公司管理规章制度及章程(修订版)

公司管理规章制度（一）

第一章员工守则

一、遵守公德

第一条公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违

背公德、违反法律的现象存在。

二、爱岗敬业

第二条爱岗敬业：热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质

量。

第三条尽职尽责：要求员工必须做到三负责，即对社会负责，对公司负责，

对自己负责。全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误承担责

任。

第四条服从领导：员工必须服从领导安排，与领导保持一致把工作做好，不

与领导背道行事。

第五条逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误

或特别情形下，不得越级汇报。

三、团结协作

第六条紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人

际关系。

第七条严以律己宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我

批评。

第八条不搞小团体、小帮派，倡导同事间密切和谐的关系。

第九条不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。

第十条保持积极的生活态度和工作态度，以积极包容的心态对待公司管理中

的问题，主动提出改进性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。

四、遵守纪律

第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排

和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终

止领导安排的工作。

第十二条遵守公司制定的作息时间，不迟到，不早退，上下班要打考勤卡。

第十三条公司员工必须严格遵守工作纪律，上班下班时间不擅离职守，不串

岗及私自外出、不聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗。未经他人

允许，不得翻阅池人文件、资料，动用他人物品。

第十四条工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序，不用办公电话打私人

电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私事，不在禁烟区

吸烟，不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事。

五、诚实自律

第十五条遵守职业道德，不贪污受贿，自觉抵制社会上的不正之风。

第十六条不得利用职务和工作之便向他人索取钱财和为个人亲友谋私利。

第十七条不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财务占为己有或转

送他人。

第十八条对于其他有业务往来的公司和个人赠送给公司或个人的礼品、财

物，必须上交到公司办公室、财务部。

六、安全保密

第十九条要随时随地地注意防火安全，发现不安全隐患要及时报告处理。每

个员工都要熟知防火设施的位置和使用方法。

第二十条注意公司现金和贵重物品、财物的安全存放，办公室无人时要随手

关门。

第二十一条严格执行公司的保密制度，严守公司秘密。

七、仪表大方

第二十二条员工必须仪表端庄、整洁。

一、头发：职员头发要经常清洗，保持清洁，男职员不留长发。

二、指甲：应经常注意修剪指甲。

三、胡子：不留胡须，保持面部清洁。

四、口腔：保持清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品。

五、女职员化妆应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香

味浓烈的香水。

第二十三条工作场所的服装应清洁、方便，不追求修饰。办公室男员工在工

作日内要求穿西装打领带，女员工应穿正装。其他按照公司岗位安排着工作

装。

一、衬衫：无论什么颜色，衬衫的领子与袖口不得有污垢。

二、领带：外出前或要在众人面前出现时，应佩带领带，并注意与西装、衬

衫的颜色相配。领戴不得肮脏、破损或歪斜松弛。

三、鞋子应保持清洁。

四、女员工要保持服装淡雅得体，不得过分华丽，不穿过于露的衣服，不带

装饰品。

八、言行文明

第二十四条在公司内职业应保持优雅的姿势和动作。

一、站姿：会见客户或出席仪式站立场合，或在领导、上级面前，不得把

手交叉抱在胸前。

二、坐姿：坐下后，应尽量端正，把双腿平行放好，不得傲慢地把腿向前

或向后伸，或俯视前方。

三、公司内与同事相遇时应点头行礼表示致意，以职务称呼上司。

四、握手时用普通站姿，并目视对方的眼睛，脊背要挺直，不弯腰低头，

要大方热情，不卑不亢。

五、出入房间的礼貌：进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进。进入后,

回手关门，不能大力、粗暴。进入房间后，如对方正在讲话，要稍等静候，

不要中途插话，如必须要打断说话，也要看准机会，而且要说：“对不起，打

断一下您们的谈话

六、递交文件：如递文件等，要把正面、文字对着对方的方向递上去，如

是笔、小刀、剪刀等，要把尖锐的一面对着自己，使对方容易接。

七、走通道、走廊时要放慢脚步。无论是在自己公司还是访问的公司，在

通道和走廊里不能一边走，一边大声说话更不能唱歌或吹口哨等。遇到上司

或顾客、客户要礼让，不得抢行。

第二十五条待人礼貌。

一、在规定的接待时间内，不得缺席；有客来访，马上起身接待，并让坐,

接待时要主动、热情、大方、微笑服务。

