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文档简介

房地产集团总裁岗位职责（3篇）总裁岗位职责篇一1.制订和实施公司总体发展战略。2.领导制订和实施公司年度经营计划和年度预算。3.建立良好的沟通渠道。4.建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。5.主持公司日常经营工作。6.组织实施公司计划经营管理工作。7.领导制订和实施人力资源规划。8.负责董事会交办的其他任务。集团总裁岗位职责（我推荐篇二集团总裁岗位职责1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式。2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长。3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等。4、负责与董事会保持良好沟通，向董事会汇报企业经营发展和计划的执行情况，资金运用情况和盈亏情况。5、建立公司与上级主管部门，政府机构金融机构，媒体等部门间的沟通渠道；领导开展公司的涉外公共关系活动，树立良好的企业形象。6、对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，、审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件。7、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度。8、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标。9、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权，参与企业重大投资、改造或融资、贷款担保等决策。房地产运行副总裁岗位职责篇三房地产运行副总裁岗位职责房地产运行副总裁岗位职责职位描述：1、组织制定公司经营计划、项目开发节点计划、项目总体控制计划，并对计划执行情况进行分析总结，及时提出预警或调整建议；2、负责开展运营管理工作，协助编制年度经营计划及项目开发节点计划；3、跟进各项指标完成情况，并适时提出经营目标的调整建议；4、协助开展项目运营相关会议，开展并组织协调进行相关计划调整；5、参与制定各部门、各项目经营指标和运营业绩考核指标，协助配合开展公司组织绩效考核工作；6、根据年度经营计划和项目节点计划及其他工作计划完成情况，协助配合开展工作计划考核；7、负责公司流程体系的优化与维护，定期组织检查和监督公司制度和业务流程管理体系执行情况，组织、跟进公司各级计划的制订。8、收集和整理各建设项目的运营信息，为公司领导决策提供支持，组织撰写运营报告，为公司决策提供参考依据。任职资格：1.房地产、规划等相关专业本科及以上学历；2、8年以上房地产计划运营工作经验；3、对地产行业经验管理模式有系统的认识和项目施工实践经验积累，熟悉房地产企业全过程管理，熟悉房地产项目运作流程和开发节点，对房地产开发的各个环节有深刻的了解和独到的见解；4、了解房地产开发、建筑、设计、营销等相关知识，熟悉国家工程项目管理相关规范与标准；5、能够较准确地把控项目节点的变化趋势，并依据自己的判断做出准确、详细的计划；6、具备良好的职业操守，

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