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文档简介
第三部分施工合同(样本)
第一章分包合同协议书
总承包商:(简称甲方)
分包商:(简称乙方)
业主:
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《城市绿化条例》、《城市绿化工程
施工及验收规范》及其他有关法律法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,鉴于总承包商
承建的工程范围包括本合同园林景观施工工程(“分包工程”),并且总承包商已接受分包商为承担该
项分包工程的施工、竣工、交付及保修责任的分包商,兹就以下事项达成本分包合同协议。
第一条工程概况
工程名称:【】
工程地点:[]
工程合适的内容:【】
标段划分:【】
第二条组成合同的文件
1)分包合同协议书
2)中标通知书及附件(包括往来函件及承诺函、答疑、补遗)
3)分包合同专用条款
4)分包合同通用条款
5)业主及其控股公司和实际控制人(包括大连万达商业地产股份有限公司和大连万达集团股
份有限公司,下同)制定的施工安全管理管控制度及标准
6)分包合同附件
7)工程规范和相关技术说明
8)投标文件及其附件
9)招标文件及补充招标文件
10)合同图纸
11)工程量清单
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合同履行中,甲、乙双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。上
述文件是相互说明、相互解释的,如出现不一致时,上述的排列顺序就是合同的优先解释顺序,以
顺序在先者为准。
第三条合同工程范围及界面划分
1、合同工程范围详见《工程规范和相关技术说明》及工程量清单、合同图纸。
2、施工界面划分详见《工程规范和相关技术说明|。
第四条合同工期
分包绝对施工工期(即绝对工期)暂定:【】个日历日;
开工日期:暂定【】年【】月【】日;
完工日期:暂定【】年【1月【】日;
竣工日期:【】年【1月【】日(即总包工程整体工程竣工备案完成日期)。
如绝对施工工期与根据前述暂定开工完工日期计算的工期天数不一致的,以绝对施工工期天数
为准。
具体开工日期以业主或总承包商或总监理工程师《工程开工令》为准,并按照选定投标人所承
诺和填报的施工工期日历天数计算完工日期(指本工程完工并经验收合格),双方将以此作为绝对施
工工期,上述具体开工日期的变化不会使选定投标人获得任何经济和工期等补偿和调整。
具体要求详见《分包合同专用条款》第18.1条。
第五条业主、总承包商、监理及分包商代表:
业主代表:[]
总承包商本次项目经理:【】
监理工程师:【】
分包商本次项目经理:【】
分包商本次项目经理必须常驻现场指挥生产,未经业主同意,不得离岗超过一天,离岗一天以
上必须向业主代表书面请假并得到同意后方可离开,否则业主有权向分包商收取违约金10万元/天。
第六条质量标准
质量等级:合格;苗木成活率达到100%并达到封样要求。本合同价款已包括分包商使本工程达
到上述质量等级及标准所发生的一切费用。
第七条合同价款
本合同为总价包干合同。
合同价款为(大写):人民币【】元整,(小写)¥【】元。
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分包商除水电费、安全管理管控押金以外,不需向总承包商缴纳任何配合费、管理管控费等(详
见《分包合同通用条款》第11条)。
第八条本分包合同协议书中有关词语含义与《分包合同通用条款》中分别赋予它们的定义相同。
第九条分包商特此立约向总承包商保证,在各方面均遵照分包合同的规定进行本工程的施工及竣工
并承担保修责任。
第十条合同双方特此同意,总承包商将委托业主直接与分包商就本工程进行结算,总承包商认可该
结算结果并给予必要的配合。
第十一条分包商明确,本合同所述合同工期为绝对工期,是分包商在充分考虑政府对施工的规定、
合同及承包商施工要求,以及经核实施工现场及施工环境后,而确保实现的工期。双方明确,除非
业主及总承包商事先书面同意延期外,本合同所述工期不因任何原因(不可抗力原因除外)予以延
期。
第十二条总承包商向业主承诺,对分包商所承包的工程与分包商共同向业主承担连带责任。
第十二条争议解决方式
本合同签订和履行过程中产生的任何争议,各方应友好协商解决。协商不成的,任何一方均有
权向中国国际经济贸易仲裁委员会申请按照该委员会届时有效的仲裁规则进行仲裁,仲裁地点为北
京市。该仲裁裁决是终局的,对各方均具有最终约束力。
第十三条合同生效
合同订立时间:年【】月【】日
合同订立地点:【】
本分包合同协议书自双方盖章并由业主加签后生效。
本合同一式【】份,业主【】份,分包商【】份,总承包商【】份。
总承包:(公章)法定地址:
法定代表人或委托代理人:职务:
联系电话:传真:
分包商:(公章)法定地址
法定代表人或委托代理人:职务:
联系电话:传真:
业主兹此确认并同意【】公司为【】园林景观工程的分包商。
业主:(公章)法定地址:
法定代表人或委托代理人:职务:
联系电话:传真:
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第二章分包合同专用条款
1.定义和解释
1.5联系方式
业主代表联系方式为:
通信地址:【】邮编:【】
联系电话:【】传真:【】
总承包商代表的联系方式为:
通信地址:【】邮编:【】
联系电话:【】传真:【】
分包商代表的联系方式为:
通信地址:【】邮编:【】
联系电话:【】传真:【】
工程监理代表的联系方式为:
通信地址:【】邮编:【】
联系电话:【】传真:【】
业主、总承包商和分包商确认前述各自的联系方式均为正确并可以有效送达。倘若任一方联系
方式发生变更的,须及时以书面形式通知对方,并在对方签收确认后方为有效。如前述联系方式不
准确或无法有效送达或任一方联系方式发生变更未按前述约定有效通知对方的,则由此而引发的全
部责任和损失均由该方自行承担,且对方的所有通知均视为已合法送达。
4.图纸
4.1合同图纸
业主将免费向分包商提供3套晒印蓝图;
不论是总承包商免费提供的还是分包商自费复印的图纸,其知识产权都属于业主所有,分包商
不得将此类图纸用于任何为本工程以外的目的,且应在工程完工交付后按照总承包的要求尽快将所
有此类图纸归类整理后交还给总承包商。
4.2图纸中的相关问题
分包商应在获得本工程施工图纸后7日内,将其认为相关图纸中存在疏漏和相关问题以书面方
式报监理工程师和总承包商,总承包商将根据具体情况组织图纸会审。如分包商未在规定期限内提