二、直接见面介绍的场合下，应先把地位低者介绍给地位高者。若难以判

断，可把年轻的介绍给年长的。在自己公司和其他公司关系上，可把本公司

的人先介绍给别的公司的人。

三、一个人介绍给很多人时，应先介绍其中地位最高的人或酌情而定。

四、男女间的介绍，应先把男性介绍给女性。男女地位、年龄有很大差别

时，若女性年轻，可先把女性介绍给女性。

三、爱护公司财物，小随便损坏公司财务，不得随便损坏公司财务，不得随

意挪用公司财物。

第一章

员工行为规范

第一条通过制定本准则可以尊重员工的正当权益，界定公司利益与员工个人

利益，避免二者发生冲突。员工违反本准则可能导致公司与之解除劳动合同。

员工违反本准则给公司造成经济损失，公司将依法追索经济赔偿。员工行为

涉及刑事犯罪的，公司将报告司法机关处理。

第二条职务权责

一、经营活动

（-）员工应守法、诚实地履行自己的炽责，任何私人理由都不应成为

其职务行为的动机。

（-）维护公司利益是员工的义务。员工不得从事、参与、支持、纵容

对公司有现实或潜在危害的行为。发现公司利益受到损害，员工应向

公司汇报，不得拖延或隐瞒。

（三）在未经授权的情况下，员工不得超越本职业务和职权范围从事经

营管理活动。

（四）除本职日常业务外，未经公司授权或批准，员工不得从事下列活

动：

1、以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等；

2、以公司名义提供担保、证明；

3、以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；

4、代表公司出席公众活动；

（五）员工须严格执行公司颁发的各项制度。员工认为公司制度明显不

适用，应及时向公司或制定和解释该制度的部门反映。公司鼓励员工

就工作充分发表意见或提出合理化建议。

（六）遵循管理流程接受上级的领导是员工的职责。员工应服从上级的

指示。员工如认为上级的指示有违法律及商业道德，违害公司利益，

有权越级汇报。

（七）遇到各种职责交叉或模糊不清的事项，公司鼓励勇于承担责任和

以公司利益为重的行为，倡导主动积极地行动，推动工作完成。在工

作紧急和重要的情况下，员工不得以分工不明为由推诿。

（A）严禁员工超出公司授权范围或岗位指引的要求，对客户和业务关

联单位做出书面和口头承诺。在公司内部，员工应实事求是地对工作

做出承诺，并努力兑现。

（九）员工有贪污、受贿或作假欺骗公司的行为，无论是否给公司造成

损失，公司均可无条件与之解除劳动合同。

二、资源使用

（-）员工未经批准，不得将公司资产赠与、转让、出租、出借、抵

押给其他单位或个人。

（-）员工对股市的办公设备、交通工具、通信及网络系统或其他资

产，不得违反使用规定，做任何不适当的用途。

（三）公司的一切书面资料和电子资料、档案资料，均有知识产权，

职员未经授权，不得对外传播。

（四）员工因职务取得的商业和技术信息、发明创造、研究成果，权

益归公司所有。

（五）员工对任何公司财产，包括配备给个人使用的办公桌、保险柜、

文件柜，乃至储存在公司设备内的电子资料，不具有隐私权。公司有

权进行检查和调配。

三、保密义务

（-）公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、招投标

资料、合同文件、客户资料、设计方案、营销方案、管理文件、会议

记录和内容等，均属公司秘密，员工有保守该秘密的义务。当不确定

某些具体内容是否为公司秘密时，应由公司鉴定其实质。

（二）员工薪酬属于个人隐私，任何员工不得公开或私下询问、议论。掌

握此信息的员工，不得以任何方式泄露。

（三）员工接受外部邀请参加涉及本公司经营性质的活动，应事先经上级

领导批准，并就可能涉及的有关公司业务的主要内容征求上级意见。

（四）员工应对各种工作密码保密，不对外提供和泄露。严禁盗用他人密

码。

第三条内外交往

一、员工须谨慎处理内外部的各种宴请和交际应酬活动。应谢绝参加的活动

包括：

1、施工单位、材料供应商和投标单位的宴请和娱乐活动；

2、设有彩头的牌局或其他赌博性质的活动；

3、涉及违法及不良行为的活动；

二、公司对外的交际应酬活动，应本着礼貌大方、简朴务实的原则，不应铺

张浪费。公司内部的接待工作，应务实简朴。员工在安排交际活动时须

考虑以下几个因素：

1、是否属于工作需要；

2、费用、频率和时机是否恰当；

3、消费项目是否合法；

三、公司对外支付押金、回扣、酬金，或提供招待、馈赠等，应坚持以下原

则：

1、不违反相关法律规定；

2、符合一般的道德标准和商业惯例；

四、员工不得以任何名义或形式索取或者收受业务关联单位和个人的利益。

员工在对外活动中，遇业务关联单位和个人按规定合法给予的回扣、佣

金或其它奖励，一律上交公司办公室或财务部，不得据为己有。对于对

方馈赠的礼物，只有当价值小（价值不超过5（）元人民币），接受后不会

影响正确处理与对方的义务关系，且拒绝对方会被视为失礼的情况下，

才可以在公开的场合下接受，并应在事后及时报告上级领导。

五、尊重客户、业务关联单位同事是基本的职业准则。员工不得在任何场合

诋毁任何单位和个人。

第四条个人与公司的利益冲突

一、员工未经公司安排或批准，员工不得在外兼任获取报酬的工作。

二、在任何情况下，禁止下列情形的兼职（包括不获取报酬的兼职）：

1、在公司内从事外部的兼职工作；

2、兼职于公司的业务关联单位、客户和商业竞争对手；

3、所兼任的工作构成对公司的商业竞争；

4、因兼职影响本职工作或有损公司形象；

5、主管级以上职员兼职；

三、公司鼓励员工在业余时间参加社会公益活动。但如利用公司资源或可能

影响到工作，员工应事先获得公司批准。

四、特殊关系的回避

1、公司坚持举贤避亲的人事原则。员工不得录用或调动亲属到自己所管辖

范围内工作。向公司内任何部门推荐自己的亲属或好友的，应提前向公司办

公室、人事部门提前申明。

2、已经存在亲属关系的职业，不得在同一岗位工作，并回避有业务往来的

