建筑工程施工中的质量控制与安全管理研究12000字【论文】

摘要 1第一章研究或设计的目的和意义 11.2研究意义 4 6第三章建筑工程施工中质量控制与安全管理有关概述 93.1建筑工程施工中质量控制有关概述 9 9 93.1.3工程质量的特点 9 3.1.6施工过程影响质量因素 3.1.7工程施工阶段的质量控制过程 3.1.8工程质量控制的原理、步骤以及目标和依据 3.1.9建筑工程项目质量控制的原则 3.2建筑工程施工中安全管理有关概述 3.2.1建筑工程施工安全管理的概念 3.2.3建筑工程安全管理的特点 3.2.4建筑工程施工安全管理的内容 4.1.1现场施工技术人员的质量管理意识淡薄 4.1.3未设置完善的管理机构 4.2建筑工程施工中安全管理存在的问题分析 4.2.1施工人员安全意识淡薄 4.2.2人员素质较低 4.2.3行业安全监管力度欠佳 4.2.4安全教育培训不足 第五章建筑工程施工中质量控制与安全管理的对策研究 5.1建筑工程施工中质量控制的对策研究 5.1.3建立科学的施工质量控制与监督系统 5.1.4加强施工现场管理 5.2建筑工程施工中安全管理的对策研究 5.2.1提高各有关人员的安全素质 5.2.3加强施工现场安全管理 5.2.4规范施工机械操作 5.2.5充分发挥监理单位的作用 参考文献 1.1研究背景8640国内生产总值(亿元)■-一国内生产总值增长速度(%)-一建筑业增加增长速度(%)0图1.12010—2019年全国GDP总值、建筑业增加值及增长率201520162017■建筑业总产值(亿元)■建筑工程产值(亿元)■安装工程产值(亿元)■其他产值(亿元)建筑业增加值占国内生产总值比重(%)201020112012201320160全社会就业人员(万人)建筑业企业就业人员(万人)-●一建筑业企业从业人员增长率(%)-一建筑业企业从业人员占比(%)20112012201350图1.42010—2019年全社会就业人员总数、建筑业从业人数增长情况自改革开放以来，我国的建筑行业方兴未艾，这几十年来中国建筑市场不断规范，SaadHAI-Jibouri[4]研究了在工程建设项目中怎样进行质量控制与管理，Saad第三章建筑工程施工中质量控制与安全管理有关概述3.1建筑工程施工中质量控制有关概述建设项目可行性研究的提出质量要求，主要体现“能否做”、“做什么”建设项目方案决策的质量项目设计的依据，确定质量目标与质量水平项目设计的质量使质量目标、质量水平具体化，主要体现“如何做”项目施工的质量形成工程实体质量，主要体现“做出来”2.工程项目质量波动大3.工程项目质量具有隐蔽性2.领导作用3.全员参与4.过程方法6.持续改进7.基于事实的决策方法8.与供方互利的关系3.易于导致错误地判断(1)计划(2)实施(3)检查(4)处置1.质量第一的原则3.重视预防的原则4.高质量的原则3.2建筑工程施工中安全管理有关概述4.1建筑工程施工中质量控制存在的问题分析4.2建筑工程施工中安全管理存在的问题分析第五章建筑工程施工中质量控制与安全管理的对策研究5.2.4规范施工机械操作5.2.5充分发挥监理单位的作用第六章结论现代社会城市化的迅速发展，建筑业也逐渐扩大规模，现代社会对建筑业提供新的机会，同时对建筑市场也提出了更高的要求，施工单位在开展施工作业时，不仅是一味追求进度，更应该看重质量控制以及安全管理，提升企业的责任感，不仅仅是保证建筑建设的完成，在施工过程中，更应该保证施工工人的生命安全。施工企业应该在保证工程质量以及施工工人安全的前提下，推进工程进度，加快工程建设，提高企业经济效益，确保生产过程符合标准，质量达到标准。在工程施工中，质量控制与安全管理的重要性毋庸赘述，本文主要对建筑工程建设中质量控制与安全管理的深入讨论，通过介绍国内外相关理论，并对其进行分析概论，阐述质量控制与安全管理相关学说、理论，现状，及对建筑工程施工中的质量控制与安全管理中所存在的问题进行深入探索。以上概述，对工程质量控制与安全管理中所存在的问题提出改善措施，为提升建筑施工中质量管控与安全管理水平提出意见和建议，以达到提高建筑产品质量以及效益，推动建筑业向良好趋势发展，具有十分积极的研究价值和意义，为构建和完善建筑工程施工中的质量控制与安全管理理论体系提供参考。施工过程中的质量控制与安全管理是整个施工过程中非常重要的两个点，不仅关系到项目过程能否达标验收合格，还关系到该建筑后期使用的人员安全和财产安全，整个建筑行业相关管理部门及施工单位都应当建立健全监管和管理的配套制度，贯穿整个施工全过程，以达到安全生产的目的。[5]MOHAMEDS,STEWARTRA.Anempiricalinvestigatio[6]AndresH.ThelinkagebetweenreportingqualityandperformanceinISprManagement,2007,12(2):177-178.mentinproject-orienfProjectManagement,2014,59(3):145-152.[11]HinzeJimmie.The