出相关图纸中存在疏漏和相关问题,则视为业主/总承包商已提供符合本合同约定及分包商施工要求
的图纸。
5.竣工资料
5.1竣工资料
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分包商负责绘制一套可晒印的竣工图底图和4套竣工蓝图提供给总承包商,并向总承包商提供1
套完整的竣工图电子文件、该费用含在措施本次项目费中。
分包商应向总承包商提交套竣工资料(包括竣工图)以及相应的电子文件。
竣工图必须按照国家有关规范要求完成,必须与现场实施的最终效果一致。
10.总承包商的一般责任和义务
10.1总承包商的一般责任和义务
总承包商应按约定的时间和要求分阶段完成以下工作:
⑴负责提供具备施工条件的施工场地,开通施工场地内的公共道路;负责安排、落实施工用的
水电。
⑵向分包商进行“文明安全现场”施工管理管控交底及向分包商传达业主有关工程资料、现场
签证等管理管控审批程序及制度。
⑶及时组织景观工程相关技术交底。
⑷协助分包商办理施工所需证件、批件。
⑸按业主的要求及时处理各类与本工程相关的相关技术经济资料,确保资料的完整性,同时总
承包商按合同要求,督促分包商保证现场的安全文明施工。
⑹总承包商须在分包商负责的园林景观工程全部完工后15个日历天内,会同监理工程师、业主
代表对分包商的工程组织验收,并在验收通过记录上签字,验收程序由总承包商与业主和监理单位
协商确定。总承包商在15个日历天内无正当理由拒绝在验收通过记录上签字的,即视同总承包商已
确认,同时总承包商应承担起从验收通过之日起至总包工程整体竣工验收备案完成且移交业主前的
分包商完工工程的成品保护工作。
⑺总包工程整体竣工验收备案完成后15个日历天内,总承包商应会同分包商负责将本工程移交
给业主指定的物业管理管控接收单位。
总承包商委托分包商办理的工作:根据具体情况确定。
总承包商对分包商的配合合适的内容:
⑴总承包商须负责对整个承包范围(包括分包商所进行的工程)进行全面管理管控与配合,承
担总管理管控、总协调、总监督、总配合及质量、进度和安全控制的责任。总承包商在编制工程总
施工计划和形象进度时必须充分考虑到并合理安排分包商进场和施工的合理期限,提交业主审批,
当业主确定后方可实施,分包商的施工工期受总承包商总进度的控制和制约。
⑵总承包商须负责督促分包商对整个承包范围的竣工资料进行收集和整理,并对分包商上交的
竣工资料进行审查,确保达到政府验收备案及建设档案归集的要求。
⑶总承包商应迅速将业主所发的工程指令中有关分包商工程的部分传送给分包商,并确保该类
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指令迅速得到执行。
⑷总承包商必须向分包商提供所有合理的设施,以便分包商能够顺利开展他们的工作。这些基
本的设施包括以下所列本次项目(但不限于此):
a、在施工现场为分包商合理安排场地以供分包商自行建造办公室、辅助设施及贮存仓库之用。
同时总承包商在进行安排前应报业主审核,经审核通过后方可执行。
b、总承包商须作好安排,以便分包商能与其共同使用现场的通道与场地,并应向分包商提供合
理的施工作业空间。
c、在经总承包商代表同意后让分包商合理使用总承包商在工地内现成的棚架、爬梯、脚手架、
垂直运输机械等辅助设施。
d、允许分包商合理使用总承包商设在现场的卫生设施。
e、向分包商提供施工临时用电和用水的接驳点。
f、向分包商提供为保障现场安全所需的围墙、护网及护板等物品(该围墙、护网及护板等物品
是指总承包商为保障整个本次项目施工现场所需的物品)。
g、总承包商须负责整个工地的照管和保管工作(该照管及保管工作是指本次项目施工工地的照
管和保管工作并不具体到具体的分项施工场地)。总承包商负责协调分包商对已完工程的保护以防损
失,其中包括防火、防风、防雨等措施。
h、负责清理分包商堆放至指定地点之垃圾与废料,分包商须自行负责收集及堆放垃圾及废料到
指定的地点。
总承包商须对工程的整体进度负责,熟悉分包商工程的具体要求,并应对分包商提供的工程施
工组织设计与进度计划进行汇总分析,对施工程序中有矛盾的地方进行协调并找出解决的办法。
总承包商在征得业主书面同意或接到业主书面通知后有权变更材料的种类及品牌、规格,分包
商必须服从。分包商须在总承包商明确要求后3日内提供材料的样品,并注明其产地、型号、规格
和计量单价等合适的内容,提交总承包商转交业主审定。审定通过的材料样品将被封存用做验收的
规范标准,未经业主书面同意不得再作任何更改。任何被封存的材料样品将被视作合同的一部分。
在样品无法达到业主要求的情况下,分包商必须在业主规定的时间内完成,在连续三次送样无法达
到要求的情况下,总承包商/业主有权取消分包商该项材料的供货资格,由此所产生的一切费用由分
包商负责。
配合业主组织有关单位进行图纸会审,由设计单位向业主、总承包商、分包商和监理单位等相
关单位进行设计交底。并由分包商做好会审记录,总承包商、监理单位、设计单位和业主等相关单
位签字确认。
13.分包商一般责任和义务
13.1分包商一般义务
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1)分包商必须按照施工图纸和施工相关技术标准施工,不得擅自修改施工图纸,不得偷工减
料。
2)分包商在施工过程中发现施工图纸有差错的,应当及时向业主、总承包商提出书面提出意
见和建议。
3)分包商必须遵守业主制定的相关施工现场管理管控制度及规定(包括《现场签证管理管控
原则》、《本次项目质量管理管控制度》、《本次项目质量奖惩措施》、《本次项目工地形象管
理管控规定》、《本次项目工程进度管理管控制度》、《本次项目工程现场大检查制度》等),
并应主动了解前述制度规定。分包商应自行承担未能充分了解和遵行前述制度相关约定的
责任。
4)分包商负责本景观工程的局部深化设计,在竣工后,应当向总包交付符合工程所在地城市
档案管理管控部门归档要求的全部竣工图纸并由总包交付业主。
5)分包商的深化设计应经业主方确认后方可用于施工,深化设计不应改变工程规范、不得降
低设计效果、招标图纸确定的相关技术标准和规范。深化设计提供的时间:与施工组织设
计一同提供。
6)深化设计提供的时间:与施工组织设计一同提供。
7)如果工程未能通过竣工验收的,总承包商书面通知分包商限期整改。在通知的期限内分包
商未能整改完毕的,总承包商有权另行委托第三方协助整改,产生的所有费用由分包商承
担。工程未能通过竣工验收的,分包商应当按照合同约定承担延期交工的违约责任。
8)分包商需负责自行办理并向业主提供进入当地的审批或备案手续,以及地方主管部门要求
的材料检验及工程验收手续,其相关费用包含在合同总价内。
