造梦者观后感

造梦者观后感

造梦者观后感1

阿里巴巴集团16年来首次官方发布了纪录片《造梦者》，大量未经披露的创业细节被曝光，纪录片以马云先生创业为起点，记载了阿里巴巴历史上重大的时刻、节点。

作为一名创业者，我被阿里巴巴的创业精神所感动，并对如此成就的取得表示由衷的敬佩，阿里巴巴已不再是单纯的企业，而是一种精神，一座指引创业者前进的丰碑。这将近1小时的纪录片包含丰富的内容，我现做一下梳理，并发表一下自己对创业的一些感受。

那年马云刚刚离开大学校园的三尺讲台，背负着自己的理想走南闯北，要钱、要资源，口口声声说要改变世界，很多人都在质疑他，这样一个不起眼的小个子怎能改变世界？纪录片通过一些列珍贵的时刻，向我们展示了马云在阿里巴巴刚起步阶段所受到的挫折，没钱、没资源，到处碰壁，仅硅谷的投资人就拒绝他38次之多，我们不知道当时马云先生的心情如何，但我们可以设身处地的站在他的角度上去考虑下，当我们被拒绝如此之多还能不能继续坚持下去？

成功从来不是偶然，成功是需要不断叩开一扇扇大门，最重要的是自己的心门，创业就是不断挑战自己，不断完善自己的过程，去做怕而正确的事并获得成功的经验这也许是取得成就的不二法门。很多时候挫折对于强者是良药，而对于弱者却是致命的毒药，不断的打击让马云先生一次次获得失败的经验。

也许改变世界是一种情怀，连马云先生自己都没有想到自己真的能够改变世界，是机缘还是巧合？我们无从推测，但他却真的做到了改变世界，上市那天的致辞带有明显回应当年鄙夷目光的意味，但这又如何，因为毕竟他做到了。其实，马云先生已经不单单是一个活生生的个体，而是一种精神，一种方向，阿里巴巴的`情怀固然有可取之处，但战略、战术才是制胜的法宝，情怀能感动一时，却不能感动一世，正在将情怀付诸于实践才是阿里巴巴制胜的法宝。

我们不是马云，马云的成功也不可能复制，改变世界对于我们来说确实目标过大，我们需要向马云先生学习的恰恰不是情怀，而是脚踏实地，不怕挫折的精神，以及将理想与现实结合的能力。对于普通的创业者来说，做好自己的事情，为客户服务好才是最重要的。成功不是一种必然，而是偶然，马云先生的口号喊得再响亮，没有对趋势的把握，没有一步一个脚印的坚实，也不会成就今天的阿里巴巴，口号不过是一句空话罢了。造梦者观后感2

前几天看了阿里巴巴纪录片，对我感触比较深，很多的细节让我感慨阿里的这个团队的优秀，究竟是一个什么样的团队在让他们遇到了那么多次困难还能凝聚在一起。在当时的那种环境下，阿里巴巴这个公司在这么多年的困难面前依然屹立不到，靠的就是那种不离不弃的精神，而这种精神就是就是阿里文化。

首先，我非常佩服马云的格局与远见。在当时那种情况下，互联网行业可谓是危机四伏，可能一个不小心，公司就完了，如果没有一定的格局与高度，在当时的情况下，我相信这个企业到谁的手上都会垮掉。影片中我们能看到很多当年的录像，实实在在的记录了当时马云的想法和他的演说，特别是他当时脸上的那种自信，是现在不可想象的。

每次公司出现困难的时候，他站出来讲话，勾勒公司的愿景，中长期的目标，是那么的自信，甚至有很多话也许只有他自己能听懂，自己能理解，这就是马云的敢想敢做。其实从当时录像中看到参加会议的人员当中的脸上看到是疑惑和不解，并不知道公司要走向哪里，也不知道接下来要干什么，而马云一直在上面勾勒他的宏伟蓝图，从他的说话当中你能读得到，他真的把自己说服了。他说的每个目标好像都是能约定好的，就像是一个造梦者，营造了一个美好的梦境，而其他人则坚信这个梦境就是美好的现实。

