B参考解析：计算公式如下：注意题目中公斤/立方米要换算成吨/立方米。货架数量=上架存放商品的最高储存量/【（所选用货架的长×宽×高）×容积充满系数×上架存放商品的单位质量】=24/[(15×4×1)×50%×（200/1000）]=4。故选B选项。23.【单选题】在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是（）A.在制品净生产计划B.车间的生产作业计划C.生产调度计划D.产品出产计划正确答案：D参考解析：主生产计划又称产品出产计划（D选项正确），它是物料需求计划的最主要输入表明企业向社会提供的最终产品数量是由客户订单、销售预测和备件需求决定的。24.【单选题】在A-U创新模式中，主导设计被消费者市场接受和推崇的阶段是（）A.过渡阶段B.不稳定阶段C.稳定阶段D.成熟阶段正确答案：A参考解析：过渡阶段。此阶段的产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。这是一个主导设计被消费市场接受和推崇的阶段。在这个阶段，企业市场地位出现分化，不能向市场提供符合主导设计产品的企业将被竞争者挤出市场，但能够围绕主导设计推出有价值产品的企业将会赢得明显的竞争优势。故选A选项。不稳定阶段。此阶段的产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段。这是一个在商业与技术上不断“尝试、纠错”的阶段。这一阶段的研究开发具有探索性，研发经费支出较高，不易获得好的经济效益。稳定阶段。此阶段的产品创新与工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟期。24.【单选题】在A-U创新模式中，主导设计被消费者市场接受和推崇的阶段是（）A.过渡阶段B.不稳定阶段C.稳定阶段D.成熟阶段正确答案：A参考解析：过渡阶段。此阶段的产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。这是一个主导设计被消费市场接受和推崇的阶段。在这个阶段，企业市场地位出现分化，不能向市场提供符合主导设计产品的企业将被竞争者挤出市场，但能够围绕主导设计推出有价值产品的企业将会赢得明显的竞争优势。故选A选项。不稳定阶段。此阶段的产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段。这是一个在商业与技术上不断“尝试、纠错”的阶段。这一阶段的研究开发具有探索性，研发经费支出较高，不易获得好的经济效益。稳定阶段。此阶段的产品创新与工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟期。25.【单选题】下列属于项目组合评估方法的是（）A.矩阵法B.动态排序列表法C.轮廓图法D.检查清单法正确答案：A参考解析：项目组合评估：常用的项目组合评估方法有矩阵法和项目地图法。故选A选项。BCD选项属于定性评估方法。26.【单选题】某企业进行薪酬制度设计时，将员工职位划分为若干级别，按员工所处职位级别确定其基本薪酬水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是（）A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法正确答案：B参考解析：职位等级法。这种方法是将员工的职位划分为若干级别(即职级),按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。故选B选项。职位分类法。这种方法是将企业中的所有职位划分为若干类型，如管理类、技术类、操作类(或生产类)、财务类、营销类、行政类等，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。计点法。这种方法与职位分类法有相同之处，也是将各种职位划分为若干种类型。但是不对各类职位进行比较，而是找出各类职位中所包含的共同“付酬因素”,即与履行职责有关的、企业认为应当并愿意为之支付报酬的因素。因素比较法。这种方法与计点法有相同之处，也是需要首先找出各类职位共同的付酬因素。但与计点法不同的是，它舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用具体的薪金值来表示各职位的价值。27.【单选题】电子商务中贯穿整个流程并是手段的是（）A.商流B.资金流C.物流D.信息流正确答案：D参考解析：信息流是指电子商务活动各交易主体之间的信息传递与交流的过程，它伴随整个交易过程。商流是动机和目的，资金流是条件，物流是终结和归宿，信息流是手段。故选D选项。28.【单选题】某企业开通网店，为终端消费者进行商品配送，该企业的电子商务模式为（

）。A.B2GB.B2CC.B2BD.C2C正确答案：B参考解析：B2C电子商务是指企业与消费者之间的电子商务。B2C有三个基本组成部分：①为消费者提供在线购物场所的网上商店。②为消费者进行商品配送的物流系统。③资金结算的电子支付系统。故选B选项。C2C是指消费者与消费者之间的电子商务。C2C为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价，这种交易方式是多变的。B2B是指企业与企业之间的电子商务，即以企业为主体，企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息交换的电子商务活动。B2G是企业对政府的电子商务。28.【单选题】某企业开通网店，为终端消费者进行商品配送，该企业的电子商务模式为（

）。A.B2GB.B2CC.B2BD.C2C正确答案：B参考解析：B2C电子商务是指企业与消费者之间的电子商务。B2C有三个基本组成部分：①为消费者提供在线购物场所的网上商店。②为消费者进行商品配送的物流系统。③资金结算的电子支付系统。故选B选项。C2C是指消费者与消费者之间的电子商务。C2C为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价，这种交易方式是多变的。B2B是指企业与企业之间的电子商务，即以企业为主体，企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息交换的电子商务活动。B2G是企业对政府的电子商务。29.【单选题】利用用户口碑传播的网络营销方式是（）A.网络社群营销B.病毒式营销C.网络口碑营销D.博客营销正确答案：B参考解析：病毒式营销是指利用客户口碑传播的原理开展营销活动的方式。在互联网上，利用“口碑传播”的营销内容可以像病毒一样迅速蔓延，因此，病毒式营销是一种高效的信息传播方式。故B选项正确。博客营销是指通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者，利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动。网络社群营销是指通过互联网将有共同兴趣爱好的人聚集在一个虚拟社交空间，通过发布有价值的内容、与客户互动、建立品牌形象等方式，将产品或服务推广给客户的一种营销方式。网络口碑营销是指把传统的口碑营销与网络技术有机结合起来的一种新型营销方式，利用互联网互动性和便利性的特点，以文字、图片、视频等口碑信息与客户进行互动沟通，对企业的品牌、产品、服务等相关信息进行讨论，从而加深客户的印象，达到网络营销的目的。30.【单选题】某企业在知名网络平台开设直播间，面向普通消费者销售产品，这种促销策略属于()。A.广告促销B.销售促进C.直复营销D.公共关系正确答案：C参考解析：销售促进是指在一个较大的目标市场中，为了刺激需求而采取的能够迅速产生激励作用的促销措施。针对消费者经常使用的销售促进，有免费赠送、折价券、特价包、有奖销售、商店陈列和现场表演等方式。公共关系是指企业为取得社会、公众的了解与信赖，树立企业及产品的良好形象而进行的各种活动。直复营销是指企业不通过中间商而是直接与目标顾客接触，从而达到获取目标顾客的快速反应并培养长期顾客关系目的的活动。直复营销的主要方式包括：①直邮营销，即寄送相关产品的宣传和提示信息给目标顾客，如寄送信件、目录、广告、样品、宣传手册等。②电话直复营销，即使用电话向目标顾客或客户直接销售产品。③电视直复营销，即通过电视向目标顾客销售产品，如电视直销广告、家庭电视购物频道等。④网络直复营销，即通过互联网向目标顾客销售产品（C选项正确）。广告是指广告主以付费的方式，有计划地通过媒体向所选定的消费对象宣传有关商品或服务的优点和特色，引起消费者注意，说服消费者购买使用的促销方式。31.【单选题】威胁--机会综合分析矩阵中的成熟业务指(