9)分包商负责将其产生的垃圾运至总承包商指定的垃圾堆放点。
10)分包商进场后,须组织业主、总承包商、监理对总承包商移交之场地进行复核(包括但不
限于移交场地标高)并汇签,此等汇签文件作为结算依据之一。否则以总承包商提供之依
据为准进行结算。
11)分包商施工之前有责任及义务复核景观图纸,与业主、监理确认电力、燃气管道、化粪池
等管线及构筑物的位置和走向,对乔木类高大树木的种植位置提出合理化建议,避开地下
构筑物和管线,分包商优化后图纸由施工单位、业主、监理共同签字确认,后期业主不在
承担任何因此而增加的费用。
14.分包商工作
14.8文件接收与签署
工程建设过程中,业主发给分包商的工作指令、现场相关技术变更等文件,分包商应签收,如
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果拒绝签收,每拒收一次承担壹拾万元的违约金,并且视为分包商签收,因此产生的责任及费用由
分包商承担,业主有权从对分包商的付款中直接扣除违约金。
14.10分包商工作
分包商应按约定时间和要求,完成包括但不限于以下工作:
⑴、若合同图纸中只显示某些工程的概念及须达到的标准和设计遗漏及设计确有错误之处,则
分包商须负责完成一切所需的施工图专项相关技术优化设计,以使这些概念性的工程和设计遗漏及
设计确有错误之处能够达到建造要求的标准。分包商应在专业工程开工前的适宜时间或业主书面要
求后14日内,提交足够数量的深化设计图纸,经业主或业主委托的设计单位审核批准后执行。施工
图专项相关技术优化设计的所有责任由分包商完全承担,无论业主或业主委托的设计单位认可与否,
均不免除分包商设计的责任,任何因设计的错漏或不满足现行规范及政府法规而对现行图纸进行修
改所产生的费用及工期完全由分包商承担,业主不会给予分包商任何费用及工期上的补偿。
⑵、分包商及时向总承包商的本次项目经理或其指定人员、监理单位和业主派驻的现场工程师
提供工程进度计划及相应统计报表和工程事故报告,且必须按总承包商、监理单位确认并报经业主
批准的进度计划组织施工,接受总承包商、监理单位和业主对进度的检查监督。
(3)、分包商应严格遵守《建筑安装工程安全相关技术规程》、《建筑安装工人安全操作规程》、
总承包商相关安全规定及其它法规规范,采取有效的安全措施,应保证施工区域的安全防卫,确保
进入施工现场所有人员的安全。在单独由分包商施工的场地内,按工程需要提供和维修非夜间施工
使用的照明、看守、围栏和警卫等。分包商必须服从总承包商因安全原因发出的任何指令。如分包
商未履行上述义务造成工程、财产和个人伤害,由分包商承担所有责任及由此发生的费用,并另行
赔偿因此给总承包商和业主造成的损失,总承包商、业主对此不承担任何责任。
⑷、本工程的临时设施由分包商自行搭设,但其搭设之方位、面积范围和标准等必须事先征得
总承包商的认可,分包商必须服从总承包商的管理管控及协调,以达到文明现场的要求。根据工程
建设实际情况,有关临时设施须拆除,则分包商须按总承包商指令无条件拆除,总承包商、业主不
给予任何补偿。
⑸、分包商须遵循交通、市政设施管理管控部门关于道路使用、车辆停泊、使用时间等的条件
限制,并负责提交所需的申请及承担相关费用。分包商须自行安排及协调一切交通、运输及保护事
宜。分包商须遵守地方政府和有关部门对环卫和施工噪音等管理管控规定,并负责办理相关手续并
承担费用。否则因此引起的各种罚款由分包商负责,因分包商过失而使有关方面向总承包商和业主
收取费用,总承包商和业主有权从应付给分包商的款项中扣除,不足部分继续向分包商追偿。
⑹、分包商服从总承包商的现场管理管控及安排,按本合同规定的质量要求和图纸要求施工,
并配备相关设计组配合工程施工,分包商也应服从施工监理以及业主的要求,按时保质完成本工程。
分包商与其它专业施工方密切配合,不得互相推诿,否则总承包商经业主同意后有权终止合同,一
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切损失由分包商负责。施工过程中,因分包商未通知各交叉施工单位先行施工而造成返工,返工费
用由分包商承担。
⑺、分包商必须确保施工现场文明,达到“安全文明施工标化工地”的要求。
⑻、分包商应充分预见本工程施工中可能存在的一切非不可抗力风险,并做好足够的保全措施,
以利于工程的施工并保证整体施工质量。
⑼、分包商按业主和总承包商的要求及时报送各类经济相关技术资料及安全文明施工解决方案。
本工程竣工验收合格前7日,分包商须将自行整理符合备案要求的竣工资料移交给总承包商,因分
包商自身原因,致使其承包范围内的竣工资料不完整或不合格,分包商须无条件在总承包商和业主
要求期限内补充及完善,如分包商未能完成,则视为分包商施工逾期。
(1叭已完工工程未交付总承包商初步验收之前,分包商负责成品保护及绿化苗木、草坪的养护,
保护期间因分包商自身原因发生损坏,分包商须自费予以修复。总承包商或业主在总承包商初步验
收前使用,发生损坏的修理费用,由总承包商或业主承担。
(11)、工程需验收的,分包商应提前5日书面通知总承包商、监理单位、业主,以便及时进行验
收,否则,所引起的延误责任,由分包商承担。
⑫、分包商须自行负责在总承包商指定的临时用电和用水的接驳点安装分水、电表,实行挂表
计量,并负责所需的接驳喉管及电线,并在完成工程之后,按总承包商之指示,清除一切遗留在自
身施工区域内的垃圾材料,承担因自身原因违反环境卫生管理管控部门的有关规定造成的损失和罚
款。水电费用由分包商直接向总承包商支付。
⑬、分包商提供竣工资料的约定:分包商应提供捌套符合工程备案要求的竣工资料。
⑭、分包商应做好场地内已有建筑、己完工成品等的保护。特别是屋面已完成的防水保温、屋
面排水、钢结构采光天棚工程的成品保护以及已种植绿化苗木、草坪的养护工作。
⑮、施工过程中,如果实际现场尺寸与设计施工图纸尺寸不同时,分包商应及时通知总承包商,
否则由此导致的一切后果均由分包商承担。
(⑹、无论出现何种情形,分包商均不得拖欠分包商人员工资(特别是农民工工资)。因分包商拖
欠民工工资等原因造成劳资纠纷对业主或万达广场本次项目造成影响,分包商应赔偿损失(包括工
程建设中、工程交付使用中),并应向总承包商和业主支付违约金人民币50,000元/次。
⑰、分包商应按照相关标准、规范、法律、法规和现场管理管控制度要求组织施工,若有违反,
分包商应按总承包商报经监理和业主批准的要求限期整改,如在整改期限内未能完成整改的,分包
商每项每日向总承包商支付违约金人民币500元。
(18)、分包商本次项目负责人与相关技术负责人必须参加每周由监理组织的工程例会,因故不参
加的,必须提前4小时书面通知总承包商,无故缺席每人每次向总承包商支付违约金人民币500元。
