电力员工工作计划

电力员工工作计划

第1篇：电力新员工培训计划

20xx电力新员工培训计划

第1篇：电力新员工培训计划

职工培训教育是我国社会主义企业管理的一个重要组成部分，是

提高职工素质，培育“四有”职工队伍的有效途径职工培训教育必须坚

持贯彻执行党的教育方针，坚持面对企业、面对生产，因材施教、学

用结合、定向培育的原则，做到多出人才，出好人才。我公司的培

训教育在经理的领导下，以安教部为主，负责全公司的文化、技术、

'忆务培训，做到统一规划、组织实施。并把培训教育计划纳入公司的

生产计划，同时下达，同时落实，同时总结考核。

一、岗位培训

以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作，基本技能和基

础理论。根据部颁电业生产工人技术等级标准”应知、应会”的要求,

达到“三熟三能”。

1、变电、线路及设备运行人员的"三熟三能"（1）熟悉设备、

系统和基本原理；（2）熟悉操作和事故处理；

（3）熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度；（4）能

正确进行操作和分析运行状况；（5）能及时发现故障和排除故障；

（6）能掌握一般的维修技能。

2、供电所人员的“三熟三能”（含农村聘用电工）（1）熟悉电

业安全工作规程和本岗位的规程制度；（2）熟悉电工基础知识;

