总经理的岗位职责(32篇)_第1页
总经理的岗位职责(32篇)_第2页
总经理的岗位职责(32篇)_第3页
总经理的岗位职责(32篇)_第4页
总经理的岗位职责(32篇)_第5页
已阅读5页,还剩34页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

总经理的岗位职责(32篇)总经理的岗位职责(通用32篇)总经理的岗位职责篇11.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3.组织实施经董事会批准的新上项目。4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。5.决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。6.根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。:7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。9.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。10.抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产经营。11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。12.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的用心性和创造性。13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。14.加强廉正建设,搞好精神礼貌建设,支持各种社团工作。15.用心完成董事会交办的其他工作任务。总经理的岗位职责篇2一、根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。二、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,保证经营目标和安全生产目标的实现。三、全面主持公司日常生产经营和管理活动,在董事会授权范围内,代表公司签署对外合同、合约,审批、处理公司各项事务。四、搞好增收节支和开源节流工作,依法维护企业、股东和职工的利益,正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。五、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员;聘任或解聘除应当由董事会聘任或解聘以外的管理人员,决定公司临时用工招聘事宜。六、实施公司的总体战略。组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。七、建立良好的沟通渠道。负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的.社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。八、主持集团公司日常经营工作。负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。九、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。总经理的岗位职责篇3岗位要求:1)中大型连锁酒店集团工作经验或中大型度假休闲旅游酒店同岗位筹备经验或具备五星级酒店筹备经历;2)本科以上学历,相关管理专业,具有10年以上相关高层管理工作经验;3)熟悉酒店各个部门服务及管理流程;4)善于管理和经营团队,事业心强;5)有较强的沟通、计划、决策和综合判断能力。总经理的岗位职责篇41.全面负责公司的经营管理,贯彻董事会的战略部署;2.参与董事会重大方针政策的制定;3.负责公司各部门之间协调工作,并负责定期向董事会汇报工作;4.负责公司资本的运作及资本的增值5.负责制定公司各级部门的年度工作计划;6.负责公司金融市场开发和渠道拓展;7.负责有效控制公司的经营风险;8.负责组织建设高效务实的经营管理团队;9.负责主持公司的各项基础建设工作;10.负责投资业务的最高审批权和一票否决权;11.负责依据董事会下达的年度经营计划和盈利目标,组织制定、修改、实施年度经营计划;12.实施公司的总体战略、实施公司的发展战略、发掘金融市场机会、不断领导公司创新与改革;13.全面主持董事会授权下的公司日常经营工作,重大事项的决策、重要的外事活动、签署日常行政/业务文件、处理重大突发事件、中高层人才队伍建设等;14.建立良好的内、外部沟通渠道,树立良好的企业形象;15.主持公司各层面的经验固化、推动关键管理流程和规章制度,并不断进行组织和流程的优化调整、打造企业文化、完善企业VI系统,建设企业核心价值观;16.负责对外建立广泛的合作关系,就公司发展积累社会资源;17.负责协调银行和证券上层关系,开发银行资源,获取银行授信额度和证券业务及佣金空间保证公司主体业务顺利进行;18.