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文档简介
20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME综合工程监理操作指南(2024年版)本合同目录一览1.综合工程监理定义与范围1.1监理定义1.2监理范围2.监理组织架构与职责2.1监理组织架构2.2监理职责3.监理工作流程3.1工程前期准备3.2施工过程监理3.3工程验收与交付4.监理工作内容4.1质量控制4.2进度控制4.3成本控制4.4安全控制5.监理工作方法与手段5.1监理方法5.2监理手段6.监理人员配备与培训6.1人员配备6.2人员培训7.监理报告与沟通7.1监理报告7.2沟通与协调8.监理变更管理8.1变更定义8.2变更管理流程9.监理风险管理9.1风险识别9.2风险评估9.3风险应对措施10.监理合同管理10.1合同签订10.2合同履行与监督10.3合同变更与解除11.监理费用与支付11.1监理费用构成11.2支付方式与时间12.监理责任与赔偿12.1监理责任范围12.2赔偿原则与标准13.违约责任与争议解决13.1违约责任13.2争议解决方式14.合同的签订、生效、终止与解除14.1签订条件与程序14.2合同生效条件14.3合同终止条件14.4合同解除条件与程序第一部分:合同如下:第一条综合工程监理定义与范围1.1监理定义本合同所述的综合工程监理,是指监理人在合同约定的范围内,对工程的施工过程进行全面监督管理,以确保工程质量、进度、成本和安全控制目标的实现。1.2监理范围(1)施工方案的合理性与可行性;(2)施工进度的合规性;(3)工程质量的符合性;(4)安全生产的规范性;(5)工程材料、设备及工艺的适用性;(6)环境保护和文明施工的合规性。第二条监理组织架构与职责2.1监理组织架构监理组织架构包括监理团队的核心成员及其,具体如下:(1)总监理工程师:负责监理工作的全面领导与协调;(2)专业监理工程师:负责所辖专业范围内的监理工作;(3)监理员:负责现场日常监理工作。2.2监理职责(1)对施工过程进行全面监督管理,确保工程质量、进度、成本和安全控制目标的实现;(2)审查施工图纸、方案、工艺流程等文件,并提出合理化建议;(3)对施工现场进行定期巡查,及时发现并制止不符合设计及规范要求的行为;(4)对施工过程中的变更进行审核、评估和控制;(5)定期向委托方提交监理报告,及时反馈工程进度、质量、成本及安全等情况;(6)组织工程验收,确保工程按期交付。第三条监理工作流程3.1工程前期准备在工程前期,监理团队应进行如下工作:(1)熟悉工程图纸、设计文件和施工合同;(2)审查施工组织设计及施工方案;(3)对施工单位资质进行审核;(4)编制监理计划,明确监理工作内容、方法和手段。3.2施工过程监理在施工过程中,监理团队应进行如下工作:(1)对施工现场进行定期巡查,确保施工安全、质量、进度和成本控制;(2)对施工过程中的变更进行审核、评估和控制;(3)对施工单位的管理体系、人员、设备、材料等进行检查;(4)对施工过程中的质量问题进行跟踪、整改和验收。3.3工程验收与交付工程验收阶段,监理团队应进行如下工作:(1)组织预验收,对工程质量、进度、成本及安全等情况进行全面检查;(2)协助委托方进行正式验收,确保工程符合设计及规范要求;(3)对验收过程中发现的问题进行整改、跟踪和验收;(4)向委托方提交工程验收报告。第四条监理工作内容4.1质量控制(1)国家和行业标准;(2)设计文件及施工图纸;(3)施工合同及招标文件。4.2进度控制(1)施工总进度计划;(2)阶段性进度计划;(3)施工合同约定的工期要求。4.3成本控制监理团队应确保工程成本控制在合同约定的范围内,具体措施如下:(1)审核施工单位提交的工程量清单和费用申请;(2)对施工现场进行定期巡查,防止浪费和损失;(3)协助委托方控制工程投资。