（3）熟悉检修、维护工艺和质量标准；

（4）能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作，正确处理

事故；（5）能熟练地进行触电急救和人工呼吸；（6）能看懂常

用图纸和掌握常用材料性能。

3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能”（1）熟悉本岗位

的规程制度和相关法规；（2）熟悉本岗位的业务知识和要求；（3）

熟悉电工基础知识；

（4）能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析；（5）能

熟练地填报各类报表；

（6）能熟练地运用电脑进行文档处理和制表；

4、计量人员的“三熟三能”（1）熟悉电能计量装置的基本原理；

（2）熟悉本岗位的规程制度和相关法规：

（3）熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准；（4）能熟

练地进行电能计量装置的安装和校验；（5）能及时发现故障和排

除故障；（6）能正确地进行计量误差的退补。

二、新工人培训

1、新工人进公司，首先要经过安教部一段时间的培训，经考试

合格后方可分配岗位。内容分为：政治思想和传统教育、遵纪守法和

文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、基础知识和专业技能教育。

2、恢复传统的师徒传、帮、带培训。新工人到达岗位后，指定具有

较高业务水平的工人为师傅，经现场基本制度学习、现场见习、跟班

实习三个步骤，考试合格并确认有独立操作能力，报经有关部门批准

后方可独立上岗作业。

三、专业骨干培训

1、有目的、有计划地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本

专业、思想进步的生产工人和班组技术人员，作为专业骨干培训的对

象，编制专业骨干培训计划，并取得主管部门的同意。

2、对专业骨干的培训，要做到有目标、有方向，理论和实际结

合，在一般情况下，不轻易变动他们的工作,鼓舞他们从专业上提高。

3、所、站长的培训

所、站长的培训由公司编制计划，组织实施。所、站长应从组织

领导、技术业务、思想政治工作三个方面提高，特别是要学会管理,

学会做人的思想工作。

四、培训的形式和方法

1、岗中培训。由各部门（或班、组、站）根据本岗的实际和要

求，自行组织本部人员进行相关业务知识培训。岗中培训是职教培训

的主要方式。

2、集中培训。组织公司相关人员集中学习，由各职能科室负责

人或具有较高技术水平人员轮流授课；

3、专题讲座。聘请公司外专业技术人员，针对某一专项内容，

到公司进行授课。

4、短期脱产培训。公司根据需要，有计戈人有目的地将专业技

术骨干送往外地进行短期脱产学习o

五、培训时间要求

1、岗中技能、安规培训，每月一次；2、技术考问，每月一

次；

3、异常和事故分析，每月一次；

4、模拟演练天口事故预想，每季一次；5、集中培训，每季两

次；

6、安规、技术规程和基础知识考试，半年一次。7、专题讲

座，每年四次；技能比武，半年一次；第2篇：电力新员工培训计

划

在为期十一天的省网公司培训中，我们不仅学到了南网方略与企

业文化的相关课程，还参加了丰富多彩的团体活动，感受到了南网人

和谐融洽的氛围与团结向上的精神。当情绪还沉醉在新学员依依不舍

和对短暂的培训生活回味时，我们又乐观投入到了本公司的培训中。

8月3日上午，公司党委书记张书记首先向我们介绍了送变电公

司特有的企业文化，并向我们生动地讲述了五十年来公司进展的光辉

历程。作为一名黔送人我深感荣耀与自豪。在XX年的抗冰抢险中，

黔送铁军在肆虐的冰魔面前毫不退缩，冲在了最前线，团结一心，奋

勇抵抗，打赢了这场没有硝烟的战争。张书记向我们介绍说，刚开始

送变电的条件是相当艰苦的，后来由于市场体制的变化，电力企业的

效益也越来越好，送变电的企业知名度也大幅提高。为了塑造好企业

的形象，送变电在企业社区建设上投入了很大的精力，社区被评为全

国精神文明示范小区。通过培训我们对送变电的企业文化有了一个大

致的了解。下午，人资部孙主任向我们介绍了电力企业人员的职业道

德，包括一些治企方略，领导班子讲原则，重感情，团结和谐有战斗

力，严爱结合带队伍，努力营造人人快乐的工作氛围，把关爱职工作

为企业凝聚员工的结合剂。同时也对领导及管理人员提出了清白做人,

干净做事的廉洁理念。我想这也是每个电力人约束自己的行为准则。

第二天，我们进行了安全与质量方面的培训I。作为一个施工企业，

生产的安全与质量是施工不容忽视的环节，安监部的徐主任介绍了安

全施工的各方面注意事项，包括行为理念与安全原则，人员要求，事

故处理的办法，安全设备的正确使用方法及文明施工等，使我们对安

全注意事项有了详尽的了解，下午的质量培训向我们介绍了质量基本

八项原则，PDCA循环管理模式等相关知识，也使我们对质量环节有

了全面的了解。

第三天，我们进行了实地参观环节。上午，我们来到了小河线路

器材厂，这里主要生产输电线路的铝导线，大块的铝锭通过熔炉被融

化成了铝条，然后被抽成像拉面一样细的铝线，最后被绞合成铝绞线，

整个生产环节的自动化程度都相当高，感觉一气呵成。该厂还同时生

产铁塔的各个零部件，这些零部件其实都很精细，最后才组成庞大的

铁塔。下午，我们来到了220kV赵斯变电站，作为南网的样木工程，

该变电站应该算得上是施工的精品，采纳的是GIS全封闭组合电气设

备，占地面积小，施工成本低，便于管理和维护。我们还参观了项目

部的会议室及办公室，我们很快就要到一线去实习了，我们对以后的

工作环境也有了一个前瞻性的了解。

第四天，我们回到公司进行了工程管理方面的学习，这是一个我

很感爱好的领域，老师向我们介绍的时候说了许多电气工程方面的知

识，如继电保护等方面的知识，我都感到有些新奇，看来要干好这一

行还需要有很扎实的专业基础。今后我将加强专业方面的学习，提高

自身的综合素质，争取早bl成为一名优秀员工。

最后一天，我们迎来了最激动人心的时刻，我们将与公司的高层

领导座谈。在公司宽敞明亮的会议室里，我们围坐在圆桌旁，对面坐

着公司的高层领导，心里既激动又紧张，我们每位新员工都进行了两

分钟的自我介绍。我将这几天的深切感受说了出来，作为一名施工企

、业的员工，不仅要有艰苦奋斗的心理准备，还要不断提高自己的学习

能力，团队协作精神，更要不断增强社会责任感。只有通过到施工一

线的学习锻炼，能力才能得到全方面的提高，我们今后也才会有更好

的进展空间。接下来公司的各位领导发表了讲话，领导们希望新员工

尽快融入到企业中去，在每个岗位上都干好自己的工作。并提醒我们

现在是在高级办公大楼培训，到现场以后条件会有很大的变化，需要

做好充分的心理准备。公司工会将会建立职工之家，员工们又多了一

个相互沟通学习的平台。公司领导要求我们要熟悉各方面的业务，结

合实际，加强学习，包括工程技术，生活能力，最重要的是将理论与

实践结合起来。最后，公司总经理石经理做了重要讲话，他说送变电

的荣耀需要我们这些年轻人传承下去，现在是电网建设的大好机遇,

抓住机遇，就能体现出我们电建人的价值，但现在仍然存在安全管理

薄弱，资金短缺等问题，面临的社会责任也很大。因此，石经理对我

们这些新人表达了殷切的期望，提出了几条让我们受益匪浅的建议,

一要有大局意识，先做人，后做事，放低自己的位置。二要保持良好

的心态，用平常心做事，迈好职业生涯的第一步很重要，最后要提高

学习意识，创新意识，带动基层人员的学习风气。最让我印象深刻的

是石经理临走时说的年轻就是我们最大的财富，是呀，送变电的辉煌

明天需要我们共同制造，我们这群年轻人要抓好机遇，充分施展自己

