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文档简介

仓储物流管理制度汇编和流程一、制定目的及范围为提升仓储物流管理的效率与规范性，确保物资的安全、准确、高效流转，特制定本制度。该制度适用于公司所有仓储及物流相关活动，包括入库、出库、库存管理、运输管理等环节。二、仓储管理原则1.仓储管理应遵循“安全、准确、高效”的原则，确保物资在仓储过程中的安全性与完整性。2.所有物资进出库必须有完整的记录，确保可追溯性。3.各部门需明确责任，确保仓储管理的各项工作落实到位。三、仓储物流流程1.入库流程1.1物资到货通知：供应商在物资发货前，需提前通知仓库负责人，提供预计到货时间及物资清单。1.2验收：物资到达后，仓库人员需对照送货单进行验收，检查数量、质量及外观。1.3记录入库：验收合格后，填写《入库单》，并在系统中录入相关信息，更新库存数据。1.4上架：根据物资特性及存储要求，将物资合理上架，确保存取方便。1.5入库备案：所有入库单据需归档保存，以备后续查阅。2.出库流程2.1出库申请：各部门需提前填写《出库申请单》，并提交至仓库管理人员审批。2.2审批流程：仓库管理人员审核申请，确认库存情况后进行审批。2.3拣货：审批通过后，仓库人员根据出库单进行拣货，确保准确无误。2.4验货与包装：拣货完成后，进行二次验货，确保数量与质量符合要求，必要时进行包装。2.5出库记录：填写《出库单》，并在系统中更新库存数据，确保信息实时准确。2.6出库备案：所有出库单据需归档保存，以备后续查阅。3.库存管理流程3.1定期盘点：仓库需定期进行库存盘点，确保账物相符，发现问题及时处理。3.2库存预警：系统需设置库存预警机制，当库存低于设定值时，自动提醒相关人员进行补货。3.3过期物资处理：对过期或损坏物资，需及时进行处理，填写《报废申请单》，并进行备案。3.4库存分析：定期对库存数据进行分析，优化库存结构，减少积压，提高周转率。4.运输管理流程4.1运输计划制定：根据出库需求，制定运输计划，合理安排运输方式与路线。4.2承运商选择：选择合适的承运商，确保运输安全与时效，签订运输合同。4.3运输跟踪：在运输过程中，需对运输状态进行实时跟踪，确保物资安全到达目的地。4.4运输验收：物资到达后，需进行验收，确认数量与质量，填写《运输验收单》。4.5运输记录：所有运输单据需归档保存，以备后续查阅。四、备案与文档管理所有仓储物流相关单据需进行分类归档，确保信息的完整性与可追溯性。定期对文档进行整理与审核，确保文档的有效性与准确性。五、仓储物流管理纪律1.责任落实：各部门需明确仓储物流管理责任人，确保各项工作落实到位。2.信息共享：各部门需及时共享仓储物流信息，确保信息的透明与流畅。3.

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