岗位。新的亲属关系产生一个月内，须向公司办公室、人事部门书面申明。

3、公司不提倡职员与自己的亲属、好友所在的单位建立业务合作关系。有

正当理由建立业务关系的，要主动向公司办公室书面申报自己的亲友关系，

并应在相关的业务活动中回避。

4、员工应避免工作之外与业务关联单位的经营往来，不得利用职务影响力

在业务关联单位安排亲属、接受劳务、技术服务或获取其它利益。如确实无

法回避，应事先向公司办公室主管部门申报。

5、投诉和举报

公司内部的投诉和举报，可以向总经办、管理办以及主管领导提出。受理的

部门和人员，应认真调查处理投诉和举报，并为投诉人和举报人保密。

第三章

员工管理制度

第一节考勤管理制度

第一条总则

一、为了加强公司员工考勤管理，提高工作效率，特制定本制度。

二、本制度为公司及所属各部门分（子）公司、部门考勤管理基本制度。各

部门、分（子）公司依照执行或在本制度也许范围内根据部门具体工作

性质自行规定，自定的考勤规定报公司核准后生效。

第二条考勤人员

一、公司各部门均要设一名兼职考勤管理员，负责本部门考勤的管理和汇报

工作，对本部门考勤的准确性、及时性负责：

二、各部门考勤员应于每月5号前将上月考勤表递交办公室人事部，以备核

查；

三、递交考勤表时，员工当月的请假单、出差单、异常出勤处理单、奖励

处罚单及相关证明等作为附件汇总备查，若手续不完备，将视为旷工。

第三条考勤方式

一、员工采取上、下班指纹打卡的方式考勤；

二、所有员工必须遵照其服务岗位所规定的时间，按时上、下班，做到不旷

工、不迟到、不早退。

第四条员工上、下班考勤

一、员工应打卡考勤，以记录出勤时间。

1、员工如果未按规定打卡，将视为缺勤，并扣除相应的基本工资。

2、除经公司领导批准和因工作特殊情况，可免打卡。批准领导签名后方有

效，否则视为旷工。

二、工作时间，因工作性质不能严格执行公司规定的上、下班时间的部门、

人员可适当调整，但须到办公室管理部门核准、备案。

第五条迟到（早退）

一、超出正常规定上班时间到达（以打卡时间为准）视为迟到；员工非工作

需要提前下班的视为早退。

二、迟到时间10—30分钟的，每次扣款20元；超过30分钟的，每次按半

天事假论；扣除半天工资。

三、因公务关系而迟到（早退）者，须提前请示所属部门主管，并在当日填

写员工异常出勤处理意见表交部门领导签批，再交办公室人事部门核

准，否则按迟到（早退）处理。

四、因公外出不能打卡的员工，处理同本条三，否则按事假处理。

五、员工经常迟到（早退），月累计3次者，或全年10次者，公司予以立

即辞退，而不要事先通知并不给予任何补偿。

第六条旷工

一、未经请假无故不上班或假满未续假而擅自不到职者为旷工。

二、员工无故旷工1天，扣除当天工资，另扣款10（）元。

三、员工一个月旷工3日，或年内累计7日者，公司予以立即辞退，而不需

要任何事先通知或给予赔偿。

第七条请假、休假管理

假期类别，公司假期分为休假、法定节假、事假、病假、补休假、婚假、

丧假、产假、陪护假、工伤假等。所请各假，如遇休假日，不另补假。

第八条休假

休假是指休息日，员工每周享有1天休息日，以周为原则，员工调休应

提前征得部门负责人同意并安排好工作方可休假。

第九条法定节假日

员工每年享有共计十个工作日的法定休假：元旦一天、春节三天、劳动

节三天、国庆节三天。

第十条请假规则

员工请假须提前填写请假单，并按规定审批权限呈报，批准后将请假条

报考勤人员作考勤凭证。特殊情况，应先用电话申请，并与复工当日填写请

假单交部门主管补签后，递交办公室人事部门核准。

第十一条公司员工请假审批权限如下：

1、部门负责人以上（含副总）人员请假必须经总经理批准。

2、部门负责人以下员工请假，3天内（含3天）由分管负责人核准，3天

以上的由公司办公室人事部门审批后由办公室负责人核准后生效。

3、病假须有医院病历及医生开具的休息证明，并须经直接领导审批后方

可。

第十二条事假

1、员工请事假应事先由部门负责人批准，事先未得到批准的，按旷工处理。

2、因事必须本人处理者可请事假，一年累计不得超过7天，超过7天的须

经总经理批准，事假期间不发放薪资。

第十三条病假

1、公司职工因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，在公司工作年限

5年以下的为3个月；5年以上的为六个月。在规定的医疗时间内，工

资按50%发放；超过规定时间的按基本工资的50%。（必须有市级医院

出具的证明）

2、在规定的医疗期内康复，但不能从事原工作的，可作换岗或解聘处理。

超出期限仍未复工的将解除劳动关系。

第十四条婚假

1、员工本人结婚，可准假15大。

2、婚假工资按基本工资的50%发放，但须提前10个工作日向公司人事部

门提出书面申请，并提供结婚证明。

第十五条丧假

1、如员工的父母(含家属父母)、家属或子女去世，凭医院《死亡通知书》,

公司将给予员工最长3天丧假，路程另计。

2、员工请丧假，须提前通知办公室人事部门。

3、丧假期间工资按基本工资的50%计发。

第十六条产假

1、女员工生育，可享受产假90天，晚婚晚育者增加产假30天。

2、难产、多胎等根据政府规定给假。

3、所以女员工必须与孕后一个季度之内告知部门负责人。

4、休产假必须于产期前10周向办公室人事部门申请，并出示医院出具的

证明。

5、产假工资按政府规定生育标准办理。

第十七条补休假

1、经部门负责人批准在法定假日不能安排休息的，只能在当月补休，不能

跨月累计补休。

2、员工补休，需提前向办公室负责人申请，未获批准强行休假者，按旷工

论处，情节严重的，按公司奖惩制度处理。

3、当月不能补休的，在年终考评时给予适当加分。

第十八条工伤假，员工在工作过程中发生人生伤害，其期限可依据国家相关

规定执行。工伤处理与工伤待遇按照《企业工伤管理制度》执行。

第二节

在职员工薪酬福利

第一条工资构成

一、员T的T资总额由基础T资、绩效T资、奖金、津贴组成，有特殊贡献