的才能，努力为公司作贡献。

短暂的培训已经结束，新的生活即将开始。真诚感谢公司领导给

我们新员工这次培训机会，通过培训使我体会到了作为一个送变电人

的荣耀与责任，认识到了这是机遇与挑战同行的工作，无论前面有多

少艰难险阻，我都会好好把握，将肩负的责任转化为无穷的动力，为

送变电的长远进展增光添彩。第3篇：电力新员工培训计划工系统

概述

安全教育培训是供电企业安全生产活动中一项重要的工作，是贯

彻“安全第

一、预防为主”方针，实现安全供电、文明生产、提高员工安全

意识和素质、减少事故伤亡的有效途径。

农村电网覆盖广泛，从业人员安全生产技能水平参差不齐。特别

是城镇化道路的进展，供电自动化水平不断提高，对从业人员安全用

电水平提出了更高的要求。

从业人员通过系统全面的安全教育培训，对农村电网安全运行很

有意义。为此，北京中电方大科技有限公司依托自主知识产权的核

心培训平台，采纳视频、动漫等多媒体技术，开发出农电安全教育培

训系统。2系统培训内容农电基础知识相关法规评析安全工器具

触电急救

农村电气安全操作演示

农电专项安全技能（防火、防雷、交通安全）反习惯性违章典

型违规案例3系统特点

内容系统而全面：公司根据电力行业安全教育培训的要求，花费

了大量的人力物力，组织国内一流安全教育专家和现场运行专家，编

写培训内容，从而使产品的培训内容系统而全面；

课件生动形象：培训课件内容采纳图像、视频、动漫、解说等方

式综合描述，学习起来生动形象、记忆深刻；

组织者更加轻松：全面的内容和丰富的素材，能大大减轻组织者

的工作负担，释放其工作压力；

开放式网络培训平台：系统为开放式网络培训平台，具有多媒体

展示风格、可扩充课件管理、现场可维护更新机制等特点，为发电企

业安全教育培训提供了一个功能强大、特点新颖、运行稳定的培训系

统；

培训过程流程化：轻松进行”培训计划下达+课件内容自学习+

网络培训考核”培训活动；

培训工作落到实处：通过使用本系统，使培训的内容能明确的指

定，培训效果通过网络考试能得到真实的量化，使培训工作真正得到

落实。第4篇：电力新员工培训计划

开始一项新的工作对新员工来说是充满压力的，新员工常发现自

己要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作。为了在新

的工作岗位上取得成功，新员工必须学习新的工作方法、了解事实、

做事的程序、公司对自己的期望以及公司的价值观。新员工也可能还

会因为过低地估量了新的工作责任所带来的情绪影响和适应新环境

的难度而感到吃惊。此外，新员工也许还需要放弃一些在以前的工作

环境中帮助其取得成功的而并不适合新的工作环境的一些行事方法。

适应新组织的过程被称为组织社会化。社会化是一个复杂而又漫

长的过程。新员工要想在新的工作环境中熟悉组织对自己的期望并被

新组织的成员所接纳，需要花数周甚至数月的时间。成功的组织社会

化对员工个人和组织都很重要，它将关系到新员工的满意度、绩效；

投资在新员工身上的启动成本（如招聘、甄选、培训、员工达到工作

熟练所需的时间）；员工继续留任组织的可能性；替代离职员工的费

用几个方面。尽管组织社会化很重要，但一些组织在介绍新员工和

帮助新员工融入组织的工作却做得很少，迫使新员工只好靠自己摸索。

一些员工虽然通过这种“自生自灭”式的学习适应了新的环境，但他们

在入职的早期有可能经历焦虑和挫败感。企业管理顾问罗百辉认为，

认识组织社会化的重要性并实行措施帮助新员工在组织中顺利过渡

是必要的。除了招聘阶段的现实性工作预览外，入职培训是普遍使用

的一种方法。

新员工入职培训计划是为让新员工了解其即将从事的工作、即将

与之共事的上级主管、同事以及组织的情况而设计的一项计划。该计

划经常是在新员工同意加入某组织并为其效力后即开始实施。一般是

新员工到岗的第一天开始。新员工到岗首日所受到的问候及待遇将给

其留下深刻而长期的印象。然而，与着重于组织社会化的预备阶段的

现实性工作预览不同的是，入职培训计划重视社会化过程的遭遇阶段,

新员工在本阶段将会认识组织中的工作与生活情况。

入职培训的目的通常包括以下几方面：

1、减少新员工的压力和焦虑；

2、减少启动成本；

3、降低员工流动；

4、缩短新员工达到熟练精通程度的时间；

5、帮助新员工学习组织的价值观、文化以及期望；

6、协助新员工获得适当的角色行为；

7、帮助新员工适应工作群体和规范；

8、鼓舞新员工形成乐观的态度。

入职培训在各种规模的组织中都被广泛采纳。不同的组织使用不

同的入职培训方法。入职培训内容的评估和决定

从理想的角度来说，入职培训应该遵守评估-设计-实施■评估的框

架结构。组织代表应在培训之前进行培训内容和培训方法的精心评定。

培训完成之后，再对其进行系统地评估，以评定培训项目的成功程度。

一般来说，入职培训计划应包括如下信息：公司的整体信息，通

常由负责人力资源开发的员工提供；与工作紧密相关的信息，通常由

新员工的直接上级主管提供；公司信息可包括公司总体概况、关键政

策和程序、使命宣言、公司目标和战略，也包括薪酬、福利、安全和

事故防止、员工关系以及各种物理设施。工作信息包括部门或工作小

组的功能、工作职责和责任、政策、规则、程序、部门参观，以及部

门成员介绍。

鉴十组织社会化的本质，组织应该清楚地向新员工传达组织对其

的期望。应该向新员工讲明诸如工作职责、任务、报告关系、责任和

绩效标准等。虽然有工作说明书，但一些重要的工作特征信息并没包

括在内。因此，构成员工期望的要素，工作规则、工作条件、同事关

系、客户关系、顾客关系等都应纳入讨论之列。

组织应让新员工从总体上了解组织的使命、目标、结构、文化、

产品等关键要素。组织的使命宣言起着强化基本价值观和组织在行业

和社会中的地位的作用。懂得使命重要性的员工更有可能产生符合组

织使命的行为。有的组织使用信条来传达核心使命并在公司政策和目

标中加以强化。许多组织试图简化这些宣言而只通过正式文件，如员

工手册和业务报告等来传达。

入职培训中还应向新员工解释清楚薪酬和福利政策。有些组织在

入职培训中安排填写薪酬和福利表，以使员工知道他们应该得到的薪

酬和已参加的福利计划。

引导新员工了解他们即将任职的部门以使他们更好地理解各种

不同的工作如何与整个部门相配合，以及各部门如何与整个组织相协

调。培训中还应讨论工作流程、协调等事宜。最后，实际的工作场所

布局也应该得到解释，包括办公日用品的存放、各种设施、紧急出口

和其他非常规的特征。在入职培训中，可使用各种媒体，包括讲课、

录像、印制的材料、讨论等。电脑软件也可作为培训的方式之一C公

司的内部电脑网络也可为新员工了解公司及人员提供很独特的机会。

入职培训的时间根据情况而各异。从几小时到几天，甚至儿个月不等。

下面是企管顾问罗白辉为培训帅提供的常用入职培训内容清单：

1、公司历史、哲学、公司业务；

2、组织结构医；

3、组织所在行业概览；

4、福利组合概览（如健康保险、休假、病假、学费报销、退休

等）

5、业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时，由谁

来评估，总体的绩效期望

6、薪酬程序：发薪日，如何发放；

7、职位或工作说明书和具体工作规范；

8、员工体检日程安排和体检项目；

9、职业进展信息（如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职

'业资源信息）

10.基木的人与机械控制和安全培训：

11、员工手册、政策、程序、财务信息；

12、有关公司识别卡或徽章、钥匙、旦子邮箱帐户的获取、电脑

密码、电话、停车位、办公用品的作用规则等；

13、参观设施和公司周围相关服务，如餐厅、购物场所、干洗店、

散步空间等的地图;

