2024年用友U9供应链培训-提升企业供应链竞争力

2024年用友U9供应链培训——提升企业供应链竞争力汇报人：2024-11-19目录CATALOGUE供应链管理与企业竞争力用友U9供应链基础功能培训用友U9供应链高级功能应用培训企业实战案例分析与经验分享课程总结与未来发展规划供应链管理与企业竞争力01PART发展趋势随着全球化、信息化的发展，供应链管理日益呈现出智能化、协同化、绿色化的特点。定义与重要性供应链管理涉及产品从原材料到最终消费者的整个过程，对企业运营效率和成本控制至关重要。核心组成部分包括采购、生产、物流、销售等关键环节，以及与之相关的信息流、资金流管理。供应链管理概述高效的供应链管理能够提升企业的响应速度、降低成本、优化库存，从而提升企业的整体竞争力。供应链对企业竞争力的影响企业可通过实施供应链协同、优化物流配送、采用先进的信息技术等手段，提升供应链管理水平，进而增强企业竞争力。竞争力塑造中的供应链策略结合具体企业案例，探讨如何通过供应链管理提升企业竞争力的实践经验和教训。案例分析企业竞争力与供应链关系方案概述用友U9供应链解决方案是一套集采购、销售、库存、生产、委外、质量等供应链管理于一体的系统，致力于帮助企业实现供应链的高效协同和智能化管理。用友U9供应链解决方案介绍核心功能包括智能采购管理、销售计划与预测、库存优化与控制、生产排程与执行、委外加工管理、质量追溯与控制等关键功能。价值与优势用友U9供应链解决方案能够帮助企业实现供应链的快速响应、降低运营成本、提升客户满意度，同时保障产品质量和交货期的稳定性，从而全面提升企业的供应链竞争力。用友U9供应链基础功能培训02PART采购管理功能详解根据企业生产经营需要，分析采购需求，制定采购计划，确保采购活动的有序进行。采购需求分析与计划制定建立供应商档案，记录供应商基本信息、历史交易记录等，对供应商进行评估和分类，优化供应商资源。对采购活动进行结算，核算采购成本，分析采购成本构成，寻求降低成本的途径和方法。供应商管理与评估生成采购订单，跟踪订单执行情况，及时处理订单变更和异常情况，确保采购活动的顺利进行。采购订单执行与跟踪01020403采购结算与成本控制库存管理功能实操库存基础设置与数据初始化01建立库存组织、库存地点等基础数据，录入初始库存数据，确保库存管理的准确性。库存日常业务处理02处理库存的入库、出库、移库等日常业务，记录库存变动情况，保持库存数据的实时更新。库存查询与报表分析03提供多种查询方式，方便用户随时了解库存情况；同时，提供各种报表分析工具，帮助用户更好地分析库存数据。库存预警与优化建议04根据库存情况设置预警机制，及时提醒用户处理异常情况；同时，提供优化建议，帮助用户更好地管理库存。销售订单处理与执行跟踪接收客户订单，处理订单变更和异常情况，跟踪订单执行情况，确保按时交付客户所需产品。销售业绩分析与考核对销售活动进行业绩分析，评估销售成果；同时，建立考核机制，激励销售人员积极开拓市场、提升销售业绩。销售发货与退货管理根据销售订单进行发货操作，记录发货情况；同时，处理客户退货请求，确保退货流程的顺畅进行。销售计划与目标制定根据企业整体战略和市场情况，制定销售计划和目标，为销售活动提供指导。销售管理功能提升用友U9供应链高级功能应用培训03PART协同计划、预测与补货（CPFR）技术应用CPFR核心理念讲解协同计划、预测与补货的核心思想，及其在供应链管理中的重要性。数据共享与协同介绍如何通过用友U9实现供应链各环节的数据共享与协同工作，提高预测准确性。预测模型构建指导学员构建适合自身业务需求的预测模型，提升补货计划的精准度。案例分析结合成功案例，分析CPFR技术在企业供应链优化中的应用效果。供应链金融解决方案推广供应链金融概述阐述供应链金融的基本概念、发展历程及市场现状。02040301融资模式创新探讨基于用友U9的供应链金融融资模式创新，为企业提供多元化融资方案。用友U9供应链金融功能详细介绍用友U9在供应链金融领域的核心功能及优势。风险防范与控制分析供应链金融风险点，并提出相应的风险防范与控制措施。智能物流技术概述介绍智能物流的基本概念、技术架构及发展趋势。用友U9智能物流功能详细解读用友U9在智能物流方面的核心功能，如路径优化、智能调度等。物联网技术应用探讨物联网技术在智能物流领域的应用，如RFID、GPS等技术的集成应用。数据分析与优化指导学员运用数据分析方法对智能物流进行优化，提升物流运作效率。智能物流技术应用指导企业实战案例分析与经验分享04PART优化库存管理运用先进的库存管理技术，实现库存量、库存成本和库存周转率的平衡，降低库存风险。创新物流模式探索智能物流、绿色物流等新型物流模式，降低物流成本，提高物流效率。强化供应商合作与供应商建立长期稳定的战略合作关系，实现信息共享、风险共担，提高供应链整体效率。精准把握市场需求通过大数据分析，实时了解市场动态，预测未来需求趋势，为供应链管理提供有力支持。成功企业供应链管理经验剖析供应链协同问题针对供应链中各环节协同不畅的问题，提出加强信息共享、优化协同流程等解决方案。供应商管理挑战针对供应商合作中的质量、交货期等不稳定因素，提供供应商评价、激励和约束等管理策略。物流成本控制困难针对物流成本高企的问题，探讨物流成本控制的方法和途径，助力企业降低物流成本。库存管理难题针对库存管理中的高库存、缺货等问题，分享先进的库存管理技术和方法，帮助企业实现库存优化。常见问题诊断与解决方案提供01020304课程总结与未来发展规划05PART师资力量强大，教学质量高本次培训邀请了多位具有丰富经验的供应链专家担任讲师，他们深入浅出的讲解方式，受到了学员的一致好评。课程内容丰富，涵盖供应链全流程本次用友U9供应链培训，课程内容涵盖了供应链计划、采购、生产、销售等全流程，为学员提供了全面的供应链知识体系。实战案例分析，提升学员实操能力培训过程中，通过引入多个实战案例，让学员在分析、解决问题的过程中，提升了对供应链管理的实际操作能力。本次培训课程回顾与总结明确供应链优化目标企业应首先明确供应链优化的具体目标，如降低成本、提高效率、优化库存等，以便有针对性地开展后续工作。加强供应链协同与整合企业应加强与供应商、客户等合作伙伴之间的协同与整合，实现信息共享、资源互补，从而提升整体供应链效率。企业供应链竞争力提升计划制定引入先进供应链管理技术企业可积极引入物联网、大数据、人工智能等先进技术，对供应链进行智能化改造，提高供应链的响应速度和灵活性。企业供应链竞争力提升计划制定持续推进供应链绿色化发展企业应关注环保、节能等绿色化发展趋势，将绿色理念融入供应链管理全过程。通过采用环保材料、优化运输方式等措施，降低供应链对环境的影响，提升企业社会形象和市场竞争力。企业供应链竞争力提升