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文档简介
起重吊装专项施工方案
编制单位:中建x局第一建设有限公司
编制人:
日期:2023年5月20日
1
目录
1编制依据..............................................................4
2工程概况..............................................................4
2.1工程概况........................................................4
3施工安排..............................................................4
3.1组织机构及人员配备..............................................4
3.2项目管理目标.....................................................5
3.3施工流水段划分...................................................5
3.4起重机械供应方式.................................................5
4施工准备与资源配置计划................................................6
4.1技术准备........................................................6
4.2起重机械准备....................................................6
4.3作业现场场地准备................................................6
4.4组织准备........................................................6
5吊装方法及工艺要求....................................................6
5.1起吊前的准备工作................................................6
5.2钢管吊装施工工艺................................................7
5.3设备吊装施工工艺................................................8
5.4吊车机械性能....................................................9
6安全管理计划..........................................................9
6.1职业健康安全管理目标...........................................10
6.2安全组织管理机构及职责分工.....................................10
6.3危险源辨识.....................................................12
6.4安全技术措施...................................................12
6.5安全保证措施...................................................13
6.5.1防止高空坠落安全保护措施....................................13
6.5.2防物体落下伤人安全保护措施..................................13
6.5.3运输过程中的安全保护措施....................................13
2
6.5.4吊车防倾覆安全措施..........................................14
6.5.5吊车使用过程中的注意事项....................................14
6.6机械作业及设备使用安全措施.....................................17
6.7维护保养.......................................................18
6.8现场安全生产管理应急预案.......................................18
7施工现场环保方案.....................................................19
7.1环境保护管理目标...............................................19
7.2环境保护管理体系...............................................19