14、技术或具体与工作相关的信息（或如何与相关上级主管或同

事协商培训的日程安排）；

15、着装（如周五可便装上班）；

16、工作外的活动（如运动队、特殊项目等）。

入职培训直接上级主管、同事、人力资源开发人员、新员工的角

色功能有效入职培训的关键要素之一是新员工与其直接上级管理人

员、同事以及其他组织成员之间频繁的互动。在培训遭遇阶段的这种

互动越频繁，新员工的社会化进程越快。有讨论表明：新员工认为与

同事、直接上级管理人员以及中高层同事之间的互动对他们的帮助最

大。而且，这种互动与新员工往后的态度（工作满意度、组织承诺、

离职倾向）有关。

1、直接上级主管：直接上级主管在新员工培训过程中既是信息

的来源又是新员工的向导。直接主管可借助于向新员工提供实际信息、

清晰而现实的绩效期望、强调员工在组织内取得成功的可能性来帮助

新员工克服焦虑感。除此之外，直接上级主管还可通过鼓舞同事接纳

新员工来帮助他们。有些企业的主管还精心为每一位新员工安排一位

伙伴帮助他们适应工作环境。导师制，即为每位新员工配备一名阅历

丰富的老员工，也可起到同样的作用。另外，直接主管可协助新员工

开发他们在组织中的角色，以减少还不到期望而产生的负面结果。

其他重要的直接主管引导功能包括：①提供具体工作培训；

②暂缓安排新员工工作小组以外的任务以使其有时间进行工作

方面的学习；③分派具挑战性的首次任务；

④进行及时的、有建议性的绩效评估；

⑤诊断造成冲突的问题（结构性的和人际间的）；⑥利用新员

工到来之机，重新分配工作任务或进行工伦的再设计以提高有效性和

员工对工作系统的满意度。值得一提的是，为了让直接主管能有效

地履行其入职培训的职责，对他们进行培训是必要的。通过培训，使

主管们对整个入职培训体系及其背后深刻的逻辑、他们自己的角色、

如何有效地发挥他们的作用都有深刻的认设。

2、同事：组织的新成员把与同事之间的互动看作在他们组织社

会化过程中极其有帮助的活动。因为，通过此，他们可以获得支持、

信息和培训。此外，同事的帮助有助于他们了解工作小组和组织的规

范。同事还可能通过减少一些过激的做法，如取笑新员工缺乏对某些

信息的了解或使其处境尴尬等，来缓解新员工的焦虑。

协助新员工与同事之间的互动的一种方法是建立伙伴制度，即新

老员工的配对帮助制度。被指派帮助新员工的同事应该获得相关的材

料和培训以便帮助他们完成其职责。

3、人力资源开发人员：在整个入职培训中，人力资源开发人员

的主要职责是设计并监控入职培训项目。具体来说，他们的职责包括

指定或获取各种材料（比如工作手册和讨论会导师的指引），实施培

训，设计并进行评估讨论。

人力资源开发人员还应扮演激励各管理层乐观参加和支持入职

培训项目的角色。建立行动委员会并努力让关键管理者们自始至终乐

观参加（如与新员工见面、进行入职培训）。另外，人力资源开发人

员还应实行措施（如对新员工和其直接上级领导进行访谈和问卷调查）

以确保入职培训项目按计划并有效地进行。

4、新员工：在入职培训过程中，应鼓舞新员工乐观主动地成为

主动的学习者。应鼓舞他们主动搜寻他们自认为对其适应组织有帮助

的各种信息和建立各种关系。同时组织应努力制造一种鼓舞和强化新

员工此种行为的氛围。入职培训中常出现的问题

入职培训与其他的人力资源开发一样，不免会产生一些问题。应

该引起注意的问题有：

1、过分强调文书工作；

2、信息超载（在短时间内给新员工提供过多信息）；

3、不相关信息（提供给新员工一般而表面的与其工作任务无直

接关系的信息）；

4、缺乏策略（过多强调工作的失败率或负面情况）；

5、过分地推销组织；

6、强调正式的、单向的沟通（使用授课和录像而没有给新员工

讨论有爱好话题的机会或提问的机会）；

7、闪电式（将培训项目压缩为一天完成）；

8、缺乏对培训项目的诊断或评估；

9、缺乏效果跟踪。

信息超载是入取培训中尤为普遍的问题，以为许多培训为了图方

便和省事而在短时间内向受训者灌输大量的信息。然而，人在一定的

时间内能够吸收的信息是有限的。接受的信息量超过人所能接受的程

度时.，人的学习效率就会下降，压力就会上升。项目的设计者和实施

者必须意识到这一点并尽力防止信息超载。①在培训的初期阶段只

包含重要的信息；

②提供书材料以便受培训者课后复习，尤其是对于复杂的福利

计划和重要的主题，如公司使命和工作规则等；

③分期分阶段进行培训，使各项培训之间有时间上的缓冲；

④进行新员工跟踪以确保他们完全理解主要的培训内容并回答

他们提出的额外问题。需求评价活动能帮助培训项目设计者确定将

新员工所需的信息包括在培训项目中。这也可以借鉴顶尖级组织的做

法。设计和实施员工入职培训项目入职培训的问题可能通过关注以

下基本原则来加以避开：需求评价、设计、实施和培训后评估。

下列10步骤在设计培训项目时值得借鉴：

1、设立目标

2、形成指导委员会

3、入职培训概念讨论；

4、访问新近招聘的员工、直接上级管理人员和公司的高管；

5、调查顶级企业的入职培训做法；

6、调查现有本公司的入职培训项目及材料；

7、挑选内容和培训方式；

8、试用并修改材料・；

9、编制和装订印制视听材料•；

10、培训主管加系统装备。通常情况下雇佣决定一旦做出，就

应尽快将直接主管指引小册子发给新员工的直接上级主管，将入职培