4.4安全控制监理团队应确保施工现场安全,具体要求如下:(1)遵守国家和行业安全生产法律法规;(2)执行施工现场安全生产管理制度;(3)对施工现场进行定期安全检查,及时发现并整改安全隐患。第五条监理工作方法与手段5.1监理方法(1)现场巡查;(2)文件审查;(3)协调会议;(4)验收评定;(5)信息化管理。5.2监理手段(1)专业的监理软件;(2)检测设备及工具;(3)相关法规及标准资料;(4)沟通协调能力。第六条监理人员配备与培训6.1人员配备监理团队应根据工程规模、特点及合同要求,配备足够数量的监理人员,具体要求如下:(1)总监理工程师:1名;(2)专业监理工程师:≥2名;(3)监理员:≥第八条监理报告与沟通8.1监理报告(1)定期报告:每月提交一次,特殊情况下可临时提交;(2)内容:工程进度、质量、成本及安全等情况;(3)格式:书面报告,必要时可附图、表等;(4)提交对象:委托方及相关部门。8.2沟通与协调(1)定期召开监理例会,协调各方关系;(2)及时处理施工现场的问题,确保工程顺利进行;(3)与施工单位、设计单位、勘察单位等保持良好沟通;(4)协助委托方解决合同履行过程中的问题。第九条监理变更管理8.1变更定义变更指在合同履行过程中,因工程实际情况与合同约定出现差异,需要对合同内容进行修改或调整的情况。8.2变更管理流程变更管理流程如下:(1)变更提出:监理团队发现变更情况时,应及时向委托方提出书面建议;(2)变更评估:委托方对变更方案进行评估,确定变更对工程质量、进度、成本及安全的影响;(3)变更审批:委托方审批变更方案;(4)变更实施:监理团队监督施工单位按照审批后的变更方案进行实施;(5)变更记录:监理团队应将变更情况记录在监理报告中。第十条监理风险管理9.1风险识别监理团队应识别合同履行过程中的潜在风险,包括但不限于:(1)工程质量风险;(2)进度风险;(3)成本风险;(4)安全生产风险;(5)法律及政策风险。9.2风险评估监理团队应对识别的风险进行评估,确定风险等级,并提出相应的预防措施。9.3风险应对措施(1)风险规避:避免风险发生的可能性;(2)风险减轻:降低风险发生的影响;(3)风险承担:接受风险并准备应对;(4)风险转移:将风险转嫁给第三方。第十一条监理合同管理10.1合同签订监理合同的签订应遵循平等、自愿、公平、诚信的原则,具体内容包括:(1)监理范围;(2)监理期限;(3)监理费用;(4)双方的权利和义务;(5)违约责任;(6)争议解决方式。10.2合同履行与监督监理团队应按照合同约定履行监理职责,委托方有权对监理工作进行监督。10.3合同变更与解除合同变更或解除应遵循双方协商一致的原则,并按照合同约定的程序进行。第十二条监理费用与支付11.1监理费用构成(1)人员费用;(2)交通费用;(3)住宿费用;(4)办公费用;(5)检测设备及工具费用;(6)其他费用。11.2支付方式与时间监理费用支付方式为银行转账,支付时间为合同签订后七个工作日内支付首期费用,后续费用根据监理工作进度按约定的时间节点支付。第十三条监理责任与赔偿12.1监理责任范围(1)因监理原因导致的工程质量、进度、成本及安全问题;(2)未按照合同约定履行监理职责;(3)违反法律法规和行业规范导致的损失。12.2赔偿原则与标准赔偿原则为实际损失赔偿,具体标准如下:(1)工程质量问题:修复费用;(2)进度问题:延迟交付的违约金;(3)成本问题:额外费用支出;(4)安全问题:赔偿因安全事故造成的直接经济损失。第十四条违约责任与争议解决13.1违约责任各方违反合同约定应承担相应的违约责任,具体包括但不限于:(1)未按约定履行义务;(2)延迟履行、不履行或部分履行;(3)违反合同约定的保密义务。13.2争议解决方式合同履行过程中的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼。14.1签订条件与程序监理合同的签订条件如下第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入定义及范围15.1第三方介入定义第三方介入是指在合同履行过程中,除甲乙方外,涉及到合同约定的第三方单位或个人参与进来,对合同的履行产生影响或提供服务。