辽东学院《人力资源管理专题实训》2021-2022学年第一学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页辽东学院《人力资源管理专题实训》

2021-2022学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在人力资源管理的招聘流程中，以下哪个环节是筛选候选人的关键步骤？（）A.简历筛选B.面试C.背景调查D.人才测评2、当企业面临员工的工作压力过大问题时，以下哪种人力资源管理措施更能有效地帮助员工缓解压力，提高工作效率？（）A.提供心理辅导B.优化工作流程C.组织团队建设活动D.以上都是3、在绩效管理中，以下哪种绩效沟通方式能够及时解决问题，提高绩效？（）A.书面沟通B.正式会议沟通C.非正式沟通D.一对多沟通4、在人力资源规划中，为了准确预测未来一段时间内企业的人力资源需求，以下哪种方法需要综合考虑企业战略、市场环境和现有人员状况等多方面因素？（）A.经验预测法B.德尔菲法C.比率分析法D.回归分析法5、薪酬管理直接影响员工的工作积极性和企业的人才吸引力。在设计薪酬体系时，以下哪个因素通常不是首要考虑的？（）A.企业的盈利能力B.同行业薪酬水平C.员工的工作年限D.职位的价值6、在一个企业中，人力资源部门计划进行一次大规模的员工培训。在确定培训需求时，以下哪种方法最能全面了解员工的实际需求？（）A.问卷调查B.管理层访谈C.绩效评估分析D.员工座谈会7、在员工培训效果评估中，以下哪个层次的评估能够最直接地反映培训对员工工作绩效的影响？（）A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估8、在人力资源管理中，胜任力模型被广泛应用。以下哪种情况下更适合运用胜任力模型进行人才选拔？（）A.招聘基层员工B.招聘高层管理人员C.大规模招聘D.临时招聘9、在员工激励中，以下哪种激励理论强调人的行为是由外部环境引起的？（）A.需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.强化理论10、在进行人力资源成本核算时，以下哪种成本属于间接成本，且较难精确计量？（）A.招聘成本B.培训成本C.员工福利成本D.离职成本11、在人力资源管理中，员工的离职管理也很重要。以下哪种离职类型对企业的影响最小？（）A.主动离职B.被动离职C.自然离职D.辞退12、在人力资源管理中，人力资源信息系统（HRIS）的应用越来越广泛。以下哪个功能模块对于人力资源规划和决策支持的作用最为突出？（）A.员工信息管理B.绩效管理C.数据分析与报表D.培训管理13、一家企业在进行人力资源规划时，需要对未来的人力资源需求进行预测。以下哪种方法更适用于预测长期、宏观的人力资源需求？（）A.趋势分析B.比率分析C.回归分析D.德尔菲法14、在人力资源管理中，进行工作分析是一项重要的基础工作。以下哪种方法最适合用于收集工作的详细信息？（）A.观察法B.工作日志法C.访谈法D.问卷调查法15、在员工的职业发展规划中，企业应为员工提供必要的资源和支持。以下哪种资源对于员工的职业发展最为关键？（）A.资金支持B.技术支持C.人脉资源D.发展机会二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）请谈谈企业在进行岗位设计时，如何平衡工作专业化和工作丰富化之间的关系？2、（本题5分）论述在员工的压力管理和心理健康关怀方面，企业如何建立有效的支持机制，帮助员工应对工作压力，保持良好的心理状态，提高工作效率和生活质量？3、（本题5分）在企业的流程优化项目中，人力资源管理如何支持员工的岗位再设计和能力提升？三、论述题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）探讨在企业人力资源管理中，如何进行员工的工作能力提升培训和工作能力发展计划的制定与实施？2、（本题5分）论述在企业面临供应链不稳定的情况下，人力资源管理如何保障供应链相关岗位的人员稳定和绩效提升？3、（本题5分）请深入论述在企业实施股权激励计划的背景下，人力资源管理如何制定合理的方案，确保激励效果，同时避免潜在的管理风险？4、（本题5分）探讨在企业面临成本压力的情况下，人力资源管理如何通过优化薪酬结构和福利体系，实现成本控制与员工激励的平衡？5、（本题5分）论述企业在进行人力资源管理时，如何关注员工的行业动态跟踪和趋势分析能力。四、案例分析题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）一家电商企业在“双十一”等促销活动期间，物流配送环节出现混乱，员工加班严重，导致大量投诉。请分析该企业在人力资源调配和应急管理方面存在的不足，并提出改进建议