第七章-库存持有成本与其他物流成本

第七章库存持有成本与其他物流成本1本章内容第一节库存持有成本第二节包装成本第三节其他物流成本2第一节库存持有成本一、库存持有成本的构成与计算二、影响库存持有成本的因素三、降低库存持有成本的方法3一、库存持有成本的构成与计算所谓库存持有成本，就是与存储的库存数量有关的成本。控制库存持有成本的重要意义表现在：当库存占企业资产的比例过大、库存过多时会降低企业的盈利性。原因：现金成本增加，资产周转率降低4一、库存持有成本的构成与计算（一）资金成本（二）库存服务成本（三）储存空间成本（四）库存风险成本5（一）资金成本库存的资金成本属于机会成本，其计算公式为

资金成本=库存占用资金*相关收益率根据该公式，计算资金成本需要明确库存占用资金以及*相关收益率两个变量61.相关收益率的确定(1)当企业资金有限时库存占用资金用于其他用途（投资项目）时的最小收益率(2)当企业资金充裕时有价证券收益率、存款利率或贷款利率72.库存占用资金的确定需要解决四个问题(1)单个库存产品实际成本(2)库存的盘存方法(3)库存流动假设(4)平均库存价值的计算8(1)单个库存产品实际成本的计算方法对于商品流通企业来说（包括批发企业与零售企业），所谓库存产品的实际成本，就是指库存产品当前的重置成本，其中包括企业为取得该库存而支付的所有运费；如果产品的生命周期处于衰退期正在逐步被淘汰，那么就可以用当前的市场价格来计算库存产品的实际成本。9(1)单个库存产品实际成本的计算方法对于制造企业而言，可以采用以下方法来计算其库存产品的实际成本：直接成本法吸收成本法10直接成本法直接成本是直接计入各品种、类别、批次产品等成本对象的成本。一种成本是否属于直接成本，取决于它与成本对象是否存在直接关系，并且是否便于直接计入。因此直接成本也可以说是与成本对象直接相关的成本中可以用经济合理的方式追溯到成本对象的那一部分成本。11直接成本法在直接成本法中，企业应当从库存产品的价值中扣除固定的制造管理费用。直接成本法可以分为两类：实际直接成本法标准直接成本法12实际直接成本法13单个库存产品的实际成本=实际的直接材料和直接人工成本+标准的变动制造管理费用标准直接成本法14单个库存产品的实际成本=标准的直接材料和直接人工成本+标准的变动制造管理费用吸收成本法吸收成本法又被称为全部成本法或全部吸收成本法。它是一种传统的成本计算方法。其与直接成本法的最大区别在于，吸收成本法将固定的制造管理费用计算进库存价值之中。吸收成本法可以分为两类：实际吸收成本法标准吸收成本法15实际吸收成本法16单个库存产品的实际成本=实际的直接材料和直接人工成本+标准的变动制造管理费用+标准的固定制造管理费用标准吸收成本法17单个库存产品的实际成本=标准的直接材料和直接人工成本+标准的变动制造管理费用+标准的固定制造管理费用(2)库存的盘存方法库存盘存用于确定减少与结存库存数量。定期盘存制永续盘存制18定期盘存制会计期末通过实地盘点以确定期末库存的结存数量，再乘以各项库存盘存价格，计算期末库存成本。19本期存货耗用量=期初存货量+本期存货收入量-期末存货量永续盘存制对库存项目设置经常性的库存记录，也就是分品名规格设置存货明细账，对存货的增减变动进行连续记录，并随时结出存货的结存数量。20(3)库存流动假设通常，会计上假定的货品出库的流动次序可以不同于货品的真实出库次序。先入先出法（FIFO）后入先出法（LIFO）平均成本法特定成本法21先入先出法按照先入先出法，已销售或已消耗的货品都是储存时间最长的货品；仓库中仍储存的货品都是最后购入或产出的货品。22先入先出法例7-1某企业仓库采用永续盘存制，在某年6月月末，该仓库库存量为0。7月1日仓库购进了30件产品，每件计价10元，2日从库存中发出了15件产品。3日又入库10件，这次的单价为15元。4日从库存中发出20件。5日又入库了20件，这次单价为20元。问题：5日的库存占用资金是多少？23先入先出法日入库出库库存数量/件单价件/(元/)金额/元数量/件单价件/(元/)金额/元数量/件单价件/(元/)金额/元130103003010300215101501510150310151502530042022551575520204002547524后入先出法假货品定最后入库的产品最先出库，在库货品的单位成本是最早获得的货品的单位成本，发出货品均按最近获得的货品的单位成本计价。25后入先出法例7-2某企业仓库采用永续盘存制，在某年6月月末，该仓库库存量为0。7月1日仓库购进了30件产品，每件计价10元，2日从库存中发出了15件产品。3日又入库10件，这次的单价为15元。4日从库存中发出20件。5日又入库了20件，这次单价为20元。问题：5日的库存占用资金是多少？26后入先出法日入库出库库存数量/件单价件/(元/)金额/元数量/件单价件/(元/)金额/元数量/件单价件/(元/)金额/元130103003010300215101501510150310151502530042025051050520204002545027平均成本法这种方法并不注重货品出库的先后，而是注重于确定每项货品在某一时期内的单位平均成本，并以此作为出库货品的单位成本。算术平均法加权平均法移动平均法28平均成本法—算术平均法算术平均法用生产或采购的货品的单位成本之和除以入库次数来计算29平均成本法—算术平均法例题某企业仓库采用定期盘存制，在某年6月月末，该仓库库存量为0。7月1日仓库进了30件产品，每件计价10元。3日又入库10件，这次的单价为15元。