其次，片中很重要的一点就是勇气。“当你逐渐学会隐藏的时候，也是你没有力量面对的时候，你敢勇于面对自己做错事的这种勇气，永远都不要丧失”当我是一个小个体的时候，承认一个错误并不可怕。但是，当你成为了一个商业巨头，还能在公众面前承认自己的错误，这是需要非常大的'勇气的。

因为，你的公司，可能会因为这件事而垮掉。还有就是阿里文化培训，在当时的那种情况下，公司遭受到了空前巨大的经济困难，马云依旧没有放弃公司培训。这对阿里员工来说，这无疑是巨大的归属感，能调动每个员工的积极性参与到公司的活动中去，会让你有种以阿里为荣的感觉。

最后，阿里的确有许多地方是很对企业和个人需要学习借鉴的，只有人凝聚了，事情才有机会做好。马云的确是创造了一个奇迹。我觉得一句很好的话就是：如果你的理想或者目标每个人都觉得是对的，或许你的考虑它的方向的对错，如果很多人觉得它是错误的，而你觉得是对的，其实你就有成功的机会。不要放弃，你的梦想是这个世界上最伟大的事情，有时候人生就是一件事情改变自己。理想还是要有的，万一实现了呢？

你，真的有理想吗？还是说为了生活？造梦者观后感3

本支行组织全员观看乐阿里纪录片《造梦者》，感触很深，深感震动。

最令我震动的是非典隔离时，员工自主将办公装备带回家中，隔离视察的同时保证业务不中断。由这样的阿里人组成的阿里才能在电子商务领域里缔造一个又一个传奇，最具色采的商业奇迹就是“双11光棍节”这一源自校园趣味文化的创意，在阿里人的精心打造下，把这个戏虐性的节日演化成史无前例的消费者狂欢节。

就像阿里合伙人彭蕾所总结的，阿里之所以能够获得每个奇迹，挺过每个难关与危机，是由于从上到下的阿里人都有着一样的DNA。对此，我的理解是，这类DNA实际上就是每一个人实现梦想的职业使命感，是一种为自己负责、为企业负责的责任心。

随着竞争环境的加重与商业模式的不断创新，每一个企业的生存与发展愈来愈不容易。企业与员工的关系犹如唇齿，彼此依托、彼此成绩。

首先，我们的发展与成长离不开所在企业平台和职场环境，企业能够让我们在合适自己的岗位上学习专业技能及业务知识，鞭策我们成长，拓展职业视野，帮助我们快速提升。

其次，获得职业上的成功是我们每个职场人所渴望的，我们每个职场人必须学习阿里人那种为实现阿里梦所投射出的那不屈不挠的使命感，要从内心深处酷爱和尊重自己的'岗位，要对自己的岗位有着足够的荣誉感与自信力，要坚持对工作负责就是对自己的未来负责的职场信条。

我们不是马云，也不是阿里人，马云及阿里人的成功也不可能复制，改变世界对我们来讲目标过大，我们需要向马云及阿里人学习的不是情怀，是脚踏实地、不怕挫折的职业使命感。造梦者观后感4

在当下这个时代，说起马云，说起阿里巴巴，可以说无人不晓。十几年前，一个名不见经传的英语老师走南闯北，在世界人民面前夸下海口，可以想象当时会有多少人质疑他。看了阿里纪录片《造梦者》，了解了更多辉煌阿里背后不为人知的创业故事，也有不少的感动和收获。

作为阿里的创始人，马云所要承担和付出的东西是我们难以想象的，这不但需要高瞻远瞩的格局和视野，他更依仗的是自己屡败屡战不断突破自己的惊人的自信。片中看到，那时候的马云没钱、没资源，四处碰壁，寻找投资人被拒绝多达38次，换位思考下，要是自己可能早放弃了。当时湖畔花园的阿里创立员工大会上，台上马云在制定公司未来的景愿和长期的目标，其他人却是满脸的`疑惑和迷茫，在动员大会上勾勒公司上市的宏伟蓝图，更像是在勾勒自己一个美好的梦境。而现在看来，正是他当时表现出的那种“迷之自信”，促使其他人坚定的认为这个梦境就是美好的现实，是阿里人的精神源头。