训的计划安排发给新员工。接着的培训按计划进行。确保入职培训

项目的有效性

为确保入职培训的有效性，可以尝试以下做法：

1、好的入职培训项目要遵循”须知“原则。新员工所得到的信息

是他们需要的信息，而既不是填鸭式的课程，也不是表面化的主题。

最相关的信息和最急需的信息应率先提供给新员工。

2、有效的入职培训应安排几天或几周来进行。当第一天的培训

过于紧张的话，所有的培训目的难以达到。好的入职培训甚至在新员

工到职前就已开始，然后在到职的第一天马上继续。

3、入职培训的内容应注意保持工作有关的技术信息和社交信息

的平衡。

4、经理和新员工之间的双向沟通通常会使培训更为有效。成功

的社会化过程往往建立在互助互信的上下级关系上。

5、第一印象尤其重要：新员工经常牢记入职的第一天达数年之

久。因此，入职培训第一天的内容和形式必须精心计划，并有颇具社

交能力的人来担任培训任务。填写表格等文书工作应减到最少。

6、好的入职培训将帮助新员工适应新的工作环境的责任交给其

直接上级主管。尽管人力资源开发的专员和其他人员能够提供重要的

资源，但长期的指导和支持还是来源于新员工的直接上级主管。再者,

直接上级主管的位置有利于其了解新员工所面临的问题并帮助他们

解决这些问题。

7、入职培训应帮助新员工尽快安顿下来，安居才能乐业。当住

房等生活问题没得到良好的安置之前，新员工是无法专心工作的。

8、应该逐渐将新员工介绍给即将与其共事的同事，而不是在第

一大就一股脑儿介绍所有的同事给新员工认识。

9、新员工到职后应给予足够的时间来适应，而在这之前不适宜

安排过重的工作任务。

10、最后，组织应系统地诊断新员工的需要，评估入职培训的有

效性。需要时，在往后的培训中，新的主题和事项应加入，而一些边

缘的部分应该删除。

第2篇：电力员工工作总结

从xxxx年8月初至今，我在xxx送变电建设公司实习即将满一年。

这在我的一生当中都是最最重要的一年。这一年里我完成了人生中最

重要的一次身份转变：从学生到工人;从纯粹的消费者变成了光荣的

纳税人〃〃最重要的是我肩上扛起了作为送电工的责任！

经过组织部的培训，八月初，我正式到公司政工部职称办公室报

到，成为了河南送变电公司的一名职工。初入职场的我觉得一切都是

新鲜的，当然一切对我来说更是陌生的。在政工部李主任、各位领导

和老师的耐心指导下我才得以慢慢进入角色，懂得了各类档案是如何

规整管理，对各类人才的评定也有了初步了解，更在工作中对培训时

讲到的公司各个部门有了更直观的认识。当我通过两个多月的努力学

习，对八小时办公室工作渐入佳境的时候，更新更广阔的天地向我敞

开了大门。公司把我分到了送电第二工程公司继续学习，二公司文经

理、高书记热情而简短的介绍二公司的概况，并告诉我要马上到重庆

彭水张家坝至长寿500kv送电线路工程工地去报到，那里工程刚开始,

能够更彻底的了解我将要从事的职业。

在公司机关的付候，我从各个方面对送电工程进行了一些了解，

知道很多时候都要面对连绵不断的大山，可以说是有了一些心理准备,

但来到项目部所在地武隆县我还是被那里的高山大岭、乌江天堑所震

慑。项目部曾经理又再一次的对我讲了作为一名送变电人的责任和所

要付出的努力以及所要承受的压力,并且告戒我要丢弃学生时代的骄

纵，要低下头来虚心向那些为送变电事业付出一生的老送电工们学习！

接着把我分配给陈师傅从浇制铁塔基础和测工技术开始学起。

基础浇制工作属于慢工出细活的类型。张长线地处高山，全线路

采纳高低腿掏挖式基础。定桩、分坑、支模、浇制，陈师傅带着我每

天爬山到基位，每一基大概都要超过20分钟。当我汗流淡背，气喘

吁吁爬到基位想要坐在石头上休息一下的时候，陈师傅早就不停歇的

开始一丝不苟的工作了。特别是在浇制过程中，钢筋的绑扎，沙、石、

水的配合比，地脚螺栓的根开，基础截面尺寸的控制等，坚决根据公

司打造精品工程的要求，严格把关。使现场的我深深感受到老送变电

人艰苦奋斗、爱岗敬业的精神，我也非常仔细负责的完成陈师傅交于

我的各项任务，沙、石的质量;接地沟、截水沟的宽度和挖深我也严

格要求，并且对自己要做一个什么样的送电工有了概念和目标。

xxxx年4月下旬，隐蔽工程全部完工，铁塔组立工作经过我二公

司十一个施工队的努力奋战也完成了80%~90%。这时，我被分到了

施工六队继续在施工队学习护线和张力放线等技术。

早上开完站班会，不管是民工、专用工还是职工都快速的爬上队

里的值班卡车，奔赴施工地点。我队的任务是在本次从向

小号侧张力放线中，护六基线(125#~130#)。当中直线塔125#要徒步

跨越深沟才能到达基位，地势相对较高;126#~128#也均为直线塔但向

小号侧上扬，129#为转角塔并分别在大、小号侧跨越两条带电35000V

送电线路，需搭建两条承力索并且也是向小号侧轻微上扬;130#是直

线塔。张队长为了锻炼我把我派到129#跟着栗师傅和几个能力强的

专用工去学习。当我走到129#看到了跨越架、承力索、3万5的线路、

129#耐张塔;塔上的细的地线、光缆;3号、4号尼龙导引绳、9mm钢

绞线小牵;粗的25mm大牵;还有在昨天已经从这里经过，穿在放线滑

车里的四根明晃晃铝包钢导线;甚至传递绳、拉线、套子、手扳葫芦、