7.2.1环境保护人员岗位职责.......................................19
7.2.2环境保护施工管理要求.......................................21
8应急预案.............................................................22
8.1应急预案的方针与原则...........................................22
8.2组织机构.......................................................22
8.3应急响应程序...................................................24
8.3.1事故报告...................................................24
8.3.2报告属地主管政府部门.......................................24
8.3.3信息传递...................................................24
8.3.4应急措施...................................................25
8.3.5应急物资...................................................26
9新冠肺炎防控方案.....................................................27
9.1指导思想.......................................................27
9.2工作目标.......................................................27
9.3组织领导.......................................................27
9.4疫情防控指挥部工作职责.........................................28
9.5防控工作内容...................................................28
9.6防控具体措施...................................................30
3
1编制依据
序号类别文件名称编号
1国家强制性标准《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》住建部2018第37号文
2《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
3《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
4《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016
5国家行业规范《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012
6《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278-2010
7《建筑结构荷载规范》GB50009-2012
8《建筑施工起重吊装工程安全技术规范》JGJ276-2012
2工程概况
2.1工程概况
xx电子科技,总建筑面积95251.74㎡,地上三层(局部夹层),建筑高度
23.075m。承包施工内容为:电气工程、智能化工程、通风空调工程、工艺管道工程、内
装工程。
表2.1-1工程建设概况一览表
工程名称xx工程性质工业厂房
建设规模95251.74平方米工程地址
总占地面积总建筑面积95251.74平方米
建设单位项目承包范围机电安装
电气工程、智能化工程、通风空调
设计单位山东普来恩工程设计有限公司主要分包工程
工程、工艺管道工程、内装工程
勘察单位/质量合格
2023年5月15日-2023年8月20
监理单位工期
合同日
要求
总承包单位/安全零事故
分包单位/科技/
工程主要功能或用途工业厂房
3施工安排
3.1组织机构及人员配备
表3.1现场管理人员配置
序号人员姓名主要职责范围
1项目经理孟祥军项目现场总负责,对内外协调
2项目总工朱明伟技术管理,质量监督与控制,深化施工图协调管理
4
3商务工程师侯大钧商务合约管理,物资采购验收管控
4物资工程师李建材料采购保管
5安全工程师刘文福安全环境管理、机械管理
6电气专业工程师张科智能化专业施工管理
7电气专业工程师高波电气专业施工管理
8水暖专业工程师韩旭通风空调专业施工管理
3.2项目管理目标
表3.2项目管理目标
项目内容
计划工期:98日历天
工期目标
计划开工日期:2023年5月15日;计划竣工日期:2023年8月20日。
质量目标合格
1)符合现行国家有关安全文明施工的要求,满足荣成区各项安全生产规范的要求,项
目实施过程中无安全生产责任事故。
2)杜绝施工场地范围内、施工生活区范围内打架斗殴,寻衅闹事。
3)零死亡、零重伤、零职业病、零中毒。
安全目标
4)零火灾、零坍塌、零重大财产损失及负面影响事件、零群体性事件。