第三方可以是中介方、咨询方、审计方、检测方等,包括但不限于这些。15.2第三方介入范围(1)工程质量检测与评估;(2)进度与成本的审计;(3)合同条款的解释与咨询;(4)安全事故的调查与鉴定;(5)法律争议的调解与仲裁。16.第三方介入程序与条件16.1第三方介入程序(1)甲乙方协商一致,确定需要第三方介入的事项;(2)甲乙方共同选定第三方单位或个人,签订介入协议;(3)第三方根据合同约定和甲乙方授权,进行介入工作;(4)介入工作完成后,甲乙方对第三方的工作进行评价。16.2第三方介入条件第三方介入的条件包括但不限于:(1)甲乙方无法独立解决的事项;(2)需要专业技能或知识支持的事项;(3)涉及法律、政策等需要第三方专业意见的事项。17.第三方责任限额17.1第三方责任第三方在本合同项下的责任限于第三方介入协议的约定范围,第三方应按照约定完成介入工作,并对因其工作原因导致的损失承担责任。17.2第三方责任限额(1)第三方介入的费用;(2)第三方因失误导致的损失赔偿限额;(3)第三方介入工作的时间节点;(4)第三方应遵守的法律法规和行业规范。18.第三方与其他各方的关系18.1第三方与甲乙方第三方在本合同项下的工作应服从甲乙方的管理和监督,第三方应按照甲乙方的要求提供介入服务。18.2第三方与施工单位第三方在本合同项下的工作不得侵犯施工单位的合法权益,第三方应尊重施工单位的知识产权和商业秘密。18.3第三方与设计单位、勘察单位等第三方在本合同项下的工作应与其他参与单位相互协作,共同完成合同约定的工程目标。19.第三方介入的变更管理19.1变更提出当需要对第三方介入的事项进行变更时,甲乙方应共同协商,提出书面变更请求。19.2变更评估甲乙方应对变更请求进行评估,确定变更对工程质量、进度、成本及安全的影响。19.3变更审批甲乙方审批变更请求,并通知第三方按变更后的要求进行工作。19.4变更记录甲乙方应将变更情况记录在监理报告中,并通知第三方。20.第三方介入的违约责任20.1第三方违约第三方违反介入协议的约定,应承担相应的违约责任,具体包括但不限于:(1)未按约定完成介入工作;(2)未按约定时间完成介入工作;(3)未按约定标准提供介入服务。20.2甲乙方违约甲乙方违反本合同的约定,导致第三方无法正常开展介入工作的,应承担相应的违约责任。21.第三方介入的争议解决21.1争议解决方式第三方介入过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼。21.2第三方作为被告当第三方作为被告时,甲乙方应协助第三方进行辩护和举证。22.第三方介入的终止与解除22.1终止条件(1)合同约定的介入工作完成;(2)甲乙方共同协商解除第三方介入;22.2解除程序(1)甲乙方共同提出解除第三方介入的书面请求;(2)第三方在接到解除请求后,按照约定完成后续工作;(3)甲乙方与第三方签订解除协议,明确解除后的权利义务。第三部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:1.监理计划:详细描述监理工作的内容、方法和手段,包括工程质量、进度、成本及安全控制目标。2.监理人员配备及资质证明:包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员的姓名、资格证书、联系方式等。3.监理费用预算:详细列出监理费用的构成、计算方法和支付方式。4.工程进度计划:包括施工总进度计划、阶段性进度计划及关键节点。5.工程质量标准及检测方法:明确工程质量的验收标准、检测方法和频率。6.安全生产责任书:明确各方在安全生产方面的责任和义务。7.合同履行过程中的相关文件:包括变更申请、变更审批、监理报告、会议纪要等。8.工程验收报告:包括预验收报告和正式验收报告。9.违约责任及赔偿协议:明确违约行为的认定和责任分配,以及赔偿方式和标准。10.