负责开拓金融渠道合作,拓展销售范围(如银行,第三方理财公司,证券公司,信贷和信托,高端商会等等);19.制定并组织实施完整的销售方案,与客户及同行业间建立良好的合作关系;20.引导和控制市场销售工作的方向和进度,组织销售部门开发多种销售手段,完成销售计划;21.建立完善的内、外部培训体系,敏锐掌握金融市场动态,实时调整制定战略发展策略;22.总结整合公司经验模式,制定企业连锁加盟策略,快速复制扩展市场;23.建立完善的客服体系、投诉体系、纠纷处理体系、回访调研整改体系、客户资源管理体系。总经理的岗位职责篇5职务名称:总经理所属部门:管理部门直接上级:总经理管辖岗位:公司各部门工作综述确定公司发展战略,建立公司体系,全面统管公司内外工作。岗位职责说明1、领导制定公司的发展战略,根据内外部环境的变化进行调整;2、组织实施公司整体战略,发掘市场机会,领导创新与变革;3、根据公司的经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划;4、监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任;5、组织实施财务预算方案及利润分配,使用方案。6、领导建立公司于客户、供应商、合作伙伴、政府机构等社会机构组织之间的顺畅沟通渠道;7、领导开展公司的社会关系活动,树立良好的企业形象。8、领导建立公司内部的良好沟通渠道,协调各部门的关系。9、主持、推动关键管理流程和规章制度,即使进行组织和流程的优化调整。10、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。11、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。12、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动,对重大事项进行决策。13、负责处理公司重大突发事件。14、领导建立健全的公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。15、领导建立健全的公司财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。16、领导建立健全的公司后勤及行政管理制度。考核方式:由董事长考核任职资格:研究生及以上学历,十年以上工作经验。专业要求:企业管理、工商管理、行政管理、经济学。职业通道升迁岗位:基础岗位:总经理薪酬等级:管理10级总经理的岗位职责篇6岗位职责:1、负责国际煤炭及其他大宗商品供应商的开发及维护;2、负责采购合同的谈判、签订;3、负责合同执行过程中突发事件的协调与处理;4、跟踪货物的品质问,与供应商协调处理产品质量等问题;5、对煤炭行业市场进行跟踪调研,及时掌握最新行业动态及市场信息,分析市场走势,收集第三方市场报告及市场价格指数信息,收集整理事成成交情况等信息。任职要求:1、本科及以上学历;2、外语类、国际贸易类相关专业;3、3年以上工作经验;4、大学英语6级以上,熟练word、e_cel等办公软件;5、有煤炭或者其他大宗商品行业经验优先。总经理的岗位职责篇7职责描述:1、负责率领项目总监、经理、置业顾问完成销售任务,且监督、控制本部下属各小组任务完成情况并适时调整销售进度以保证按时完成公司下达的各阶段销售任务;2、监督、检查所管辖项目对公司下达的各项管理制度、流程、规范的执行情况;3、协助直属上级编制部门年度经营计划,从市场发展的角度保证企业经营计划的可实现性;4、依据公司下达的年度销售任务指标,负责对销售部各阶段具体销售任务进行分解落实到各销售小组及个人;5、负责做好各项目月度、季度计划人员编制工作;6、组织下属就所管辖项目开展市场分析,拟订市场策划方案、公关方案、广告策略与推广方案,保质保保量完成各类策划方案;7、负责开发、组织多种营销渠道,采用多种营销手段和激励措施不断提升本部销售业绩;8、负责定期向公司递交销售现状的综合分析报告,为公司决策提供依据;9、建立、拓展与客户、社会各界的.良好关系;10、组织所辖部门相关人员协助市场拓展部进行项目评估、测算,从技术方面给予支持,帮助获取项目;11、对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调;12、完成公司领导交办的其它工作。任职要求:1、年龄30—45岁,性别不限,五官端正,身体健康;2、本科以上学历,具有企业管理、市场营销、房地产营销管理、房地产市场策划、广告策划等相关专业知识熟悉房地产销售等知识,能力特别优秀者可适当放宽条件;3、10年以上工作经验,5年以上管理岗位工作经历,在代理行业知名企业担任2年以上同岗位职务优先;4、熟悉房地产法律、法规及相关政策规定,精通理论并具有具体操作经验;5、具有较强的组织、协调和分析判断能力,人际沟通能力,外协关系的公关能力,权限范围内事务处理的决策能力,阅历广泛;6、为人正直、公正,待人谦和,能承受工作压力,良好的职业形象。