(⑼、分包商以下人员,经总承包商要求并报经业主同意后必须在24小时内调离本工程范围,否
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则每人次每日分包商向总承包商支付违约金人民币500元。
该等人员指总承包商、业主确认无法胜任岗位的工作者,或不能积极配合总承包商工作的管理
管控者,或违反总承包商、业主工地现场管理管控规定者,或与本工程无关的人员。
分包商应严格履行上述各项义务,如造成工期延误和工程损失,应对总承包商的损失给予赔偿,
并由总承包商和分包商对业主的损失承担连带赔偿责任。
分包商因履行本条款约定之义务而产生的费用,全部由分包商承担。
(20)、总承包商在征得业主书面同意或接到业主书面通知后有权变更材料的种类及品牌、规格,
分包商必须服从。分包商须在总承包商/业主明确要求后3日内提供材料的样品,并注明其产地、型
号、规格和计量单价等合适的内容,提交总承包商转交业主审定。审定通过的材料样品将被封存用
做验收的规范标准,未经业主书面同意不得再作任何更改。任何被封存的材料样品将被视作合同的
一部分。在样品无法达到业主要求的情况下,分包商必须在业主规定的时间内完成,在连续三次送
样无法达到要求的情况下,总承包商/业主有权取消分包商该项材料的供货资格,由此所产生的一切
费用由分包商负责。
15.分包商违约责任
15.1分包商违约
分包商有下列情形之一,总承包商应根据业主要求解除本合同:
A.分包商将其承包的全部工程转包给他人或者肢解以后以分包的名义发包转包给他人,业主有
权解除合同。
B.相关能力有限,导致管理管控混乱,经业主要求进行整改未能改善。
C.(直接或间接)付给或企图付给任何礼品、赏金、回扣或其他贵重物品,以引诱或贿赂他人。
D.经业主确定的施工进度计划,在施工中连续两周不能兑现,导致工期严重滞后。
E.在合同履行期间,分包商针对本工程所作承诺具有任何实质性意义上的违反。
F.经验收不合格的。
有下列情形之一的,经业主同意总承包商、分包商可以解除合同:
因不可抗力致使合同无法履行,双方可以解除合同。
因一方违约致使合同无法履行,守约方可以解除合同。
一方依据上述条款约定要求解除合同的,应以书面形式向对方发出解除合同的通知,通知到达
对方时合同解除。对解除合同有争议的,按本合同关于争议的约定处理。
合同解除后,分包商应妥善做好己完工程和己购材料、设备的保护和移交工作,按业主要求将
自有机械设备和人员撤出施工场地,业主应为分包商撤出提供必要条件。已经订货的材料、设备由
订货方负责退货或解除订货合同,不能退还的货款和因退货、解除订货合同发生的费用,由责任方
承担。除此之外,有过错的一方应当赔偿因合同解除给对方造成的损失并支付合同总价款5%的违约
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金。
合同解除后,不影响双方在合同中约定的结算和清理条款的效力。
合同解除后,业主可以安排其他承包商完成。此时其他承包商可以使用施工现场内任何货物、
分包商的文件资料和由分包商或以其名义编制的其他设计及相关技术文件。
如果分包商还有其他任何款项未付清,分包商应承担其欠款的责任,当此类欠款造成业主损失
时,业主可处置分包商遗留在现场的设备、货物,或采取其他措施追偿。
由于分包商违约,不论是否解除合同,分包商都应承担由于违约给业主造成的直接和间接损失。
17.施工组织设计和施工解决方案
17.1分包商应在本合同签订后7日内,编制好施工组织设计(或施工解决方案)和进度计划并提交
总承包商和业主审批后执行。
18.合同工期和完工日期
18.1合同工期、开工日期和完工日期
详见《分包合同协议书》第四条。
前述开工日期和完工日期均为暂定日期,具体开工日期以业主或总承包商下发的工程开工令(或
通知)日期为准。分包商将根据开工日期、完工日期、实际施工工期的变化,按照业主要求调整工
程进度计划及施工组织解决方案。在合同约定的绝对工期不变的情况下,前述调整及采取相应的措
施而增加的任何费用,均已包含在合同价款内。
分包合同绝对工期为绝对工期,包括周六日、法定节假日、恶劣天气、施工准备时间、办理施
工所需手续的时间(如有)、解决方案及图纸设计、图纸确认、交叉施工、配合施工的等待时间、竣
工验收时间等各种考虑因素都计算在前述分包绝对施工工期内,不构成工期顺延的理由。
18.3工期延误
分包商应按合同约定的工期完成任务,如未能按时完成本次项目,则视为违约。但如遇以下情
况,经业主派驻的现场代表签证总工期相应顺延。
⑴、非分包商原因,造成一次停工(时间段:8:00—17:30)连续超过8小时;
⑵、因战争、动乱、空中飞行物坠落或其他非甲乙双方责任造成的爆炸、火灾等不可抗力发生。
⑶、业主、分包商确认:因业主未及时发布必要的指令、提供施工图纸,影响分包商施工进度
的关键路线,应相应顺延关键线路上的工期,但不赔偿窝工及停置机械的损失。
若分包商的实际施工进度滞后于经总承包商、监理单位和业主批准的进度计划,总承包商或业
主有权要求分包商赶工,赶工费用由分包商承担。如果分包商的实际施工进度在采取相应措施都已
无法满足批准的进度计划时,总承包商报经业主同意后有权解除合同并停付工程款,并经业主同意
后有权邀请第三方进场施工或寻求其他补救措施,分包商应无条件服从,合同自总承包商解除合同
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的通知发出后3日自动解除。分包商在接到总承包商书面解除合同的函后3日内无条件撤场并撤清
现场产权属于分包商的为工程建设服务的设备设施,办妥有关移交手续,否则视分包商授权由业主
处理,由此而发生的所有费用以及相应的违约责任均由分包商承担。
19.进度计划
19.5分包商必须按总承包商和业主批准的进度计划组织施工,接受总承包商、监理单位和业主对进
度的检查、监督。工程实际进展与进度计划不符时,分包商应按总承包商和业主的要求提出改进措
施,总承包商和业主批准后执行。
19.6在施工过程中如果确实需要修改施工组织设计,分包商应书面提出修改意见,报总承包商批准,
经业主同意后再实施。
19.7分包商违反相关标准、规范、法律、法规和现场管理管控制度要求进行施工,造成事故由分包
商承担全部责任和返修费用,如给总承包商或业主造成损失的,则须赔偿全部损失。业主有权从分
包商应得款项中扣回该损失,或作为债项向分包商追讨。
20.质量标准和质量等级
20.2质量等级
质量等级:合格;
苗木成活率达到100%并达到业主及设计方要求。
21.材料和工程设备检验
21.8材料使用
本工程招标承包范围内的所有设备、材料,采用全部由分包商自行询价、采购、运输、保管的
供应方式。
