煤矿应急物资装备管理制度模版（2篇）

煤矿应急物资装备管理制度模版为了提升煤矿应急物资装备管理工作的规范性，确保在紧急情况下能够迅速有效地调配和使用应急资源，最大限度地降低事故损失，同时保障煤矿的安全生产和职工的生命财产安全，特制定以下管理制度：一、目的本制度旨在规范煤矿应急物资装备的管理流程，确保在突发事件中能够及时、有效地调配和使用应急物资装备，最大限度地减少事故损失，保障煤矿生产和职工生命财产安全。二、适用范围本制度适用于煤矿应急物资装备的管理工作，包括应急物资的采购、储存、保养、更新及报废等环节。三、管理部门煤矿安全生产管理部门负责应急物资装备的采购、储存和管理工作，具体事务由应急物资装备管理人员负责执行。四、采购管理1.煤矿应根据自身实际情况和安全生产需求，制定应急物资装备的采购计划，并提交给煤矿领导层审批。2.采购过程中，应重视物资装备的质量和价格合理性，严格遵循相关法律法规程序。3.采购完成后，必须进行进货验收，核对所购物资装备，确保其数量和质量满足要求。五、储存管理1.应急物资装备应存储在专门的储藏室或库房中，并确保储存环境清洁、通风、防潮。2.应定期对应急物资装备进行清点、分类和整理，保证物资装备的完好无损，便于及时使用。3.对应急物资装备进行定期的检查和维护，及时发现问题并进行修理或更换。4.易燃、易爆、有毒等危险化学品应单独存放，并采取必要的安全防护措施。六、更新与报废1.应急物资装备应定期进行检查和评估，根据实际和技术状况进行更新。2.国家明令淘汰的应急物资装备应及时报废，并按照规定进行处理。3.应急物资装备的报废需进行详细登记，并妥善保管相关台账，确保处置过程合规规范。七、使用管理1.应急物资装备的使用应严格按照应急预案和相关要求进行，使用者需具备相应的操作资格和技能。2.使用过程中，应详细记录物资装备的使用情况，并进行定期的使用状况评估和检查。八、监督与检查1.煤矿安全生产管理部门应定期对应急物资装备的管理工作进行监督和检查，确保制度得到有效执行。2.对检查中发现的问题和不合规情况，应立即实施整改，并做好记录和报告。九、违规与责任违反本制度的行为将根据煤矿相关管理规定予以处理，可能面临的纪律处分包括警告、记过、记大过、降职、撤职、开除等。若涉及违法犯罪行为，将移交执法部门处理，并保留追究法律责任的权利。十、附则本制度的解释权和修订权属于煤矿安全生产管理部门。如需修订，须经煤矿领导批准，并及时通知相关人员。本制度作为煤矿应急物资装备管理的参考模板，希望能为贵方提供帮助。如有所需，请随时联系。煤矿应急物资装备管理制度模版（二）一、引言煤炭行业作为我国能源体系的核心部分，对我国经济的稳步发展扮演着不可或缺的角色。煤矿工作的环境较为复杂且恶劣，存在较高的事故风险，一旦发生事故，不仅对作业人员造成严重伤害，同时对设备设施亦带来巨大损失。因此，强化煤矿应急物资装备的管理，提升事故应急处理效率，降低事故带来的损失，显得尤为关键。二、应急物资装备管理的目的与基本原则1.目的煤矿应急物资装备管理的目标在于营造安全的工作环境，确保煤矿工作人员的生命安全与身体健康，同时保障煤矿生产的正常进行。通过精心规划与高效管理，提升应急处理能力，力图将事故损失降至最低。2.基本原则（1）安全优先：在煤矿应急物资装备管理中，安全始终是首要考虑的因素，保障工作人员的生命安全和身体健康。（2）合理配置：根据煤矿实际情况，合理安排应急物资装备的种类与数量，满足实际需求。（3）全员共治：要求煤矿所有员工共同参与应急物资装备的管理工作，树立起“人人有责”的管理意识。（4）科学管理：建立完善的管理体系与标准，持续优化煤矿应急物资装备管理。三、应急物资装备管理的组织架构1.领导组织：煤矿应成立应急物资装备管理领导小组，由主要负责人担任组长，负责制定管理策略与决策。2.技术支持组织：煤矿应组建技术支持团队，由具有相关专业知识和经验的人员构成，负责物资装备的选购、维修和更新。3.应急物资装备库管理机构：煤矿应设置应急物资装备库管理机构，负责物资的储存、分配和维护。四、应急物资装备管理的主要内容1.管理计划的制定（1）编制煤矿应急物资装备管理计划，详细规定物资装备的类型、数量、使用标准以及更新周期与方法。（2）根据煤矿具体情况，制定不同区域所需应急物资装备的清单与配置方案。2.应急物资装备的选购（1）依据煤矿实际需求，确定所需应急物资装备的种类与数量。（2）选购过程中须严格遵守国家相关标准和规定，确保所购物资装备的质量。（3）与供应商保持良好沟通与合作，获取更多选购信息与技术支持。3.应急物资装备库的建立与管理（1）根据应急物资装备的种类与数量，建立相应的库存系统。（2）制定物资装备的存放、分配和维护制度，确保其安全与有效性。（3）建立巡查与盘点制度，定期检查物资的完整性与质量。4.应急物资装备的维护与更新（1）定期对物资装备进行保养和维护，保证其正常运作和可靠性。（2）视煤矿应急需求和技术发展，定期更新和升级物资装备。（3）制定报废与更新计划，确保物资装备始终处于最佳使用状态。五、应急物资装备管理的监督与评估1.监督机制的建立（1）构建有效的监督机制，通过日常检查与定期审查，监控管理工作的执行情况。（2）加强对应急物资装备库的监管，预防物资的丢失、损坏和过期。2.评估和改进（1）定期评估煤矿应急物资装备管理工作，发现问题及时整改。（2）吸收其他煤矿和行业的经验，持续改进管理工作。六、总结如下煤矿应急物资装备管理是煤矿安全生产的基础工作，对提升应急处置能力和防控事故具有重要