矿山安全科管理制度模版(2篇)_第1页
矿山安全科管理制度模版(2篇)_第2页
矿山安全科管理制度模版(2篇)_第3页
矿山安全科管理制度模版(2篇)_第4页
矿山安全科管理制度模版(2篇)_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

矿山安全科管理制度模版矿山安全管理制度的目的是确立矿山安全科的组织架构、职能分配以及工作流程的管理规范,以确保矿山生产的安全与效率。该制度适用于矿山安全科及其相关人员,涉及该科室的所有职责和工作内容。组织架构1.矿山安全科由一名科长、一名副科长以及其他工作人员构成,具体职位配置将根据矿山实际情况进行调整。2.矿山安全科下设若干小组,如安全监察组和事故调查组,并根据需求设立专项工作小组。职能分配1.科长负责组织、协调和监督矿山安全科的日常运作,负责工作的分配和指导。2.副科长协助科长执行工作,负责人员管理、安全教育等事宜。3.安全监察组负责监督矿山的安全生产,执行检查和评估工作,并提出改善建议。4.事故调查组负责调查矿山安全事故,分析事故原因,并提出解决措施。工作流程1.矿山安全科应每年制订安全工作计划,并根据实际需求进行调整。2.矿山安全科需对矿山日常生产活动进行安全监控,包括现场检查、工作票审核以及安全规程的核实。3.矿山安全科负责组织安全教育和培训,提升员工的安全意识和技能。4.矿山安全科应定期对安全生产工作进行总结和评估,及时发现并解决问题。5.矿山安全科须执行国家安全生产法规和标准的宣传和实施,确保管理活动合规。6.矿山安全科参与矿山事故的调查,深入分析事故原因,并制定预防措施。工作要求1.矿山安全科的每位成员必须掌握必要的安全管理知识和技能,并定期接受培训。2.矿山安全科需对矿山生产中的安全隐患进行排查和整改,确保生产安全。3.矿山安全科应妥善管理安全记录和档案,及时更新文件,保证信息的准确性和完整性。4.矿山安全科要加强与其他部门的沟通合作,共同维护矿山安全。5.矿山安全科应积极参加会议,报告工作进展,提出问题解决方案。审核与修订1.矿山安全科管理制度每年应进行一次全面审核,并根据需要进行修订。2.管理制度的修订需经科长和副科长审批,并在公布前进行公示和意见征询。附则1.矿山安全科管理制度的具体实施规则由该科室制定和调整。2.本制度自发布日起生效,取代之前的相关规定。本管理制度模板旨在强化矿山安全管理与监督,确保矿山生产安全。所有规范和措施都应根据实际情况进行详细制定和调整,以保证其科学性、合理性及有效性。矿山安全科管理制度模版(二)矿山安全管理部门作为企业安全生产管理的中心环节,承担着组织、调节、监管以及执行企业安全生产任务的重要职责。为了保障企业安全生产的高效运转,特制定本管理规程,旨在明确矿山安全管理部门的职能、权限以及工作流程。一、职能与权限1.负责编写企业安全生产的管理规定,拟定相关规章体系,全面协调企业安全生产工作的进行。2.研究和制定企业安全生产的目标及其绩效考核标准,构建安全生产指标体系,监督各部门的安全生产工作,推动企业安全生产水平的持续提高。3.组织实施企业安全生产教育和培训,增强员工的安全意识和技能,提升员工的安全自我防护能力。4.负责安全生产设施和设备的安全检查、维护和管理,确保企业安全设施和设备正常运作。5.负责调查和处理矿山事故,及时上报事故情况,组织事故的应急处理和救援,编写事故处理报告,提出防范措施,避免类似事故的再次发生。6.开展安全巡查和监督工作,发现安全生产中的问题及隐患,提出整改建议,确保及时消除安全隐患。7.参与企业的应急管理,组织应急预案的演练和修订,提高应急处理能力。8.负责与相关部门和政府机构沟通协调,参与企业安全生产标准和规范的制定,掌握行业动态,推动安全生产工作的创新和发展。二、工作程序1.制定年度安全生产计划。依据企业安全生产目标,拟定年度计划,明确各项任务的分工及责任,设定工作的进度和时间节点。2.组织实施安全生产教育和培训。制定培训安排,组织和安排培训人员及场地,推广安全生产知识,提升员工的安全意识和技能。3.安全生产设施和设备管理。定期检查设施和设备的工作状况,制定维护计划,保持设施和设备的优良性能,及时维修或更换故障设备。4.事故调查与处理。对发生的事故进行彻底的调查和处理,搜集事故相关资料,编制调查报告,提出处理建议和改进措施,及时向上级汇报。5.安全检查与监督。执行安全检查和监督任务,制定巡查计划,检查并推动各部门的安全生产工作,发现并解决安全隐患问题。6.应急管理工作。参与企业应急管理,修订应急预案和演练计划,组织应急演练,增强应急处置能力。7.部门间的沟通协调。与相关部门和政府机构保持良好沟通,参与制定安全生产标准和规范,了解行业最新动态,推动安全生产的创新和发展。结语本规程的制定,目的在于明

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论