)。A.低机会低威胁业务B.高机会低威胁业务C.低机会高威胁业务D.高机会高威胁业务正确答案：A参考解析：1)理想业务，即高机会和低威胁的业务。在此条件下，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业务必抓住机遇，不可错失良机。2)冒险业务，即高机会和高威胁的业务。在此条件下，机会与危险同在，利益与风险并存，企业应当进行全面分析，慎重抉择，争取利益。3)成熟业务，即低机会和低威胁的业务（A选项正确）。在此条件下，企业面临比较平稳的环境，企业一方面按常规经营取得平均利润；另一方面也可以积蓄力量，为进入理想环境做准备。4)困难业务，即低机会和高威胁的业务。在此条件下，企业处境十分困难，企业必须想方设法扭转局面；如果无法扭转局面，则应果断放弃，另谋发展出路。32.【单选题】公司的产权关系以()为基础。A.公司经营者财产B.公司出资人财产C.公司法人财产D.公司经营权正确答案：C参考解析：公司具有明晰的产权关系，它以公司的法人财产为基础，以出资人原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征，并以股东会、董事会、监事会、经理层作为法人治理结构来确立所有者、公司法定代表人、经营者及员工之间的权利、责任和利益关系。故C选项正确。32.【单选题】公司的产权关系以()为基础。A.公司经营者财产B.公司出资人财产C.公司法人财产D.公司经营权正确答案：C参考解析：公司具有明晰的产权关系，它以公司的法人财产为基础，以出资人原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征，并以股东会、董事会、监事会、经理层作为法人治理结构来确立所有者、公司法定代表人、经营者及员工之间的权利、责任和利益关系。故C选项正确。33.【单选题】渠道间不存在利益冲突，但存在对抗性行为的冲突为（）A.潜伏性冲突B.冲突C.不冲突D.虚假冲突正确答案：D参考解析：冲突是指同时存在对抗性行为和利益冲突的情况；潜伏性冲突是指存在利益冲突，但不存在对抗性行为的情况；虚假冲突是指不存在利益冲突，但是双方存在对抗性行为的情况；故选D选项。如果对抗性行为和利益冲突都不存在，那么这种状态就称为不冲突。34.【单选题】企业通过展示商品图像，为客户提供商品信息查询，客户给予反馈，体现了网络营销()特点?A.多维性B.交互性C.经济性D.技术性正确答案：B参考解析：多维性：网络营销是多维的，它能将文字、图像和声音有机地组合在一起，传递视觉和听觉信息，让顾客从多个角度了解商品或服务，大大增强网络营销的实效。网络营销能进行实时的统计，可以跟踪和衡量营销效果。交互性：通过互联网展示商品图像、提供商品信息查询（B选项正确），来实现供需互动与双向沟通。还可以进行产品测试、消费者满意度调查等活动。互联网为产品联合设计、商品信息发布以及各项技术服务提供了合适的工具。经济性：通过互联网进行信息交换，代替实物交换，一方面可以减少印刷费用与邮递成本，实现无店铺销售，节约店铺租金、水电费用与人工成本；另一方面还可以减少由于反复交换带来的时间等多种损耗。技术性：网络营销建立在以高速发展的信息技术为支撑的互联网的基础之上，企业实施网络营销必须有一定的技术投入和技术支持。35.【单选题】企业经营决策的目标要符合“SMART”原则，其中“S”是指()A.目标要清晰明确B.目标具有挑战性的同时，具有可实现性C.目标要与企业的其他目标相关D.目标要可量化正确答案：A参考解析：确定目标是企业经营决策的前提，目标要符合SMART原则：S(specific)是指目标应清晰明确，不能模棱两可（A选项正确）；M(measurable)是指目标要可量化，能够准确衡量；A(attainable)是指目标具有挑战性的同时，具有可实现性；R(relevant)是指目标要与企业的其他目标相关，互相支撑；T(time-bound)是指目标要有明确的完成截止期限。同时，决策目标要有具体、明确的责任人，如果不落实责任人，目标就很难实现。36.【单选题】某企业的销售主管，听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，该方法为()。A.书面鉴定法B.关键事件法C.民主评议法D.行为锚定法正确答案：C参考解析：民主评议法是指在听取被考核者个人述职报告的基础上，由被考核者的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该被考核者的绩效考核结果。故选C选项。书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对被考核者做出评价的方法。关键事件法就是考核者通过观察，用描述性的文字记录下在工作中发生的对被考核者工作绩效有直接影响的重大的和关键性的事件和行为。行为锚定评价法是把评级量表法与关键事件法相结合，取二者之所长的方法。这种方法为每一职位的各个考核维度都设计出一个评分量表，量表上的每个分数刻度都对应一些典型行为的描述性文字说明(即行为锚定),供考核者打分时参考。37.【单选题】累计编号法适用于成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为()。A.提前期法B.生产周期法C.在制品定额法D.连锁计算法正确答案：A参考解析：提前期法又称累计编号法，适用于成批轮番生产企业的生产作业计划编制。故A选项正确。在制品定额法也称连锁计算法，适用于大量大批生产企业的生产作业计划编制。生产周期法适用于单件小批生产企业的生产作业计划编制。37.【单选题】累计编号法适用于成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为()。A.提前期法B.生产周期法C.在制品定额法D.连锁计算法正确答案：A参考解析：提前期法又称累计编号法，适用于成批轮番生产企业的生产作业计划编制。故A选项正确。在制品定额法也称连锁计算法，适用于大量大批生产企业的生产作业计划编制。生产周期法适用于单件小批生产企业的生产作业计划编制。38.【单选题】某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该商标的有效期至()。A.2027年9月13日B.2037年9月13日C.2038年1月4日D.2028年1月4日正确答案：D参考解析：根据《中华人民共和国商标法》的规定，注册商标的有效期为十年，自核准注册之日起计算。注册商标有效期期满，需要继续使用的，商标注册人应当在期满前十二个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予六个月的宽展期。每次续展注册的有效期为十年，自该商标上一届有效期满次日起计算。期满未办理续展手续的，注销其注册商标。依据题目描述，商标是2018年1月5日获得核准，故选D选项。39.【单选题】关于技术领先战略和跟随战略的说法，错误的是()。A.领先战略技术开发的重点是产品技术B.领先战略技术来源以自主研发为主C.跟随战略投资的重点是技术开发D.跟随战略市场开发的重点是开发细分市场正确答案：C参考解析：跟随战略的投资重点则偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来说投资较少。故C选项错误。40.【单选题】建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是()。A.薪酬浮动率B.薪酬均值C.薪酬区间D.薪酬级别正确答案：C参考解析：薪酬区间是指某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度，它反映了同一薪酬等级内部最低薪酬水平和最高薪酬水平之间的绝对差距。故选C选项。薪酬浮动率虽然也与薪酬变动有关，但它是用来计算薪酬区间最高值和最低值的一个比率，并非直接反映薪酬变动幅度的概念。薪酬均值（或称中位值）是指薪酬区间的中间值，用于确定一个薪酬等级的典型水平，但并不表示变动幅度。薪酬级别则是对不同职位按照其相对价值进行分类的结果，不涉及薪酬的具体数值范围及其变化。41.【单选题】甲企业与20家生产商签订协议，生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产，生产出的产品统一由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于（