守夜的帐篷，这些当时陌生的新鲜事物都一下子蹦进眼里。尽管浇基

础的时候陈师傅、杨师傅都给我讲过放线，讲过他们是怎样干活的，

可是这么多的东西跳进来，实在消化不了c一整天，我一有空就逮着

栗师傅问这问那--承力索的宽度，承力索的材料，跨越架最合理的选

位和搭建方法，怎样让承力索越过35000V高压电线〃〃怎样调整压线

滑车;走板是怎么通过防线滑车的，套子是怎么插的，为什么它能够

承受本身绳粗的几倍力量也不会开;什么叫〃背扣〃等等〃〃栗师傅更是

有问必答，对我源源不断的问题耐心解答,。不过现在想起来还有点

后悔，问那么多肯定耽误栗师傅现场指挥了，真是不能再干那样的事

情了，应该等到休息的时候再问。但是导线在展放，在我们护的129#

塔发生的新鲜事情（对于我来说）也是不断地出现。我一边跟着师傅们

热火朝天的干着、问着;一边学着、听着，全然不顾风吹雨打，地面

泥泞，只是用我们送电工的意志和精神燃烧着工作的热情，当两个星

期以后我们转移驻地，准备进驻下次线的张力场时，我感到自己渐渐

的像是一名真正的送电工了。

xxxx年5月3日，我施工六队通过简单的暴雨夹冰雹的洗礼，辅

助吊车和卡车车队经过一天半夜，成功将导线、大小张力放线车和4

吨、8吨牵引车移进张力场。同时我队和八队的部分民工兄弟们也在

奋力挖地锚坑。

在张力场我所学到的东西更是能够一辈子受益的。我河南送变电

在张长线团、回标段几乎全部采纳小型飞艇张力展放1号导弓I绳（细细

的红色尼龙绳可以承受一吨多的拉力），然后人力将稍粗一点的2号

导引绳导引至张力场，当更粗些的3号尼龙绳到达张力场的时候，就

把4号绳盘上专用的超小型张力车，紧接着4号展放到牵引场后，就

将4号绳盘上4吨牵引车向回牵弓|〃〃9mm〃〃:15mm〃〃25mm〃〃最后是四

轴导线上两台大型张力车通过走锁连接25mm大牵完成导线牵引，中

间还要进行导线轧接，各种绳子的换盘工作〃当然这之前还有地线、

光缆等都通过这样的方式在牵引场、张力场来回导绳的过程中完成张

力放线，同时还要考虑绳与绳的摩擦;是否会缠绕在一起，导线通过

中间杆塔或是跨越10kv送电线路时的弧垂等等许多方面的因素，在

我看来的的确确是非常复杂的工程。可是在黄经理，张队长的指挥、

调度下，我们全体队员乐观的响应、奋力的工作下，居然感到很轻松

的一步步完成了!真是阅历升华到智慧的领导和团结协作的力量啊！

尽管有时烈日炎炎、有时大雨倾盆，在一个月的张力场工作中感

动、激动、兴奋、拼搏、酸痛、豁然开朗之后的我品尝到努力工作的

快乐和自蒙，那是一种满足和成就。以至十后来我们进行101#平行

挂线工作的时候感到很空虚，尽管我心里十分清楚，工作是没有重要

和次要，平凡与辉煌的。在这点上我就感到自己和老师傅、老送电工

的差距了。

现在，我坐在贵州天柱县黔东电厂一湘西开关站

一、二回500kv线路工程c标项目部写我的实习报告，回忆起之

前的林林总总依然是心潮澎湃，特别是守场的那一个月我们收获的自

豪和艰难困苦，流血流汗相比，后者显得微不足道，就连在这里跟着

湖南设计院工程师们进行二回线路复测、交桩，跨越祖国崇山峻岭的

征服感都无法与之相比。这一年来的工地生活磨练了我的意志，锻炼

了我的体魄，改正了我眼高手低、怕脏怕累的缺点，见识了老一辈送

电人几十年阅历得出的〃绝招〃，更加学到了很多实用的操作技术，还

有许多我看到但还未理解透彻的概念，和没有接触到的操作技术和工

作方法，而且我更深刻的休会到团队合作的重要性，每个工程细节从

测量到最后的实施，都凝聚了这个团队的力量，每个成员相互协作,

互相帮助，最终圆满完工。在今后的工作中我会更努力去学习，日日

努力创新，全面提高我各个方面的能力，使我可以顺利的立足于这个

充满挑战的社会。

第3篇：电力员工工作总结

电力员工工作总结

从xxxx年8月初至今，我在xxx送变电建设公司实习即将满一年。

这在我的一生当中都是最最重要的一年。这一年里我完成了人生中最

重要的一次身份转变：从学生到工人；从纯粹的消费者变成了光荣的

纳税人……最重要的是我肩上扛起了作为送电工的责任！经过组织部

的培训，八月初，我正式到公司政工部职称办公室报到，成为了河南

送变电公司的一名职工。初入职场的我觉得一切都是新鲜的，当然一

切对我来说更是陌生的。在政工部李主任、各位领导和老师的耐心指

导下我才得以慢慢进入角色，懂得了各类档案是如何规整管理，对各

类人才的评定也有了初步了解，更在工作中对培训时讲到的公司各个

部门有了更直观的认识。当我通过两个多月的努力学习，对八小时办

公室工作渐入佳境的时候，更新更广阔的天地向我敞开了大门。公司

把我分到了送电第二工程公司继续学习，二公司文经理、高书记热情

而简短的介绍二公司的概况，并告诉我要马上到重庆彭水张家坝至长

寿500kv送电线路工程工地去报到，那里工程刚开始，能够更彻底的

了解我将要从事的炽业。

在公司机关的F寸候，我从各个方面对送电工程进行了一些了解，

知道很多时候都要面对连绵不断的大山，可以说是有了一些心理准备,

但来到项目部所在地武隆县我还是被那里的高山大岭、乌江天堑所震

慑。项目部曾经理又再一次的对我讲了作为一名送变电人的责任和所

要付出的努力以及所要承受的压力.并且告戒我要丢弃学生时代的骄

纵，要低下头来虚心向那些为送变电事业付出一生的老送电工们学习!

