版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
(完整word版)河港工程设计规范jtj212-2006(完整word版)河港工程设计规范jtj212-2006PAGEPAGE1(完整word版)河港工程设计规范jtj212-2006河港工程总体设计规范河港工程总体设计规范JTJ212—2006
1
总
则1.0。1
为统一河港工程总体设计的技术要求,提高港口的社会效益和经济效益,贯彻国家有关经济和技术政策,适应内河运输事业的发展需要,制定本规范.1.0。2
本规范适用于内河港口的新建、改建和扩建工程的总体设计。对以潮汐作用为主而停靠内河船舶或海船的河口港、既有河流水文特性又受潮汐影响停靠海船的河港,总体设计可根据不同情况按本规范和现行行、;
反而词采用“严禁”。
(2)表示严格,在正常情况下均应这样做的:
正面词采用“应”;
反面词采用“不应”或“不得”。
(3)表示允许稍有选择,在条件许可时首先应这样做的:
正面词采用“宜”或“可”;
反面词采用“不宜”.C.0.2
条文中指定应按其他有关标准、规范执行时,写法为“应符合……的有关规定”或“应按……执行”
附加说明
本规范主编单位、参加单位、主要起草人、总校人员和管理组人员名单主编单位:中交第二航务工程勘察设计院有限公司参加单位:长沙理工大学主要起草人:
胡小容(中交第二航务工程勘察设计院有限公司)
王
晋(中交第二航务工程勘察设计院有限公司)
(以下按姓氏笔画为序)
方建章(中交第二航务工程勘察设计院有限公司)
毛耀黉(中交第二航务T程勘察设计院有限公司)
左肖明(中交第二航务工程勘察设计院有限公司)
刘文世(中交第二航务工程勘察设计院有限公司)
许廷兴(中交第二航务工程勘察设计院有限公司)
肖
乾(中交第二航务工程勘察设计院有限公司)
李植铭(中交第二航务工程勘察设计院有限公司)
李鑫生(中交第二航务工程勘察设计院有限公司)
於志华(中交第二航务工程勘察设计院有限公司)
苗福安(中交第二航务工程勘察设计院有限公司)
胡建平(中交第二航务工程勘察设计院有限公司)
袁宗喜(中交第二航务工程勘察设计院有限公司)
谢居力(中交第二航务工程勘察设计院有限公司)
韩理安(长沙理工大学)
蔡
伟(中交第二航务工程勘察设计院有限公司)
缪寿田(中交第二航务工程勘察设计院有限公司)总校人员名单:
胡
明(交通部水运司)
何文辉(交通部水运司)
吴敦龙(中交水运规划设计院有限公司)
削小容(中交第二航务工程勘察设计院有限公司)
王
晋(中交第二航务工程勘察设计院有限公司)
於志华(中交第二航务工程勘察设计院有限公司)
董
方(人民交通出版社)
管理组人员名单:王晋(中交第二航务工程勘察设计院有限公司)
於志华(中交第二航务工程勘察设计院有限公司)
许廷兴(中交第二航务工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度金融科技技术服务合同9篇
- 2024简易版离婚合同示例版B版
- 2025年度环保型炉渣清运与资源化利用合作协议3篇
- 个人借款合同模板:2024限定版版B版
- 二零二五年度绿色环保型厂房办公室装修服务合同2篇
- 二零二五年度网络安全保险合同执行与数据安全风险担保方案3篇
- 24年专业司机雇佣车辆协议
- 二零二五年度驾校教练员教学资源整合聘用协议3篇
- 二零二五年度金融科技第三方担保购销合同
- 2024高端汽车租赁及专业代驾服务协议版B版
- 《义务教育法解读》课件
- 山东省济南市2023-2024学年高一上学期期末考试生物试题(解析版)
- 钢结构施工管理培训课件
- 2025年工程春节停工期间安全措施
- 【头颈】颈动脉CTA及MRA评价课件
- 寒假安全教育
- 2024年度工程建设项目安全评价合同2篇
- 《飞机操纵面》课件
- 电力行业安全风险管理措施
- 商业咨询报告范文大全
- 自我发展与团队管理课件
评论
0/150
提交评论