《存货其他存货》课件

其他存货除了普通商品存货外,企业还可能拥有其他类型的存货,例如备用零件、样品、废旧物品等。这些存货在企业的生产和经营中扮演重要角色,需要合理管理和核算。课程目标掌握其他存货的概念及特点了解各类其他存货的定义、特点及在企业中的作用。学习其他存货的会计处理掌握原料、周转材料、低值易耗品、包装物等其他存货的会计核算方法。熟悉存货管理的重要性了解存货盘点、存货跌价准备、存货内部控制等存货管理的关键环节。其他存货的定义和特点定义其他存货是指除库存商品、原材料、在产品等主要存货以外的其他各类存货,包括周转材料、低值易耗品和包装物等。特点其他存货数量较多、价值较小、使用频率高,且在生产和经营过程中持续消耗和更新。管理重点对于其他存货,企业需要注重管理成本控制和盘点核算,以提高资金利用率。其他存货的分类原料生产过程中直接用于制造产品的物料,如钢材、木材、化学原料等。周转材料生产、管理过程中多次使用的辅助物料,如机油、工具、办公用品等。低值易耗品单价较低,使用后即刻耗竭的物品,如笔、橡皮、订书钉等。包装物用于包装产品的物品,如纸箱、塑料袋、木箱等。原料、周转材料的会计处理1原料的定义原料是指直接参与产品制造的基本材料,包括生产所需的各种原材料、辅助材料。2原料的计价原料的入账一般采用实际成本法,按照实际采购价格加上相关费用确定。3周转材料的定义周转材料指在生产经营活动中反复使用,但每次只能使用一次的材料。低值易耗品的会计处理识别低值易耗品低值易耗品是指使用寿命短、单价低的辅助性材料,如工服、office用品、劳保用品等。发生时计入成本低值易耗品在领用时直接计入相关成本费用,而不需单独进行存货核算。采用"一次转销"企业可以采用"一次转销"的方法,即在领用时一次性计入相关费用。包装物的会计处理1入库登记包装物的采购入库应当及时记录2领用核算领用包装物时应当按照实际用量进行核算3成本结转消耗的包装物成本应当结转至相关产品成本企业应当根据包装物的特点和使用情况,建立科学合理的包装物管理制度。重点关注包装物的入库、领用和结转,确保包装物成本的准确归集和分配。委托加工物资的会计处理1委托加工将物资委托给外部加工企业加工2发出物资将物资发出至委托加工企业3结转成本加工完成后将加工费用结转至成本4收回物资收回加工后的物资并入库存委托加工物资是指企业将自己的原材料委托给外部加工企业加工的物资。企业需要建立健全的委托加工物资管理制度,包括发出物资、接收加工产品、结转成本等环节的会计处理。发出存货的计价方法先进先出法按照先进先出的原则，即先购入的存货先行发出。能够反映当前市场价格，适用于存货价格波动不大的企业。移动加权平均法每次发出存货时，计算并使用加权平均单价。能够平抑价格波动影响，适用于存货价格波动较大的企业。先进先出法时间顺序先进先出法是按照存货进入仓库的时间顺序,先进入的存货先销售出去的原则。成本核算采用先进先出法可以更准确地反映当期的成本和利润情况。存货估价期末存货的成本价值更接近当前市场价格,更有利于存货的合理计价。移动加权平均法1实时更新每次新库存入账时,计算并更新平均成本价。这种方法能及时反映原料价格变化。2简单易行无需对存货进行分类管理,计算相对简单,操作方便。适用于大多数企业。3成本核算精度高与先进先出法相比,更能真实反映存货的实际成本。4成本价格波动影响小通过加权平均的方式,可以降低单一批次成本价格波动对成本核算的影响。存货跌价准备的计提1确认可能发生的跌价定期检查存货的可变现净值，识别可能发生的跌价情况。2计提跌价准备对已确认发生跌价的存货，根据可变现净值与账面价值的差额计提跌价准备。3更新跌价准备定期复核跌价准备的计提情况，根据存货变化适时调整跌价准备金额。存货跌价准备的冲销定期检查存货价值企业需要定期检查存货的可变现净值是否低于账面价值。计提存货跌价准备如果发现存货可变现净值低于账面价值,应计提相应的存货跌价准备。存货价值回升时冲销如果以后存货价值回升,原计提的存货跌价准备应予以冲销。存货盘点的重要性提高存货管理精确度定期盘点有助于准确掌握存货数量和状况,从而改善存货管理水平。满足审计要求存货盘点是编制财务报表和接受审计的必要程序,有助于提高会计信息的可靠性。预防存货损失及时发现并调查盘盈盘亏,可以防范和减少存货的丢失、损坏或被盗。存货盘点的程序1制定盘点计划确定盘点时间、范围和具体步骤2任务分工指派盘点小组并明确责任3盘点实施仔细盘点、记录存货数量4盘点核对与账面数量对比，分析差异5问题处理根据差异制定改进措施存货盘点工作需要严格遵循既定程序,包括制定详细的盘点计划、明确任务分工、认真执行盘点实施、核对账实差异以及采取相应措施。这样可以确保盘点结果的准确性和及时性,为企业存货管理提供可靠依据。存货盘点的方法实地盘点亲自进行现场实际查点,逐项核对存货数量和状态。这种方式可以有效防止遗漏和错误。