手术室耗材管理制度

手术室耗材管理制度1.总则依据医院的管理要求和手术室运行的特殊性，为了保证手术室耗材的正常使用和管理，提高手术室耗材管理水平，特订立此制度。2.责任与权限2.1手术室管理负责人负责订立和监督执行手术室耗材管理制度。2.2手术室主任负责手术室耗材管理工作，并指派专人负责具体操作。手术室主任对手术室中的全部耗材使用负有最终审批权。2.3手术室耗材管理员负责手术室耗材的采购、仓储、分发、退库和盘点等工作，确保手术室耗材的合理使用和管理。2.4手术室医生应严格依照手术室耗材管理制度进行耗材使用，合理规划手术所需耗材数量，并定期向手术室耗材管理员进行报备。3.耗材采购管理3.1手术室耗材采购应由手术室主任指定专人负责，通过正规途径采购，确保质量和价格的合理性。3.2手术室耗材采购前，负责人应订立采购计划，明确耗材品种、数量和所需时间，并报请手术室主任审批。3.3采购人员应依据采购计划，进行市场调研，找寻可靠供应商，并与供应商进行谈判、签订合同。3.4手术室耗材采购应依照合同商定进行验收，确保采购的耗材符合要求。3.5采购部门应及时更新采购信息，确保手术室耗材的供应充分。4.耗材仓储管理4.1手术室耗材管理员应建立健全的耗材仓储管理制度，确保耗材的存放、保管和使用符合规定。4.2手术室耗材应存放在特地的仓库中，仓库应具备干燥、通风、防潮、防尘、防腐蚀等条件。4.3手术室耗材管理员应对耗材进行分类、编码，并建立清楚的档案管理系统，以便于耗材的查找和统计。4.4耗材仓库应进行定期清理，清除过期、损坏和变质的耗材，并做好相关记录。5.耗材分发管理5.1手术室医生在手术前应填写手术所需耗材清单，并报备给手术室耗材管理员。5.2手术室耗材管理员依据手术所需耗材清单，进行耗材的配送和分发，并做好相关记录。5.3医生在使用耗材前应认真核对耗材名称、型号和数量，确保使用的是符合要求的耗材。5.4医生在使用耗材后，应按规定归还或报废，手术室耗材管理员应及时进行盘点和记录。6.耗材退库管理6.1手术室耗材管理员应及时手记手术室耗材退库信息，并进行审核和整理。6.2手术室耗材管理员应对退库的耗材进行验收，确保退库的耗材符合相应的要求。6.3耗材退库应依照耗材的分类和编码进行登记和归档，方便日后查找和统计。7.耗材盘点管理7.1手术室耗材管理员应定期进行耗材盘点，确保耗材的数量和状态与记录全都。7.2耗材盘点应包含全面盘点和抽样盘点两种方式，全面盘点应定期进行，抽样盘点应依据需要进行。7.3耗材盘点结果应及时上报给手术室主任，并做好相关记录和整理工作。7.4耗材盘点发现异常情况时，应及时采取措施进行调查和处理，并报告手术室主任。8.备用耗材管理8.1手术室应依据手术的特殊性及风险情形，合理准备备用耗材，以备不时之需。8.2备用耗材应存放在特地的柜子或箱子中，明确标明耗材的种类、数量和有效期，定期进行更换和更新。8.3备用耗材的使用应依照先进先出原则，确保备用耗材的新鲜有效。9.惩罚与嘉奖9.1对于违反手术室耗材管理制度的人员，将依照医院相关制度进行惩罚，包含警告、记过、降职或辞退等。9.2对于认真执行手术室耗材管理制度、取得优异成绩和贡献的人员，将依据医院相关制度进行嘉奖，包含称赞、嘉奖金等。10.附则10.1本制度自颁布之日起生效，并向全体手术室相关人员宣传和教育。10.2本制度由手术室管理负责人负责解释和修订，并随时依据实