）A.平行模式B.联邦模式C.扁平模式D.星形模式正确答案：D参考解析：垂直供应链型企业适宜采用星形模式。例如，许多大公司的很多产品都不是自己生产的，而是外包给其他的生产商。他们选择生产商的标准是成本要低、交货要及时、品质要有保证。公司在全球范围内选择合格的生产商，将自己的设计图纸交给遍布全球的代工厂，让他们严格按照图纸样式进行生产，并保证相应的质量，之后由公司贴牌。将产品制造和零售分销业务进行外包，公司可以集中人力、物力、财力等资源专心于产品的研发和市场营销。公司与遍布全球的代工厂组成的企业联盟就是一种星形联盟，公司是盟主企业，负责管理遍布全球的生产商。故选D选项。平行模式的企业联盟由多个实力较强且较均衡的优势互补企业或同类企业依据一定的市场机制共同组建，没有盟主企业，没有核心企业，企业间没有明显的主从关系。联邦模式。这种联盟中的所有参与者在平等的基础上相互合作，参与者在保持自身独立的同时，为联盟贡献自己独特的“核心能力”。为了更好地对联盟的资源和技术力量进行统一管理，从而实现联盟内资源的优化调度，通常会建立联盟协调委员会。42.【单选题】某自行车企业的产品包括6种山地车，5种公路车，3种助力车，4种电动车，2种滑板车，该企业产品组合的宽度为()。A.20B.5C.6D.4正确答案：B参考解析：产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。题目中该企业经营了5种不同的产品线，故选B选项。43.【单选题】某企业基于大数据采用人工智能技术进行生产调度，其依据是()。A.生产进度计划B.库存计划C.年度计划D.长期计划正确答案：A参考解析：生产调度就是组织执行生产进度计划，是对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。生产调度以生产进度计划为依据（A选项正确），生产进度计划通过生产调度来实现。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。44.【单选题】当消费者对某产品的需求基本一致时，企业宜采用的目标市场选择战略是()。A.无差异营销战略B.选择性营销战略C.差异性营销战略D.集中性营销战略正确答案：A参考解析：无差异营销战略。企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略了消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的产品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和投放大众化的广告，满足整体市场的需求。当企业面对的市场是同质市场，消费者需求差异性不大(如食盐),或者某种产品是某个行业不可替代的必需品(如中国书画艺术品所需的墨),或者市场处于卖方市场等情况时，企业可以采用无差异营销战略。故A选项正确。差异性营销战略。这是一种以市场细分为基础的营销策略。采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个子市场，从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。集中性营销战略。企业在市场细分的基础上，选择一个或几个细分市场作为目标市场，制定营销组合方案，实行专业化经营，把企业有限的资源集中利用，在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。B选项为迷惑选项。45.【单选题】有限责任公司监事会定期会议时间频率为()。A.1年1次B.半年1次C.2年1次D.缺失正确答案：A参考解析：有限责任公司监事会每年度至少召开一次会议（A选项正确），股份有限公司监事会每六个月至少召开一次会议。监事可以提议召开临时监事会会议。46.【单选题】企业对一种涂料的生产工艺进行的改进，大大提高了色牢度，根据技术创新的新颖程度不同，该企业这种技术创新属于()。A.集成创新B.渐进性创新C.根本性创新D.原始创新正确答案：B参考解析：根据技术创新的新颖程度不同，技术创新分为渐进性创新和根本性创新：渐进性创新是指对现有技术的改进和完善引起的渐进性、连续性的创新。它在技术原理上没有重大变化，只是根据市场需要对现有产品或生产工艺进行功能上的扩展和改进。故选B选项。根本性创新是指技术有重大突破的创新，往往与科学上的重大发现相联系。AD可以直接排除，属于根据技术创新模式的不同的分类。原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。集成创新的主体是企业。企业利用各种信息技术、管理技术与工具，对各个创新要素和创新内容进行选择、优化和系统集成，以便更多地占有市场、创造更大的经济效益。47.【单选题】关于战略管理的说法，正确的是()。A.企业战略管理关注的是企业的长期稳定和持续发展B.企业战略的基本任务是实现企业的使命C.企业战略是一个不断完善、创新的直线上升的管理过程D.企业战略的最高任务是实现企业盈利的战略目标正确答案：A参考解析：企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标，最高任务是实现企业的使命，因此，企业战略管理具有明显的主体导向特征。故BD选项错误。企业战略管理关心企业的长期稳定和持续发展，它是一个循环往复、不断完善、不断创新的过程，是螺旋式上升的过程。故A选项正确，C选项错误。48.【单选题】某企业线下分销渠道2022年实现销售额200万元，2023年实现销售额300万元，该企业2023线下渠道销售增长率为()。A.66.7%B.50.0%C.150.0%D.33.3%正确答案：B参考解析：渠道销售增长率是评价渠道状况和发展能力的重要指标，是指企业在某渠道销售的商品和服务的市场销售量或销售额在比较期内的增长比率。其计算公式如下：渠道销售增长率=本期销售增长率/上期销售总额╳100%=(本期销售额-上期销售额)/上期销售总额╳100%=(300-200)/200╳100%=50%。故选B选项。49.【单选题】某企业现有业务主管15人,预计明年将有1人提升为部门经理，退休2人，离职2人。该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。A.10B.13C.15D.20正确答案：C参考解析：该职务可能的人员流入量主要包括本部门可提升的人员、外部门提升上来人员和新招聘的人员，该职务可能的人员流出量包括提升、退休、辞职、解聘、降职的人员等。用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量，再减去可能的流出量，就可以得出该职务的内部人力资源供给量。故该职务的内部人力资源供给量=现有人员+人员流入量-人员流出量=15+3+2-1-2-2=15，故选C选项。50.【单选题】某公司准备购置一批新的生产线，新生产线每年....折旧费为860万元，实现利润总额为1000万元，假定公司所得税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。A.1610B.1850C.1760D.1550正确答案：A参考解析：年净营业现金流量(NCF)=年营业收入-付现成本-所得税=净利润+折旧所得税费用=利润总额×所得税率=1000×25%=250净利润=利润总额-所得税费用=1000-250=750故年净营业现金流量(NCF)=750+860=1610，故选A选项。