平泉县杨树岭中学化学学科精准教研实施方案

平泉县杨树岭中学化学学科精准教研实施方案一、引言

随着教育改革的深入推进，提高教育教学质量，加强教师队伍建设，特别是青年教师的培养，已成为当前教育工作的重中之重。为此，平泉县杨树岭中学结合化学学科特点，特制定本精准教研实施方案，旨在通过青蓝工程，加速青年教师专业成长，充分发挥骨干教师作用，构建和谐共进的教师团队。

二、背景意义

1、时代需求

当前，我国正处于全面深化教育改革的关键时期，对教师队伍的素质和能力提出了更高要求。特别是对青年教师，他们承担着教育教学创新和发展的重任，培养青年教师的综合素质，对于提升教育质量具有重要意义。

2、校内资源利用

杨树岭中学拥有一支经验丰富、专业素质过硬的化学教师队伍，充分发挥校内优质资源，通过骨干教师与青年教师的师徒结对，实现资源共享、优势互补，有助于提高整体教育教学水平。

3、团队建议意义

接下来，我们将围绕工作目标，分阶段、有步骤地推进青蓝工程的实施，为提升杨树岭中学化学学科教育教学质量贡献力量。

且细致。

三、工作目标

1、加速青年教师专业成长

针对青年教师，通过青蓝工程的实施，旨在帮助他们快速提升教学业务能力，掌握教育教学方法，增强教育科研能力，形成独特的教学风格。具体包括：

-提升教育教学理论水平和实践能力；

-加强教育技术与学科教学的融合；

-增强教育科研意识，培养教育教学创新精神。

2、充分发挥骨干教师作用

充分利用骨干教师的经验、技能和专业知识，通过传帮带的方式，发挥他们在教师队伍建设中的示范引领作用。具体包括：

-传授教学经验，帮助青年教师解决教学难题；

-指导青年教师进行教育教学研究；

-培养青年教师的职业操守和团队协作精神。

3、构建和谐共进的教师团队

通过青蓝工程的实施，促进教师间的交流与合作，构建一个相互支持、共同进步的教师团队。具体包括：

-营造良好的教育教学氛围，促进教师间的相互学习；

-开展团队教学研究和教学竞赛，提升团队整体实力；

-建立激励机制，鼓励教师积极参与教育教学改革。

四、实施时间与地点

-实施时间：自2023年起，每学期为一个实施周期，共计四个周期。

-实施地点：杨树岭中学化学学科教研组、教室、实验室等教育教学场所。

五、具体内容与步骤

1、成立专项工作领导小组

-成立由校长担任组长，教学副校长、教务主任、化学学科教研组长担任副组长，骨干教师代表和青年教师代表参与的专项工作领导小组，全面负责青蓝工程的策划、实施和监督。

-明确小组成员职责，建立定期会议制度，确保工程推进的顺利进行。

2、深入调研，制定科学实施方案

-对校内化学学科教学现状进行深入调研，了解青年教师专业发展需求和骨干教师能力特点。

-结合调研结果，制定具有针对性和可操作性的实施方案，明确工程目标、内容、步骤和评估标准。

3、精心筛选，确定师徒名单

-通过自愿报名和教学业绩考核相结合的方式，精心筛选出具备指导能力和经验的骨干教师作为师傅。

-根据青年教师的专业背景和发展需求，确定合适的青年教师作为徒弟，形成师徒结对名单。

4、认真准备，完善活动材料

-收集和整理师徒结对所需的教学资源、教材、教参、教育技术工具等材料。

-准备师徒结对协议书、指导记录表、评价量表等相关文档，确保活动有序进行。

5、举行盛大启动仪式

-举行全校性的启动仪式，邀请教育部门领导、学校全体教师参加。

-在启动仪式上，明确青蓝工程的意义、目标和要求，增强师徒双方的使命感和责任感。

6、正式签订师徒结对协议

-在启动仪式上，师徒双方正式签订结对协议，明确双方的权利和义务。

-协议内容包括指导周期、指导内容、评价标准、激励机制等，确保师徒关系的稳定和指导效果的落实。

7、制定个性化结对计划

-师傅根据徒弟的教学基础、专业特长和发展需求，制定个性化的结对指导计划，确保指导内容具有针对性和实效性。

-计划包括指导时间、指导方式、教学内容、教学技能提升、教学研究等方面，并根据徒弟的进步情况适时调整。

8、开展全方位日常指导

-师傅在日常教学中对徒弟进行全方位的指导，包括备课、授课、作业批改、学生辅导等各个环节。

-通过听评课、教学示范、共同研讨等方式，帮助徒弟提升教学实践能力。

9、组织多样化交流活动

-定期组织师徒间的教学观摩、经验交流、教学案例分析等多样化活动，促进师徒教学相长。

-鼓励教师参加校内外教学竞赛、研讨会，拓宽教学视野，提高教学水平。

10、实施严格考核评估

-建立健全考核评估机制，对师徒双方的教学表现和指导效果进行定期评估。

-通过教案检查、课堂观察、教学反馈、学生评价等多种方式，确保考核评估的客观性和公正性。

11、认真总结，全面汇报

-每个周期结束后，师徒双方认真总结经验教训，形成书面报告，全面汇报青蓝工程的实施情况和成效。

-组织汇报交流会，分享成功经验和改进措施，为下一周期的工程实施提供参考。

12、表彰先进，激励后进

-对在青蓝工程中表现突出的师徒进行表彰，颁发荣誉证书和奖品，以示鼓励。

-通过表彰先进，激发全体教师参与青蓝工程的热情，形成积极向上的良好氛围，推动教师队伍整体素质的提升。

六、保障措施

1、组织保障

-学校成立青蓝工程专项工作组，负责工程的组织实施和日常管理。

-设立学科教研组、年级组、教务处等多级协调机制，确保信息畅通，工作高效。

-定期召开专题会议，研究解决青蓝工程实施过程中出现的问题。

2、制度保障

-制定《杨树岭中学青蓝工程实施办法》，明确工程的目标、内容、程序和要求。

-建立健全教师专业发展制度，将青蓝工程纳入教师绩效考核和职称评定体系。

-完善教师培训、激励和评价制度，确保青蓝工程的制度化和规范化。

3、经费保障

-学校设立青蓝工程专项经费，确保工程各项活动顺利进行。

-经费用于教师培训、教学研究、交流活动、表彰奖励等方面。

-建立经费使用监督机制，确保专款专用，合理高效。