凡在签订合同前有业主已经认可的材料、设备,以分包商和业主双方签字封样的材料、设备样
品为准。
没有在签订合同前封存样品的材料、设备,分包商在购买使用前必须提供其质保书和样式等交
由业主确认,业主对上述资料确认后,分包商方可购买使用。如分包商所提供资料不能得到业主确
认,分包商必须无条件调换,直到满足业主要求为止,该本次项目合同约定的合同总价不予调整。
未经业主同意,分包商擅自采购设备、材料进场用于本工程,则该部分工程造价结算时不予计算。
分包商提供所承建工程的所有材料及绿化苗木等,均须经业主确认后,方可进行施工。同时业
主有权在分包商的苗木基地内(如分包商的苗木基地无相应的的树种,业主有权在其它的苗木基地)
选择图纸中要求规格的苗木,分包商应在施工现场栽植总承包商选定的苗木,分包商不得因业主选
择苗木而增加任何费用。
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绿化苗木要求健壮,无病虫害,根系完整,土球不松散,冠幅和胸径达到设计要求,符合设计
规格。所有进场苗木必须在得到业主代表签字确认封样。
所有配电箱、开关、线缆、给排水管、水表、龙头、阀门必须是优质品牌,且必须经业主相关
部门签字确认封样。
本工程所有设备和材料必须配件齐全,分包商提供给本工程的所有设备、材料和配件均须有质
保书,并符合国家规定的相关技术标准(若设计图上规定的相关技术标准与国家规定不一致,则采用
标准高的)。否则,不得用于本工程,如果分包商使用了不符合上述要求的设备材料,则由分包商负
责无偿调换。
若发生设计变更,业主有权根据设计变更情况确定变更材料品牌和价格。
分包商对于材料、设备和绿化苗木的质量负责,严禁分包商偷工减料、以次充好或与设计标准
要求不符,经业主或监理发现此类情况出现,分包商需无偿于7日内更换符合设计或业主要求的合
格产品或返工至合格,由此产生的费用由分包商承担,由此延误的工期不予顺延,同时每发生一次
业主处分包商1万元罚款。
施工中偷工减料的,使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的,或者有不按照工程设计图
纸及施工相关技术标准施工等行为的,责令整改,并扣罚分部分项工程总造价20%的违约金,且不少
于10万元;造成建设工程质量不符合规定的质量标准的,负责返工、修理,并赔偿因此造成的损失。
27.分包合同价款
27.3分包工程竣工结算
结算方式方法:结算价款=固定合同总价+经业主审批同意的现场签证(设计变更)增加或减少的
工程造价-合同项下违约金、罚款和赔偿款。
合同约定的措施费为分包商完成本合同全部合适的内容所发生的费用、利润、规费、税金和风
险,包干使用,不做调整。无论措施费清单中是否列明,无论分包商对措施费清单中的各项是否都
已填报,均视为已包含在合同总价中。
结算方式:分承包商在此基础上编制的结算价在中介咨询单位审核后,核减额超过5%,则分承
包商承担超过5%部分而增加的咨询费用,如为业主自审,业主也将对超出部分按国家标准收取相应
的咨询费用。上述结算中明确由分包商承担的咨询、审核费用及罚款,如有发生,一并在结算中扣
除。
结算依据资料:所有工程结算依据资料必须有业主派驻现场代表的签字,同时满足业主单位对
结算依据资料的管理管控及审批程序。
特别说明:
A.合同总价不随开工时间、竣工时间、工期调整、市场价格的调整、政府文件等其它因素所导
致的价格调整而调整,直至工程通过竣工验收;
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B.工程量清单内的数量均为暂定数量,业主不对暂定数量的准确性负责。承包商需要根据图纸、
合同条件、工程规范等相关文件进行重新计算、复核,并对措施费负责包干使用;
C.工程量清单内的数量,按照本招标文件内的〈〈工程量计算规则〉进行计算。
除本合同文件另有明示外,上述合同价款己包括完成招标文件(含答疑及议标问卷等)规定的
标准和范围内的全部工程与工作所需的全部费用。
28.支付
28.1支付
1、合同文件签订及分包商已按合同提交履约保函(合同总价的10%)后15个日历天内,业主向
分包商支付合同价款的10%为预付款,进度款付至合同总价的75%时,预付款从进度款中抵扣完毕;
2、工程完成到施工形象进度的40%,并经总承包商、业主及监理单位共同验收合格并书面确认
后7个工作日内,业主向分包商支付至合同价款的25%的进度款;
3、工程完成到施工形象进度的60%,并经总承包商、业主及监理单位共同验收合格并书面确认
后7个工作日内,业主向分包商支付至合同价款的40%的进度款;
4、工程完成到施工形象进度的80%,并经总承包商、业主及监理单位共同验收合格并书面确认
后7个工作日内,业主向分包商支付至合同价款的60%的进度款;
5、工程全部完工,并经总承包商、业主及监理单位共同验收合格并书面确认后7个工作日内,
业主向分包商支付至合同价款的75%的进度款;
6、本工程竣工验收合格,分包商提交完整的经业主认可的竣工结算资料后7个工作日内,业主
向分包商支付至合同价款的78%工程进度款。
7、总包工程整体竣工验收备案完成,业主在收到分包商完整的竣工结算资料后三个月内办理完
结算,经业主、分包商、总承包商三方确认后7个工作日内,业主向分包商支付至最终结算价款的
95%,余款(即结算总价5%)作为质量保修金,由业主留存•在质量保修期和苗木养护期届满、无罚
扣事项且经业主或物业管理管控接收单位验收确认合格确认无任何遗留质量相关问题或其他相关问
题后14日内,业主将质量保修金无息支付给分包商。
8、在分包商未按合同要求提供经业主认可、有效的履约保函前,业主有权拒绝支付任何费用。
9、付款财务要求:每次付款前分包商必须提供相应金额正式发票(注:发票按本次项目所在地
税务机关要求执行,发票提供方式应符合业主财务制度要求。分包商向总承包商开具发票(发票先
交到业主处),然后总承包商再统一向业主开具发票(业主在收到总承包商发票后,再将分包商的发
票交换给总承包商)。)。业主付至结算总价的95%时,分包商必须提供至结算总价100%的全额发票。
设计变更和现场签证增加(或减少)的金额,经分包商、总承包商、业主按合同附件相关规定
书面确认并完成所有审批手续后,随付款节点按合同约定比例支付(或扣减)。分包商亦应在业主支
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付前按照其要求开具相应金额的合法税务发票。
如分包商未能开具上述发票,总承包商应向业主开具,否则,业主有权拒绝付款且不构成违约。
由总承包商开具发票而产生的有关税费相关问题,由总承包商与分包商应按照《分包合同通用条款》
第27.4条执行.