总经理的岗位职责篇8对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面职责对因经营管理失误造成的重大损失负领导职责对公司经营决策失误造成的损失负责对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对所签署的合同、协议负责公司违法经营所应承担的相应职责总经理的岗位职责篇91全面负责公司的经营管理,领导各部门员工完成公司的各项计划目标;2围绕公司下达的利润指标和各项工作,编制公司的预算和决算,严格控制经营成本;3负责团队的建立,提高整个会所的服务质量和员工素质;4根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;5全面负责安全管理,抓好食品卫生、治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;6与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效;7负责维护好会所的外围关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;8关心员工思想和生活,不断改善员工的工作条件;9完成公司交办的其他工作。总经理的岗位职责篇101、落实执行总部的各项工作安排。2、负责对各区域运营商的业务工作进行指导和监督3、负责对各区域业务团队的培训4、负责“分时酒店”产品的运营落地5、向各地运营商正确输出锐普士文化,传达执行总部的政策。总经理的岗位职责篇11任职资格:1、有5年以上区域性公司整体管理的实战经验;2、有服装零售行业管理经验。岗位职责:1.负责所辖区域内的业务拓展规划、客户关系维系及渠道开发;2.负责所辖区域内相关产品的业绩任务目标达成。任职要求:1.医学、药学、市场营销等专业大专以上学历,具有大型企业第三终端销售经验;2.较强沟通力,责任心强,能经常出差。1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定,执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。2、制定本区域营销计划、分解销售目标。并对城市经理进行销售目标的量化考核。3、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息,为公司制定销售策略及营销计划提供支持。4、负责建立和健全所辖区域的销售管理制度,督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行,对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责。总经理的岗位职责篇121、在总经理委托权限内审查批准年度计划内的经营投资项目和流动资金贷款和使用。2、在预算范围内根据经营管理需要,有权聘请专职或兼职法律顾问及其他兼职人员并决定其报酬。3、组织实施总公司批准的新开发项目。在总经理委托权限内组织指挥分公司的日常经营管理工作,以分公司负责人的身份代表公司签署有关协议合同和约等法律文件,并报总公司备案。4、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财会预算报告及利润分配方案。5、加强员工队伍建设,建立一支作风优良纪律严明训练有素适应需要的'员工队伍。6、坚持民主集中的原则,发动员工参与管理,充分发挥员工的积极性和创造性。7、健全公司财会管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。8、执行总公司决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,并完成总公司下达的利润指标。9、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定副经理和经理助理人选,各职能部门和下属各部门经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩。建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。10、在预算范围内决定对成绩显著的员工予以奖励加薪和晋级及对违纪员工的处分,直至辞退。11、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,为公司树立良好的企业形象。总经理的岗位职责篇13一、在公司董事领导下,全面负责和管理公司的日常工作,贯彻落实公司各项规章制度,按照执行董事的.指令,保证各项工序的顺利进行。二、制定公司的工作计划,建立和健全管理制度,各岗位具体工作内容和职责规范,服务质量标准,并监督贯彻实施。三、分析经营状况及市场发展趋势,组织完成营业指标任务,抓好财务管理,控制各项营业开支,提高经济效益。四、充分发挥管理层的工作积极性,不定期检查各岗位的工作情况,奖勤罚懒,出现问题及时纠正,做到职责分明。五、抓好员工的政治思想教育工作,制定好培训计划,安排员工进行分类业务培训,使之达到专业水平。六、征集和征求顾客意见,处理顾客投诉,分析服务质量管理中存在的问题,并及时提出整改措施。七、主持管理人员会议,听取汇报,研究问题、布置任务。八、根据市场需求,适时推出新项目、新营销策略,掌握发展方向。九、完成上级领导交办的其他工作任务。