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文档简介

《园林工程招投标与预决算Ⅱ》课程标准与授课计划课程目标与范围《园林工程招投标与预决算Ⅱ》课程旨在培养学生在园林工程领域的招投标及预决算能力，帮助学生掌握相关的法律法规、招投标流程、预算编制及控制等知识。课程将结合实际案例，提升学生的实践能力和综合素质，为其未来的职业发展奠定基础。课程内容课程内容包括但不限于以下几个方面：1.招投标法律法规相关法律法规的解读招投标的基本原则与程序招标文件的编制与评审2.招投标流程招标公告的发布与投标人资格审查投标文件的编制与提交开标、评标及中标通知书的发放3.预决算编制预算编制的基本原则与方法预算的编制流程与注意事项预算的审核与调整4.项目管理与控制项目成本控制的基本方法施工过程中的预算管理竣工决算的编制与审核5.案例分析与实操典型园林工程招投标案例分析实际预算编制与控制的模拟练习小组讨论与汇报授课计划第一阶段：课程导入与基础知识在课程的初期，重点介绍招投标的基本概念及相关法律法规。通过讲解与讨论，帮助学生理解招投标的重要性及其在园林工程中的应用。此阶段将安排2周的时间，内容包括：招投标的基本概念相关法律法规的解读招投标的基本原则与程序第二阶段：招投标流程与实务进入第二阶段，课程将深入探讨招投标的具体流程。通过案例分析与模拟练习，学生将掌握招标文件的编制、投标文件的准备及评标的基本方法。此阶段安排3周的时间，内容包括：招标公告的发布与投标人资格审查投标文件的编制与提交开标、评标及中标通知书的发放第三阶段：预决算编制与管理在第三阶段，课程将重点讲解预决算的编制与管理。通过理论与实践相结合的方式，学生将学习预算编制的基本原则、流程及注意事项。此阶段安排4周的时间，内容包括：预算编制的基本原则与方法预算的编制流程与审核施工过程中的预算管理第四阶段：项目管理与案例分析最后阶段将结合实际案例，进行项目管理与控制的讨论。通过小组讨论与汇报，学生将提升综合分析能力与团队合作能力。此阶段安排3周的时间，内容包括：项目成本控制的基本方法竣工决算的编制与审核典型园林工程招投标案例分析预期成果通过本课程的学习，学生应能够：理解园林工程招投标的基本法律法规及流程熟练掌握招标文件的编制与评审技巧能够独立进行园林工程的预算编制与管理提升项目管理能力，能够有效控制项目成本具备团队合作与沟通能力，能够参与实际项目的招投标与预算工作评估与考核课程的评估将采用多元化的方式，包括课堂参与、案例分析、小组讨论及期末考试。具体评估标准如下：课堂参与（20%）案例分析报告（30%）小组讨论表现（20%）期末考试（30%）课程资源为确保课程的顺利进行，将提供以下资源：相关法律法规的文本与解读资料招投标与预算编制的实用工具与模板典型案例的分析报告与参考资料在线学习平台，

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