50.【单选题】某公司准备购置一批新的生产线，新生产线每年....折旧费为860万元，实现利润总额为1000万元，假定公司所得税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。A.1610B.1850C.1760D.1550正确答案：A参考解析：年净营业现金流量(NCF)=年营业收入-付现成本-所得税=净利润+折旧所得税费用=利润总额×所得税率=1000×25%=250净利润=利润总额-所得税费用=1000-250=750故年净营业现金流量(NCF)=750+860=1610，故选A选项。51.【单选题】商品出口如果采用信用证结算，关于卖方审证、改证的说法，错误的是()。A.在同一信用证上如有多处需要修改的，应当一次提出B.如发现信用证内容与合同规定不符，应及时直接向开证行提出修改C.卖方审证着重审核信用证内容与买卖合同是否一致D.如一份修改通知书中包括多项内容，只能全面接受或全部拒绝正确答案：B参考解析：在审证过程中如发现信用证内容与合同规定不符，应及时提醒开证申请人修改（B选项错误，应选），在同一信用证上如有多处需要修改的，应当一次提出。对通知行转来的修改通知书内容，如经审核不能接受时，应及时表示拒绝。如一份修改通知书中包括多项内容，只能全部接受或全部拒绝，不能只接受其中一部分，而拒绝另一部分。银行着重审核开证行的政治背景、资信能力、付款责任和索汇路线等方面的内容，卖方则着重审核信用证内容与买卖合同是否一致。52.【单选题】关于供应链管理与物流管理关系的说法，正确的是()。A.物流管理侧重全局战略层面的问题，供应链管理侧重局都操作层面的问题B.物流管理把其他企业当作交易伙伴，供应链管理关注企业间达成多赢的战略合作伙伴关系C.物流管理追求多个企业的全局优化，供应链管理追求网络节点中每个企业最优D.物流管理和供应链管理涉及的业务范围一致，都是商流，物流，信息流，资金流的集成正确答案：B参考解析：供应链管理与物流管理之间的关系：物流是供应链的一部分，物流涉及原材料、零部件等物料在企业间的流动，供应链涉及从原材料采购开始到产品交付给最终用户的整个物流增值过程，是相关企业业务资源的集成和一体化，是供应链上的商流、物流、信息流、资金流的集成；物流管理只涉及物流路径范围的业务，供应链管理把对成本有影响和在满足客户需求时的供应链各方都考虑在内（D选项错误）；物流管理关注企业的供应、存储、分销，把其他企业当作交易伙伴，供应链管理关注企业之间达成多赢的战略合作伙伴关系（B选项正确）；物流管理采用运筹学等方法研究物流优化，供应链管理将每个企业作为网络中的节点，追求多个企业的全局优化（C选项错误）；物流管理侧重局部操作层面的问题，供应链管理侧重全局战略层面的问题（A选项错误）。53.【单选题】关于班轮运输的说法，错误的是()。A.班轮运输具有固定航线、固定港口、固定船舶和相对固定的船期B.班轮运输的服务对象是非特定的,分散的众多货主,具有公共承运人的性质C.班轮运输中卖方通常凭大副收据向船方或其代理人交付运费并换取正式提单D.班轮运输中包括装卸费用，即货物由承运人负责配载装卸正确答案：A参考解析：班轮运输具有“四固定”的特点，即固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率。除了基本运费，班轮运价还包括装卸费用，即货物由承运人负责配载装卸。故A选项错误，应选。53.【单选题】关于班轮运输的说法，错误的是()。A.班轮运输具有固定航线、固定港口、固定船舶和相对固定的船期B.班轮运输的服务对象是非特定的,分散的众多货主,具有公共承运人的性质C.班轮运输中卖方通常凭大副收据向船方或其代理人交付运费并换取正式提单D.班轮运输中包括装卸费用，即货物由承运人负责配载装卸正确答案：A参考解析：班轮运输具有“四固定”的特点，即固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率。除了基本运费，班轮运价还包括装卸费用，即货物由承运人负责配载装卸。故A选项错误，应选。54.【单选题】下列跨国公司进行生产选址的情形，适合采用分散生产战略的是()。A.贸易壁高B.产品能满足共同需要C.产品的价值重量比高D.区位外部性对公司的重要程度高正确答案：A参考解析：分散生产最具合理性的情形如下。(1)各国之间政治、经济、文化和相对要素成本的差异对各国生产成本没有很大的影响。(2)贸易壁垒高（A选项正确）。(3)区位外部性不是很重要。(4)预期重要的汇率变动频繁。(5)生产技术的固定成本低，最小效率规模小，且不存在柔性制造技术。(6)产品的价值重量比低。(7)产品不能满足共同需要，即各国消费者的品位和偏好存在很大差异。BCD为集中生产的情形。55.【单选题】管理创新需要随着内外部环境的变化而变化，这体现了管理创新的()。A.风险性B.基础性C.动态性D.系统性正确答案：C参考解析：创新是一个不断变化的过程，具有动态性的特征。同时，管理活动也是与时俱进的，需要不断随着内外部环境的改变而改变，否则面对激烈多变的竞争环境，一成不变的企业将会遭受被淘汰的命运。现代企业是一个不断发展的、与外界不断进行交换的动态开放系统，动态性是企业掌握主动性，进而在竞争中取得优势的必然要求，也是管理创新的重要特点。故C选项正确。基础性：管理创新是企业整个创新体系的重要组成部分，是企业其他创新的基础。风险性：是企业各类创新的共同特征，创新是基于对未来的预测而做出的改变，包含许多不确定性因素，这种不确定性使管理创新必然具有风险。系统性：企业是一个复杂的系统，系统内的各要素相互影响、相互制约，改变其中的某一个环节，就会“牵一发而动全身”。企业的系统性决定了管理创新的系统性。因此，企业在进行创新时，要把管理创新看成一个复杂的系统工程。56.【单选题】M汽车公司实施智能制造战略。通过智能化和自动化技术加快公司生产制造转型升级，加强生产工艺管理，优化生产制造流程。按照战略层次划分，该战略属于()。A.企业业务战略B.企业发展战略C.企业职能战略D.企业成长战略正确答案：C参考解析：企业职能战略是为实现企业总体战略目标而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产制造战略（C选项正确）、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。企业职能战略主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。企业业务战略也称竞争战略或事业部战略。企业业务战略是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划，是企业总体战略之下的子战略。企业业务战略是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。BD为迷惑选项。57.【单选题】某公司在全生产链条中采用可视化技术进行生产进度管理，其目标是()。A.准时生产B.以产定销C.延时生产D.**生产正确答案：A参考解析：生产进度管理的目标是准时生产，即在需要的时间，按需要的品种生产需要的数量，既要保证交货期，又要保持和调整生产速度。故选A。58.【多选题】2024年国务院国资委把市值管理成绩纳入对中央企业负责人的考核，下列企业价值评估方法中，所评估的企业价值受其市值影响的有（