业主有权从应付分包商的款项或质量保修金扣除分包商应承担的各项费用、违约金和赔偿金。
35.保函
35.1履约保函
本工程履约保函担保金额为合同价款的10%,履约保函应为银行开具的无条件、见索即付保函。
履约保函有效期自保函开具之日起至本工程全部施工完毕并经业主验收合格,且本工程所在的整体
工程经竣工验收合格、完成竣工验收备案并移交业主后第28天。如合同提前解除,则履约保函的有
效期应截止至合同解除并承担违约责任后第28天届满。
37.工程竣工和移交
37.2竣工验收
分包商听从总承包商的现场安排,按规范和图纸要求施工,并服从施工监理及业主的要求。达
不到合同条件的部分,总承包商和业主一经发现,可要求分包商返工,分包商应按总承包商和业主
要求返工,直到符合合同条件。因分包商原因达不到合同条件,由分包商承担返工费用,工期不予
顺延。返工后仍不能达到合同条件,总承包商或业主有权委托第三方进行施工修复,所发生费用由
分包商承担。
分包商把工程移交给总承包商和业主前的工程保管责任和费用由分包商承担,同时分包商必须
清理所有已完工程,适宜于总承包商和业主启用。分包商亦需负责搬走其区域内的所有机械、设备。
38.质量保修
工程竣工后7日内,分包商应立即签订《质量保修书》(详见合同附件)
38.1保修责任
分包商应在提交竣工验收报告时向总承包商/业主提交《质量保修书》。
无论分包商是否、何时提交《质量保修书》,都不影响分包商承担质量保修责任的起算时间以及
质量保修责任的承担,分包商应按照合同约定及质量保修书等的有关约定承担质量保修责任。
38.2分包商未能履行保修义务
分包商不履行或拖延履行保修义务或绿化定期苗木养护义务的,业主或物业管理管控接收单位
有权责令分包商改正,养护期间必须保证整体景观的效果,其中重点是全冠苗木的景观效果,不允
许出现苗木截冠保活的情况;并有权要求分包商承担5万元以上20万元以下的违约金,并由分包商
对在保修期内因质量相关问题因质量缺陷给业主、第三方造成的直接和间接损失均承担赔偿责任。
业主有权从分包商的质量保修金或其他应付分包商的款项中直接扣除该等违约金和赔偿金,如保修
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金金额不足的,业主有权继续要求分包商承担(包括从其它应付分包商款项中扣除或是直接向分包
商追偿)。
分包商向总承包商和业主承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程保修责
任,质量保修期自本工程竣工验收合格并交付、整体工程竣工验合格且完成竣工验收备案手续且移
交给业主之日(以较晚时间为准)起计算,其中,工程整体及未特别约定本次项目的质量保修期为2
年,外墙保温及防水的质量保修期为5年;绿化苗木的养护期为本工程竣工验收合格并交付、且整
体竣工验收备案完成并移交业主之日起24个月,如养护期内补种苗木的,自重新栽植且经甲方验收
合格之日起重新计算养护期,在养护期内,分包商免费负责苗木、草坪等的养护并保证成活。分包
商按国家有关规定对保修本次项目、合适的内容、范围进行保修并支付保修金。
质量保修期内及苗木养护期内,分包商应在接到修理通知之后24小时内派人修理,其中绿化苗
木的养护应定期进行,发现损坏的苗木,应在24小时内进行补种并达到业主要求的效果,否则,业
主或物业管理管控接收单位可委托其他单位或人员修理。因分包商原因造成返修的费用,业主或物
业管理管控接收单位在质量保修金内扣除,不足部分,由分包商支付。业主或物业管理管控接收单
位在质量保修期届满,分包商妥善履行保修义务并经业主或物业管理管控接收单位验收确认无任何
遗留相关问题后14日内结算,将剩余质量保修金无息支付分包商。
质量保修期内分包商必需定期对苗木进行日常维护,在对苗木的正常维护时间要和万达广场管
理管控单位沟通。
对于分包商按照本合同规定应履行的保修义务,总承包商与分包商一起向业主或物业管理管控
接收单位承担连带责任。对于分包商未能履行保修义务而应承担的违约和赔偿责任,总承包商应承
担连带赔偿责任。
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第三章分包合同通用条款
1.定义和解释
1.1定义
在本分包合同(如下文所定义的)中,下列词及词句(除非分包合同条款中另有约定)应具有本款
所赋予的含义:
1.1.1分包合同:
指《分包合同协议书》、《分包合同条款》(《分包合同通用条款》与《分包合同专用条款》)、《工
程规范和相关技术说明》、分包合同图纸、分包合同工程量表、分包商的投标函、业主发出的中标通
知书、分包商的投标文件,以及其他对双方构成约束力的此类进一步的文件(如果有)。
1.1.2分包合同协议书:
指构成本分包合同一部分、需由总承包商与分包商共同签署且以此标志分包合同成立的文件。
1.1.3分包合同专用条款:
是指总承包商与分包商根据法律、行政法规规定,结合具体工程实际,经协商达成一致意见的
条款,是对通用条款的具体化、补充或修改。
1.1.4分包合同通用条款:
是指是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立,通用于建设工程施工的条款。
1.1.5工程规范和相关技术说明:
是指构成本分包合同一部分的具有同样名称的文件。
1.1.6分包合同图纸:
指分包合同中包括的所有图纸、计算书以及类似性质的相关技术资料。
1.1.7投标书:
系指分包商的投标函和合同中包括的由分包商随分包商的投标函一起提交的所有其他文件。
1.1.8投标书附件:
是指附于投标书之后的、已填写完合适的内容的构成本分包合同一部分的文件。
1.1.9中标通知书:
是指业主对投标书的正式接受函。
1.1.10业主:
指《分包合同协议书》中约定的当事人,或取得此当事人资格的合法继承人或此当事人的受让
人。
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1.1.11总承包商:
