《造价管理基础知识》课件

造价管理基础知识造价管理是建设项目管理的重要组成部分,涉及项目从立项到完工的全生命周期。本课程将系统介绍造价管理的基本概念、特点以及相关知识和技能。课程目标掌握造价管理基础知识了解造价管理的概念、重要性及基本内容,学习造价管理的工作流程。掌握工程概算编制技能学习工程概算的编制原则及步骤,为后续的造价控制打下基础。掌握造价信息管理方法了解造价信息的收集、整理和分析,以及造价信息系统的应用。掌握工程量清单编制技巧熟悉工程量清单的编制要点和步骤,为后续的造价核算奠定基础。什么是造价管理1资金预算控制造价管理是对工程建设全过程中的各种成本进行有效的管控和决策,确保工程建设的投资目标。2实现成本优化通过对工程成本要素的合理分配和利用,达到工程建设的最佳性价比。3风险管理及控制在工程建设过程中,对各种可能发生的成本风险进行预判和控制。造价管理的重要性提高成本控制能力造价管理有助于系统地控制各个施工阶段的成本,提高建设项目的整体效益。优化决策支持通过造价分析,可为设计、采购和施工等关键环节的决策提供有价值的参考依据。规范管理行为造价管理有利于建立健全的成本管理制度,规范各方主体的行为和责任。提升管理水平造价信息的收集、分析和应用有助于提高整个建设项目管理的专业化水平。造价管理的基本内容工程预算包括编制项目初步概算、投标报价等内容。合同管理合理管理合同条款以控制成本。成本控制在施工过程中持续跟踪和控制成本。结算审核完善工程结算审核以确保成本合理。造价管理的工作流程1工程评估与概算根据工程规模、复杂程度等因素进行全面评估,并编制初步概算。2招标与合同管理制定合理的招标策略,通过公开竞争实现工程最优投资。签订完善的合同,确保权责明确。3施工全过程控制全面跟踪工程进度、质量和成本变化,实时调整并优化管理措施。4工程结算与审核依据项目合同和工程验收情况进行工程决算,确保造价管理目标的实现。工程概算的概念和编制原则概念工程概算是对整个工程项目的投资规模进行预算的过程,是项目决策和实施的重要依据。全面性概算应全面考虑项目的各项费用,包括直接工程费、间接费用、管理费用和利润等。谨慎性概算编制应谨慎、严谨,充分考虑可能出现的各种风险因素。动态性概算应随着设计方案的优化和市场价格的变化而动态调整。工程概算的编制步骤信息收集收集工程设计文件、招投标文件、施工组织设计等相关资料,了解工程基本情况。经济分析分析工程特点、建设条件、建设规模、建设地点等因素,确定概算编制原则和方法。单价计算根据工程特点和材料、人工、机械等投入情况,计算各类单价和综合单价。工程量计算根据设计文件,计算工程的各类分部分项工程量。概算编制将单价和工程量相结合,编制出工程概算报表。工程设计阶段的造价控制1设计方案优化通过对不同设计方案进行成本分析和比较,选择最经济合理的方案。2材料选型管控合理选择建筑材料,平衡成本和质量,达到性价比最佳。3构造优化设计优化建筑构造方案,降低不必要的工程量和费用。4技术创新应用利用新技术新工艺,提高施工效率和降低施工成本。工程招投标阶段的造价控制编制准确投标报价充分了解工程内容和特点,结合市场行情,编制出准确的投标报价是招投标阶段造价控制的关键。合理控制投标成本在保证工程质量和进度的前提下,尽可能控制各项投标成本,提高中标概率。严格履行合同条款中标后,要严格遵守合同约定,不断完善工程造价管理体系,确保顺利实施项目。优化分包方案合理划分分包范围,选择优质分包商,加强对分包合同的管理和控制。合同管理对造价控制的影响合同的约束作用合同中明确的付款条件、工期等约束条款，直接影响工程的成本管控。合同管理确保各方权利义务清晰,有助于造价预算的执行。合同变更的影响工程实施中不可避免的设计变更或施工条件变更,需要及时签订补充合同,合理调整造价。