争议解决机制:包括协商、调解、仲裁或诉讼等解决争议的方式和程序。说明二:违约行为及责任认定:1.未按约定履行监理职责:包括未按约定时间、质量、进度完成监理工作,未及时报告工程情况等。2.泄露商业秘密:包括未经授权披露甲乙双方的财务数据、技术资料、客户信息等。3.违反安全生产规定:包括未按约定落实安全生产措施,导致安全事故发生等。4.未按约定支付监理费用:包括未按约定的时间、金额和方式支付监理费用。5.违反合同约定的其他行为:包括但不限于违反保密义务、擅自变更工程内容、违反法律法规等。违约责任认定标准及示例说明:1.未按约定履行监理职责:根据监理合同约定,如果监理团队未能按时完成监理工作,需承担违约责任,如支付违约金或赔偿因此造成的损失。2.泄露商业秘密:如果监理团队未经授权泄露甲乙双方的商业秘密,需承担相应的法律责任,包括赔偿因此造成的损失。3.违反安全生产规定:根据国家安全生产法律法规,如果监理团队未能落实安全生产措施,导致安全事故发生,需承担相应的法律责任,如支付赔偿金、承担刑事责任等。4.未按约定支付监理费用:根据监理合同约定,如果委托方未能按时支付监理费用,需承担违约责任,如支付滞纳金或赔偿因此造成的损失。5.违反合同约定的其他行为:根据监理合同约定,如果任何一方违反合同约定的其他行为,需承担相应的违约责任,如支付违约金或赔偿因此造成的损失。全文完。综合工程监理操作指南(2024年版)1本合同目录一览1.综合工程监理定义与范围1.1监理定义1.2监理范围2.监理团队组建与管理2.1监理团队构成2.2监理人员资质要求2.3监理团队管理机制3.监理工作流程与程序3.1工程准备阶段监理3.2工程施工阶段监理3.3工程验收阶段监理4.监理关键指标与方法4.1质量控制指标4.2进度控制指标4.3成本控制指标4.4安全管理指标4.5监理方法5.监理报告与沟通5.1监理报告格式与内容5.2监理报告提交时间与流程5.3项目各方沟通机制6.监理发现问题与处理措施6.1监理发现问题分类6.2问题处理流程6.3处理措施及责任划分7.监理变更管理7.1变更类型与范围7.2变更流程与审批7.3变更对合同价款及工期的影响8.监理合同管理8.1合同签订与生效8.2合同履行与监督8.3合同变更与解除8.4违约责任与争议解决9.监理绩效评价与奖励9.1监理绩效评价指标9.2评价流程与时间9.3奖励机制与奖励标准10.监理安全事故处理10.1安全事故分类与报告10.2安全事故处理流程10.3安全事故责任划分11.监理保密与知识产权保护11.1保密内容与范围11.2保密义务与责任11.3知识产权保护措施12.监理外部协调与关系维护12.1政府相关部门协调12.2项目合作方关系维护12.3公共关系处理13.监理退出与终止13.1监理退出的条件与程序13.2合同终止的条件与后果14.监理合同的生效、修改与解除14.1合同生效条件14.2合同修改程序14.3合同解除条件与后果第一部分:合同如下:第一条综合工程监理定义与范围1.1监理定义综合工程监理是指监理单位在接受委托人的委托后,根据合同约定和国家相关法律法规,对工程建设项目的质量、安全、进度、投资等方面进行全面监督管理的活动。1.2监理范围监理范围包括但不限于:工程项目的施工准备、施工过程、工程验收等各个阶段;工程项目的设计、采购、施工、安装、调试、运行等各个环节;工程项目的安全、质量、进度、投资、信息等各个方面。第二条监理团队组建与管理2.1监理团队构成监理团队由总监理工程师、专业监理工程师、监理员等组成,其中总监理工程师是监理团队的最高负责人。2.2监理人员资质要求监理人员应具备国家规定的相应专业、相应级别的监理资格证书,具备相关领域的专业知识和实践经验。2.3监理团队管理机制监理团队应建立完善的管理制度,明确各级监理人员的职责和权限,确保监理工作的有序进行。第三条监理工作流程与程序3.1工程准备阶段监理在工程准备阶段,监理单位应审查施工图纸、施工组织设计、施工方案等文件,对施工现场进行查看,对施工单位的资质进行审查,确保工程准备工作的合规性。