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文档简介
液化气间管理制度1.背景与目的液化气是企业生产过程中常用的紧要能源,为了确保液化气的安全使用和管理,保障生产过程的顺利进行,订立本制度。本制度旨在规范液化气间的管理和操作流程,提高液化气的使用效率和安全性,减少事故风险,保障员工的安全和企业资产安全。2.适用范围本制度适用于企业全部液化气间的管理和使用。3.责任与义务3.1液化气间管理员应具备相关的液化气安全管理知识,负责液化气间的日常管理工作,并落实以下责任与义务:—监督液化气的进出库,确保液化气进出的数量、质量与登记记录全都;—定期检查液化气设备和仪器的完好性,及时发现并处理设备故障和安全隐患;—组织液化气员工的培训和考核,提高员工的安全意识和操作技能;—编制液化气的使用计划和库存计划,确保液化气供应的稳定性;—建立液化气使用记录和事故报告制度,对液化气使用情况进行统计和分析。3.2液化气使用人员应遵守液化气的使用规定,确保液化气的安全使用,并应当具备以下责任与义务:—使用液化气前,需了解液化气的性质和使用方法,并确保掌握安全操作技巧;—严禁私自携带、使用液化气设备,必需经过液化气间管理员的审批和监管;—使用液化气设备时,应依照操作规程进行操作,严禁违规操作;—发现液化气泄漏、异常情况时,应立刻报告液化气间管理员并采取应急措施;—当液化气使用完成或显现异常时,需及时关闭相关设备并做好安全防护工作。4.操作程序4.1进出库管理4.1.1液化气进库—填写液化气进货单,标明液化气种类、数量等信息;—核对液化气的数量和质量,确保与进货单全都;—将液化气存放于指定的库位,确保库存的安全性和易查性;—将液化气进货信息及时记录于液化气使用记录中。4.1.2液化气出库—提交液化气使用申请,包含使用时间、数量等信息;—核对液化气库存情况,确保库存充分,并记录出库信息;—依据申请批准情况,将液化气分发给申请人;—出库后,及时更新液化气库存信息。4.2设备维护与安全操作4.2.1设备维护—定期检查液化气设备和仪器的完好性,确保设备正常运行;—及时处理设备故障,并记录维护和修理情况;—进行液化气设备保养,包含清洁、加油等操作。4.2.2安全操作—熟识液化气设备的操作规程,严禁违规操作;—使用液化气设备前,进行安全检查,确保设备无故障;—操作液化气设备时,佩戴个人防护装备,如安全帽、防护眼镜、手套等;—发现液化气泄漏、异常情况时,立刻采取应急措施,如关闭设备、通风等,并及时报告液化气间管理员。5.培训与考核为提高液化气使用人员的安全意识和操作技能,应进行定期培训和考核活动:—新员工入职前,对液化气的安全使用进行培训;—定期开展液化气安全培训,包含液化气性质、使用方法、不安全防范等内容;—组织液化气安全操作技能考核,确保员工掌握正确的操作方法。6.记录与报告为了及时掌握液化气的使用情况和发生的事故情况,需要建立液化气使用记录和事故报告制度:—对液化气的进出库、使用情况进行认真记录,并进行归档;—对每次液化气使用进行到岗记录,包含使用时间、使用者、使用数量等信息;—对液化气事故进行及时记录和报告,包含事故原因、影响范围、处理措施等信息;—对液化气使用情况和事故情况进行定期统计和分析,提出改进看法和措施。7.监督与检查为确保液化气间管理制度的有效实施,需要进行监督与检查:—定期对液化气间进行巡查,发现问题及时处理;—对液化气间管理员的管理工作进行抽查和评估,确保其履行相关责任;—对液化气使用人员的操作情况进行检查,矫正不规范操作行为;—对液化气设备和仪器进行定期检测和维护,确保其安全性和正常运行。8.惩罚与嘉奖8.1对违反液化气间管理制度的行为,将依照企业规定进行相应的惩罚,包含但不限于口头警告、书面警告、追究责任、停职检查、开除等处理措施。8.2对乐观履行液化气间管理职责和规定的个人或团队,将予以相应的嘉奖和嘉奖,包含但不限于表扬、奖金、晋升等。9.安全意识教育为了提高员工的安全意识和遵守规章制度的意识,需要进行安全意识教育:—提倡员工关注液化气的安全性和紧要性,提高对液化气事故风险的认得;—定期开展安全意识教育活动,包含安全教育讲座、安全知识测试等;—强调安全责任的紧要性,要求员工自发遵守液化气间管理制度。10.附则本制度经相关部门审定后生效,并定期进行修订和更新;液化气间管理员
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