是指《分包合同协议书》中约定的当事人以及取得此当事人资格的合法继承人,但除非分包商
同意,不指此当事人的任何受让人。
1.1.12分包商:
指其投标书已为业主接受并在《分包合同协议书》中约定的当事人以及取得此当事人资格的合
法继承人,但不指此当事人的任何受让人。
1.1.13本次项目经理:
指分包商在《分包合同专用条款》中指定的负责施工管理管控和分包合同履行的代表。
1.1.14监理单位:
按国家规定受业主委托对合同履行实施管理管控的法人或其他组织。
1.1.15监理工程师:
指由监理单位委派常驻施工场地对合同履行实施管理管控的全权负责人。
1.1.16质量保修期:
是指合同中规定的并且在质量保修书中约定的分包商全面履行质量保修责任和义务的期限。
1.1.17质量保修金:
是指业主依据合同约定留存的用于保证在质量保修期内和保修范围内的质量缺陷得到修复的所
有金额的总和。
1.1.18天(日):
具有同样含义,是指一个公历日,包括公休和法定假日,每连续的24个小时计为一日。
1.1.19费用:
是指现场之内或之外已正当发生或将要发生的全部开支,包括管理管控费和应合理分摊的其它
支出,包括利润、规费和税金。
1.1.20现场:
是指由总承包商提供的用于实施工程以及工程设备和材料运达的场所,以及在分包合同中可能
明确指定作为现场组成部分的任何场所。
1.1.21书面形式:
任何手写、打印、印刷。任何书面形式的通知、指示、同意、批准、证书及决定等,应由人工
送达并取得书面签收,或通过传真送达并保存传真记录,或通过邮寄并保存邮局的邮寄证明。
1.1.22法律:
系指中华人民共和国(为本合同目的,不含港澳台地区)的法律、行政法规、行政规章、地方
性法规、地方规章,以及有关机关制定的其他规范性文件。
1.2标题:
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本分包合同条款及其他分包合同文件中出现的标题只起索引和合适的内容提示作用,标题本身
不构成分包合同文件的一部分,在对分包合同文件进行解释时不应考虑。
1.3解释:
凡指当事人或当事各方的词应包括公司、企业以及具有法人资格的任何组织。单数形式的人称
代词也包括复数含义,反之亦然,可视上下文需要而定,表明一个性别的人称代词也包括其他性别。
分包合同条款中没有具体约定的事项或约定不详尽的事项,而在“工程规范和相关技术说明”
中有相关具体约定,并且该具体约定与分包合同条款不相违背,则“工程规范和相关技术说明”中
的此类约定就具有分包合同条款所具有的解释地位和解释顺序。
1.4书面形式:
本分包合同条款任何地方提及的由任何人发出的任何通知、指示、同意、批准、证书或决定等,
除非分包合同中另有约定,一律应是书面形式,且不得无故扣押或拖延。此类书面表达的通知、指
示、同意、批准、证书及决定等的接收地址或传真号码,或邮寄地址等应在分包合同条款中约定。
1.5联系方式:
分包商应在《分包合同协议书》签订后7日内,以书面形式将分包商的下述联系方式通告总承
包商/业主:
1)分包商公司的通信地址以及联系人;
2)分包商公司的电话以及传真;
3)分包商作为接收工程款项收款人的法定名称;
4)分包商派驻本工程的主要工作人员的名单以及所承担的工作;
5)分包商公司的主要领导人员的名单、联系方式以及职务。
2.分包合同文件及其语言文字和适用法律
2.1语言和文字:
除非分包合同中另有约定,本分包合同的拟定和解释使用中文(简体)。如果本分包合同文件需
要译成另一种或几种语言文字,中文应为分包合同主导语言,具有优先解释权。
2.2适用法律法规和规章:
本分包合同适用中国法律、行政法规及地方政府的相关法规。分包合同另有约定除外,国家及
地方政府的建设行政主管部门和其他有关主管部门制定的行政规章和规范性文件也适用于本分包合
同。
2.3分包合同文件的组成及解释顺序
构成本分包合同的分包合同文件之间应是相互说明和相互补充的。如果分包合同文件之间出现
歧义或相互矛盾,应以分包合同规定的法律解释顺序解决,或分包合同文件中出现明显错误时,分
包商以书面形式通知总承包商/业主,总承包商/业主向分包商做出必要的书面解释及澄清。
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受本款上述约定制约,分包合同文件的组成及法律解释顺序如下:
1)分包合同协议书
2)中标通知书及附件(包括往来函件及承诺函、补遗、答疑)
3)分包合同专用条款
4)分包合同通用条款
5)业主及其控股公司和实际控制人(包括大连万达商业地产股份有限公司和大连万达集团股
份有限公司,下同)制定的施工安全管理管控制度及标准
6)分包合同附件
7)工程规范和相关技术说明
8)投标文件及其附件
9)招标文件及其补充招标文件
10)合同图纸
11)工程量清单
合同履行中,经双方认可的有关工程洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。
进一步规定如下:
11)对于同一类合同文件,以其最新版本或最新颁发者为准;
12)如果合同出现模糊、矛盾或不一致之处(本合同另有约定的除外),以总承包商/业主的解
释和澄清为准。
2.4补充条款:本分包合同未尽事宜,双方(业主见证)另行签订补充协议,补充协议是本分包合
同的组成部分,且在签订补充协议时分包合同双方须共同确认。
3.工程规范和相关技术说明
本分包合同按“工程规范和相关技术说明”中约定执行。对于分包合同中可能出现的新材料、
新相关技术或新工艺,按第21.2款执行。如果“工程规范和相关技术说明”中出现外国规范或标准,
总承包商应向分包商提供中文译本,除非分包合同条款中另有约定,与此有关的购买和翻译等费用
由总承包商/业主承担。
4.图纸
4.1分包合同图纸
总承包商应按《分包合同专用条款》约定的日期和套数,向分包商提供图纸。如使用国外或境
外图纸,或购买标准图纸,其复制、重新绘制、翻译或购买标准图纸等责任及费用均由分包商负责
承担。