的员工经总经理批准增加贡献奖。

1、基础工资包括基本工资、技能等级工资、岗位职务工资，按月核发。

2、绩效工资指也月目标责任书完成率10()%挂钩的工资，按月核发。

3、奖金是指与各种经营实体创造的价值及利润挂钩的奖励，具体标准按照年

度目标责任书约定执行，年终一次性发放。

4、津贴是指因为工作需要，根据职务级别、岗位性质等不同特点而设定的各

类补贴，包括交通补贴、通讯补贴、餐贴等，按月核发。

二、个人所得应缴纳所得税，由公司代扣代缴。

第二条工资支付

一、公司以货币形式按月支付员工的劳动报酬。

1、工资发放实行先做言付制度，即当月工资次月发放。

2、公司按员工实际工作天数支付薪金，付薪日为每月10-15日，支付上月

薪金。若付薪日遇节假日或休息日，则在最近的工作日支付。

二、公司按规定从员工当月工资收入中扣除个人所得税。

三、薪酬标准属于保密范畴，本公司员工不得向其他员工泄露自己的工资标

准，也不得打听其他员工的工资标准。

第三条福利

一、休假

员工享有公司规定的各种假期。详见本章第一节《考勤管理制度》的有

关规定。

二、社会保险

公司按规定给员工办理基本社会保险，并承担公司应缴纳部分个人应缴

纳部分由公司代缴，并从员工当月薪资中扣除。

三、培训与职工活动

1、公司针对不同类型的员工提供不同的培训。例如新员工的培训、工作绩效

突出的管理人员和员工的培训以及后备管理人员的培训等等。

2、公司所有员工均有参与会与公司内定期或不定期举行的各项活动，例如公

司的春节联欢晚会、生日活动、郊游以及各种比赛活动。

第四条工资标准

一、基本工资：960元/月。

二、绩效工资：按实际绩效核发。

三、奖金：按年利涧和职务比例核发。（公司无利润则不发）

四、补（津）贴标准：

1、餐贴：150元/月。

2、交通补贴：50元/月。

3、通讯补贴：50元/月。

4、考勤奖励：15（）元/月。

5、岗位津贴：按实际岗位性质核发。

第三节

员工奖惩管理条例

第一条奖惩理念

旨在塑造公司向文化，奖勤罚懒，纠正员工不良习惯。

第二条奖励

一、奖励方式多样，对本职工作业绩的奖励体现在指标奖金中，员工在圆满

完成本职工作外做出特别贡献的情况下，将获得特殊的奖励。

二、有下列事迹之一者，给予通报表扬并予相应嘉奖：

1、工作表现优秀，认真负责，工作成绩突出者；

2、爱惜公物，厉行节约，成绩显著者；

3、发现事故隐患，及时采取措施，防止重大事故发生者；

4、对外服务创造良好声誉者：

5、关心公司发展，提出合理化建议，经采纳实施有显著成效者；

6、为保护公司财产及人们生命安全，见义勇为事迹突出者；

7、对损害公司利益的人阻止或举报属实者；

8、善于钻研，有技术突破者；在外做好事，为公司赢得良好声誉者。

三、有下列事迹之一者，给予嘉奖并可申报晋职或晋级。

1、围绕“两主四辅”（两主：创造利润、造就人才。四辅：诚信、务实、

开拓、跨越。）管理思想，即在创造利润、造就人才两个方面有重大贡

献，积极开拓经营范围，创造了可观的经济效益；

2、解决重大经营难题，使工程项目得以实施。

3、对项目方案提出合理化建议，经过实施为公司节省大量资金；

4、保护国家和公司财产利益不受侵害，并做出突出贡献；

5、对改革公司管理、扩大公司信誉、提高服务质量有重大贡献；

6、在减少浪费，降低成本方面的措施效果显著者；

7、培养和举荐人才方面成绩显著者；

8、对提高公司整体经营，管理水平有突出贡献者

第三条惩罚

惩罚的类型包括但不限于经济处罚、警告、严重警告、记过、记大过、

解聘。

一、经济处罚：有下列情形之一者，给予降级处罚，并酌情扣除当月部分奖

金。

1、公司开会无故迟到、不退、违反其他会议制度；

2、无正当理由不参加工作组织的各项活动；

3、公共区域大声喧哗，影响他人工作；

4、随地吐痰、乱丢废弃物；

5、未打招呼，随便带陌生人进入办公区域；

6、行为不检点、语言经常不文明；

7、不履行请假手续，擅自离岗；

8、工作时间看小说、看与工作无关的报刊、玩游戏等做与工作无关的事。

9、违反公司规定的其他行为。

二、警告：有下列情形之一者，给予警告处分。

1、经济处罚3次以上者；

2、在工作时间，与同事之间或外人发生激烈争吵，影响他人工作者；

3、在禁止吸烟区域内吸烟者；

4、多次不按时完成上级布置的工作，工作进度不及时汇报；

5、未经领导允许，工作中脱岗（半小时）办私事；

6、未经许可私自打长途电话；

7、被上级有关部门检查出工作问题；

8、擅自开启或使用非工作范围内的设备、仪器或设施等；

三、严重警告：有下列情形之一者，给予严重警告。

1、受过3次（包括3次）警告以上；

2、不服从领导管理造成不良影响；

3、因工作服务质量差，给公司造成声誉和经济损失，别客人投诉到公司

者；

4、随意用、拿公司物品，数额较大者（50元以上）；

5、不爱惜公物及设备使公司造成经济损失；

6、利用职权报复他人；

7、违反公司其他相关管理制度，行为较严重的；

四、记过：有下列情形之一者，给予记过处分。

1、对其他有损公司利益的行为和个人不及时汇报；

2、搬弄是非，无中生有，挑拨离间，影响员工团结；

3、经过指正，员工仍视制度而不顾的行为；

4、违反公司其他制度、规定较为严重行为；

5、超越职权范围，擅自作出决定或对与本职工作无关的事宜随便作答，造

成影响和损失。

五、记大过：有下列情形之一者，给予记大过处分。

1、一年内受过两次严重警告；

2、工作玩忽职守，造成公司和名誉损失；

3、故意说假话，做假事，造成不良影响；

4、发现公司物品被偷或设备被损坏，不及时上报；

5、拒绝接受任务，不服从正常调动，经劝说无效。

六、解聘：有下列情形之一者，予以辞退或开除并立即解除劳动合同，公司

不给予任何补偿。造成公司损失的，还须进行经济赔偿。

1、经常完不成工作任务，不胜任担当的工作，又不服从换岗或换岗后仍不能

胜任工作：

2、一个月内旷工3天（含3天）以上或一年内累计旷工7天以上（含7天）;