5)不发生对招标人社会形象,造成重大负面影响的安全生产事件。
6)发现安全隐患整改治理率达到100%。
7)杜绝因项目安全、环境问题被媒体报告、政府通报批评。
文明施工与环环境保护、扬尘污染防治满足国家、山东省、有关规定要求,施工现场扬尘污染防
境保护目标治严格落实“六个百分之百”和“三个全覆盖”。
职业健康坚持“以人为本、注重安全,营造健康环境”的管理方针,确保劳动者在施工生产
管理目标过程中的卫生与健康,关爱劳动者的生命与安全,杜绝现场职业病危害。
绿色施工管理实施“四节一环保”,追求绿色施工,达到现行国家《建筑工程绿色施工评价标准》
目标优良标准。节约水、电、纸张等资源消耗,节约资源,保护环境。
CI目标满足项目标准化施工要求;公司CI标准要求。
3.3施工流水段划分
5#厂房二层→三层→夹层→一层
6#厂房二层→三层→夹层→一层
3.4起重机械供应方式
本工程主要的吊装工作为钢管、钢板、桥架、设备的吊装,使用汽车吊及吊机进行
吊装,根据现场实际情况,本工程设备起重吊装选择25t汽车吊,钢管选择1t吊机单根
吊运。
起重吊装机械设备见表3.4-1。
5
表3.4-1大型机械设备供应一览表
序号机械设备名称型号数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人
1汽车吊25t1租赁2023/5/152023/8/20朱明伟
2吊机1t1自购2023/5/152023/8/20朱明伟
4施工准备与资源配置计划
4.1技术准备
(1)项目技术部应提前熟悉图纸,了解工程需起吊物重量,识别是否存在危大工
程;
(2)提前策划好所需汽车吊的数量以及位置分布;
(3)对作业人员、管理人员做好技术交底。
4.2起重机械准备
起重机械应按进场计划及时组织进场,进场时保证车辆已办理完“绿标”,并报安
全部及监理报验备案。
4.3作业现场场地准备
应保证场地三通一平,由于汽车吊等机械对场地平整度、路面硬化程度、路面宽度
要求较严,应满足汽车吊通行、支设要求及大臂回转要求的道路和场所。
4.4组织准备
按项目管理组织架构建立项目组织保证体系,人员到岗。明确工程性质及施工管理
目标,明确责任分工,有条不紊开展工作。
做好施工人员进场的安全、质量、文明施工等教育工作,进行岗前培训,对关键技
术工种必须持证上岗,按规定进行三级安全技术交底,交底内容包括:施工进度计划,
各项安全、技术保证措施。
5吊装方法及工艺要求
5.1起吊前的准备工作
(1)起重机驾驶员、司索工、信号工必须持证上岗,起吊时应封闭并警戒起吊区域,
并有专人指挥,专人负责所需工具、吊具、索具的检查。起重吊装机械使用的吊带应符
合要求,其强度应满足起吊物体重量许可的安全要求,并按规定检验合格。吊装作业施
工所使用的起重吊装机械设备必须经有关部门年审合格,并按照产品的出厂使用说明书
规定的技术性能、承载能力和使用条件,正确操作,合理使用。
(2)吊起重机行驶和工作的场地应平坦坚实,保证在工作时不沉陷,不得在倾斜的
6
地面行驶和作业,视其土质的情况,起重机的作业位置应离沟渠、基坑有必要的安全距
离(5米)。
(3)严禁超载作业和任意扩大使用范围。吊装作业前,施工项目负责人应向操作人
员进行施工任务和安全技术措施交底。
(4)吊装工作开始前,应对起重运输和吊装设备以及所用索具、卡环、夹具、卡具、
锚碇等的规格、技术性能进行细致检查或试验,发现有损坏或松动现象,应立即调换或
修好。起重设备应进行试运转,发现转动不灵活或者有磨损的应及时修理;吊装前应进
行试吊,经检查各部位正常后方可进行正式吊装。
(5)操作人员应正确佩带安全劳动保护用品。吊装人员应戴安全帽:吊装工作区应
有明显标志,并设专人警戒,与吊装无关人员严禁入内,起重机工作时,起重臂杆旋转
半径范围内严禁站人或通过。
5.2钢管吊装施工工艺
(1)钢管吊运采用吊机吊运,每次吊运不得超过两根钢管。
(2)钢管吊装时采用钢丝绳及挂钩吊运,挂钩点为钢管两端管口。
(3)根据钢管加工区域位置及现场作业环境合理选择吊机位置,吊机配重不得小
于1000Kg。
(4)操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从专人指挥,遵守起重机械安全使
用技术规程和现场安全规章制度。有权拒绝执行冒险作业和违章作业的命令和要求。严
禁在基坑底指挥就位吊装物和模板。各施工操作人员严禁站在起重臂下及吊车回转半径
内。
(5)钢管理论重量
焊管(6米定尺)镀锌管(6米定尺)
规格外径壁厚
米重(kg)根重(kg)米重(kg)根重(kg)
DN2026.92.751.669.961.7610.56
DN2533.73.252.4114.462.55415.32
DN3242.43.253.3620.163.5621.36
DN4048.33.53.8723.224.124.6
DN5060.33.55.2931.745.60733.64
DN6576.13.757.1142.667.53645.21
DN8088.948.3850.288.8853.28
DN100114.3410.8865.2811.5369.18
DN1251404.515.0490.2415.94298.65
DN150168.34.518.18109.0819.27115.62
DN200219.16.0/6.531.53189.1836.12216.7