）A.市销率法B.成本法C.收益法D.市净率法E.市盈率法正确答案：A,D,E参考解析：市盈率是某种股票普通股每股市价(或市值)与每股盈利(或净利润总额)的比率。目标企业的价值即企业净利润总额与标准市盈率的乘积。市净率是每股市价与每股净资产的比率。目标企业的价值即为企业净资产总值与标准市净率的乘积。企业价值评估中的收益法，是指将预期收益资本化或者折现，确定评估对象价值的评估方法。市销率也称价格营收比，是股票市值与销售收入(营业收入)的比率。目标企业的价值即销售收入(营业收入)与标准市销率的乘积。故选ADE。B选项为迷惑选项。58.【多选题】2024年国务院国资委把市值管理成绩纳入对中央企业负责人的考核，下列企业价值评估方法中，所评估的企业价值受其市值影响的有（

）A.市销率法B.成本法C.收益法D.市净率法E.市盈率法正确答案：A,D,E参考解析：市盈率是某种股票普通股每股市价(或市值)与每股盈利(或净利润总额)的比率。目标企业的价值即企业净利润总额与标准市盈率的乘积。市净率是每股市价与每股净资产的比率。目标企业的价值即为企业净资产总值与标准市净率的乘积。企业价值评估中的收益法，是指将预期收益资本化或者折现，确定评估对象价值的评估方法。市销率也称价格营收比，是股票市值与销售收入(营业收入)的比率。目标企业的价值即销售收入(营业收入)与标准市销率的乘积。故选ADE。B选项为迷惑选项。59.【多选题】下列产品中，属于消费品分类中非渴求品的有A.艺术品B.服装C.饮料D.百科全书E.电子产品正确答案：A,D参考解析：非渴求品是指那些消费者不知道或虽然知道但一般情况下不会主动购买的产品。传统的非渴求品有人寿保险、艺术藏品以及百科全书等。那些刚上市、消费者从未了解的新产品也可归为非渴求品的范畴。当然，非渴求品并不是始终不变的，特别是新产品，随着消费者对产品的了解，它可以逐步转换为其他类别的产品。故选AD选项。BE选项属于选购品。C属于便利品。60.【多选题】电子商务系统设计与开发的工作任务包括（）A.招聘人员B.功能设计C.网站设计D.网页开发E.数据库设计正确答案：B,C,D,E参考解析：系统设计与开发包括：1.功能设计。电子商务的功能是企业电子商务职能的具体体现。2.流程设计。流程设计在于提高组织的效能，加快企业运转效率。3.网站设计。网站设计可以分为整体设计、功能与结构设计、艺术设计等方面。4.数据库设计5.网页开发故选BCDE。61.【多选题】下列活动中，属于价值链辅助活动的是（

