融资租赁业务风险管理体系构建

融资租赁业务风险管理体系构建合同编号：__________甲方（出租人）：地址：联系方式：乙方（承租人）：地址：联系方式：第一条风险管理目标1.1乙方应建立健全融资租赁业务风险管理体系，确保租赁业务的风险可控、合规经营。1.2乙方应制定风险管理策略、政策和程序，明确风险管理的组织架构、职责分工和内部控制要求。1.3乙方应根据业务规模、风险状况和市场环境，适时调整风险管理政策和程序，确保其有效性。第二条风险管理组织架构2.1乙方应设立风险管理委员会，负责制定和审议风险管理策略、政策和程序，监督风险管理工作的实施。2.2乙方应设立风险管理部门，负责日常风险管理工作，包括风险识别、评估、监控和报告。2.3乙方应确保风险管理团队成员具备相应的专业知识和技能，定期进行培训和评估。第三条风险管理流程3.1乙方应在租赁业务开展前，对租赁项目进行充分调查和风险评估，包括但不限于租赁对象的信用状况、还款能力、租赁物品的市场价值、使用状况及法律法规等方面。3.2乙方应建立租赁合同审批制度，确保合同条款符合法律法规和风险管理要求。3.3乙方应建立健全租赁物品的管理制度，包括但不限于租赁物品的验收、使用、维护、保养和处置等环节。3.4乙方应实施租赁期间的定期风险监控，包括但不限于租赁对象的财务状况、业务运营情况、市场环境变化等方面。3.5乙方应建立风险预警机制，对可能导致租赁业务损失的风险因素进行及时识别和应对。第四条风险管理制度4.1乙方应制定内部控制制度，确保租赁业务的风险控制措施得到有效执行。4.2乙方应制定信息披露制度，确保租赁业务的信息真实、准确、完整、及时地对外披露。4.3乙方应制定应急预案，确保在发生突发事件时，能够迅速、有效地应对，减轻损失。4.4乙方应定期对风险管理政策和程序进行审查和修订，以适应业务发展和市场环境的变化。第五条风险管理责任5.1乙方应明确各级管理人员和员工在风险管理中的职责，确保风险管理工作的顺利进行。5.2乙方应对违反风险管理制度的行为进行严肃处理，追究相关责任人的法律责任。5.3乙方应定期对风险管理人员进行考核，确保其具备胜任工作的能力和素质。第六条合作事项6.1甲方应按照合同约定，向乙方提供融资租赁服务。6.2乙方应按照合同约定，支付租金和其他相关费用。6.3甲乙双方应共同参与租赁项目的风险管理工作，确保租赁业务的安全与稳定。第七条违约责任7.1甲乙双方应严格遵守本合同的约定，履行各自的义务。7.2如一方违反合同约定，导致合同无法履行，应承担违约责任，向对方支付违约金。7.3如一方违反合同约定，给对方造成损失的，应承担赔偿责任。第八条争议解决8.1甲乙双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决。8.2如协商不成，任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼。第九条其他约定9.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年。9.2本合同一式两份，甲乙双方各执一份。甲方（出租人）：乙方（承租人）：签订日期：____年____月____日一、附件列表：1.融资租赁业务风险管理体系构建方案2.风险管理组织架构图3.风险管理流程图4.租赁项目调查评估表5.租赁合同审批表6.租赁物品管理制度7.风险预警机制说明8.内部控制制度9.信息披露制度10.应急预案11.风险管理人员考核办法12.租赁项目合作协议二、违约行为及认定：1.甲方未按照合同约定向乙方提供融资租赁服务。2.乙方未按照合同约定支付租金和其他相关费用。3.甲方未按照约定参与租赁项目的风险管理工作。4.乙方未按照约定履行风险管理职责，导致租赁业务损失。5.甲方未按照合同约定履行合同义务，导致合同无法履行。6.乙方未按照合同约定支付违约金或赔偿损失。三、法律名词及解释：1.融资租赁：指租赁人（甲方）根据承租人（乙方）的需求，购买租赁物品并将其租赁给承租人的一种融资方式。2.风险管理：指对融资租赁业务过程中可能发生的风险进行识别、评估、监控和应对的一系列措施。3.风险评估：指对租赁项目进行全面调查和分析，以确定租赁业务的风险程度和可行性。4.内部控制：指企业为合理保证实现组织目标，对财务报告的可靠性、运营效率和效果、遵守法律法规等方面，通过制度、流程和措施进行的一系列管理活动。5.信息披露：指企业将租赁业务的真实、准确、完整、及时的信息对外公开。6.违约金：指当一方违反合同约定时，按照合同约定向对方支付的赔偿金。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：租赁项目风险评估不准确，导致租赁业务损失。解决办法：加强风险评估环节，充分调查租赁对象的信用状况、还款能力等，确保评估结果的准确性。2.问题：租赁合同审批不严格，导致合同条款不符合法律法规和风险管理要求。解决办法：完善合同审批制度，加强对合同条款的审查，确保合同的合法性和合规性。3.问题：租赁物品管理不善，导致物品损失或损坏。解决办法：建立健全租赁物品管理制度，明确物品的使用、维护、保养和处置要求，加强日常管理。4.问题：风险监控不到位，导致未能及时发现和应对可能导致损失的风险因素。解决办法：完善风险监控机制，加强对租赁对象的财务状况、业务运营情况等方面的监控，及时发现并应对风险。5.问题：风险管理人员能力不足，无法有效履行风险管理职责。解决办法：加强对风险管理人员的培训和评估，确保其具备