体育用品采购制度及流程_第1页
体育用品采购制度及流程_第2页
体育用品采购制度及流程_第3页
体育用品采购制度及流程_第4页
体育用品采购制度及流程_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

体育用品采购制度及流程第一章总则为规范体育用品的采购行为，确保采购过程的透明、公平和高效，依据国家相关法律法规及组织内部管理规范，制定本制度。体育用品采购是组织日常运营的重要组成部分，合理有效的采购流程能够提高资源利用率，降低采购成本，提升组织整体运作效率。第二章适用范围本制度适用于组织内部所有与体育用品采购相关的部门和人员。采购的体育用品包括但不限于运动器材、运动服装、运动鞋及其他相关配件。所有涉及采购的活动均应参照本制度执行。第三章采购目标体育用品采购的目标包括：1.确保采购的体育用品符合质量标准，满足使用需求。2.实现采购成本的有效控制，确保资金的合理使用。3.促进供应商的多样化，提升竞争力。4.建立科学合理的采购流程，提高工作效率。5.加强采购过程的监督与管理，确保采购行为的透明化。第四章采购管理规范在采购活动中，必须遵循以下管理规范：1.采购需求的提出应明确，需提供详细的产品规格、数量及预算。2.采购人员应具备相关的专业知识，能够对体育用品的质量和性能进行有效评估。3.选择供应商时，应采取公开招标或比价的方式，确保选择的供应商具备良好的信誉和服务能力。4.所有采购行为均需进行记录，确保可追溯性。第五章采购流程采购流程分为以下几个步骤：1.需求申报相关部门根据实际需求填写《采购需求申请表》，并附上预算和使用计划，提交至采购部。2.需求审核采购部对提交的需求进行审核，确认需求的合理性及预算的合规性，必要时可组织相关人员进行会议讨论。3.供应商筛选在审核通过后，采购部根据需求信息进行供应商筛选。可通过市场调研、询价、招标等方式，收集供应商的报价和产品信息。4.比价与谈判采购部对收集到的报价进行比价，选择合适的供应商进行谈判，确保采购价格的合理性和供应条件的优越性。5.签订合同经双方协商达成一致后，正式签订采购合同。合同中应明确产品的规格、数量、价格、交货时间、售后服务等条款。6.验收与支付货物到达后，由采购部和使用部门共同进行验收，确保产品符合合同约定。验收合格后，及时办理支付手续。7.归档与反馈采购完成后，将所有相关资料归档，包括采购申请、合同、验收记录及支付凭证。采购部应定期对采购工作进行总结和反馈，提出改进建议。第六章监督机制为确保采购制度的有效执行，建立以下监督机制：1.内部审计组织定期对采购活动进行内部审计，检查采购流程的合规性和资金的使用情况，发现问题及时整改。2.投诉与举报设立投诉和举报渠道，任何部门和个人均可对违反采购制度的行为进行投诉，采购部应及时处理并反馈结果。3.绩效评估对采购人员的工作绩效进行评估，考核内容包括采购效率、成本控制、供应商管理等，以激励员工提高工作积极性。第七章附则本制度由采购部负责解释，自颁布之日起实施。制度的修订和更新应根据实际情况和法律法规的变化

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论