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文档简介

护士排班与人员配置制度1.目的和适用范围本制度旨在规范医院护士的排班与人员配置，确保医院各科室护理工作的平稳运行和患者的安全。适用于医院全部科室的护士人员。2.护士排班原则2.1依据科室工作需求和护理人员的实际情况，科室主任和护士长共同订立每月的护士排班计划；2.2考虑到护士的工作量、疲乏度和休息需求，遵从合理调配、休息充分、轮班交替的原则；2.3确保日常工作和特殊情况下的护理工作能够得到有效的保障，尽量避开轮班调整对患者护理的影响；2.4排班计划应提前至少一周通知护理人员，并在科室内明示。3.护士人员配置3.1依据科室医生和护理工作的实际情况，科室主任和护士长共同确定护理人员的配置和数量；3.2科室应依据患者病情和工作需求，及时调整护理人员的配置；3.3护理人员应依照工作职责和专业背景配备，包含但不限于护士长、主管护士、一般护士等；3.4护理人员的数量和配置应保证充分，确保科室护理工作的正常进行。4.护士排班管理4.1护士长负责订立和管理护士排班计划；4.2护士长应依据科室工作需要、护理人员的勤务情况和职责，合理布置护士的值班时间和班次；4.3护士排班计划应提前至少一个月编制，并在科室内明示；4.4护士长应确保排班计划的合理性和公平性，避开对个别护士过度布置或不公平待遇；4.5护士长应妥当处理护士的请假申请，避开排班计划受到过度干扰。5.排班调整和信息沟通5.1针对突发情形或特殊工作需要，护士长有权对排班计划进行合理的调整；5.2护士长应及时通知相关护士对排班调整进行说明，并确保信息的准确性和及时性；5.3护士长应建立有效的信息沟通机制，确保护士之间的沟通顺畅，工作内容的转达准确；5.4对于工作交接的情况，护士长要求护士之间进行书面记录，并由交接双方签字确认。6.考核和奖惩6.1依据护士的工作表现、工作出勤和责任心，进行定期或不定期的绩效考核；6.2护士长应依据考核结果，及时对护士进行嘉奖或惩罚，以激励乐观性和提高工作效能；6.3对于常常迟到早退、拒绝加班或工作不认真负责等情况，护士长有权采取相应的纪律处分措施。7.培训和发展7.1医院应定期组织护士的技能培训和知识更新，提高护理水平和职业素养；7.2医院应鼓舞护士参加医学会议、学术沟通和科研活动，提高医疗水平和科研本领；7.3护士长应依据护士的个人发展需求和科室工作需要，合理订立职业发展计划和晋升通道。8.附则8.1本制度经科室主任和护士长审核批准后执行，并在科室内公示；8.2如有需要对本制度进行修订或增补，应经科室主任和护士长共同决策，并及时更新。8.3若本制度与国家

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