3、工作时间饮酒滋事、打架斗殴；诬陷、暴力胁迫上级或同事，影响恶劣；

4、煽动或参与怠工、罢工；

5、蓄意破坏公司资产损害公司利益；

6、滥用职权，玩忽职守，不负责任或不遵守操作流程，给公司造成较大经济

损失；

7、背叛公司，向外界泄露公司机密材料；

8、严重违反规章制度造成重大经济损失或严重违反劳动合同有关条款；

9、在求职申请或其他已签署的文件中提供假资料；

10、有私拿回扣、贪污受贿、损公肥私、挪用公款及严重侵占公司财物等行

为，有盗窃、诈骗等不良行为或有其他违法行为，情节严重者；

11、严重违反公司其它规定中符合辞退条款，并造成严重后果者；

12、严重违背社会公德，给公司名誉带来极坏影响。

第四条奖惩程序

一、奖励医工由员工或部门向办公室人事部门提供书面素材，经办公室呈总

经理批准。

二、惩罚员工由其他员工、部门主管检举或公司管理部门调查，由各部门主

管或总经办按程序办理，并报告人事部门备案，资料存入个人人事档案。

解聘还需公司总经理或分管副总经理批准。

三、部门经理以上人员之奖励或处分由人事部门提出后报总经理批准，办公

室和人事部门负责奖励/处分措施的具体实施。

四、员工对奖惩有申诉的权利，认为不合理者一周内可以向办公室人事部门

提出复议，否则视为员工已经接受。

第四节

员工保密管理制度

第一条公司秘密分类

一、绝密级：指公司经营发展中，直接影响公司权益的重要决策、文件资料,

如公司尚未付诸实施的经营战略、公司管理方法、公司制度、经营策划、施

工方案、设计图样、公司财务信息等。

二、机密级：指公司的规划、统计资料、重大会议记录、公司经营状况等。

三、秘密级：指公司各类档案、合同、协议、员工工资收入、尚未进入市场

或尚未公开的各种信息。

第二条保密要求

一、所有员工入职，所签协议中必须包含保密条款。

二、公司废旧纸张（无保存价值、涉及工作内容的文件材料、图纸等）均须

作销毁处理，不得当垃圾随意乱扔。

三、在对外合作中，若需向对方提供公司秘密事项的，须征得主管负责人或

分管领导同意，必要时要求对方签订保密协议。

四、公司员工不得以任何方式向无关人员传递公司秘密。

五、不在私人交往中涉及公司秘密。

六、不在不具备保密条件的装置中存放秘密文件、资料.，离开办公地点，须

将重要文件放入抽屉。

七、不得出于私人目的，将应保密的文件、资料带出公司。

八、严禁带无关人员参观公司。

九、未经允许不得翻看其他部门的文件资料、不得使用他人电脑。

十、非办公人员严禁进入办公重地（如：总经办、财务、档案办公区。）。

十一、公司员工发现秘密已经泄露或可能泄露时，应立即向公司报告，并在

力所能及的情况下及时做出相应的补救措施。

十二、其他保密要求。

第三条公司员工若发现公司秘密泄露并及时采取补救措施，为公司挽回损失

的，可视其贡献大小给予嘉奖以上奖励。

第四条以下情形将给予解聘处分，并视情节追究其法律责任：

一、掌握公司秘密是人员出于不良企图故意泄露公司秘密的；

二、出于不良企图窃取或试图窃取公司秘密的；

三、泄露公司重大秘密，使公司蒙受重大损失的；

四、未尽事宜，按公司其他制度、协议中保密条款执行。

第五条违反本制度第四条以外其他条款规定的，将酌情予以适当处罚。

公司员工手册（二）

编号：******

******有限公司

员

工

手

册

内部资料妥善保管

目录

欢迎辞..........................................................19

第一章总则.....................................................21

第二章公司简介..................................................22

第三章公司组织机构图............................................23

第四章公司文化..................................................24

第五章员工理念..................................................25

第六章员工行为规范..............................................26

第七章人事管理制度..............................................28

第一节人才引进管理规定..........................................28

第二节离职管理规定..............................................30

第三节考勤管理规定..............................................33

第四节奖惩管理规定..............................................38

第八章薪酬管理制度..............................................42

第九章绩效管理制度..............................................44

第十章保密制度..................................................46

18

欢迎科

各位亲爱的伙伴：

你好！

欢迎你加入**大家庭，愿**的工作成为你事业新的起点。

这是你的手册，也是我们**公司对人员管理的基本准则，它的目地是帮助你在新的工作中

不感到拘束，并且告诉你一些必须要了解的信息，请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在

**充分发挥自己的才能。

政策对公司的经营来讲是必不可少的，尤其象**这样的公司，政策有助于大家卓有成效、

井井有条地工作。当我们在一起工作时;为了一个共同的目标，我们必须建立保护大家共同受

益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相

信本手册将会帮助你做到这一点。

你的直属上司是你工作的主要指导人，他（她）将负责你的训练、工作安排及你的个人发

展。当你在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与你的直属上司沟通，当他（她）无法帮你解

决问题时，请咨询公司行政部负责人。

**团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神，愿你和所有的

伙伴一起与**共同发展。

欢迎你加入**并将其作为你的事业。

祝：工作愉快、事业成功！

*******有限公司

总经理：

19

二O二O年十月

20

第一*总则

1.本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及**公司（以下简称本公司）

的各项规章制度编制而成的，员工手册阐述了公司的基本政策和员工基本行为准则，它与

公司的其它政策一样，用于指导员工的行为。

2.本手册制定的目的是为了指导和规范公司全体员工的行为和职业道德，充分调动发挥公司

员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，维护正常的工作秩序,

促使公司从经验管理模式向科学管理的模式转变。

3.本手册适用于本公司全体员工，全体员工均应按本手册各项规定执行。

4.本手册属内部资料，请员工注意妥善保存，如若不慎遗失，请及时向公司行政部申报，补

领并补交相应的工本费（：0元），员工在离职时，请将此手册主动交还公司行政部。

5.本员工手册作为劳动合同的附件，与劳动合同具有同等效力，对本手册内容，如有不甚详

尽或有使员工感到疑惑之处，请随时向行政部咨询，以确保理解无误。

6.本手册如需修正，公司将向员工提供最新修正本，并回收旧手册以防混淆。

7.本手册由行政部组织编制，由行政部负责解释，未尽事宜，均按公司的有关规定和国家的

法律法规执行。

8.随公司业务的发展，公司基本政策和有关管理制度可能得以更新，在上述情况下，以更新

后的内容要求为准。

9.本手册经总经理批准，于2020年11月1日起执行。

21

第二*公司简介(^)