接着把我分配给陈师傅从浇制铁塔基础和测工技术开始学起。

基础浇制工作属于慢工出细活的类型。张长线地处高山，全线路

采纳高低腿掏挖式基础。定桩、分坑、支模、浇制，陈师傅带着我每

大爬山到基位，每一基大概都要超过20分钟。当我汁流狭背，气喘

吁吁爬到基位想要坐在石头上休息一下的时候，陈师傅早就不停歇的

开始一丝不苟的工作了。特别是在浇制过程中，钢筋的绑扎，沙、石、

水的配合比，地脚螺栓的根开，基础截面尺寸的控制等，坚决根据公

司打造精品工程的要求，严格把关。使现场的我深深感受到老送变电

人艰苦奋斗、爱岗敬业的精神，我也非常仔细负责的完成陈师傅交于

我的各项任务，沙、石的质量；接地沟、截水沟的宽度和挖深我也严

格要求，并且对自己要做一个什么样的送电工有了概念和目标。

xxxx年4月下旬，隐蔽工程全部完工，铁塔组立工作经过我二公

司十一个施工队的努力奋战也完成了80%~90%。这时，我被分到了

施工六队继续在施工队学习护线和张力放线等技术。

早上开完站班会，不管是民工、专用工还是职工都快速的爬上队

里的值班卡车，奔赴施工地点。我队的任务是在本次从138W111#向

小号侧张力放线中，护六基线(125#-1304)o当中直线塔125#要徒

步跨越深沟才能到达基位，地势相对较高；126#~128#也均为直线塔

但向小号侧上扬，129#为转角塔并分别在大、小号侧跨越两条带电

35000V送电线路，需搭建两条承力索并且也是向小号侧轻微上扬；

130#是直线塔。张队长为了锻炼我把我派到129#跟着栗师傅和几个

能力强的专用工去学习。当我走到129#看到了跨越架、承力索、3万

5的线路、129#耐张塔；塔上的细的地线、光缆；3号、4号尼龙导

引绳、9mm钢绞线小牵；粗的25mm大牵；还有在昨天已经从这里

经过，穿在放线滑车里的四根明晃晃铝包钢导线；甚至传递绳、拉线、

套子、手板葫芦、守夜的帐篷，这些当时陌生的新鲜事物都一下子蹦

进眼里。尽管浇基础的时候陈师傅、杨师傅都给我讲过放线，讲过他

们是怎样干活的，可是这么多的东西跳进来，实在消化不了。一整天，

我一有空就逮着栗师傅问这问那-承力索的宽度，承力索的材料，跨

越架最合理的选位和搭建方法，怎样让承力索越过35000V高压电

线……怎样调整压线滑车；走饭是怎么通过防线滑车的，套子是怎么

插的，为什么它能够承受本身绳粗的几倍力量也不会开；什么叫"背

扣〃等等……栗师傅更是有问必答，对我源源不断的问题耐心解答，。

不过现在想起来还有点后悔，问那么多肯定耽误栗师傅现场指挥了，

真是不能再干那样的事情了，应该等到休息的时候再问。但是导线在

展放，在我们护的129#塔发生的新鲜事情（对于我来说）也是不断

地出现。我一边跟着师傅们热火朝天的干着、问着；一边学着、听着，

全然不顾风吹雨打，地面泥泞，只是用我们送电工的意志和精神燃烧

着工作的热情，当两个星期以后我们转移驻地，准备进驻下次线的张

力场时，我感到自己渐渐的像是一名真正的送电工了。

xxxx年5月3日，我施工六队通过简单的暴雨夹冰雹的洗礼，辅

助吊车和卡车车队经过一天半夜，成功将导线、大小张力放线车和4

吨、8吨牵引车移进张力场。同时我队和八队的部分民工兄弟们也在

奋力挖地锚坑。

在张力场我所学到的东西更是能够一辈子受益的。我河南送变电

在张长线回、团标段几乎全部采纳小型飞艇张力展放1号导引绳（细细

的红色尼龙绳可以承受一吨多的拉力），然后人力将稍粗一点的2号

导引绳导引至张力场，当更粗些的3号尼龙绳到达张力场的时候，就

把4号绳盘上专用的超小型张力车，紧接着4号展放到牵引场后，就

将4号绳盘上4吨牵引车向回牵引……9mm……15mm……25mm……最后

是四轴导线上两台大型张力车通过走锁连接25mm大牵完成导线牵

引，中间还要进行导线轧接，各种绳子的换盘工作……。当然这之前

还有地线、光缆等都通过这样的方式在牵引场、张力场来回导绳的过

程中完成张力放线，同时还要考虑绳与绳的摩擦；是否会缠绕在一起,

导线通过中间杆塔或是跨越10kv送电线路时的弧垂等等许多方面的

因素，在我看来的的确确是非常复杂的工程。可是在黄经理，张队长

的指挥、调度下，我们全体队员乐观的响应、奋力的工作下，居然感

到很轻松的一步步完成了！真是阅历升华到智慧的领导和团结协作的

力量啊！

尽管有时烈日炎炎、有时大雨倾盆，在一个月的张力场工作中感

动、激动、兴奋、拼搏、酸痛、豁然开朗之后的我品尝到努力工作的

快乐和自豪，那是一种满足和成就。以至于后来我们进行101#平行

挂线工作的时候感到很空虚，尽管我心里十分清楚，工作是没有重要

和次要，平凡与辉煌的。在这点上我就感到自己和老师傅、老送电工

的差距了。

现在，我坐在贵州天柱县黔东电厂一湘西开关站一、二回500kv

线路工程c标项目部写我的实习报告，回忆起之前的林林总总依然是

心潮澎湃，特别是守场的那一个月我们收获的自豪和艰难困苦，流血

流汗相比，后者显得微不足道，就连在这里跟着湖南设计院工程师们

进行二回线路复测、交桩，跨越祖国崇山峻岭的征服感都无法与之相

比。这一年来的工地生活磨练了我的意志，锻炼了我的体魄，改正了

我眼高手低、怕脏怕累的缺点，见识了老一辈送电人几十年阅历得出

的''绝招〃，更加学到了很多实用的操作技术，还有许多我看到但还未

理解透彻的概念，和没有接触到的操作技术和工作方法，而且我更深

刻的体会到团队合作的重要性，每个工程细节从测量到最后的实施,

都凝聚了这个团队的力量，每个成员相互协作，互相帮助，最终圆满

完工。在今后的工作中我会更努力去学习，日日努力创新，全面提高

我各个方面的能力，使我可以顺利的立足于这个充满挑战的社会。

第4篇：电力员工工作总结

20xx电力员工工作总结

20xx电力员工工作总结篇1

从事本职工作以来，我一直在不断地加强自身修养，努力地提高

思想道德水平，仔细地进行各项文化和专业知识的深化学习，不断地

探求新知，锐意进取，乐观地开展智能范围内的各项工作，完整履行

好一个技师的工作职责，起好模范带头作用。乐观参加技术沟通和科

技创新活动，大地做好了传、帮、带的作用，并全面完成了上级下达

的各项任务及指标，在公司的生产和进展中发挥了应有的作用。现将

本人任职以来的专业技术工作总结如下：

一、自觉加强理论学习，努力提高个人素质

没有坚定真确的政治方向，就不会有乐观向上的指导思想。为了

不断提高自己的政治思想素质，这几年来我一直非常关怀国家大事,

关注国内外形势，结合形势变化对企业的影响进行分析，并把这种思

想付诸实际行动到生产过程中去，保证自己在思想和行动上始终与党

和企业保持全都。同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断追求

自身进步。有人说：一个人要成才，必须得先做人，此话有理。这也

就是说：一个人的事业要想得到成功，必须先要学会怎样做人!特别

是干我们这项技术性很强的工作的，看事要用心、做事要专心、学习

要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正，要有

良好地职业素养，对工作要仔细负责，服从领导安排，虚心听取别人

的指点和建议，要团结同事、礼貌待人，服务热情。

二、端正工作态度，起好带头作用

自从进入公司参加工作开始，我就从事所有了所有的机电事务,

包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。我深知机电管理工作在

建设期间的重要性，特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,

要随时监督检查，发现问题就必须解决问题，决不能草草了事，否则

后患无穷且再无法根除，这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验

和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师，身上的责任和重

担我义不容辞。因此，在平时的工作中，我不仅要求自己班组成员在

监督巡查时，要仔细仔细，做到一丝不苟，而且自己还深知打铁还须

自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求：一要在遇到脏

累苦险的工作时抢在工人前头干，而且要比工人干的多、下得力;二

要在遇到技术性难题是挺身而出，尽自己最大的努力攻克技术难关;