3.2工程施工阶段监理在工程施工阶段,监理单位应按照合同约定和国家相关法律法规,对施工过程进行全面监督管理,确保工程质量、安全、进度、投资等方面的合规性。3.3工程验收阶段监理在工程验收阶段,监理单位应根据验收标准,对工程质量、安全、进度、投资等方面进行全面检查,对验收中发现的问题提出整改要求,确保工程验收的合规性。第四条监理关键指标与方法4.1质量控制指标监理单位应根据工程特点和合同约定,制定质量控制指标,对施工过程中的质量问题进行全面监督管理。4.2进度控制指标监理单位应制定进度控制指标,对施工过程中的进度问题进行全面监督管理,确保工程按计划进行。4.3成本控制指标监理单位应制定成本控制指标,对施工过程中的成本问题进行全面监督管理,确保工程投资控制在预算范围内。4.4安全管理指标监理单位应制定安全管理指标,对施工现场的安全问题进行全面监督管理,确保施工现场的安全。4.5监理方法监理单位应采用现场巡查、平行检验、第三方检测等方法,对施工过程进行全面监督管理。第五条监理报告与沟通5.1监理报告格式与内容监理报告应包括工程质量、安全、进度、投资等方面的基本情况、存在问题及建议等内容,报告格式由监理单位根据实际情况制定。5.2监理报告提交时间与流程监理报告应按照合同约定的时间提交,提交流程为:总监理工程师签字后,提交给委托人。5.3项目各方沟通机制项目各方应建立定期沟通机制,通过会议、电话、邮件等方式,及时沟通解决项目中出现的问题。第六条监理发现问题与处理措施6.1监理发现问题分类监理发现问题可分为质量问题、安全问题、进度问题、投资问题等。6.2问题处理流程发现问题后,监理单位应立即向委托人报告,并根据问题性质,采取相应的处理措施。6.3处理措施及责任划分处理措施包括但不限于:要求施工单位整改、暂停施工、调整施工方案等,责任划分根据问题原因和相关法律法规进行确定。第八条监理合同管理8.1合同签订与生效监理合同的签订应遵循平等、自愿、公平、诚信的原则,签订后的合同经双方确认生效。8.2合同履行与监督监理单位应按照合同约定和国家相关法律法规,全面履行监理职责,委托人应对监理单位的履行情况进行监督。8.3合同变更与解除合同变更或解除应遵循合同约定,经双方协商一致,并按照相关法律法规办理手续。8.4违约责任与争议解决违约方应承担相应的违约责任,双方对监理合同履行过程中发生的争议,应通过友好协商解决,协商不成的,可向合同签订地人民法院提起诉讼。第九条监理绩效评价与奖励9.1监理绩效评价指标监理绩效评价指标包括但不限于:工程质量合格率、项目进度符合率、投资控制准确率、安全管理无事故率等。9.2评价流程与时间评价流程为:委托人根据监理单位提交的监理报告和现场实际情况进行评价,评价时间为合同履行期结束后。9.3奖励机制与奖励标准奖励机制可根据委托人的奖励政策,对监理单位进行奖励,奖励标准根据监理绩效评价结果确定。第十条监理安全事故处理10.1安全事故分类与报告安全事故分为重大安全事故、较大安全事故、一般安全事故,监理单位应在发现安全事故后1小时内向委托人和相关部门报告。10.2安全事故处理流程安全事故处理流程为:立即启动应急预案,采取相应措施,防止事故扩大,组织救援,调查原因,严肃处理。10.3安全事故责任划分安全事故责任划分根据事故原因和相关法律法规进行确定,监理单位应对监理工作范围内的安全事故负主要责任。第十一条监理保密与知识产权保护11.1保密内容与范围监理单位应对委托人提供的技术资料、商业秘密等保密信息保密,保密范围包括合同内容、工程图纸、技术资料等。11.2保密义务与责任监理单位违反保密义务的,应承担相应的违约责任,赔偿委托人的损失。11.3知识产权保护措施监理单位应尊重委托人的知识产权,未经委托人同意,不得使用或披露与工程相关的知识产权信息。第十二条监理外部协调与关系维护12.1政府相关部门协调监理单位应与政府相关部门保持良好沟通,确保监理工作符合相关政策法规要求。12.2项目合作方关系维护监理单位应与施工单位、设计单位等其他合作方保持良好沟通,共同推进工程顺利进行。