7
5.3设备吊装施工工艺
(1)吊装设备重量
代号尺寸重量
1-ZK0.6-13800*1500*600800kg
1-ZX0.6-23800*1500*600800kg
1-ZX0.6-33800*1500*600800kg
3800*1500*600800kg
1.5-ZK8-18800*4500*28005600kg
1.5-ZK8-28800*4500*28005600kg
1.5-ZK8-38800*4500*28005600kg
1.5-ZK8-48800*4500*28005600kg
4100*1500*900900kg
4100*1500*900900kg
4100*1500*900900kg
3800*1500*600800kg
1.5-JZK4-13800*1500*600800kg
2-ZX0.6-27200*2600*24003400kg
2-ZX0.6-33800*1500*600800kg
2-ZK3-16400*2400*24002600
2-ZK3-26400*2400*24002600
2-ZK8-37600*4500*28005100
2-ZK8-47600*4500*28005100
3-ZX0.6-13800*1500*600800kg
3-ZX0.6-23800*1500*600800kg
3-ZX0.6-33800*1500*600800kg
3-ZX0.3-13800*900*600750kg
3-ZX0.3-23800*900*600750kg
3-ZK6.5-18600*3400*28004600kg
3-ZK6.5-28600*3400*28004600kg
8
3-ZK6.5-38600*3400*28004600kg
3-ZK6.5-48600*3400*28004600kg
3-ZK6.5-58600*3400*28004600kg
3-ZK6.5-68600*3400*28004600kg
3-ZH0.6-14100*1500*600800kg
3-ZH0.6-14100*1500*600800kg
3-ZH0.3-34100*900*600750kg
(2)吊装时设备分块吊装,吊至楼层内后用叉车运至设备机房内组装。
(3)根据设备安装位置及现场作业环境合理选择吊机位置。
(4)操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从专人指挥,遵守起重机械安全使用技
术规程和现场安全规章制度。有权拒绝执行冒险作业和违章作业的命令和要求。各施工
操作人员严禁站在起重臂下及吊车回转半径内。
5.4吊车机械性能
起重吊装过程中,应综合考虑起吊物的重量、运距等选取满足要求的吊车。
吊车性能详见下表:
9
6安全管理计划
6.1职业健康安全管理目标
1)遵守国家、山东省、荣成有关安全生产管理要求,遏制一般安全事故,杜绝较
大安全事故,实现安全生产零死亡。
2)杜绝施工场地范围内、施工生活区范围内打架斗殴,寻衅闹事。
3)零死亡、零重伤、零职业病、零中毒。
4)零火灾、零坍塌、零重大财产损失及负面影响事件、零群体性事件。
5)不发生对招标人社会形象,造成重大负面影响的安全生产事件。
6)发现安全隐患整改治理率达到100%。
6.2安全组织管理机构及职责分工
(1)组织管理机构
(2)安全职责分工
表6.2-1安全管理职责分工
序号部门/岗位职责内容
1.项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任。
2.组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程。
3.按照相关规定建立项目安全管理机构、配备安全管理人员,并依据公司
相关制度,建立和完善项目安全管理实施细则。
4.组织项目班子及各部门负责人编制项目安全策划,确定项目安全生产管
理目标,并组织制定实施计划、实现创建目标。
1项目经理
5.负责安全生产措施费用的足额投入,保证专款专用。
6.及时、如实报告生产安全事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配
合事故调查和处理。
具体工作包括:
1.建立、健全项目安全生产责任制,按项目周期与项目全体人员签订安全
生产责任书,每月组织对项目管理人员安全生产责任制考核,及时与进场
10
序号部门/岗位职责内容
队伍签订安全管理协议。
2.组织制定施工安全措施计划,组织项目危险源的辨识和评价,确定重大
风险,组织编制项目职业健康安全管理方案,并贯彻落实。
3.每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%,且不少于20次。
4.组织制定本项目的安全教育计划,负责项目(分包)管理人员定期教育
培训。
5.组织编制项目应急预案,并进行交底、培训和演练。
6.组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、
安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
7.组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会,研究解决安全生产中
的难题。
8.组织制定并实施项目“行为安全之星”方案,且每周观察不少于2次