我始终坚持以尽我最大努力做好每件事，以公司利益为重。包括建成

后的生产过程中，有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设

备故障有几十起，为公司赢取了宝贵的生产时间，为公司的进展打下

了坚实的基础，为公司制造经济利益和社会效益提供了坚强的后盾和

强有力的保障。三是我要求自己能勇于承担责任;我认为既然自己是

一名技师，那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。在

公司分配任务时.，在一般工人完成起来比较困难的任务时，自己要主

动踊跃承担，更不能与工人推诿扯皮，要做出师者风范，勇挑重担。

平时我不仅是这样要求自己的，在实践中，我也是按这些要求去做的。

所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的全都好评，发挥了

我作为一名技师应有的作用，树立了一名技师应有的良好形象。

三、加强业务学习，提高技术水平

长到老，学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断进展的今天,

一天不学，就被落后。特别是电气自动化这一块，没有谁能百分百的

什么都精通完了，它是不断地在开发在更新，就和电脑软件一样，天

天在更新，时时在进展。说不定你昨天还认识它，过两天它就变了样

了，就有更先进的木东装进去了。所以我平时只要有时间就多看看专

业书籍。一年来，我搜集了大量的新的专业书籍资料，不断地充实自

己，不断地掌握新知。例如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变

频技术》、《直流在工业中的应用》等等，在学习这些知识的过程中,

我学到了很多新的知识，如：PLC编程控制原理，ABB变频器设置和

控制原理、SIPMOS大功率双向可控硅的控制原理等等使我的确受益

匪浅!不仅拓宽了我的知识面，还在很大程度上提高了我的技术水平,

也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的爱好。

20xx电力员工工作总结篇2

本人在多年的工作中，根据变电所实际情况，发现各变电所的缺

陷及整改之处，注意到有不少故障是各种低压电器经期使用其元件老

化并缺乏常常性维护而产生的。以下是通过本人在检修工作中的一些

实例来说明低压电器的故障检修及要领。

一、常用电压电器故障的几个检修实例

1、电压断路器故障

触头过热，可闻到配电控制柜有味道，经过检查是动触头没有完

全插入静触头，触点压力不够，导致开关容量下降，引起触头过热。

此时要调整操作机构，使动触头完全插入静触头。

通电时闪弧爆响，经检查是负载长期过重，触头松动接触不良所

引起的。检修此故障一定要注意安全，严防电弧对人和设备的危害。

检修完负载和触头后，先空载通电正常后，才能带负载检查运行情况,

直至正常。此故障一定要注意用器设备的日常维护工作，以免造成不

必要的危害。

2、接触器的故障

触点断相，由于某相触点接触不好或者接线端子上螺钉松动，使

电动机缺相运行，此时电动机虽能转动，但发出嗡嗡声。应立即停车

检修。

触点熔焊，接〃停止〃按钮，电动机不停转，并且有可能发出嗡嗡

声。此类故障是二相或三相触点由于过载电流大而引起熔焊现象，应

立即断电，检查负载后更换接触器。

通电衔铁不吸合。如果经检查通电无振动和噪声，则说明衔铁运

动部分沿有卡住，只是线圈断路的故障。可拆下线圈按原数据重新绕

绕制后浸漆烘干。

3、热继电器故障

热功当量元件烧断，若电动机不能启动或启动时有嗡嗡声，可能

是热继电器的热元件中的熔断丝烧断。此类故障的原因是热继电器的

动作频率太高，或负级侧发生过载。排除故障后，更换合适的热继电

器、注意后重新调整整定值。

热继电器〃误〃动作。这种故障原因一般有以下几种：整定值偏小,

以致未过载就动作;电动机启动时间过长，使热继电器在启动过程中

动作;操作频率过高，使热元件常常受到冲击。重新调整整定值或更

换适合的热继电器解决。

热继电器〃不〃动作。这种故障通常是耳流整定值偏大，以致过载

很久仍不动作，应根据负载工作电流调整整定电流。

热继电器使用口久，应该定期校验它的动作可靠性。当热继电器

动作脱扣时，应待双金属片冷却后再复位。按复位按钮用力不可过猛,

否则会损坏操作机构。

二、常用电压电器的故障检修及其要领

凡有触点动作的电压电器主要由触点系统、电磁系统、灭孤装置

三部分组成。也是检修中的重点。

1、触点的故障检修

触点的故障一般有触点过热、熔焊等。触点过热的主要原因是触

点压力不够、表面氧化或不清洁和容量不够;触点熔焊的主要原因是

触点在闭合时产生较大电弧，及触点严重跳动所致。

检查触点表面氧化情况和有无污垢。触点有污垢，已用汽油清洗

干净。

银触点的氧化层不仅有良好的导电性能，而且在使用中还会还原

成金属银，所以可不作修理。

铜质触点如有氧化层，可用油光铿铿平或用小刀轻轻地刮去其表

面的氧化层。

观察触点表面有无灼伤烧毛，铜触点烧毛可用油光锂或小刀整修

毛。整修触点表面不必过分光滑，不允许用砂布来整修，以免残留砂

粒在触点闭合时嵌在触点上造成接触不良。但银触点烧毛可不必整修。

触点如有熔焊，应更换触点。若因触点容量不够而造成，更换时

应选容量大一级的电器。

检查触点有无松动，如有应加以紧固，以防触点跳动。检查触点

有无机械损伤使弹簧变形，造成触点压力不够。若有，应调整压力，

使触点接触良好。触点压力的阅历测量方法如下：初压力的测量，在

支架和动触点之间放置一张纸条约0。1mm其宽度比触头宽些，纸条

在弹簧作用下被压紧，这时用一手拉纸条。当纸条可拉出而且有力感

时，可认为初压力比较合适。终压力的测量，将纸条夹在动、静触点

之间，当触点在电器通电吸合后，用同样方法拉纸条。当纸条可拉出

的，可认为终压力比较合适。对于大容量的电器，如100A以上当用

同样方法拉纸条，当纸条拉出时有撕裂现象可认为初、终压力比较合

适。

以上触点压力的测量方在多次修理试验中效果不错。都能正常进

行，如测量压力值不能经过调整弹簧恢复时，必须更换弹簧或触点。

2、电磁系统的故障检修

由于动、静铁心的端面接触不良或铁心歪斜、短路环损坏、电压

太低等，都会使衔铁噪声大，甚至线圈过热或烧毁。

⑴衔铁噪声大。修理时、应拆下线圈，检查、静铁心之间的接触

面是否平整，在无油污。若不平整应锂平或磨平;如有油污要用汽油

进行清洗。

若动铁心歪斜或松动，应加以校正或紧固。

检查短路环有无断裂，如断裂应按原尺寸用铜板制好换止，或将

粗铜丝敲打成方截面，按原尺寸做好装上。

(2)电磁线圈断电后衔铁不立即释放。产生这种故障的主要原因有:

运动部分被卡住；

铁心气隙大小，剩磁太大;弹簧疲劳变形，弹力不够和铁心接触

面有油污。可通过拆卸后整修，使铁心中柱端面与底端面间留有Oo

02-0o03mm的气隙,或更换弹簧。

⑶线圈故障检修。线圈的主要故障是由于所通过的电流过大，线

圈过热以致烧毁。

这类故障通常是由于线圈绝缘损坏、电源电压过低，动、静铁心

接触不紧密，也都能使线圈电流过大，线圈过热以致烧毁。

线圈若因短路烧毁，均应重绕时可以从烧坏的线圈中测得导线线

径和匝数。也可从铭牌或手册上查出线圈的线径和匝数。按铁心中柱

截面制作线模，线圈绕好后先放在105——1100

的烘箱中3小时，冷却至60-70团浸1010沥青漆，也可以用其他

绝缘漆。滴尽余漆后在温度为110一一120团的烘箱中烘干，冷却至常

温后即可使用。

如果线圈短路的匝数不多。短路点又在接近线圈的用头处，其余

部分完好，应正即切断电源，以免线圈被烧毁。

若线圈通电后无振动力学噪声，要检查线圈引出线连接处又无脱

落，用万用表检查线圈是否断线或烧毁;通电后如有振动和噪声，应

检查活动部分是否被卡住，静、动铁心之间是否有导物，电源电压是

否过低。要区别对待，及时处理。

[20xx电力员工工作总结]

第5篇：电力工作计划

电力工作计划4篇

本文是关于电力工作计划4篇，仅供参考，希望对您有所帮助，。

一、强化营销管理，促