合同管理良好可有效控制成本变动。合同纠纷的风险如果合同管理不善,可能导致各方权益受损、索赔纠纷增多,给工程造价带来较大不确定性。完善合同管理可预防此类风险。施工阶段的造价控制施工进度管控在施工阶段,需要密切关注工程进度,及时发现并解决施工过程中出现的问题,从而保证按时完工。这关系到工程总体造价的控制。材料采购与管理做好材料的采购、保管、使用等环节的管控,避免材料浪费和价格波动,有助于降低工程总成本。人工费用控制合理安排施工人员,根据实际工作量支付劳务费用,对人工费用进行严格管控。竣工结算阶段的造价控制合同结算根据合同条款对工程进行最终的价款结算,确保合理性和公平性。验收审核仔细审查工程质量和完成情况,对不合格部分进行必要的扣减。资金支付按时向承包商支付工程款项,并保留适当的质量保证金。造价信息管理的重要性1数据处理效率良好的造价信息管理可以大幅提升数据收集、整理和分析的效率，为决策提供支持。2科学决策支持基于全面准确的造价信息可以做出更科学合理的成本预算和控制决策。3风险防范及时掌握造价信息有助于发现问题,采取有效措施,降低项目风险。4提升企业竞争力优秀的造价信息管理可以增强企业的成本管控能力,提高经济效益和市场竞争力。造价信息的收集和整理1数据来源从工程实施、投标以及分包等各个环节收集价格信息2信息整理按照工程项目、材料类型等进行归类和整理3数据存储建立造价信息数据库，保证数据的准确性和可靠性造价信息的收集和整理是造价管理的重要基础环节。通过系统化地收集各类造价相关的数据信息，并按照工程项目、材料类型等进行分类整理，建立全面、准确的造价信息数据库，为后续的造价分析和控制提供可靠的数据支撑。造价信息的分析和应用数据整理与分析对收集的大量造价信息进行分类、整理和统计分析,以发现有价值的数据模式和规律。趋势预测与决策结合历史数据,对未来造价趋势进行预测分析,为工程项目的决策提供依据。应用于各阶段造价信息可应用于工程项目的各个阶段,如概算编制、投标报价、合同管理等。提升造价管理通过造价信息的分析应用,不断优化和改进工程造价管理的水平和效率。造价信息系统的应用提高计算效率造价信息系统可以自动完成数据录入、计算和报表生成等繁琐工作,大幅提高计算效率。支持决策分析系统可以整合各类造价信息,为管理层提供数据支撑,有利于做出更科学的决策。强化成本控制及时获取工程造价动态,可以及时发现问题并采取措施,从而有效控制工程成本。优化信息管理信息系统可以集中管理各类造价数据,提高信息的准确性和可靠性,方便检索和分析。工程量清单的编制要点明确编制依据编制工程量清单时需严格遵循相关标准和规范,确保内容完整、计算准确。合理测量工程量采用科学的测量方法和工具,细致测量各分部分项工程的实际工程量。科学的项目划分根据工程特点合理划分项目,确保清单结构明确、条目详细。工程量清单的编制步骤1收集资料获取工程设计图纸、技术规范等2识别工程项目确定各分部分项工程内容3测算工程量依据设计图纸计算工程量4编制清单整理分类工程项目和对应工程量工程量清单编制是造价管理的基础工作。首先需要收集工程设计图纸、技术规范等相关资料,识别出各分部分项工程的内容。接下来,依据设计图纸测算出各工程项目的具体工程量,最后按照标准格式编制成工程量清单。单价和综合单价的编制单价构成单价由直接材料费、直接人工费、机械使用费和企业管理费等组成，需要根据具体工程情况进行分析计算。综合单价综合单价在单价基础上增加了利润和税金，是最终报价的依据。需要严格按照编制原则进行综合分析。单价与市场单价和综合单价的编制要充分考虑市场供给、施工条件、材料价格走势等因素，保证价格的合理性。综合单价的构成要素直接费包括人工费、材料费和机械费,是工程项目的基础部分。