1.对项目安全生产负技术领导责任。
2.严格落实安全技术标准规范,根据项目实际配备有关安全技术标准、规
范。
3.组织编制项目应急救援预案及演练计划,并参加演练。
4.参加事故应急和调查处理,分析技术原因,制定预防和纠正技术措施。
具体工作包括:
1.参与每月项目各岗位安全职责的制定,监督各岗位安全职责落实。
2.参与项目安全策划,组织作业场所危险源、职业病危害因素的识别、分
析和评价,编制危险源清单、职业健康危害因素清单,定期进行更新。
3.参加安全检查工作,对发现的重大隐患提出整改技术措施。
4.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,负责审核起重
2项目总工机械设备、整体提升脚手架等专业方案,组织超过一定规模的危险性较大
的分部分项工程的专项方案专家论证。
5.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要
及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底。
6.组织施工组织设计(专项施工方案)技术交底,检查施工组织设计或施
工方案中安全技术措施的落实情况。
7.组织对危险性较大的分部分项工程作业前的安全技术交底,组织对危险
性较大分部分项工程以及脚手架工程、模板工程、基坑支护工程、临电工
程的验收,参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。
8.对项目及以上级别监控的危大工程进行现场监督,并完成重大危险源上
报工作。
9.参与制定并实施项目“行为安全之星”方案,且每周观察不少于2次。
1.确定工程合同中安全生产措施费,在业主支付工程款时确保安全生产措
施费同时得到支付。
2.在组织工程合同交底、签订分包合同时,明确安全生产、文明施工措施
费范围、比例(或数量)及支付方式。
3.保证安全生产措施费的及时支付,做到专款专用,优先保证现场安全防
3商务经理护和安全隐患整改的资金。
4.审核项目安全生产措施费清单,对该费用的统筹、统计工作负责。
具体工作包括:
1.负责组织签订分包单位项目安全生产协议。
2.负责监督分包单位专职安全管理人员配备。
3.参与制定并实施项目“行为安全之星”方案,且每周观察不少于2次。
1.组织项目施工生产,对项目的安全生产负主要领导责任。
4生产经理
2.组织落实安全生产法律法规、标准规范及规章制度,定期检查落实情况。
11
序号部门/岗位职责内容
3.参加本项目安全策划的编制工作,并组织实施。
4.发生伤亡事故时,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。
具体工作包括:
1.组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划,参与每月项目
各岗位安全职责的制定,组织落实工程项目人员的安全生产责任制。
2.组织实施安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。
3.配合项目经理组织定期安全生产检查,组织或督促专业工程师做好每日
安全检查,对发现的问题组织或督促专业工程师落实整改。
4.组织工人月度安全教育、季节性安全教育、节假日安全教育等。协助组
织工人入场安全教育。
5.组织对安全防护设施及中小型机械设备的验收,参与危险性较大的分部
分项工程的安全验收。
6.对项目及以上级别监控的危大工程进行现场监督,并完成重大危险源上
报工作。
7.协助项目经理组织并参加项目各项安全文明施工创优活动。
8.组织各类高风险作业的许可审批。
9.负责组织编制安全物资需求计划。
10.参与制定并实施项目“行为安全之星”方案,且每周观察不少于4次。
6.3危险源辨识
表6.3-1安全危险源一览表
序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员
1作业场所配电箱、电线各种用电设备触电现场操作人员
轻伤、重伤或死
2吊装作业高空坠物,物体打击现场作业人员
亡
车辆运输、作业人员轻伤、重伤或死
3交通事故施工人员或社会行人
横穿便道亡
施工机械使用与维修轻伤、重伤或死
4机械事故机械操作人员
作业亡
轻伤、重伤或死
5吊装机械吊装机械倾覆司机和现场作业人员
亡
6.4安全技术措施
(1)吊装前应编制起重吊装专项作业指导书并进行安全交底,明确起重吊装安全
技术要点和保证安全的技术措施。
(2)参加吊装的人员应经体格检查合格,在开始吊装前应进行安全技术教育和安
全技术交底。
(3)吊装工作开始前,应对起重运输和吊装设备以及所用索具、卡环、夹具、卡
具、锚碇等的规格、技术性能进行细致检查或试验,发现有损坏或松动现象,应立即调
12
换或修好。起重设备应进行试运转,发现转动不灵活、有磨损的应及时修理;重要构件
吊装前应进行试吊,经检查各部位正常后才可进行正式吊装。
6.5安全保证措施
6.5.1防止高空坠落安全保护措施
(1)吊装人员应戴安全帽;高空作业人员应佩安全带,穿防滑鞋,带工具袋。
(2)吊装工作区应有明显标志,并设专人警戒,与吊装无关人员严禁人内。起重
机工作时,起重臂杆旋转半径范围内,严禁站人或通过。
(3)运输、吊装构件时,严禁在被运输、吊装的构件上站人指挥和放置材料、工
具。
