信阳师范大学《工程项目管理与监理》2023-2024学年第一学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页信阳师范大学《工程项目管理与监理》

2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、某工程公司承接了一个海外工程项目，需要考虑不同国家和地区的文化差异。以下哪项措施对于促进跨文化团队的有效协作最为重要？（）A.为团队成员提供文化培训，了解当地文化习俗B.强制要求所有团队成员遵循公司的统一文化和工作方式C.招聘当地员工，让他们主导项目的实施D.忽视文化差异，专注于项目的技术和管理问题2、某工程项目需要进行价值工程分析，以提高项目的价值。以下哪种途径是最有效的？（）A.在保持功能不变的情况下，降低成本B.在保持成本不变的情况下，提高功能C.大幅度提高功能，同时大幅度增加成本D.稍微降低功能，大幅度降低成本3、在工程进度控制中，当发现实际进度落后于计划进度时，以下哪种措施不能有效缩短工期？（）A.压缩关键工作的持续时间B.组织更多的施工人员和设备投入工作C.改变工作之间的逻辑关系D.降低工程质量标准4、在工程风险管理中，对于一个大型水利工程项目，可能面临自然灾害、技术故障和政策变化等多种风险。为了降低风险的影响，需要进行风险评估和制定应对措施。在风险评估中，以下哪种方法能够更全面地识别风险？（）A.头脑风暴法B.故障树分析法C.德尔菲法D.层次分析法5、在工程项目的沟通管理中，有效的沟通渠道和方式对于信息的传递和理解非常重要。对于一个跨国的工程项目，团队成员分布在不同的国家和时区，语言和文化存在差异。为了确保沟通的顺畅，以下哪种沟通方式是最为有效的？（）A.定期召开视频会议B.发送大量的电子邮件C.使用即时通讯工具D.委托专人进行面对面沟通6、在工程管理中，项目团队的激励机制对于提高团队成员的工作积极性和绩效至关重要。以下关于激励机制的描述，不正确的是（）A.激励机制可以包括物质激励和精神激励，如奖金、晋升、表彰等B.激励应根据团队成员的个人需求和工作表现进行个性化7、工程文化与团队建设对于提高项目团队的凝聚力和工作效率具有重要作用。在一个跨文化的工程项目团队中，以下哪种做法可能是最不利于团队建设的？（）A.组织文化交流活动，增进团队成员对不同文化的了解和尊重B.强调项目目标的共同性，淡化文化差异C.只按照本国的工作方式和习惯进行管理，不考虑其他文化背景成员的需求D.制定明确的团队规则和行为准则，适用于所有成员8、假设管理一个机场扩建项目，需要协调多个部门和利益相关者的需求。在项目的利益相关者管理中，以下哪个利益相关者的需求是最为重要的？（）A.航空公司B.旅客C.机场管理部门D.周边居民9、在一个工程项目的竣工验收阶段，以下哪项工作是验收小组首先要进行的？（）A.检查工程实体质量，如建筑物的结构、设备的运行等B.审查工程竣工资料，包括设计文件、施工记录、检验报告等C.听取项目建设单位和施工单位的工作报告D.确定验收的标准和依据10、工程管理涉及众多领域和环节，对于项目的成功实施至关重要。在项目的规划阶段，以下关于工作分解结构（WBS）的描述，错误的是（）A.WBS是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图B.它把项目整体逐步分解成较小的、易于管理和控制的工作单元，有助于明确项目的范围和任务C.WBS的每一个细分的工作单元都应有明确的可交付成果和责任人，以便进行有效的项目管理和监控D.WBS一旦制定就不能修改，必须严格按照最初的分解结构执行项目，否则会导致项目混乱11、在工程项目的人力资源管理中，以下哪种激励措施对提高团队成员的工作积极性最有效？（）A.提供高额的奖金B.给予更多的休息时间C.提供职业发展机会和培训D.经常表扬和肯定团队成员的工作成果12、在工程成本管理中，挣值管理（EVM）是一种有效的方法。如果项目的进度绩效指数（SPI）大于1且成本绩效指数（CPI）小于1，这意味着什么？（）A.项目进度提前，但成本超支B.项目进度滞后，但成本节约C.项目进度和成本都符合预期D.项目进度提前，且成本节约13、当管理一个环保工程项目时，需要关注项目对环境的影响和可持续性发展。在项目的环境管理中，为了减少项目施工和运营过程中的环境污染，以下哪种措施是最为有效的？（）A.采用环保型的施工技术和设备B.加强对施工人员的环保教育C.增加环保设施的投入D.制定严格的环境监测制度14、某工程项目在施工过程中，遇到了不可抗力事件，如暴雨、洪水等。以下哪种应对方式是符合合同约定和法律规定的？（）A.由施工单位承担全部损失，继续施工B.由业主承担全部损失，施工单位暂停施工C.双方按照合同约定的风险分担原则共同承担损失，合理调整施工计划D.向政府申请救助，由政府承担全部损失15、在工程管理中，风险管理是不可忽视的环节。以下关于风险管理的说法，不准确的是（）A.风险识别需要全面收集项目相关的信息，包括内部和外部因素，采用头脑风暴、检查表等方法识别潜在风险B.风险评估要对识别出的风险进行定性和定量分析，确定风险的可能性、影响程度和优先级C.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受，应根据风险的性质和项目的实际情况选择合适的策略D.一旦采取了风险应对措施，就可以完全消除风险，不再需要对风险进行监控和评估二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）论述在工程项目中，如何进行进度的跟踪和评估，以及及时发现和解决进度问题。2、（本题5分）论述在工程项目中，如何进行项目的质量改进的激励机制设计和实施。3、（本题5分）阐述在工程项目的收尾阶段，如何进行项目的验收工作？包括验收的标准、流程、参与人员以及对不符合项的处理方式。三、计算题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某建筑工程，土方开挖量为8000立方米，采用机械开挖，台班产量为200立方米/台班，每天工作2台班，机械利用率为0.8，计算完成土方开挖所需的机械台班数。2、（本题5分）某建筑工程，楼梯扶手长度为200米，扶手材料单价为200元/米，安装费用为50元/米，计算楼梯扶手的总费用。3、（本题5分）某园林景观工程，绿化面积10000平方米，草坪单价为15元/平方米，乔木每株500元，共500株，灌木每株200元，共1000株。景观小品费用为80万元，计算园林景观工程的总造价。4、（本题5分）某建筑公司承接一项工程，合同总价为800万元，预计总成本为600万元。工程开工后，第一年实际发生成本200万元，已结算工程价款150万元。计算第一年的完工进度和应确认的收入。5、（本题5分）某工程项目，需浇筑混凝土基础800立方米，混凝土配合比为水泥：砂：石子=1:2:3，水泥单价为400元/吨，砂单价为100元/立方米，石子单价为80元/立方米。每立方米混凝土水泥用量为300kg。计算混凝土基础的材料费用。四、案例分析题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）某城市计划建设一座大型体育场馆，预计投资数亿元，工期为三年。在项目前期规划阶段，发现选址附近有一片历史文化保护区，需要进行文物保护评估和规划调整。同时，由于资金有限，需要考虑多种融资方案。请分析该项目在前期规划