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文档简介

录用招聘管理制度第一章总则为了规范公司的录用招聘工作，确保人才招聘的公平、公正和高效，依据国家法律法规和公司实际情况，订立本《录用招聘管理制度》。第二章招聘需求确定招聘需求确实定应由各部门依据业务发展和岗位需求提出，并经过人力资源部门审核、总经理办公会议讨论批准。招聘需求应明确招聘岗位、数量、职位要求、待遇范围等内容，并报经理层审批通过后进行发布。第三章人才招聘渠道公司采取多种渠道进行人才招聘，包含但不限于招聘网站、学校招聘、中介机构合作等形式。招聘岗位的具体招聘渠道由人力资源部门依据招聘需求确定，并在公司官网上公布。第四章招聘流程招聘流程分为招聘准备、简历筛选、面试、考察、录用等环节。招聘准备阶段包含岗位描述、岗位要求确定、招聘渠道选择、招聘方案订立、岗位发布等工作。简历筛选阶段由人力资源部门负责，依据岗位要求对收到的简历进行初步筛选，选择合适的候选人进行面试。面试环节包含笔试、面试、组织本领测试等形式，由相关部门负责进行评审和记录。考察阶段由人力资源部门负责，包含对候选人的背景、学历等进行核实，并进行人事考察和背景调查。录用环节是依据最终面试结果和考察情况，由人力资源部门订立录用方案，并经总经理批准后进行录用。第五章招聘面试招聘面试由面试官和面试评委构成，面试官应接受公司相关培训。面试官应依照面试评估表的要求进行面试，并记录面试评估结果。面试官在面试中应敬重面试人的人权，不得鄙视任何个人，不得询问与工作无关的个人隐私。第六章录用决策录用决策由人力资源部门和相关部门负责人共同商讨后形成综合评定结果。录用决策应综合考虑候选人的面试表现、背景调查、人事考察等因素，并重视人才的专业技能、工作经验、学历背景等综合素养。人力资源部门应编制录用通知书并与候选人沟通，明确录用条件、薪资待遇、入职手续等事宜。未被录用的候选人，人力资源部门应及时通知，并妥当保管其个人信息。第七章合同签订对于被录用的候选人，应依照公司相关规定，签订劳动合同。人力资源部门应依据岗位要求和公司制度，订立相应的劳动合同，并确保合同签订的规范和合法性。劳动合同签订后，应妥当保管相关文件，并将合同副本交予员工和人力资源部门备查。第八章入职布置入职前，人力资源部门应向新员工供应公司行为准则和员工手册，并商定必需的培训课程。入职时，新员工应按规定提交入职料子，并办理相关手续，包含但不限于签订劳动合同、办理社会保险和住房公积金等手续。入职后，新员工应依据公司规定接受必需的培训和岗位适应期，以期更好地完成工作任务。第九章监督和奖惩人力资源部门应定期对招聘过程进行审核和检查，确保招聘工作的公平性和规范性。对违反本制度的人员，将依照公司有关规定进行纪律处分，并保存进一步追究法律责任的权益。对在招聘过程中表现出色的员工，将依照公司有关规定进行嘉奖。第十章附则本制度由人力资源部门负责解释和修订，并报总经理办公会议审议通过。本制度自发布之日起执行，中途修订的，增补规定另行通知。本制度的解释权和修订权归公司全部

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