抽样盘点从整体存货中抽取一部分进行盘点,可以降低工作强度,但需要确保抽样具有代表性。滚动盘点分批次或分部门分期进行盘点,能够持续关注存货管理。但需要建立健全的系统记录。专业化盘点聘请专业团队进行全面系统的盘点,能保证结果的专业性和客观性。但需要额外投入成本。存货盘盈和盘亏的处理1报告盘盈将盘盈数量记录在存货盘盈账目中。2核查盘亏原因查明盘亏原因并采取纠正措施。3处理盘亏按会计准则规定的方法计提存货跌价准备。4完善管理分析原因,完善内部控制,防止再次发生。存货盘点过程中发现的盘盈和盘亏需要进行规范化处理。盘盈的数量直接记入存货盘盈账目,而盘亏的原因则需要仔细查明并采取纠正措施。对于不可避免的盘亏,需要按会计准则的规定计提存货跌价准备。通过分析原因,完善内部控制,可以防止同类问题再次发生。其他存货的内部控制健全的存货管理系统建立完整的存货管理制度和操作流程,确保各环节有序运转,提高存货管理的效率和准确性。定期盘点存货定期对存货数量和状况进行实地盘点,及时发现和纠正存货管理中的问题。严格的验收制度针对各类存货建立明确的验收标准和流程,确保所有入库物品的质量和数量。其他存货的监管重点原料管控对于原料存货的入库、领用、保管等环节进行严格的监管，确保原料的使用合理有效。低值易耗品管理加强低值易耗品的领用、保管、盘点等环节的内部控制，防止流失和浪费。包装物控制对包装物的使用、回收等进行监控，提高包装物的利用率，减少资源浪费。存货跌价准备定期评估存货状况,及时计提存货跌价准备,确保资产价值的真实反映。存货管理的目标提高资金使用效率通过合理控制存货水平,减少资金占用,提高资金周转速度,增强企业的流动性和偿债能力。降低存货维护成本优化存货结构,减少过剩和滞销存货,降低存货保管、保险、仓储等各项费用。确保供给稳定根据生产和销售需求,合理安排存货数量,确保原材料、在产品、产成品等各类存货的供给,满足生产经营需要。存货管理的策略优化库存水平根据市场需求和生产计划精准调整存货规模,既满足客户需求,又避免资金过度占用。完善仓储管理采用先进的仓储技术和管理方法,提高存货的周转速度和利用效率。实行科学采购结合生产需求和供给市场,灵活采取批量采购、定期采购等方式,提高采购效率。加强存货控制建立完善的存货管理制度,强化存货成本管控,有效防范存货风险。存货管理中的问题及对策预测准确性问题需要结合市场需求变化、生产计划等多方面因素进行精准的存货预测，提高库存管理效率。存货质量管控定期检查存货状况，制定防潮、防虫、防鼠等措施，确保存货质量。存货成本管理采用先进的成本核算方法，如先进先出法或移动加权平均法，合理确定存货成本。存货安全保障制定完善的存货保管制度，采取有效的防盗、防火等措施，确保存货安全。存货管理的绩效评估25%存货周转率衡量存货管理效率的关键指标5%存货损失率合理控制在行业平均水平以内15D存货周转天数缩短周转天数有助于降低资金占用$500K存货跌价准备根据市场变化及时调整并计提准备定期监控存货管理关键指标,持续优化存货管理策略。充分考虑行业特点、市场变化和企业发展阶段,针对性地制定存货管理绩效评估方案。分析存货管理效率,持续改进存货管理流程,提高资金使用效率。新时期存货管理的创新1数字化存货管理利用物联网、大数据等技术实现存货自动化监测和实时分析,提高管理效率。2供应链协同与供应商、客户等利益相关方建立协作机制,优化存货流向和数量。3循环经济理念采用再利用、再制造等方式延长产品生命周期,减少存货损耗。4人才引进和培养引进具备数字化、供应链管理等专业技能的人才,并持续培养团队能力。案例分析一某制造公司在期末对存货进行了全面清查。结果发现有部分原材料已严重磨损老化,无法继续使用。此外,还有一批包装物已经过期,需要报废处理。为了保证正常生产经营,公司决定对这些存货计提减值准备。案例分析二某公司在存货管理方面存在一些问题,导致了存货周转率低、占用资金较大、仓储成本高等问题。公司需要优化存货管理策略,提高存货周转效率,减少资金占用和仓储成本。通过对公司的存货管理现状进行分析,发现原因包括对订货计划不够科学合理、缺乏有效的存货监控机制、未充分利用信息化手段等。公司应该采取改善措施,比如制定合理的采购计划、建立健全的存货管理制度、利用ERP系统实现信息化管理等。思考与讨论在本课程中，我们学习了其他存货的定义、分类、会计处理以及存货管理的相关知识。在实际工作中，如何有效管理好其他存货,避免浪费和减少损失,是需要我们深入思考和讨论的重点问题。我们可以从如下几个方面展开讨论:如何合理分类其他存货?如何制定针对性的内部控制制度?如何提高存货盘点的效率和准确性?如何确保发出存货的成本核算准确无误?如何根据企业实际情况制定合理的存货管理策略?小结回顾重点本课程系统地介绍了其他存货的定义、分类、会计处理、盘点和管理等内容。重点掌握了各类其他存货的核算方法。应用实践通过案例分析,学习如何运用所学知识解决实际问题,为今后的工作打下坚实的