）。A.技术开发B.采购C.生产加工D.成品运输E.原材料加工正确答案：A,B参考解析：企业价值链由基本活动和辅助活动两部分构成，基本活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原材料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。这些活动与商品实体的加工流转直接相关，是企业基本的价值增值活动。辅助活动是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。故选AB选项。CDE属于基本活动。62.【多选题】关于技术创新的说法，正确的是()。A.技术创新是一项高风险活动B.技术创新具有一体化趋势C.技术创新只是一种技术行为D.技术创新没有外部性E.技术创新具有时间差异性正确答案：A,B,E参考解析：技术创新的主要特点包括以下五个方面。(1)技术创新是一种经济行为。(2)技术创新是一项高风险活动。(3)技术创新时间的差异性。(4)外部性。(5)一体化与国际化。故选ABE。63.【多选题】下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有()A.生产间隔期B.生产周期C.生产提前期D.批量E.节拍正确答案：A,B,C,D参考解析：成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。故选ABCD。大量大批生产企业的期量标准有节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。单件小批生产企业的期量标准有生产周期、生产提前期等64.【多选题】不属于初始现金流量的是（

）A.固定资产投资额B.流动资产投资额C.原来垫支在各种流动资产上的资金收回D.付现成本E.年营业收入正确答案：D,E参考解析：初始现金流量主要包括：①固定资产投资额。②流动资产投资额。③其他投资费用。④原有固定资产的变价收入。题目问不属于的，故选DE。65.【多选题】依据我国公司法，有限责任公司与股份有限责任公司的监事会行使的职权有()。A.检查公司财务B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查D.对董事、高级管理人员提起诉讼E.向股东会会议提出提案正确答案：A,B,D,E参考解析：《公司法》规定，有限责任公司与股份有限公司的监事会，行使下列职权：①检查公司财务。②对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出解任的建议。③当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正。④提议召开临时股东会会议，在董事会不履行《公司法》规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议。⑤向股东会会议提出提案。⑥依照《公司法》的相关规定，对董事、高级管理人员提起诉讼。⑦公司章程规定的其他职权。发故选ABDE。66.【多选题】与定期库存控制系统相比，定量库存控制系统的特点主要有()。A.盘点周期确定B.每次订购的批量通常固定不变C.相邻两次订购的间隔时间变动D.订购提前期基本不变E.相邻两次订购的间隔时间固定正确答案：B,C,D参考解析：定量库存控制法的特点有：①盘点周期不确定，即要随时将库存量与订购点进行比较，以确定是否发出订单。②每次订购的批量通常固定不变，订购批量大小依据总库存成本最低的原则确定。③相邻两次订购的间隔时间变动，这种变动取决于需求量的变化情况，需求变大，则间隔期缩短；需求变小，则间隔期拉长。④订购提前期基本不变，由供应商的生产能力、运输能力等外界因素决定，与商品需求情况没有直接的联系。故选BCD。67.【多选题】国际标准化组织制定的标准运输标志的内容通常包括()。A.收货人或买方名称的英文缩写字母或简称B.参考号，如运单号、订单号或发票号C.目的地D.件号E.发货人地址正确答案：A,B,C,D参考解析：刷唛。货物包装完毕后，要正确地刷制运输标志，俗称刷唛。运输标志通常由一个简单的几何图形和一些字母、数字及简单的文字组成。国际标准化组织制定的标准运输标志包括四部分：①收货人或买方名称的英文缩写字母或简称。②参考号，如运单号、订单号或发票号。③目的地。④件号。故选ABCD。68.【多选题】办理出口收汇核销的基本程序包括()。A.银行出具核销专用联B.报检审核C.申领核销单D.报关审核E.外汇管理部门核销正确答案：A,C,D,E参考解析：办理出口收汇核销的基本程序如下：①申领核销单。②报关审核。③银行出具核销专用联。④外汇管理部门核销。故选ACDE。69.【多选题】下列方法中，可用于企业战略控制的有()。A.杜邦分析法B.马尔可夫模型法C.量本利分析法D.利润计划轮盘E.7S模型正确答案：A,D参考解析：战略控制的方法包括杜邦分析法，平衡计分卡和利润计划轮盘。故选AD选项。B选项属于人力资源内部供给预测方法。C选项属于定量决策方法。E选项属于企业战略的实施内容。70.【多选题】从结构层次的角度看，电子商务系统的框架结构包括()。A.信息发布与传输层B.一般业务服务层C.供应链层D.网络层E.产业链层正确答案：A,B,D参考解析：电子商务的一般框架包括三个层次和两个支柱，三个层次为：网络层、信息发布与传输层、一般业务服务层。两个支柱为：公共政策和法律规范、技术标准和网络协议。故选ABD。71.【多选题】根据《公司法》股东可以用于出资的财产有()。A.知识产权B.劳务C.债权D.股权E.货币正确答案：A,C,D,E参考解析：股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权、股权、债权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资；但是，法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。故选ACDE.72.【多选题】信用证结算方式下，银行付款实行“严格符合的原则”，该原则是指（）。A.单据和货物保持一致B.信用证、单据和货物保持一致C.单据和信用证保持一致D.各种单据之间保持一致E.信用证和货物保持一致正确答案：C,D参考解析：在信用证条件下，实行所谓“严格符合的原则”。严格符合的原则不仅要做到“单、证一致”，即受益人提交的单据在表面上与信用证规定的条款一致；还要做到“单、单一致”，即受益人提交的各种单据之间表面上一致。故选CD选项。73.【多选题】根据我国公司法，对公司具有忠实义务的人员包括()。A.高级管理人员B.股东C.监事D.职工代表E.董事正确答案：A,C,E参考解析：《公司法》规定，董事、监事、高级管理人员对公司负有忠实义务，应当采取措施避免自身利益与公司利益冲突，不得利用职权牟取不正当利益。故选ACE。74.【多选题】下列企业激励渠道成员的方法中，属于沟通激励的有（）A.培训销售人员B.公关宴请C.融资支持D.安排经销商会议E.交流市场信息正确答案：B,E参考解析：沟通激励常用的方法包括提供产品、技术动态信息，公关宴请，交流市场信息，让经销商发泄不满。故选BE。AC选项属于扶持激励，D选项属于业务激励。75.【多选题】关于自营运输优点的说法，正确的有()。A.企业在运输方面能够有更多的控制力B.企业资金占用较少C.企业能够及时对客户在运输方面的需求做出反应D.企业可以减少相关运输管理工作E.企业可以减少运输设备投资正确答案：A,C参考解析：自营运输的优点：①提升服务。自营运输可以使企业在运输上有更多的控制力和灵活性，能够及时对客户需求作出反应。故AC选项正确。②降低成本。一方面，自营运输节省了雇用承运人的费用，可以从一定程度上降低成本；另一方面，自营运输有更大的灵活性,，可以自行决定车辆派遣、路线选择和车队运送时间等，从而缩短运输时间，降低存货水平，节省成本。对于那些在货物起运地和目的地之间双向运输，且对货物价值很高的企业来说,自营运输的好处更加明显。自营运输的缺点主要有：①空车回程率高②对专业货运管理技术要求高。自营运输需要有专业的管理人员进行运输的组织和管理，并且要有专业的车辆管理知识。③资金占用较多④承担风险较高。76.【多选题】下列选项中，属于间接薪酬的有()。A.保险福利B.儿童看护C.绩效工资D.带薪休假E.员工分红正确答案：A,B,D参考解析：间接薪酬是指企业给员工提供的各种福利。福利包括国家法定福利和企业自主福利。国家法定福利包括法定的社会保险，住房公积金，公休假日，法定休假日和带薪休假。企业自主福利是如法定福利之外的各种假期，带薪休假，为员工及其家属提供的各种服务项目，如儿童看护，老人护理等，以及灵活多样的员工退休计划。故选ABD。CE选项属于激励薪酬。材料题根据以下材料，回答77-80题某企业生产一种农机产品,其生产计划部门运用累计编号法来确定产品在各车间生产任务，装配车间是生产该种产品最后车间，产品的平均日产量为15台,2024年10月应出产到3500号，该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天，假定各车间的生产保险期为0天。77.【案例分析题】该企业所运用的累计编号法又称为(