总经理的岗位职责篇141、制定和实施中战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式;2、发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长;3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等;4、负责与董事长保持良好沟通,向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况,资金运用情况和盈亏情况;5、建立公司与上级主管部门,政府机构金融机构,媒体等部门间的沟通渠道,领导开展公司的涉立公共关系活动,树立良好的企业形象;6、对重大事项进行决策,代表公司参加重大外事或重要活动,审核签发以公司名义发出的文件,负责处理公司重大突发事件;7、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;8、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标;9、对企业资产保值、增值负责,监督执行财务政策,在授权范围内行使开支审批权,参与企业重大投资、改造或融资、贷款担保等决策。总经理的岗位职责篇151、领导公司的日常工作,向公司传达满足业主和住户及法律、法规的要求的重要性;2、以业主和住户为中心,制定质量方针和质量目标,批准公司质量手册;3、主持管理评审;4、负责拟订公司年度工作计划和工作总结;5、负责召集和主持总经理办公会议;6、负责各单位、各部门经理和主管职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作;7、负责公司重要投标书和公司所有经济合同的审批;8、负责公司各类费用收支的审批;9、履行公司安全,消防第一责任人的所有职责;总经理的岗位职责篇161、负责运营团队的初创与项目落地;2、负责运营工作部署及监督,完成公司、委托方的各项任务指标;3、负责指导展厅运营运维制度和原则,及运营工作的正常推进;4、配合董事会在运营方向决策、资源调配上能起到关键性作用。总经理的岗位职责篇17岗位职责1.根据公司经营战略,负责制定销售计划及市场策略,统筹负责整个营销体系的销售战略的实施、销售目标的完成2.持续建立、培养大客户营销团队,有针对性开拓市场,为团队提供专业支撑辅导,并管控业务风险3.提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈等准确信息,建立及健全公司级客户跟踪维护体系4、结合并分析行业发展动态,对公司产品、业务流程、市场战略等方面提出优质经营建议任职资格1.年龄35~45岁,本科及以上学历,市场营销、信息管理等相关专业2.至少5年以上软件行业销售管理经验,具有优秀的团队管理能力3.具备强烈的市场洞察力,拥有广泛的社会关系网络和客户人脉资源4.狼性果断,目标性强,具备多个百万级以上订单额的大客户成功营销案例总经理的岗位职责篇181、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议资料及其重要好处、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长持续良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。总经理的岗位职责篇191、制定和实施公司战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式2、发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等4、向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况,资金运用情况和盈亏情况5、建立公司与上级主管部门,政府机构金融机构,媒体等部门间的沟通渠道;领导开展公司的涉立公共关系活动,树立良好的企业形象6、对重大事项进行决策,代表公司参加重大外事或重要活动,审核签发以公司名义发出的文件,负责处理公司重大突发事件7、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度8、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标9、对企业资产保值、增值负责,监督执行财务政策,在授权范围内行使开支审批权。总经理的岗位职责篇20一.每日根据生产部生产过程中遇到的各类问题及时与相关部门沟通,并及时将信息反馈到生产相关部门。二.定期根据库房报表,核实库存不足的物料,及时根据当前的生产进度,计划性的集中请购,并跟踪请购的物料的回料,和请购的物料的跟催。三.协助市场部人员发机器配件,对机器配件物料名称以及该物料有无库存,或者该物料发货之后是否影响生产进行审核并协调库房以及相关部门帮助其备料。四.完成上级安排的其他工作。五.负责根据目前生产部进度,除开发外,及时下发生产钣金、精加工订单。六.负责及时下发生产部生产更新单。七.