(4)高空作业施工人员应站在操作平台或轻便梯子上工作。吊装层应设临时安全
防护栏杆或采取其他安全措施。
(5)登高用梯子、临时操作台应绑扎牢靠;梯子与地面夹角以60-70°为宜,操
作台跳板应铺平绑扎,严禁出现挑头板。
6.5.2防物体落下伤人安全保护措施
(1)高空往地面运输物件时,应用绳捆好吊下。吊装时,不得在构件上堆放或悬
挂零星物件。零星材料和物件必须用吊笼或钢丝绳、保险绳捆扎牢固后才能吊运和传递,
不得随意抛掷材料物体、工具,防止滑脱伤人或意外事故。
(2)构件必须绑扎牢固,起吊点应通过构件的重心位置,吊升时应平稳,避免振
动或摆动。
(3)起吊构件时,速度不应太快,不得在高空停留过久,严禁猛升猛降,以防构
件脱落。
(4)构件就位后临时固定前,不得松钩、解开吊装索具。构件固定后,应检查连
接牢固和稳定情况,当连接确定安全可靠,才可拆除临时固定工具和进行下步吊装。
(5)风雪天、霜雾天和雨天吊装应采取必要的防滑措施,夜间作业应有充分照明。
6.5.3运输过程中的安全保护措施
(1)司机要熟悉路况,过程中一定要注意行车安全,运输过程中,司机尽量在线
路中间行驶,注意车头、车尾、侧面防护,注意道路交通车辆的意外。
(2)由于运输途中线路长、道口多,路况复杂,而运输车自身笨重,车身长,因
此在各道口安排专人疏导交通,确保车辆、人员安全。
13
(3)运输道路沿线危险地段需设置明显警示标志。
(4)在设备装车、运行过程中,遇到严重危及人员、设备安全时应立即采取紧急
制动。紧急制动以后,必须对车辆的主要安全机件和重物捆绑绳索进行检查,确认安全
后,方可行车。由于冲击载荷大,必须慎用紧急制动。
(5)在运输过程中,特别是运行至上坡或下坡路段,操作人员必须在车后随时准
备打屑,防止溜车;
6.5.4吊车防倾覆安全措施
(1)吊车必需严格按照操作规程进行操作,加强设备的检查维护,杜绝带病作业、
酒后作业。
(2)在风力超过五级、大雨、大雾等恶劣天气下严禁作业。
(3)对吊车安放位置的软地基进行换填,并碾压整平,达到验算的地基承载力值。
(4)吊车司机在不明确指挥人员手势的情况下,禁止盲目起吊。在吊车起吊过程
中,必需保持匀速起升,禁止起吊过程中突然停止或起动的现象。
(5)安排作业队长全程监控吊车的支立及试吊过程,严格盯控吊车支腿在试吊、
起吊过程是否有沉降情况发生,统一指挥吊车作业。
6.5.5吊车使用过程中的注意事项
(1)起重机行驶和工作的场地应平坦坚实,保证在工作时不沉陷,不得在倾斜的
地面行驶和作业,视其土质的情况,起重机的作业位置应离基坑有必要的安全距离;
(2)严格执行例行保养起动前应将主离合器分开,各操纵杆应放在空档位置。作
业前应首先检查发动机传动部分,作业制动部分、仪表、钢丝绳以及液压传动等部分是否
正常,当确认无问题后,方可正式作业,严禁酒后作业;
(3)全部伸出支腿(放支腿时,应先放后支腿,后放前支腿;收支腿时,应先收前
支腿,后收后支腿)。在撑脚板下垫方木,调整机体,使回转支承面与地面的倾斜度在无
负荷时,不大于1/1000,支腿有定位销的必需插上;
(4)司机必须与指挥人员(起重工)密切配合,严格按照指挥人员发出的信号(旗号
或手势)进行操作;操作前必须鸣号(铃或喇叭)示意;如发现指挥信号不清或错误,有权拒
绝执行,并采取措施防止发生事故;操作时,对其他人员发出的危险信号,司机也应采取
制止措施,以避免发生事故。
(5)施工中,如遇有大雨、大雾和六级以上的风影响施工安全时,应停止起重工
14
作,并将臂杆降低到安全位置。
(6)起重机在吊装过程中,现场安全员必须负责现场的安全管理。
(7)新到、修复和新安装的起重机械设备,应遵照规范中的有关规定进行试验和
试吊,并经过主管机务人员、操作人员和项目部安全部共同检查,合格后方可使用。
(8)不准载荷行驶或不放下支腿就起重。在不平整的场地工作前,应先平整场地,
支腿伸出应在吊臂起升之前完成,支腿的收入应在吊臂放睛搁稳之后进行。支腿下要垫
硬木块,在支点不平的情况上,应加厚垫木调低,以保持机身水平。操作前应检查距尾部
迥转范围50cm内无障碍物。
(9)动臂式起重机起重时,臂杆的最大仰角不得超过原厂规定,无资料可查时最
大不超过78度;如需超过78度,须与有关人员研究,订出安全措施,经项目部技术负责人
批准后,方可起吊。
(10)不同型号和不同规格的起重机械设备,按其出厂具体规定装设的高度限位
器、变幅指示器、幅度限位器、转向限位器等安全保护装置都应齐全可靠。
(11)起重机机械设备严禁超载。
(12)严禁用各种起重机械进行斜吊、拉吊;严禁起吊地下的埋设物件及其它不明
重量的物件,以免机械载荷过大,而造成事故。
(13)严禁各种起重机吊运人员或用手抓吊钩升降,以防起重系统突然失灵而发生
事故。
(14)在起吊和落吊的过程中,吊件下方禁止人员停留或通过,以防物件坠落而发
生事故。
(15)起吊的构件应绑扎牢固,并禁止在构件上堆放或悬挂零星物件,如起吊零
星物件,必须用吊笼或钢丝绳捆绑牢固;构件吊起后转向时其底部应高出所有障碍物的
0.5米以上。
(16)起重机变幅应平稳,严禁猛起猛落臂杆;
(17)作业中发现起重机倾斜,支腿变形等不正常现象出现时,应立即放下重物,
空载进行调整正常后,才能继续作业;
(18)起吊构件时,吊钩中心应直通过构件重心,构件吊起离地面20~50cm时必
须停车检查:
①起重机的稳定性;
15
②制动器的可靠性;
③构件的平稳性;
④绑扎的牢固性。.