)A.提前期法

B.量本利法

C.生产周期法

D.平衡计分卡法正确答案：A参考解析：提前期法又称累计编号法，适用于成批轮番生产企业的生产作业计划编制。故选A选项。盈亏平衡点法又称量本利分析法或保本分析法，是进行产量决策时常用的方法。生产周期法适用于单件小批生产企业的生产作业计划编制。平衡计分卡是将企业的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。78.【案例分析题】该机械加工车间2024年10月出产产品累计号数为()A.4500B.3900C.4000D.4100正确答案：D参考解析：本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量=3500+40×15=4100，故选D选项。79.【案例分析题】该机械加工车间2024年10月投入的累计号数为（）A.4200

B.4700

C.5100

D.4300正确答案：B参考解析：本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期=40+40=80故本车间投入累计号数=3500+80×15=4700，故选B选项。80.【案例分析题】该企业运用累计编号法编制生产作业计划,该方法优点为()A.该方法可以自动修改生产任务B.各个车间可以平衡地编制作业计划C.该方法可以提高生产安全性D.该方法可以用来检查零部件生产的成套性正确答案：A,B,D参考解析：累计编号法的优点：①各个车间可以平衡地编制生产作业计划(B选项正确)。②不需要预计当月任务完成情况。③生产任务可以自动修改（A选项正确）。④可以用来检查零部件生产的成套性（D选项正确）。故选ABD。材料题根据以下材料，回答81-84题M公司为茶饮料生产企业，采用价值链分析法分析其价值制造活动，采用波士顿矩阵分析产品的竞争力。在充分进行内外部战略环境分析的基础上，公司明确了战略方向，该公司采用贴牌生产和特许经营的形式与其他企业建立战略联盟。以期全面提高企业产品的市场占有率和市场竞争力。该公司积极研发新产品，具有甲、乙、丙、丁四种饮料产品方案可供选择，每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的损益值(单位:百万元）如下表所示：81.【案例分析题】M公司采用价值链分析法分析其价值创造活动时，应分析的辅助活动为()。A.物流储运B.原材料供应C.采购D.技术开发正确答案：C,D参考解析：企业价值链由基本活动和辅助活动两部分构成。基本活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原材料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。这些活动与商品实体的加工流转直接相关，是企业基本的价值增值活动。辅助活动是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。故选CD选项。82.【案例分析题】M公司采用波士顿矩阵分析发现，某饮料的业务增长率低，市场占有率高，则该饮料位于矩阵的分区为()。A.瘦狗区B.幼鱼区C.明星区D.金牛区正确答案：D参考解析：波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有的战略单位分为“金牛”“瘦狗”“幼童”“明星”四大类,并以此分析企业的产品竞争力,为科学选择企业战略提供参考,如图1-7所示。市场占有率高，业务增长率低为金牛，故选D选项。83.【案例分析题】M公司与其他企业建立的战略联盟形式为()。A.技术开发与研究联盟B.产业协调联盟C.产品联盟D.营销联盟正确答案：C,D参考解析：产品联盟。两个或两个以上企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。营销联盟。许多企业通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客。其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。由案例描述“该公司采用贴牌生产和特许经营的形式与其他企业建立战略联盟”，可知CD选项正确。技术开发与研究联盟。由于技术开发风险大、耗资多、历时长，许多企业通过联盟获取充分的资金和自己缺乏的技术，以减少开发新技术或技术应用于生产的风险。这种联盟可以包括大学、研究机构、企业等在内的众多成员，研究成果归所有参与者共同享有。产业协调联盟。联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费，一般多见于高新技术企业。84.