每日针对质检部反馈的报表,与质检部沟通解决来料不良及制成不良等相关问题总经理的岗位职责篇211、全面负责景区日常经营管理工作,制定年度工作计划,负责整体经营管理活动的策划、组织与落实,实现经营目标2、全面监督及把控各部门工作情况,检查服务质量,提升服务品质,确保各部门安全高效的运行3、根据运营需求设置组织架构,本着科学高效,机构精简的原则,进行人力资源合理计划及有效配置4、保持良好的公共关系,树立公司品牌形象,配合公司落实各项重大事项5、参与景区发展规划、产品策划;6、监控景区、景点开发建设管理、二次消费项目开发;7、主持景区日常管理、招商管理、品牌发展及市场营销;8、全面负责景区经营成本和费用的控制,创造景区良好的经济效益;9、负责景区安全管理、政府及村镇关系协调维护。10、负责建立、健全景区各项规章制度,推行景区标准化管理,做好景区安全运营管理工作及公司交办的其他事项。总经理的岗位职责篇221、热爱餐饮服务行业,有热情,有团队合作精神。2、具备良好的个人品质和职业道德,理解多元文化及艺术理念。3、具有2年以上餐饮行业管理经验,熟悉餐饮经营运作的各个环节。有中高档西餐厅管理经验优先。4、良好的沟通、组织协调能力,能独立协调对内对外各种关系。5、有良好的策划能力以及优秀的组织推广力。6、本科或以上学历(特别优秀者可放宽学历要求)。7、具备一定的英语或西班牙语沟通能力,有海外留学或工作经历者优先。总经理的岗位职责篇23工作职责:1、根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工的能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率。2、根据公司业务发展战略和具体投资项目,结合所掌握的金融市场信息进行市场预测,制定市场拓展目标、策略和规划,管理并组织业务人员完成投融资目标。3、根据公司业务发展战略,建立并维护业务网络与渠道管理体系,通过系列市场推广活动,营造市场环境,提升公司品牌与信誉,支撑集团投融资业务规模的增长。4、建立并巩固渠道关系平台,逐渐渗透终端客户,掌握最终资金群体;发展和协同集团和合作伙伴关系,包括但不限于:与银行、信托的关系。5、定期组织部门进行工作汇报,讨论分析投融资项目,指导部门全体职员工作,传授业务经验。6、完成领导交办的其他工作。任职要求:1、经济学、金融学、管理学、法学等专业统招本科及以上学历(国外获得的本科及以上学历须经教育部认证);2、具有5年以上项目投、融资相关工作经验,3年以上团队管理经验,具备丰富的投、融资渠道及业内广泛的人际关系;3、具备良好的谈判技巧、财务分析及风险预测能力,出色的策划及执行能力;4、熟悉项目开发及投资管理流程,具备较强的文字功底、书面及现场报告能力,较强的.逻辑分析能力;5、责任心强,工作认真细致,具备良好的自我学习、创新及知识更新能力,良好的团队协作及沟通能力。总经理的岗位职责篇241.根据公司发展战略,进行金融服务业务的总体规划,确立近期、中期和远期工作目标及实施方案;2.对国内外宏观经济运行情况、国内外经济和金融政策、资本市场、行业法规数据等进行研究,研发各类金融产品和市场报告;3.组织实施各类金融服务业务工作计划和模式,负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核,做好公司内、外的协调和沟通工作。总经理的岗位职责篇25物业总经理复地集团复地(集团)股份有限公司(分支机构)岗位职责:1、根据集团运营发展规划战略方向,为各项目实行分解细化目标,实施制定计划,并实施监督执行;2、主持日常管理工作,根据不同时期的运营状况,提出改进和提高物业管理工作的意见措施;3、负责各项目的管理,对运作过程中发生的影响公司品牌形象、管理质量、安全或应急事件,进行协调、处理、反馈及补救措施的实施督导工作;4、制定物业管理标准、客户服务标准(招商、签约、服务等),保证客服工作流程化、标准化和管理监督;5、完成集团下达的年度指标;编制项目年度、月度工作和资金计划,并督导执行;负责对项目工作制度、服务标准及流程的检查,并督促责任部门进行修订、改进;6、组织新项目初始化运作,处理新项目的筹备、管理、验收和交接工作的职能;7、完成上级交办的其他工作任务。任职资格:1、全日制本科及以上学历,工民建、工程管理或相关专业;2、8年以上工作经验,其中5年以上以上房地产企业的同等职位工作经验;3、熟悉cad绘制、熟悉物业管理法律法规、熟悉工程管理规范标准,熟悉各类消防安全制度;4、有较强的沟通、协调能力,精通项目管理,有处理突发事件的应变能力;5、良好的团队合作精神,优秀的沟通、协调、组织与开拓能力。总经理的岗位职责篇261.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3.组织实施经董事会批准的新上项目。4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。5.决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。6.根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。(文章阅读网:)7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。