12.3公共关系处理监理单位应妥善处理与当地居民、媒体等公共关系,维护工程项目的良好形象。第十三条监理退出与终止13.1监理退出的条件与程序监理单位退出合同的条件与程序应遵循合同约定,未经委托人同意,监理单位不得擅自退出。13.2合同终止的条件与后果合同终止的条件与后果应遵循合同约定,合同终止后,监理单位应向委托人提交最终监理报告。第十四条监理合同的生效、修改与解除14.1合同生效条件合同自双方签字盖章之日起生效,双方应按照合同约定履行各自的义务。14.2合同修改程序合同修改应遵循合同约定,经双方协商一致,并签署书面修改协议。14.3合同解除条件与后果合同解除条件与后果应遵循合同约定,合同解除后,双方应按照合同约定处理后续事宜。第二部分:第三方介入后的修正第一条第三方介入定义与范围1.1第三方介入定义第三方介入是指在监理合同履行过程中,除甲乙方之外的,具有独立法律地位的个体或组织,包括但不限于中介方、检测机构、专家评审组等。1.2第三方介入范围第三方介入范围包括但不仅限于:工程质量检测、安全评估、进度审核、投资控制等监理工作相关的领域。第二条第三方介入程序与条件2.1第三方介入程序甲乙方如需第三方介入,应提前协商一致,并按照合同约定或双方协商确定的程序进行。2.2第三方介入条件第三方介入的条件包括但不限于:甲乙方协商一致、出现合同约定的特定情形、监理工作需要等。第三条第三方选择与委托3.1第三方选择3.2第三方委托甲乙方应与第三方签订委托协议,明确双方的权利义务,第三方应严格按照委托协议履行职责。第四条第三方责任与义务4.1第三方责任第三方应严格按照合同约定和国家相关法律法规,客观、公正地履行介入职责,并对介入结果负责。4.2第三方义务第三方应遵守职业道德,保守甲乙方的商业秘密,不得泄露与工程相关的敏感信息。第五条第三方介入费用5.1第三方介入费用的承担第三方介入费用由甲乙方协商确定,如需明确责任方,应在委托协议中约定。5.2第三方介入费用的支付甲乙方按照委托协议的约定,向第三方支付介入费用。第六条第三方介入结果的采纳与执行6.1第三方介入结果的采纳甲乙方应充分考虑并采纳第三方的介入结果,作为监理工作的重要依据。6.2第三方介入结果的执行甲乙方应按照第三方介入结果,采取相应的措施,确保工程质量和进度等目标的实现。第七条第三方责任限额7.1第三方责任限额的确定第三方责任限额可根据第三方介入工作的性质、风险程度等因素,由甲乙方协商确定。7.2第三方责任限额的表述第三方责任限额应在委托协议中明确表述,包括责任限额的计算方式、赔偿范围等。第八条第三方与甲乙方的沟通与协作8.1第三方与甲乙方的沟通8.2第三方与甲乙方的协作第三方应协助甲乙方解决监理过程中遇到的问题,共同推进工程顺利进行。第九条第三方退出与终止9.1第三方退出的条件与程序第三方退出合同的条件与程序应遵循合同约定,未经甲乙方同意,第三方不得擅自退出。9.2合同终止的条件与后果合同终止的条件与后果应遵循合同约定,合同终止后,第三方应向甲乙方提交最终介入报告。第十条第三方合同的生效、修改与解除10.1第三方合同生效条件第三方合同自甲乙方签字盖章之日起生效,甲乙方应按照合同约定履行各自的义务。10.2第三方合同修改程序第三方合同修改应遵循合同约定,经甲乙方协商一致,并签署书面修改协议。10.3第三方合同解除条件与后果第三方合同解除条件与后果应遵循合同约定,合同解除后,甲乙方应按照合同约定处理后续事宜。第十一条第三方介入与监理工作的衔接11.1第三方介入与监理工作的衔接11.2第三方介入工作的补充与完善第三方应根据监理工作的需要,及时补充和完善介入工作,确保工程质量和进度等目标的实现。第十二条第三方介入风险的防范与处理12.1第三方介入风险的防范甲乙方应共同识别和评估第三方介入可能带来的风险,并采取相应的防范措施。12.2第三方介入风险的处理第三方介入过程中出现的风险,应由第三方承担,如涉及第三
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