22

第三#公司做相机构囹

组织管理原则：

1、集权与分权相结合原则：统一领导、分级管理；

2、命令指挥统一原则：下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥，个人只对一个上级

汇报工作的原则；

3、责权利相对应原则：责任明确、权利适当、利益合理；

4、执行和监督分设原则：监督要公正客观，必须不直接参与执行；

5、合理分工、团结协作；

6、组织的总目标至高无上，任何个人和团体利益不能置于组织利益之上。

23

第四#公司文化

我们是一支对客户充满责任感和激情的团队，我们崇尚学习、善于创新、精诚合作、真

诚服务、提倡共赢，确保以最快的时间、最优的服务、最大限度地满足客户的需求，为中国

信息化建设不断贡献自己的力量。

我们的使命

•推动智能科学技术发展，引领智能科学应用潮流

•让科学技术与应用的深度融合，促进社会进步

我们的愿景

•创中国一流的民族品牌

•做永续经营的高成长型企业

我们的核心价值观

•以人为本坚持诚信力行变革注重业绩

我们的经营理念

•专注专业目标集聚品质第一持续创新

我们的服务理念

•敏锐把握应用趋势，快捷满足客户需求

•以客户为中心，超越客户满意

我们的管理理念

•将选拔人才、培养人才放在首位

•尊重和信任每一个员工

・打造学习型团队，通过持续学习，不断提高企业和个人的核心竞争力

•坚持原则，强调纪律

•群策群力，发扬团队合作精神

我们的用人观

•德才兼备，以德为先，任人唯贤，用人所长

我们的十个标准

•勤奋敬业诚实正直勇敢忠诚乐观自信崇尚学习

•积极进取创新奉献充满激情重视合作主人精神

24

第五*员工理念

我们应为成为**的一员而自豪，我们应共同塑造**的经营理念和企业文化，我们应树立正

确的价值观：

一、要以企业人为自豪：企业的目标是追求利润，企业人的价值观不同于社会人；企业有明确

的方向，行动的组织性和统一性常常需要员工放弃某些个性。作为企业人，我们的自豪是：

为社会创造了财富，为社会贡献了智慧。

二、要胸怀理想，更应脚踏实地：每个人都渴望成就，但成功来源于一步步脚踏实地的工作，

不积蹉步，无以致千里。当**人具有使命感，胸怀理想的时候，更需要每一位员工在岗位

上尽心尽责，把身边的每一件事做好。

三、要有市场意识和服务意识：市场需要是企业生存的基础，客户满意是企业发展的动力。市

场意识体现在各项工作都要适应市场的需要，服务意识体现在企业各环节要密切配合，以

客户为中心，为客户提供准确、细致、高效和满意的产品和服务。

四、要有利润意识和成本意识：利润来自开源节流，要不断开拓市场、拓展业务、创造客户；

要细算投入产出比的大帐，敢于投入而不盲目投入；要减少浪费，节约开支，降低成本，

每一分钱的节约，都将转化为实实在在的利润。

五、要有竞争意识和奉献意识：企业因竞争而生存，也因竞争而强大。公司鼓励员工在竞争中

产生活力，鼓励员工比能力，比贡献，优胜劣汰。公司提倡通过奉献获得他人和社会的尊

重，实现个人价值。

六、要树立先贡献后获得的价值观：在社会的观念中，往往将资历和能力跟贡献划等号。**

人要打破这种观念，确立贡献是获得的前提的分配原则，反对以报酬作为贡献的前提，反

对仅凭资历与能力就能获得个人的利益。

七、要有创新意识：企业要创造利润就要有差异，为了差异就需要创新。创新是企业的活力。

因为年青，**人喜欢创新，因为喜欢创新，**人不始挫折，不怕出现失误。

八、要有团队意识：没有一个人是万能的，**事业的发展，需要凝聚**人集体的智慧，**人深

刻理解“团结就是力量”的真理。要获得事业的成功，要取得个人的成长，我们必须增进

交流，共享知识经验，取长补短，更需要密切配合，互敬互爱，融成整体，产生最大的合

力。

九、要有进取心，主动地改善自己的环境：要深谙“逆水行舟，不进则退”的道理，保持进

取心，与时俱进，才能获得长远的成功。好环境不是生来就有的，更多的需要创造，遇到

问题就回避，遇到不公平只会抱怨，只能丧失前进的勇气，应拿出自己的进取心，创造和

改善自己的环境，使同事们更相信你是有能力、会做事的人C

25

第人才员工行名规麓

一、行为准则员工在工作中应当遵守以下行为准则：

1.严格遵守公司一切规章制度及工作守则；

2.工作中尽忠职守，服从领导，团结同事，保守业务秘密；

3.平时爱护公司财物，不浪费，公私分明；

4.不做任何有损公司声誉的行为。

二、行为细则员工务必仔细阅读以下行为细则并严格遵守：

1.员工应按规定时间上下班，不得无故迟到、早退，上班时间必须配戴胸卡；

2.员工在工作时间内不得随意离开工作岗位，如需离开应向主管请示；

3.员工在工作时间内，未经核准不可接见亲友或与来宾谈话，如确实因重要原因必须会

客时，应经主管人员核准，在指定时间、指定地点进行。

4.员工每天应注意保护自身和同事的安全与健康，维持作业、办公等区域的清洁利秩序;