9.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。10.抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产经营。11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应四个一流需要的员工队伍。12.坚持民主集中制的原则,发挥领导一班人的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。15.积极完成董事会交办的其他工作任务。总经理的岗位职责篇27职责一:根据公司战略拟定本部门工作计划,并监督、指导计划的完成情况任务1:拟定本部门的工作计划,并组织部门员工进行实施任务2:监控工作计划的实施进度,并根据实际情况提供指导任务3:对工作的进展情况进行总结,并拟定整改措施职责二:协调内外部资源的调配任务1:协调业务组织和实施过程中的内外部物流资源调配任务2:协调和处理市场开发和运营过程中的例外事务职责三:监控客户开发及项目运营情况,并适时地给予指导任务1:指导对项目的可行性进行研究,确保部门财务目标的实现任务2:根据项目开发情况,参与客户的谈判工作任务3:监督指导项目的运营工作任务4:确保资金的安全运行职责四:部门的日常管理工作任务1:对直接下属人员进行日常工作的指导、监督,对其进行考核、培养、选拔任务2:组织部门员工拟定部门内工作制度、操作规范,并不断完善任务3:审核、监督部门费用支出任务4:部门内日常事务的处理职责五:协调落实总公司和其他区域公司交办的事务任务1:明确交办方的需求,组织本部资源进行协调落实任务2:对落实的过程及结果进行监督、指导任务3:将落实的结果回复交办方工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准):年度工作任务书、公司各项规章制度总经理的岗位职责篇28岗位职责:领导制定和实施公司总体战略,完成执行董事下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,日常经营管理工作、处理公司重大突发事件一、职责表述:组织实施公司总体战略,制定和实施公司年度发展计划及方案1、负责公司整体经营计划和总目标,健全公司的管理体系与组织结构;2、负责向董事长进行汇报,请示批准公司整体经营计划公司总目标;3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个分公司及各部门内的展开工作,并进行审核,主持公司的基本团队建设、规范内部管理;二、职责表述:主持公司日常各项经营管理工作1、负责全面执行和检查落实执行公司所作出的各项工作决定;2、负责召集和主持公司各项会议,检查、督促和协调各分公司及各部门的业务工作进展;3、领导建立健全公司各项管理制度;4、负责日常行政、业务流程的审核、审批工作;三、职责表述:建立良好的沟通渠道1、领导建立公司与客户、政府机构、金融机构等机构间的顺畅沟通渠道。2、领导开展公司的社会关系活动,树立良好的企业形象。3、领导建立公司内部的良好沟通渠道,协调各部门的关系。四、职责表述:主持公司的日常经营工作,负责公司发展业务、客服管理、人事代理业务、和财务、电子信息、行政人事及各片区业务等方面的全局工作1、负责公司发展项目策划和维护方面的各项工作;2、负责客户服务和分公司的业务监管工作;3、负责乌市缴纳社保业务;4、负责协助分公司做好各项结算管理工作;5、负责公司各项信息系统正常配合公司业务的运行工作;6、负责公司行政及人事管理工作;7、负责公司南、北及乌昌地区分公司的业务监管工作;五、职责表述:负责处理公司重大突发事件,建立良好的沟通渠道1、根据授权,处理特殊事项或重大突发事件;2、向董事长报特殊事件解决方案,并请求授权;3、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;主持召开公司各重大会议,并对重大事项进行决策;六、职责表述:建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系1、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各分公司、各部门的工作进展,召开行政例会、专题会等会议,总结工作听取汇报;七、工作目标:1、原有客户流失率0;2、公司整体经济指标完成率100%;3、客户服务综合指标完成率100%;4、财务工作综合指标完成率100%;5、公司发展综合指标完成率100%;6、人力资源部综合指标完成率100%;7、重大事件处理成功率100%;总经理的岗位职责篇29一、岗位职责:1.协助总经理,参与公司经营管理与决策;2.组织并参与公司经营计划及预算方案;3.督促各部门进行包装生产,质控,储运等工作;4.为联盟酒企提供技术支持,服务联盟酒企。二、任职要求:1.15年以上白酒酒厂生产,管理,销售经验,10年以上同等岗位工作经验;2.熟悉白酒酒厂的管理模式、流程及

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论