保洁部日常管理制度范文（二篇）

保洁部日常管理制度范文一、工作时间规范1.1保洁工作人员每日工作时长为8小时，工作时间为早上8:00至下午5:00，其中包含1小时的午间休息时间。1.2必须严格遵守既定的工作时间表，不得出现迟到或早退现象。如遇特殊情况需请假，需提前向直属主管报告并获得批准。二、工作职责2.1保洁人员的主要任务是维持办公区域的清洁卫生，包括扫地、拖地、擦窗、处理垃圾等。2.2所有清洁工作必须按照既定的操作规程执行，不得敷衍了事。对于特殊区域或设备的清洁，需在主管的指导下进行。2.3保洁人员需定期打扫公共区域，如走廊、洗手间等，以保持其整洁状态。2.4垃圾应及时清理，确保办公环境的整洁有序。三、工作纪律要求3.1工作期间，保洁人员应着装整洁，佩戴工作标识，未经许可不得擅自离开工作区域。3.2必须遵守公司的安全规定，确保劳动安全，正确操作清洁工具和清洁剂。3.3严禁私自带走公司财物，不得未经允许使用他人物品。3.4保洁人员有义务保护公司的商业机密，不得泄露客户信息或其他内部信息。3.5应与同事保持良好关系，遵守公司的工作规范和职业道德标准。四、考勤管理规定4.1保洁人员需按照公司设定的考勤制度进行上下班打卡，确保准时出勤。4.2迟到、早退、缺勤或未经批准的请假将按照公司政策扣除相应薪资。4.3考勤记录将作为评估绩效的重要参考，考勤不良可能影响到晋升和奖励机会。五、奖惩制度5.1如在工作中发现任何问题，保洁人员应及时向主管报告，不得隐瞒或提供虚假信息。5.2对于表现出色的保洁人员，公司将给予奖励和公开表彰。5.3对于工作不达标或违反规定的行为，公司将视情节轻重采取相应的纪律处分措施，严重者可能面临解雇。以上为保洁部门的日常管理准则示例，具体制度可根据实际情况进行调整和优化。保洁部日常管理制度范文（二）1.目标本保洁部日常管理制度旨在规范工作流程，提升保洁人员的工作效率与服务质量，以维持优良的工作环境和卫生标准。2.职责划分（1）保洁部经理负责制定并执行保洁部的工作计划和目标。负责保洁人员的招聘、培训及绩效评估。监督保洁人员的工作质量及安全管理。处理保洁工作中出现的问题和客户投诉。（2）保洁人员负责日常清洁任务，如办公室、公共区域、卫生间的清扫、擦拭和除尘。负责保洁用品和设备的使用、维护和保养。遵守工作时间和部门规章制度。完成详细的工作记录和统计。3.工作流程（1）每日清洁保洁人员应按照指定的区域和时间表，按标准完成清洁任务。包括清扫、擦拭、除尘和清洁厕所等。清洁工作结束后，需填写工作完成情况表。（2）保洁用品与设备管理保洁人员负责保洁用品的管理，确保充足并及时补充。使用设备时，保洁人员需严格遵守操作规程。（3）工作记录与统计保洁人员需每日记录工作详情，包括清洁区域、工作时间、完成情况等。每周进行保洁工作的统计和总结，及时发现并解决问题。4.安全管理（1）保洁人员应注重安全，使用用品和设备时遵循操作规程。（2）负责保洁区域的安全检查，发现问题立即上报并采取应急措施。（3）保洁人员需定期参加安全培训，提升安全意识和应急处理能力。5.奖惩机制（1）对按时完成工作且质量优秀的保洁人员，将给予奖励，如奖金、表彰等。（2）违