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文档简介

基于价值链理论的D公司成本管理优化研究TOC\o"1-2"\h\u10763基于价值链理论的D公司成本管理优化研究 1327031价值链的概念 1203782价值链的组成 1284743DZY公司现状 332071 332373 5664注：数据来源于DZY公司2017-2019年度财务报表 7539 814078 1114464 1125637 1424232 183326 189673 1914254 2222048 261价值链的概念2价值链的组成图2-1公司的内部价值链模型横向价值链纵向价值链图2-2公司的纵向价值链3.1.1基本情况3.1.2组织结构图3-1公司组织结构图3.1.3价值链流程图3-2DZY公司内部价值链图3-3DZY公司外部价值链3.2.1原材料成本3.2.2生产成本3.2.3包材运输成本3.2.4人工成本3.3.1采购运输管理现状3.3.2生产成本管理现状3.3.3人工成本管理现状3.3.4营销成本管理现状4.1.1采购环节存在问题及原因分析4.1.2仓储环节存在问题及原因分析4.1.3生产环节存在问题及原因分析4.1.4人力资源环节存在问题及原因分析划分不合理。生产人员占总人数的95%，岗位不合理。4.2.1纵向价值链存在问题及原因分析图4-1DZY公司对供应商选择的流程图4.2.2横向价值链存在的问题及原因分析图4-2DZY公司销售市场占有率对比5.1.1实施价值链下成本管理优化的必要性分析5.1.2实施价值链下成本管理优化的可行性分析5.2.1采购环节的优化分析图5-1基于经济批量订货模型下DZY公司的原材料采购成本与库存关系5.2.2仓储环节的优化分析1.核对发出的原材料的数量是否与账面相符，提交发出原材料的明细表以及盘点报告5.2.3生产环节的优化分析5.2.4人力资源环节的优化分析图5-2DZY公司人工成本优化措施改进5.3.1上游供应商环节的优化分析构造层次结构图图

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