......梦想展开，什么是梦想，有想法有行动有坚持才叫梦想，不然就是漫无目的的空想。20__年王坚立项阿里云时在公司内部普遍不被看好，理念超前，研发资金巨大，成效缓慢，继而引发公司内网公开骂战、高管反对......他坚持了下来，片中20__年阿里云年会上苍老的王坚落泪的画面，叫很多人动容，这是他的梦想。高管想废掉阿里云项目时，马云站出来力排众议，说10年不成功我就放弃，这是他的坚持，也是他的梦想。有句话说得好，人类因梦想而伟大，他们这种知道自己为何而来，为何而战的人，值得所有人学

就企业来说，阿里团队高效的执行力，是各家公司所要学习的。“执行力”这个词在企业管理制度里很常见，但是在实际的执行过程中，往往不能按照设定的路线运行，在很多不同的声音和困难冲击下，公司很多的目标及战略规划，都会偏移甚至放弃。阿里团队为什么能很好的完成每个关键的战略目标，就像片中有一位合伙人所说：马云制定了一个目标方向，他的团队不会去质疑这个方向的对不对，只是去讨论实现这个方向的路径该怎么选择，一旦拍板了，剩下的就是往前冲冲冲了。这种的工作方式，避免了争议对团队带来的不稳定性，也节约了大量时间。

影片中有一段重点介绍了阿里人的团结，人人都以阿里为荣。片中所说，在努力多年却没有收获的时候，需要的就是一支有着高度相同价值观和使命感的团队，虽然会迷茫、会困惑，但每个成员依旧会毫不质疑的努力捍卫团队的价值体系，团队和个人都在相互伴随着不断成长。相信也是他们有着这样的凝聚力、向心力才能吸引蔡崇信、关明生等这样的人加入，给公司带去了关键的融资，带去更好的的管理和组织文化。

阿里巴巴的成功不是偶然，也不可复制，是紧跟着时代的发展趋势，一步一个脚印走出来的。对于我们电建行业来说，冬天始终会来临，但我们也不能有过多的忧患意识，坚持做好当下，跟随社会发展开辟新路，不断提升自己才能更好的抵御“严寒”。造梦者观后感5

今天中午休息时间看一部关于阿里的记录片，时长55分钟，我只看到40多分钟，由于上班的原因停止了观看，剩下的下次再看，但是再我看的前面40多分钟，片中的很多地方让我很感动，很多的细节让人感慨阿里的这个团队的优秀。感慨这个公司在这么多年的困难面前依然屹立不到，靠的就是那种不离不弃的精神，而这种精神就是我认为的阿里文化，片中很多地方都体现了这一点。但是这个团队中马云是核心，这个领军人物的一举一动都是影响着阿里的命运，而我认为马云恰恰是这个时代的商业天才。具体观看此片的感想我从以下几个方面来叙述。

首先，马云的格局和视野是惊人的。很多公司老板能够带领公司发展壮大其实都离不开他的野心和天才般的视野，当然还有他惊人的自信。但是其实我们看很多伟人或成功人士很多时候都是自述，没有很明显的证据来时显示但卓越的预见性。但是此影片中我们能看到很多当年的录像，实实在在的记录了当时马云的想法和他的演说，特别是他当时脸上的那种自信，是现在不可想象的。每次公司出现困难的时候，他站出来讲话，勾勒公司的愿景，中长期的目标，是那么的自信，甚至有很多话也许只有他自己能听懂，自己能理解，印象很深的是他们18个人在公司开会时候的场景，但是马云在上面讲公司的前景和未来的规划，其实从当时录像中看到参加会议的人员当中的脸上看到是疑惑和不解，并不知道公司要走向哪里，也不知道接下来要干什么，而马云一直在上面勾勒他的宏伟蓝图，从他的说话当中你能读得到，他真的把自己说服了。他说的每个目标好像都是能约定好的，就像是一个造梦者，营造了一个美好的梦境，而其他人则坚信这个梦境就是美好的现实。