5.员工不得携带违禁品、危险品或者与工作无关的物品进入工作场所；

6.员工不得私自携带公物离开公司，如因工作原因确须携带，须征得主管人员的同意；

7.员工在工作时应尽忠职守，服从上级安排，听从上级的工作批示和指导；

8.员工对工作的汇报应遵循逐级向上报告的原则，不宜越级呈报，但紧要或特殊情况不

在此限；

9.员工在工作时间应全神贯注，努力提高工作效銮，严禁看与工作无关的书籍、报刊、

杂志；

10.员工在上班时间内禁止吸烟、打电话聊天、上网聊天、玩游戏、看电影、听音乐、吃

零食或做其他一切与工作无关的事情；

11.员工不得在办公场所大声喧哗，打电话时声音应尽量不影响其他人工作；

12.同事之间应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴，不得聊天闲谈甚至串岗聊天，搬

弄是非，以维护正常的工作秩序；

13.员工无论在上班或休息时间都应尊重其他同事，未经许可不得翻阅或挪用他人的物品

和文件（特殊工作、紧急情况除外）；

14.未经主管或部门负责人的允许，员工不得进入资料室、仓库及其他重地；

15.不得经营与本公司类似及职务上有关联的业务，或兼任其他同行企业的职务；

26

16.员工应严格遵守公司的制度规定、办事程序，绝不泄露公司的机密；

17.员工不得借职务之便，贪污舞弊，接受招待，或以公司名义在外招摇撞骗；

18.员工不得打听同事的考绩结果和薪酬收入；

19.员工应爱惜并节约使用公司的一切财产物品。

三、着装着装应相对正式，不得太花哨或太透太露。

1.男士不得穿背心、沙滩裤、凉鞋或拖鞋上班；

2.女士不得穿背心、吊带装、超短裙、休闲短裤或拖鞋上班。

四、员工礼仪员工礼仪应符合通常公共场合之礼仪规范。

1.接听电话时，应在电话铃声响3遍之内接听，外线应首先说：“您好！**公司”。内

线应首先说：“您好!XXX（指自己姓名/部门）”；同事不在但电话铃声响，周围同事应

代为接听，问清对方姓名，来电事项以便转告。

2.在处理对外事务中，应用普通话，使用“您好、欢迎、请、谢谢、对不起、再见、请

走好”等礼貌用语。

3.对同事：员工之间应以诚相见，取长补短。要善于倾听别人的意见，虚心学习他人的

长处；同事之间应团结协作，求同存异；当同事遇到困难时，大家应主动帮助；不得

捕风捉影，造谣生事，不得在背后指责和挑剔他人；

4.对领导：要尊重领导，对领导的决定要不折不扣地执行，在工作中如有意见，应采取

合理方式向自己的直接领导反映；如对直接领导有意见，可通过适当的申诉渠道反映；

5.对下属：领导应体恤下属，以身作则，公正无私，充分调动员工的积极性和工作热情,

创造良好的工作环境和条件，应为下属指导职业发展方向，培养下属，帮助他们提高

综合素质和业务水平；

6.对客人：每个员工都有接待之职，都必须用主动热情的态度做好接待或解释工作，无

论何种原因，都不得与外来客人大声争吵，影响工作秩序。遇到委屈之事，应采取暂

时回避态度，并通过正常柒道向上反映。

五、防盗意识

员工下班时，必须关闭其所使用的电器和门窗，锁好抽屉，以防有关文件及其他物品

遗失或被盗。公司不希望员工将贵重的私人物品、钱财带入公司，以免发生不必要的麻烦。

27

第七*人*管理制去

第一节人才引进管理规定

一、用人原则

1.公开招聘、择优录用的原则。公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会，不会因

员工的民族、种族年龄、性别等状况以及宗教不同而给予不同的待遇：

2.“德才兼备”的招用原则。公司每一个工作岗位均应招聘具有良好道德素质和专业技

能的员工，能胜任该岗位的员工才是公司挑选人才的标准；

3.计划控制原则。各部门根据公司下发的各部门设置及人员编制，于每年年底协助行政

部，制订下一年度本部门的人员配备需求增补计划并上报总经理批准。经总经理批准

后，作为该年度人员配备增补的依据；

4.各部门因特殊情况需要超年度计划增减人员编制时，必须向行政部提交《人力需求申

请表》，经总经理批准后方可实施。

二、人力需求申请

1.用人部门根据本部门的情况提出人力需求申请。

•因业务的扩大；

•因员工辞职或其他原因离职；

•因必要协调工作所需的人员；

•其他原因。

2.用人部门在《人力需求申请表》中详细阐明所需求人员的职位要求，并写明需求时限。

3.行政部接受《人力需求申请表》后，分析目前人力资源状况，是否有贮备适合人员；

经现场分析可调配时，进行内部调整，并做好人员的调配工作，调配时应考虑不影响

其它部门的工作。

4.行政部判断分析应给予补充时，呈领导核准（普通员工由部门经理核准，主管以上人

员由总经理核准）。

4.1核准：行政部负责到人才市场或通过相关网络、媒体招聘；

4.2未核准：重新考虑人员满足的调配方法，行政部应与用人部门协商。

三、招聘

1.通过人才市场招聘；

2.各相关媒体的招聘；

3.通过推荐、介绍；

28

4.网络招聘；

5.应聘人员首先填写《应聘登记表》，并提交个人身份证（必交）、学历证书、职称证书、

荣誉证书等复印件各一份；行政部审核所提交证件的真实性，根据应聘登记表信息初

步筛选并通知对应人员面试。

四、面试

1.初试由行政部执行，并将初试结果形成书面记录，筛选出较优秀人员送用人部门复试

（非一线员工的面试，行政部面试人员必须填写《面试评定表》）；行政部负责将应聘

人员带往用人部门，并将《应聘登记表》及《面试评定表》反馈给用人部门主管作为

面试的初步依据。

2.用人部门根据《职位说明书》对应职位进行面试和专业考核。

3.用人部门面试后将《应聘登记表》及《面试评定表》及时反馈给行政部。

4.一般职员、普通员工等由部门经理面试；主管级以上管理人员及其他关键岗位人员应

送总经理或指定代理人面试。

五、审批、入职

行政部根据最终面试结果，（《应聘登记表》附《面试评定表》）经逐级审批后，通知

合格人员上岗；行政部负责新进人员入职手续的办理。

六、岗前培训

上岗前行政部和用人部门对新进员工进行公司文化培训、制度培训、专业知识和专业

技能培训，将培训内容记录于《培训记录表》；行政部按公司规定给新进员工发放《员工

手册》，并记录于《员工手册收发登记表》。

七、试用、考核、转正

1.新员工被录用后，一律实行试用期。试用期时间具体规定如下：劳动合同期限3个月

以上不满1年的，试用期为1个月；劳动合同期限1年以上不满3年的，试用期为2-3

个月；3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期为6个月。

2.新员工试用期满前15天，行政部应当询问有关部门，是否决定将其转正，行政部和

用人部门负责进行试用期考核，评定其是否符合录用条件，并交由总经理审定。评定

不符合录用条件的，公司可解除劳动合同，并不予支付经济补偿金。

3.员工试用期间发现不符合公司使用，应及时通知对方，并解除劳动关系。