5日又入库了20件，这次单价为20元，7月5日进行盘点，库存数量为25个。库存商品占用的资金是多少？30平均成本法—算术平均法31（10+15+20）/3*25=575元库存占用的资金成本为：平均成本法—加权平均法加权平均法用计算期间可用货品的总数去除可用货品总成本计算单位平均成本。32平均成本法—加权平均法例题7-3某企业仓库采用定期盘存制，在某年6月月末，该仓库库存量为0。7月1日仓库进了30件产品，每件计价10元。3日又入库10件，这次的单价为15元。5日又入库了20件，这次单价为20元，7月5日进行盘点，库存数量为25个。库存商品占用的资金是多少？33平均成本法—加权平均法34（10*30+15*10+20*20）/(30+10+20)*25=355元库存占用的资金成本为：平均成本法—移动平均法移动平均法就是计算每次采购或追加库存后的单位平均成本。移动平均法适用于永续盘存制。35平均成本法—移动平均法例题7-4某企业仓库采用永续盘存制，在某年6月月末，该仓库库存量为0。7月1日仓库进了30件产品，每件计价10元。2日从库存中发出15件。3日又入库10件，这次的单价为15元。4日从库存中发出20件。5日又入库了20件，这次单价为20元。库存商品占用的资金是多少？36平均成本法—移动平均法日入库出库库存数量/件单价件/(元/)金额/元数量/件单价件/(元/)金额/元数量/件单价件/(元/)金额/元1301030030103002151015015101503101515025123004201224051260520204002518.446037平均成本法的优缺点优点：当存在货品价格上涨或下跌的趋势时，平均成本法较其他流动假设反映得更为平缓。使用简单。缺点：所得出的单位平均成本不可能等于任一真实成本，并且不能像期望那样清晰地显示出单位成本的变化。38特定成本法39(4)平均库存价值的计算方法经过定期盘存或永续盘存，在一定的库存流动假设下，可以得出一定时期内企业每天或该期间期初及期末的库存结存价值。为了计算企业库存的资金成本，必须计算该期间的平均库存价值。平均库存价值的计算方法有两种概略法将该期间期初和期末的库存结存价值相加再除以2，即可得到该期间的平均库存价值40(二)库存服务成本41(三)储存空间成本42(四)库存风险成本1.过期成本（产品过时、降价促销）2.破损成本3.损耗4.移仓成本当产品由销售不畅的地区移动到销售良好的地区所发生的成本43(四)库存风险成本44(四)库存风险成本45(四)库存风险成本46二、影响库存持有成本的因素（一）库存周转率库存持有成本与库存周转率成反比库存周转率的提高可能导致批量成本、运输成本、缺货成本的增加（二）库存水平库存水平是影响库存持有成本的最主要的因素库存持有成本会随库存水平同向变动47二、影响库存持有成本的因素（三）库存投资的机会成本率库存投资的机会成本率高低决定于：企业库存投资的资金来源企业资金的富余程度48三、降低库存持有成本的方法（一）适当降低库存周转率能降低库存持有成本（二）控制库存水平是控制库存持有成本的最有效方法49三、降低库存持有成本的方法控制库存水平的方法有八类1.库存管理方法分类2.准时制(JIT)与零库存管理3.MRP4.MRPⅡ5.ERP6.定量库存成本控制法7.定期库存成本控制法8.定期定量混合控制法501.库存管理方法分类要对库存进行有效的管理和控制，首先要对存货进行分类。(1)ABC分类法(2)CVA分类法51(1)ABC分类法ABC分类法又称重点管理法或ABC分析法，该方法的理论基础是帕累托曲线所揭示的“关键的少数和次要的多数”规律（20-80原则）。ABC分类法，就是以某类库存货物品种占物资品种数的百分数和该类物资金额占库存物资总金额的百分数为标准，将库存物资分为A、B、C三类，进行分级管理。20-80原则是ABC分类的指导思想，所谓20-80原则，简单地说，就是20%的因素带来了80%的结果。区分重点和一般，抓住关键少数、突出管理重点对象。52(1)ABC分类法53(1)ABC分类法54(1)ABC分类法—分析表55(1)ABC分类法—分析图56(1)ABC分类法—确定重点管理方式57(2)CVA分类法58(2)CVA分类法59第二节包装成本一、包装的概述二、包装成本的构成与计算三、降低包装成本的手段与方法四、有利于降低包装成本与其他物流成本，提高物流效率的先进包装方式60一、包装的概述61(一)包装的定义（二）包装的功能62（二）包装的功能2.提高物流作业的效率与效用装卸搬运、仓库备货、运输、存储等所有物流作业的效率，都会受到包装的影响。包装的设计会影响到其他物流成本的高低。63（二）包装的功能64（二）包装的功能654.营销手段二、包装成本的构成与计算（一）包装材料成本购买材料的价格（直接成本）材料入库前的各种附加成本（间接成本）运费、检验费、损耗66二、包装成本的构成与计算（二）包装机械设备成本折旧、维修费67二、包装成本的构成与计算（三）包装技术成本特殊包装：缓冲包装、防潮包装、防霉包装包装技术设计成本包装技术购买成本68二、包装成本的构成与计算（四）包装人工成本（五）包装辅助成本（六）与包装相关的管理费等间接成本69三、降低包装成本的手段与方法（一）通过试验与价值分析，优化包装设计，降低包装成本应根据包装要达到的既定目标设计包装，避免过度包装引起包装成本上升。7071三、降低包装成本的手段与方法（二）发展包装机械化，降低包装成本提高包装作业效率、缩减劳动工资成本。72三、降低包装成本的手段与方法（三）组织散装运输，降低包装成本水泥、谷物等颗粒状或粉末状物品进行无包装运输。散装粮