【案例分析题】按照后悔值原则，M公司应采取的方案为生产()。A.乙饮料B.丁饮料C.丙饮料D.甲饮料正确答案：C参考解析：后悔值原则计算过程：第一步，计算后悔值，计算结果如下表，第二步，甲乙丙丁的最大后悔值分别为（13，9，6，10）。第三步，按照大中取小的原则，从（13，9，6，10）中选一个最小的6，即对应的是丙产品。故选C。材料题根据以下材料，回答85-88题甲企业生产经营牙膏，沐浴液，洗发水，香皂四类产品。其中，牙膏产品分为高、中、低三个档次，价格分别为50元，15元和6元。甲企业在原有沐浴液产品档次基础上，开发了兼具护肤功能，纯天然的高档沐浴液。同时，甲企业积极开拓护肤品市场，决定推出一种具有特殊功效的面霜。经测算，生产这种面霜年固定成本为2400万元，年变动成本为1600万元，成本加成率为20%。预计年销售量为50万瓶，该企业通过各种渠道大量投放广告、突出宣传其面霜含有丰富的SOD活性物质，能有效抗衰老。85.【案例分析题】甲企业采用的产品组合策略为()。A.产品线延伸策略B.产品线现代化策略C.扩大产品组合策略D.缩减产品组合策略正确答案：A,C参考解析：扩大产品组合策略。扩大产品组合策略包括增加产品组合的宽度、长度及深度。增加产品组合的宽度是指在原产品组合中增加一个或几个产品大类，扩大经营范围；增加产品组合的长度及深度是指在原有产品大类内增加新的产品项目。甲企业积极开拓护肤品市场，决定推出一种具有特殊功效的面霜，属于扩大产品组合策略，故C选项正确。缩减产品组合策略。缩减产品组合策略包括减少产品组合的宽度、长度及深度。例如，取消一些需求疲软或者企业营销能力不足的产品线和产品项目等。产品线延伸策略。产品线延伸策略具体有向上延伸、向下延伸和双向延伸三种策略。向上延伸，即在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产；向下延伸，即在企业原有产品档次的基础上增加低档产品的生产；双向延伸，即在企业产品原有档次的基础上，既增加高档产品的生产又增加低档产品的生产。甲企业在原有沐浴液产品档次基础上，开发了兼具护肤功能，纯天然的高档沐浴液，属于产品线延伸策略。故A选项正确。产品线现代化策略。产品线现代化策略强调把现代科学技术应用到生产过程中。这就要求企业对产品线实施现代化改造，如设备更新。86.【案例分析题】甲企业牙膏产品采用的产品组合定价策略为()。A.副产品定价策略B.产品线定价策略C.附属产品定价策略D.备选产品定价策略正确答案：B参考解析：产品线定价。例如，某服装店经营高、中、低三种档次的男装，那么根据这三种档次，该服装店就可以为这些男装分别定价为1280元、880元和300元。当顾客购买男装时，就会从这三种价位联想到男装的高、中、低三种档次。此外，这种定价策略也满足了顾客对各种档次的男装的需求。依据案例“牙膏产品分为高、中、低三个档次，价格分别为50元，15元和6元”，可知答案为B选项。备选产品定价。例如，购买汽车的客户往往在购车时还会选购诸如电子开窗控制器等备选产品，这些备选产品不是必买品，但是可以满足不同客户的消费偏好。这时，汽车经销商就可以给这些备选产品定一个高价。因为高价的备选产品并不会影响汽车的销售(不是必买品),而购买备选产品的客户往往也不在意其较高的价格。附属产品定价。有些产品在使用中需要伴随其他产品的消费，伴随的产品就称为附属产品。例如，计算机硬件和软件，计算机硬件可以看成是主产品，而软件就成为其附属产品。一般企业将主产品的价格定得较低，而将附属产品的价格定得较高。因为客户不需要经常购买主产品，但是却需要经常更换附属产品，企业就可以通过高价的附属产品的销售来持续获得利润。副产品定价。例如，生产肉类、石油、化工等产品时常常伴有副产品的产生。假如副产品的价值相当高，企业就可以将主产品定一个有竞争性的低价，从而获取更多的市场份额，而将副产品定一个高价，从而获得更多的利润。87.【案例分析题】根据成本加成定价法，甲企业推出的面霜的单价为()元。A.80B.32C.96D.48正确答案：C参考解析：成本加成定价法即在产品成本的基础上加上一定比例的加成后所制定出来的产品价格。其公式为：产品价格=单位成本×(1+加成率)该产品的单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量依据案例描述：生产这种面霜年固定成本为2400万元，年变动成本为1600万元，成本加成率为20%。预计年销售量为50万瓶，代入数据：单位成本=1600÷50+2400÷50=80产品价格=80×(1+20%)=96，故选C选项。88.【案例分析题】甲企业面霜产品的市场定位采用的方法为()。A.根据属性与利益定位B.根据价格定位C.组合定位D.根据竞争者的情况定位正确答案：A参考解析：根据属性与利益定