4.新员工试用期满，用人部门和行政部应及时按《员工转正申请表》规定程序为其办理

转正手续。

29

第二节离职管理规定

一、离职分类

1.申请离职：员工根据自己的选择，提前30日以书面形式向公司提出离职日请。

2.自动离职：员工不向公司打招呼，随意脱离所在工作岗位的行为。

3.劝退离职：公司与员工之间协商终止劳动关系。

4.其他原因离职（如辞退、开除等）。

二、离职程序

1.员工由于自身原因不适应于公司发展，要求离职时，必须依照离职提出时间规定提前

用《离职申请表》向直属主管提出书面离职申请，并经逐级审批；

2.申请离职人员之直属主管、行政部有责任和义务调查了解其离职真实原因，确认可以

离职后逐级申报审批（审批程序：直属上司一一部门经理一一行政部一一总经理）；

3.提出离职时间达到规定期限，申请离职人员到行政部领取《离职工作交接表》进行工

作移交；

4.离职人员应提供经部门经理审核后的《外勤登记表》交行政部核算考勤；

5.财务部根据考勤表核算工资，并将工资单及《离职申请单》一并呈总经理批准；

6.离职手续经总经理最终批准后，《离职申请单》、《离职工作交接表》交行政部存档，

工资单签字确认后交财务部，当月离职工资统一于次月15日发放。

三、离职的提出时间

1.普通员工离职必须提前1个月向直属部门经理提出书面申请；

2.主管级别离职必须提前2个月向直属部门经理提出书面申请；

3.经理级（含）以上管理人员及特别重要岗位人员（会计等）离职必须提前3个月向直

属上司提出书面申请；

4.员工有严重违纪行为或有能力但未尽力（如故意怠工），经教育仍不悔改，或工作有

严重失职，且给公司造成损失者，由部门经理出具材料予以开除或辞退（具体参照公

司《奖惩管理制度》中“开除”、“免职”等条例）；

5.属劝退、辞退、开除员工，按正常审批程序尽快办理；

6.属自动离职员工，需交接的相关部门负责追回公司重要资料和物品。

四、离职员工作移交内容

离职员工必须在离职前办理完所有的交接手续后方可结算工资。

1.直属部门员工在离职时，其职务直属领导必须指定一名人员或由公司高层领导任命一

30

名职务代理人与其进行职务移交,移交的内容包括：

•该员工离职前的职务管理范围、岗位职责；

•已完成的工作记录；

•未完成的工作项目清单（包括进度表、账目、账单、责任人等）；

•领用公司非消耗性用品、工具等。

2.行政部行政部负责交接清楚以下内容：

•《保密协议书》、合同、《员工手册》、其他公司文件等；

•胸卡、办公用品、通讯工具、交通工具、钥匙（门、柜、抽屉等）以及其他向行

政部借用的物品。

•所借公司文件、资料、图书、工具书、软件等；

•管理用印鉴。

3.财务部财务部负责交接清楚以下内容：

•薪资的审核、发放；

•客户帐务（账目、账单）；

•奖罚金的结算；

•向财务部所借物品及其他。

五、劝退条件

当公司停业、转让、亏损、业务紧缩时，公司遇到不可抗拒事故需暂停一个月以上或业务

范围、生产技术及管理程序等相关性质变更时，公司有权依《劳动法》相关条例劝退一部分员

工，具体劝退对象包括：

1.平均考核成绩较低者优先；

2.服务年资浅者；

3.可紧缩之工作岗位者；

4.职阶较低及工作经验、工作能力较弱者。

六、薪资结算

1.试用期内公司与员工可随时解除劳动关系，工资按财务规定结算，试用期未满一周不

予以结算工资；

2.属劝退之员工，根据《劳动法》规定公司给予全额结算工资并补偿一个月基本工资；

3.属自动离职之员工，公司不予结算工资；

4.属辞退、开除之员工，根据公司《奖惩管理制度》扣罚款后给予结算工资；

5.与公司签订《培训合同》而在合同期内离职的员工，及技术人员、与公司有特别约定

31

的中高层管理

人员，违约后未按正常离职程序办理，公司有权扣回所支付的培训经费

并追究其给公司所造成的损失。

6,薪资结算后，离职人员与公司劳动关系自动解除。

32

第三节考勤管理规定

一、工作时间规定

公司实行每周六天工作制（周一到周六），每天7.5小时，周日休息。

夏季作息时间（5月1日-9月30日）8：00-11：3014：00-18：00

冬季作息时间（10月IFI-4月30FI）8：00-11：3013：30-17：30

打卡时段上午上班上午下班下午上班下午下班

夏季7:00—8:C011:30—12:0013:30—14:0018:00—19:00

冬季7:00—8:CO11:30—12:0013:00—13:3017:30—18:30

二、考勤打卡规定

1.考勤方式：员工考勤方式按照地域差别采用以下两种方式进行；

•公司采取指纹打W考勤；

•项目驻点人员采取外出登记以及不定期查岗的方式考勤；

2.由行政专员执行员工打卡监督职责，规范公司员工上下班打卡行为；

3.全体员工上下班均须亲自打卡，分别为上午上班、上午下班、下午上班及下午下班，

共4次；

4.员工不得请人或代替他人打卡；否则，请、代者双方当日考勤均以旷工计；

5.员工无论以任何原因未打卡均须在未打卡事件发生后的隔天填写《未打卡说明单》并

经证明人、该部门直属上级签字后生效。每月不得超过3次（含）忘打卡（非工作原

因忘打卡），且不能跨月累计；月超过3次忘打卡者，扣除半天工资/次，以此类推；

6.部门经理有权处理本部门员工的因公务迟到问题，如遇安排员工当天加班超过23：00

者，原则上第二天员工于8：30前到达公司即不视为迟到；

7.凡在办公室加班人员需进行上下班打卡登记，如无进行打卡登记，则加班补贴将取消；

8.员工全年满勤，无迟到、早退、病、事假、脱岗，奖励300元。

三、考勤违规处罚规定

1.员工迟到、早退一个月内累计超过10分钟（不含）或次数超过3次（不含）者，每

分钟罚款5元，10分钟以内且次数低于3次不扣款；

2.员工迟到、早退超过30分钟且无真实、合理原因视为小旷工，扣除半日工资；

3.员工无故缺勤、不服从工作安排离岗、上班期间脱岗的当天考勤均以旷工计；

4.员工旷工1天（含）以内者，扣除150%日工资；旷工1天以上3天以下者，扣除

200%日工资；连续旷工3天（含）以上或年累计旷工7天以上者，作为严重违纪，

将通报开除，并记入公司的员工个人档案；

33

5.任何员工通过不正当手段篡改考勤纪录经查实后一律予以开除并记入员工个人档案。

四、请假与休假规定

1.员工请假必须事前请准，不得事后补请，若遇紧急特殊情况来不及事前请准的，也必

须事前电话联络并获得权责人员同意，假期结束到岗后第一时间补办请假手续，否则

均按旷工计；

2.员工请假须填写请假单，并经相关权责人员批准后报备行政部核算考勤；

3.员工请假前必须将本职工作向上司或同事交待清楚后方可休假，请假超过3天时还必

须确定职务代理人；

4.若请假员工假期满未经续假或续假未获批准，而未能正常到岗上班者•律以旷工计；

5.请假以半日为最小单位，单次请假在2小时之内者进行月累计，月累计低于2小时

（含）的不计为请假，单次请假超