本工程招标文件(含补充招标文件)明确的图纸清单,业主负责设计的图纸,总承包商将免费向
分包商提供晒印蓝图;分包商负责绘制竣工图提供给总承包商,并提供完整的电子文件(AUT0CAD2000
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以上版本)。
4.2由分包商设计的永久工程
如果分包合同中约定部分永久工程由分包商负责设计,应在该部分永久工程施工前将相关图纸、
规范、计算书及其他资料报总承包商/业主批准。除此以外,分包商还应依据第5.1款将详细的使用
维修手册以及竣工图纸等报总承包商。在上述资料批准以前,本款中所指的分包商设计的永久工程
不得按本分包合同条款第37条进行移交,且本分包合同工期不予顺延。
4.3批准的责任
总承包商/业主对任何制配图纸等的认可,并不意味着总承包商/业主对该图纸承担责任,也不
会减轻或解除分包商所负的合同责任及义务。
4.4图纸中的相关问题
分包商应获得图纸后,将其认为相关图纸中可能存在的疏漏或不足以书面方式报总承包商/业主,
分承包商和总承包商向业主申请,业主将根据具体情况组织图纸会审。
分包商可以在书面报告中附上其关于弥补或修改此类疏漏、不足的建议或解决方案,但不论分
包商是否有此类建议或解决方案,分包商均必须按总承包商/业主批准或指示的变更实施。
4.5图纸的理解及风险
针对业主/总承包商提供的投标施工图纸,分包商已运用其有关专业知识来理解及扩展所需设计
要求,并于投标时提出与图纸及规范要求有关建议或改变细部构件、尺寸或物料的文字说明,业主
接纳分包商报价后如果有任何改动而引起增加的费用,均由分包商承担。
分包商应细致了解图纸和工程规范,并按照图纸、工程规范和要求进行施工。
施工过程中,如果实际现场尺寸与设计施工图纸尺寸不同时,分包商应及时通知总承包商,由
于尺寸改动而引起增加的费用由分包商承担。
4.6制配图纸、施工图纸、深化图纸等
分包商应完成的制配图纸、施工图纸、深化图纸等
1)除非另有特别说明,分包商应在开始施工前或总承包商/业主书面要求后的7日内提交足够
数量的制配图纸等。业主/总承包商可拒绝、认可或更改这些制配图纸等,分包商不会因上
述拒绝或更改而取得索偿或工期延长。
2)若任何图纸退给分包商修改,分包商应不迟于退回图纸后的7日内,将修改后的图纸再呈交
给总承包商/业主审批。
3)总承包商/业主对任何制配图纸等的认可,并不会减轻或解除分包商所负的合同责任及义务。
4)图纸之标准及要求应符合当地之相关需求及习惯,并能使总承包商/业主及当地有关部门满
,园、o
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5)分包商编制的制配图纸等的合适的内容,必须符合相关技术要求条款特别是国家有关规范规
定;分包商更须负责送交有关部门进行制配图纸等审核和盖章确认所需的手续及费用。
5.竣工资料
5.1竣工资料
分包商将被要求制作自己的竣工图和整理自己的竣工资料;分包商的竣工资料按总承包商要求
及时间提交给总承包商,并应按照总承包商的规定和要求进行整理全套竣工资料(含竣工图)并保
证其正确性、有效性和完整性。
总承包商负责竣工资料的审核和将其归入整体工程竣工资料后的整理。
竣工资料通过当地质检部门验收合格后,方为达到合格标准。准备、编制、整理和装订竣工资
料(含竣工图)的费用由分包商承担。
不论本合同内是否另有规定,按竣工备案证明书发出之后而须支付的款项,须在分包商满足上
述要求后才会支付。
6.文件版权
6.1总承包商使用分包商的文件
由分包商编制施工文件(包括但不限于施工规划、施工解决方案或本次项目质量保证计划等)
的版权,应属于分包商所有,总承包商及其委托代理人为了工程竣工、运行、维修、变更、调试以
及修理之目的,有权复制、使用此类文件。在征得分包商书面同意之前,总承包商不得为了其他目
使用、复制分包商的文件或将之提供给除业主以外的第三方。
6.2分包商使用总承包商的文件
总承包商发给分包商文件的版权应属于总承包商/业主所有。分包商可以为了更好的履行分包合
同而复制、使用此类文件。在征得总承包商/业主书面同意之前,分包商不得为了其他目的复制、使
用总承包商/业主的文件或将之提供给第三方。
7.知识产权和保密
7.1知识产权的使用
分包商与总承包商应保护和保障业主免于承担由于工程所用的或与工程有关的或供工程使用的
任何分包商的设备、材料、施工机械、工艺、方式方法等方面侵犯任何专利权、设计商标或名称或
其它受保护的权利而引起的一切索赔和诉讼。
7.2保密
双方都应履行对分包合同的保密义务,除为了分包合同目的需要之外,没有对方的书面同意,
另一方不得在任何贸易中、相关技术文献或其他地方发表或披露该分包合同合适的内容或其任何信
息。
8.指示
第23页共114页
8.1执行
分包商应在有关分包工程方面遵守总承包商/业主的所有指示和决定,业主的指示和决定应由总
承包商作为指示确认并通知分包商,分包商须立刻执行总承包商/业主获本合同授权发出的所有指示。
若分包商未在合理时间内执行已发出的指示,并在收到总承包商/业主的催促通知后7日内仍未执行,
则总承包商/业主可另聘其他施工单位执行该指示,并把该等施工单位要求的所有费用从按本合同应
付或将会付给分包商的款项中扣除,或作为债项向分包商追讨。
8.2指示的生效
总承包商/业主的所有指示均须书面发出。遇特殊情况发出的任何口头指示应由分包商于3日内
请求总承包商/业主做出书面确认;若总承包商/业主收到分包商确认书后3日内不以书面否认,则
该项口头指示可于后续3日期限届满时自动生效。
没有书面指示,分包商不得作任何变更。
8.3紧急情况处理指示
无论在工程施工期间还是在保修期内,如果工程或其任何部分发生或发生与之有关的任何事故、
故障或其它事件,总承包商、监理工程师认为有必要出于工程安全目的进行任何补救或其他紧急措
施,总承包商和监理工程师发出的紧急补救措施指令,分包商应立即执行。
9.业
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