(19)吊运的构件放置时,要注意地面的平整,防止歪斜倾倒。
(20)起吊构件必须拉好溜绳,构件起落、转向速度应均匀,动作要平稳,不准紧
急制动;转向时,未停稳前不得做反向动作;注视吊钩的上升高度,防止升到顶点,因限位
器失灵而造成事故。
(21)风雨天气工作,为了防止制动器受潮失效,应先经过试吊,证明制动器可靠
后,方可进行工作。
(22)起重机在运行中,如遇紧急危险情况,应立即拉离紧急开关停车;在降落重
物过程中,卷扬机制动器突然失灵,应采取紧急措施(即将重物稍微上升后再降落,再稍
微上升,再降落,这样多次反复,将重物最后安全降落)。
(23)起重机在停工、休息时,应将重物卸下,不得悬在空中。如用两台起重机
抬吊构件时,必须统一指挥,两机载荷分配应合理,动作须协调;吊重不得超过两机所
允许起重量的75%,单机载荷不得超过该机允许起重量的80%。
(24)必须经常检查钢丝绳接头和钢丝绳与轧头结合处的牢固情况。轧头有螺帽
和压板的一面应在靠钢丝绳长的一端,以免松动、脱落;确定轧头的规格、数量和间距,
并根据钢丝绳的直径按标准排列;机械运行中禁止用手触摸钢丝绳和滑轮,以防发生事
故;通过滑轮的钢丝绳不准有接头,以防通过时被卡住。
(25)钢丝绳的规格、强度必须符合该起重机的规定基求。钢盆绳在卷筒上应排
列整齐。放出铜盆绳时,应在卷筒上保留三國以上。以防钢丝绳末端松脱:铜丝绳的磨报
或腐蚀如超过子均直径10%和在一个节距内的断丝根数多于规定时。应更换新绳。
(26)起重工作完半后。在行驶之前。必须将稳定器松开。四个支强返回原位。
起重管靠在托架上时需些50mm厚的橡胶块。吊钩挂在汽车前端时钢丝绳不要收得太紧。
(27)工作中如遇故障。应拔规意顺序查清原因于以排除。如本人不能排除应及
时报修。
(28)吊钩除正确使用外。应有防止脱钩的保险装置。吊家具必须使用合格产品。
卡环在使用时。应保证销轴和环底受力。
(29)施工过程中严格遵守起重机械“十不吊”的原则
16
①信号指挥不明不准吊:
②斜幸斜挂不准吊:
③吊物重量不明或粗负荷不准品
④散物捆扎不牢或物料装放过满不准吊
⑤吊物上有人不准品
⑥埋在地下物不准品:
⑦安全装置夫灵或带病不准吊:
⑧现场光线阴暗看不清吊物起落点不准吊:
⑨棱刃物与钢丝绳直接接触元保护措施不准吊
⑩六级以上强风不准吊。
(30)起重机吊运重物时,其下方不得有人员停留或路过。也不得在吊起来的重
物下面进行作业。严禁起重机吊运人员:
(31)各种起重机械必须按照原厂规定的起重性能作业。不得短负荷作业和起吊
不明重量的物件。如运特殊情况三组负荷作业时。必须有保证安全的技术措施。经项目
部技术负贡人批准并有专人在现场监护下。方可起吊:
(32)起吊大重物必要时应栓拉绳。提升和降落速度系均匀。严禁忽快忽慢和突
然制动。左右回转。动作员子稳当回转未得稳前不得作反向动作。
(33)起重机在起重满负荷或接近满负荷时不得同时进行两种操作动作。
(34)起重机在作业或行走时,都不得靠近架空输电线路,要保持安全距离。
(35)作业完毕后收回支腿,臂杆转到顺风方向,并降到40-60度之间,各部制
动器都应加保险固定,机棚和操作室都要关闭加锁。
6.6机械作业及设备使用安全措施
1严格执行《建筑机械使用安全技术规程》。
2吊机作业时,吊装机械臂下不得站人,操作时机械臂距架空线要符合安全规定。
3场内外的运输机械都必须保持良好状态,各种车辆严禁超载、超高、超速。
4起吊各种机电设备、料具、土方时,严禁起吊超过规定重量的物件,不得用来运
送人员。其中吊装的钢丝绳,定期进行检查,凡发现有扭结、变形、断丝、磨损、腐蚀
等现象达到破损限度时,及时更新。
5起重机械的安全保护装置必须齐全、完整、灵敏可靠,不得任意调整和拆除。并
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制定专人定期检查,检查项目必须符合有关规定。
6起重作业中,司机先发信号然后起吊。起吊时,重物在吊离地面20~50cm时停车
检查,当确认重物挂牢制动性能良好和起重机稳定后再继续起吊。起吊重物旋转时,速
度均匀平稳,防止重物在空中摆动发生事故。吊长、大重物时,有专人拉放溜绳。
7在生产作业期间,机械技术人员要经常深入现场,查看设备的使用和保养情况,
检查操作者执行安全操作规程情况,发现设备运转不正常及时派人维修处理,严禁机械
设备带病作业。试验人员要定期对计量器具按规定送检和校核,以保证计量器具计量准
确,确保产品质量。
8严格持证上岗,严肃工艺纪律,消除和预防因施工方法因素造成的工序质量缺陷。
