《管理学基础》讲义教学课件

《管理学基础》讲义

目录

第I篇绪论(01)

章

音1

管理者与组织导论----------------------------------------(01)

1节

百

谁是管理者----------------------------------------------(01)

节

春2

什么是管理----------------------------------------------(01)

g3节

管理者做什么--------------------------------------------(01)

节

将4

什么是组织----------------------------------------------(02)

节

莒5

为什么要学习管理学--------------------------------------(03)

章

和2

管理的昨天和今天----------------------------------------(03)

节

莒1

管理的历史背景-----------------------------------------(03)

节

莒2

多样化的时期(20世纪前半期)---------------------------(03)

节

莒3

莒

4节近年来的趋势：趋向一体化--------------------------------(05)

当前的趋势和问题：变化中的管理实践---------------------(05)

第

H篇

定义管理者的领域-----------------------------(06)

章

第3

组织文化与环境约束力量---------------------------------(06)

第

1节

管理者：万能的还是象征性的------------------------------(06)

节

第2

组织文彳七-------------------------------------------------(06)

节

第3

环境----------------------------------------------------(07)

章

第4

全球环境中的管理----------------------------------------(08)

节

第1

谁是所有者----------------------------------------------(08)

节

第2

全球观--------------------------------------------------(08)

3节

第理解全球环境--------------------------------------------*09)

4节

第组织如何走向全球化--------------------------------------(09)

5节

第在全球环境中进行管理-----------------------------------(09)

6节

第是否会由您担任全球性职务--------------------------------(10)

5章

第社会责任与管理道德--------------------------------------(10)

1节

第什么是社会责任-----------------------------------------(10)

2节

第

3节社会责任和经济绩效--------------------------------------(11)

第

4节以价值观为基础的管理-----------------------------------(11)

第

5节管理的绿色化--------------------------------------------(11)

第

6节管理道德-----------------------------------------------(12)

第最后的思考----------------------------------------------(14)

•

创业单元-----------------------------------------------(14)

篇

第m

计划-----------------------------------------(15)

第6章制定决策：管理者工作的本质-(15)

第1节决策制定过程(8个基本步骤)■115)

於2节

)

-(15

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策)-

要决

中都

职能

理各

(在管

遍性

的普

决策

莒3节

(16)

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者--

管理

者的

决策

作为

g

7章

(18)

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础--

的基

计划

1节

(18)

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作--

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A-吕

2节

(18)

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3节

(18)

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划--

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百管理

4节

(19)

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