民主管理与决策制度_第1页
民主管理与决策制度_第2页
民主管理与决策制度_第3页
民主管理与决策制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

民主管理与决策制度第一章总则第一条[名称]本规章制度的名称为《民主管理与决策制度》（以下简称“本制度”）。第二条[目的]本制度旨在建立和完善企业民主管理与决策机制，促进员工参加与协作，提升团队凝集力与效率，推动企业连续发展。第三条[适用范围]本制度适用于公司全体员工，包含高层管理人员、中层管理人员、普通员工。第二章管理与决策机制第四条[组织架构]公司将建立合理的组织架构，设立不同的部门和岗位，明确员工的职责与权力。第五条[民主管理]1.公司将推行民主管理制度，充分敬重员工的知情权、参加权和表达权，鼓舞员工乐观参加企业决策和管理活动。2.公司将建立开放的沟通渠道，定期组织员工会议、座谈会等形式，听取员工的看法和建议，共同探讨并解决问题，加添员工的归属感和认同感。3.公司将建立员工代表制度，选举产生代表身份的员工，代表员工群体与企业管理层进行沟通、协商，代表员工利益，并与管理层共同订立公司发展战略和重点决策。第六条[决策程序]1.公司将遵从科学决策原则，在重点决策前进行充分的调研和论证，订立认真的决策方案。2.公司将充分利用现代信息技术手段，建立决策支持系统，供应决策所需的相关数据和信息。3.公司将依托民主管理机制进行决策，广泛征求员工的看法和建议，重视多方面的参考和反馈。4.公司将依据决策的性质和紧要程度，确定决策的权限和程序，并建立相应的审批制度。第三章参加与协作机制第七条[目标分解]1.公司将订立全员绩效考核制度，将企业目标分解为部门、岗位和个人目标，并与员工进行充分沟通和协商。2.公司将定期组织目标进展会议，对目标完成情况进行评估和调整，供应予以员工的正向反馈和引导。第八条[团队协作]1.公司将鼓舞员工之间的团队协作和互助，建立跨部门、跨岗位的工作团队，共同解决问题和完成任务。2.公司将及时开展团队建设和培训，提高团队成员的协作本领和沟通效果。第九条[创新与改进]1.公司将鼓舞员工提出创新与改进的建议，优化工作流程和业务模式。2.公司将建立嘉奖制度，对于创新和改进成绩予以适当的嘉奖和表扬。第四章奖惩机制第十条[嘉奖制度]1.公司将建立绩效嘉奖制度，依据员工的绩效表现，予以相应的嘉奖，包含薪资调整、年终奖金、股权激励等。2.公司将充分重视员工的专业技能和本领提升，建立学习型组织，供应培训和职业发展机会，鼓舞员工学习、成长和自我提升。第十一条[惩罚制度]1.公司将建立明确的违纪违规处理制度，对于违反公司规章制度和职业道德的行为，实施相应的纪律处分，包含警告、记过、降职、解聘等。2.公司将建立举报投诉制度，保障员工的合法权益，对于违法违纪行为进行及时调查和处理。第五章宣传与培训第十二条[宣传机制]公司将建立健全的宣传机制，定期发布企业发展战略、重点决策和业绩情况，以促进员工的信息了解和参加。第十三条[培训机制]公司将建立完善的培训机制，依据员工的需求和企业发展的需要，组织开展系统、全面、有效的培训，提高员工的专业素养和本领水平。第六章附则第十四条[解释权]公司拥有对本制度的最终解释权，并对其

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论