6.7维护保养
正确使用、定期检查、合理保养,才能保证起重机的安全工作。按《建筑机械使用
安全技术规程》要求:
1金属结构的维护保养
吊车金属结构保养的好坏直接关系到机械的性能、安全和寿命,因此在使用中应加
倍注意保养。
1)必须避免急剧的启动、制动。
2)经常检查主臂的结构情况,发现裂纹,应停止使用,实施重焊。
3)每年进行一次油漆保养,以防金属结构锈蚀。
2主要零部件的维护保养
1)钢丝绳应每周定期润滑一次,润滑前应清除污垢。
2)轴承必须始终保持润滑状态,每年在冬、夏两季之前定期涂油,涂油前必须清
洗干净,若发现温度高、噪音大须认真检查,若有损坏及时更换。
3)减速机内不能缺油,应定期更换润滑油,发现异常及噪声要及时检修。
6.8现场安全生产管理应急预案
表6.8现场安全生产管理应急预案
序号应急预案主要内容
应对现场施工中存在重大危险源因素进行识别,根据本工程特点分析,主要的
1风险分析
危险源危害为坍塌、高空坠落、触电、机械伤害、物体打击、食物中毒等。
应急组织机构为加强对应急事故的处理,项目部成立现场应急救援领导小组,项目经理任组
2
及职责长,项目总工及安全总监为副组长,其他管理人员为组员。
一旦发生事故,第一发现人根据实际情况采取适当的应急措施,并及时通知应
3应急响应
急救援小组。应急救援小组接到报告后,应立即赶赴事故现场,组织、指挥抢
18
救排险,并由项目经理根据事故级别向上级有关部门报告,尽量把事故控制在
最小范围内,并最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
针对“重大危险源”可能导致的事故,每季度至少组织进行一次全员模拟演习,
使各种应急反应资源处于良好的备战状态,作业人员熟悉作业现场紧急疏散道
路;检验相关应急人员应急能力,调整完善应急预案,确保发生紧急情况时救
4培训及演练援工作能按照预案有序、高效实施。现场管理及劳务人员等组建成立的义务消
防队、工程抢险队,进场应接受应急知识培训,在参加项目部组织的全员模拟
演习之外,还应由项目安全环境部牵头进行额外的训练及演习,加强其灭火救
灾及抢险的技能。
项目开工10日内由项目经理组织编制应急预案,应急预案包含综合应急预案及
专项应急预案,编制完成厚5日内组织项目部各部门进行评审。每季度由安全
5应急预案管理部根据应急预案组织应急预案培训及演练,演练结束后3日内由项目经理组织
对应急预案是否满足现场需要进行评审,根据演练及评价结果对应急预案进行
修订并发布。
7施工现场环保方案
7.1环境保护管理目标
环境保护管理目标满足及国家、山东省、荣成其他相关规定,施工现场扬尘污染防
治严格落实“六个百分百”和“三个全覆盖”,实施“四节一环保”,追求绿色施工,
达到现行国家《建筑工程绿色施工评价标准》优良标准。
7.2环境保护管理体系
环境保护是企业文化和管理水平的重要体现,在施工中以“集中管理、安全快速、
文明施工”为指导思想,促进工程进度,确保安全质量。
认真执行建筑工程现场环境保护相关的管理办法的规定和要求,推行现代管理方法,
科学组织施工,做好现场环境保护的工作。
成立以项目经理为第一责任人,技术负责人、安全负责人为副组长,项目部各职能
部门和施工队班组长为组员的项目环境保护领导小组。
在进行工程建设的同时,对参建职工进行以“做文明职工、创文明工地”为主要内
容的培训教育。
7.2.1环境保护人员岗位职责
表7.2.1环境保护人员岗位职责表
序号岗位岗位职责
项目经理作为环境保护实施的第一责任人,协助建设单位建立绿色
1项目经理
与环保施工管理组织机构,协助主持领导小组例会或各类专题会。
协助项目经理开展工作,参与建设单位主持的环境保护领导小组各
2项目总工类专题会,协调各分包及相关方认证管理工作,并划分项目各方认
证职责。
19
序号岗位岗位职责
负责项目商务合约部组织评估分包单位的文明施工及环境管理的
3商务经理商务应对能力,在合同文件中对相关方提出文明施工及环境管理方
面的要求,并对其预算方案是否满足文明施工活动进行核定。
1)安全负责人是项目文明施工及环境管理的主要分管领导之一,
负责现场CI形象布置、项目形象宣传工作。
2)负责生活区绿化、土壤保护、污水处理等环境保护工作。
3)负责各专业工程施工的文明施工及环境管理工作,现场文明施
工及环境管理全面负责管理,同时也是项目文明施工及环境管理责
任人之一。
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