其次，阿里团队高效的执行力。在各家公司中老板都有美好的愿景，甚至有详细战略规划，但是在实际的执行过程中，你会发现他不但一定按照你设定的路线在运行，很多不同的声音和困难一直在冲击着公司的目标及战略规划，迫使很多时候公司不得不放弃或者偏移原有的计划。但是阿里的团队却很好的执行了每个关键的战略目标。片中有一位合伙人说出他们团队高效执行力的关键，也就是在公司团队一旦马云敲定了一个目标方向，团队马上是去想如何在这个方向上去达成这个目标，而不是在执行过程中老是去怀疑方向的正确性，把大把的时间放在了怀疑上了，也会导致团队的不稳定性，所以阿里这种一旦确立目标，不畏艰难的去实现的工作方式，就导致了他们团队的高效的执行力，也就是每次马云提出一个宏伟的目标时下面的团队总能很好的执行他的构想，最终实现目标。其实关于阿里的初始团队为什么能这么成功，马云有一个说法是这样的，他认为正是由于我们团队的人资历平平才会这么成功，他解释到这个团队正因为觉得自己不够优秀，出去不一定比在阿里好，同时觉得马云的想法很好，我就跟随执行就好了，这就造成了马云要做的就是找方向，团队就坚定不移的往前推进，而不是时刻怀疑或犹豫我们是否在正确的道路上。从阿里的团队我们能学习到，在团队中并不是人人都是高手就一定好，高手多人可能就没有人去执行了，就会造成想法太多，实际工作没人做。或者也可能在不停的寻找目标中内耗殆尽。所以在我们组建团队时就像西游记的完美团队一样，有孙悟空的业务高手，但是也一定要有沙僧一样的踏实的执行者。同样还需要搞气氛的猪八戒，更少不了志存高远的唐僧。

再次，阿里文化培训支撑着阿里人的归属感。影片中有一段是重点介绍了阿里人的团结，会让你有种以阿里为荣的感觉，虽然我没有在阿里公司。可能源于马云自己当过老师，在过往的录像中可以看到马云给公司人员的培训，他说的很多的话语都是管理的经典句，或许他并没有很高的管理“学历”，但确实有管理大师的风范。他把自己的理念实时的注入到公司中，让公司的每个人都在随公司而成长，公司在蔡崇信入职后，加强了公司的规范，在关明生入职后，加强了公司的组织文化，同时公司在人才培养上每年有大额的预算用于培训的工作，同时也会有大量的'公司活动，能调动每个员工的积极性参与到公司的活动中去，特别马云经常放下自己老板的身段身先士卒参与这些活动，与员工打成一片，看着这种氛围让我非常的感动，这种工作的氛围应该会让很多人向往，当然我只是从影片的展现的角度来说明我的观点，最准确的感受应该是在阿里入职过的人能体会的到。公司都会有自己的价值取向，但是能让公司的每个人认同公司的价值取向，需要做很多工作，而不仅仅是一个口号，这其中要靠公司的文化的建设和公司的实际行动去捍卫公司的价值。

最后，阿里的确有许多地方是很对企业和个人需要学习借鉴的，对于我个人来说，影片中还有许多的地方让我很有感触，但是时间的原因这里将不在描述。总之，我佩服马云这个人，也很佩服阿里这个公司，他的确是创造了一个奇迹，或许马云也不知道当年的自己会成为现在的自己，但是我觉得当时至少他觉得自己一定走在正确的道路上，这种对自己成功信念一直支撑着他前进。我觉得一句很好的话就是，如果你的理想或者目标每个人都觉得是对的，或许你的考虑它的方向的对错，如果很多人觉得它是错误的，而你觉得是对的，其实你就有成功的机会。好的成功机会不是人人都看到，但是人人都能看到的机