直接影响工程造价的核心因素。间接费包括企业管理费和利润,反映企业组织管理和盈利的需求。是完整工程造价的重要组成。税金根据国家相关法规,工程造价中需要考虑各类税费。如增值税、城建税、教育附加费等。其他费用可能包括安全文明施工费、规费、保险费等。根据具体工程情况而定。措施项目单价的编制定义措施项目是指施工过程中不属于主体工程量的辅助性工作,如脚手架搭设、场地清理等。这类项目的单价编制需要考虑特殊的施工条件和工艺。编制原则措施项目单价的编制应遵循公平合理、反映实际情况的原则,既要体现施工难度,又要考虑材料、人工等投入。编制步骤首先确定项目清单,分析施工方案,计算材料消耗量和人工时间,最后结合企业管理费用和合理利润确定单价。专业分部分项工程的计价方法精确测量充分了解工程项目的具体构成,精确测量各类工程量是计价的基础。细致拆分将工程划分为更细分的分部分项,方便分别计价和控制成本。科学计算采用专业的计算方法,科学合理地计算各项工程的单价和总价。材料费的核算材料费项目材料费包括直接材料、运输费、仓储费等,是整个工程造价的重要组成部分。需要根据工程具体情况进行精细化计算。材料费计算方法根据工程量清单和设计图纸,计算各种材料的用量,并结合当地市场价格确定材料费用。需注意材料价格波动和损耗率等因素。材料成本控制通过严格的采购管理和材料使用计划,合理控制材料损耗,降低材料费用,提高整体工程造价管理水平。人工费的核算1工资水平考虑工人的岗位级别、工种、施工难度等因素来确定合理的工资水平。2劳动生产率根据历史数据和现场实际情况，合理估算每个工种的劳动生产率。3农民工补助对于农民工,需要考虑差旅费、房租补贴等补助项目。4劳保费用包括社会保险费、住房公积金等,需要按照国家政策计算。机械费的核算合理选择机械设备根据工程施工的需求合理选择机械设备,既要满足施工需求,又要考虑设备的使用效率和经济性。准确测算机械成本详细计算设备的折旧费、维修费、燃料费、动力费等各项支出,合理核算总的机械费用。优化机械使用计划根据施工进度和机械设备的使用情况,合理调配机械资源,提高机械设备的利用率。企业管理费和利润的确定1企业管理费企业管理费包括管理人员工资、办公费用、水电费等间接费用。这些费用需要根据具体项目情况合理分摊。2利润利润是工程造价中的重要组成部分。合理确定利润水平可以确保企业的经营效益。利润通常按合同金额的一定比例确定。3影响因素企业管理费和利润的具体确定需要考虑项目类型、合同条件、市场情况等多方面因素。合理确定有利于控制成本、提高效益。税金的计算确定税率根据工程所在地和工程性质,确定适用的增值税、营业税、城建税等税率。计算税费按照确定的税率,对劳务费、材料费等进行计算,得出各项税费金额。缴纳税款根据计算结果,及时按照规定缴纳相关税费,确保工程合法合规。造价管理中的典型问题及对策项目延误由于各种原因导致的工程项目延期,如技术问题、材料供应不畅、施工管理不善等,将严重影响项目成本控制。这需要采取有效的计划和协调措施。材料价格波动主要建筑材料价格的不稳定会给工程造价管理带来很大挑战。需要对材料市场进行跟踪分析,采取提前采购、合理储备等措施。人力资源管理合理配置和管理施工队伍是关键,包括提高工人技能、优化工人结构、规范工资支付等。这对预算编制和成本控制有重要影响。本课程小结核心内容回顾本课程全面介绍了造价管理的基础知识,包括概念、重要性、工作流程等。重点讲解了工程概算、设计阶段造价控制、招投标阶段造价控制等重要环节。实践应用方法课程还详细讲解了造价信息管理、工程量清单编制、单价构成要素等实用技能,为学员提供了可直接运用的造价管理工具。重点问题解析最后,课程结合实际案例,分析了造价管理中的常见问题