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文档简介
救助队中队长防突安全生产岗位责任制第一章总则第一条目的和依据为了加强救助队车队的安全生产管理,确保人员和车辆的安全以及生产工作的正常进行,本制度订立。第二条适用范围本制度适用于救助队中队长及其部下全部工作人员,在救助车队中从事安全生产工作的全部环节。第二章中队长的岗位职责第三条安全生产工作责任救助队中队长是救助车队的一线管理者,负责组织救助车队的安全生产工作。具体职责如下:落实国家、地方和公司有关安全生产法律、法规、规章制度以及上级对安全生产工作的决策、部署和要求;组织订立和改进救助车队的安全生产管理制度,明确责任、权限和工作流程;布置培训,提高救助车队人员的安全生产意识和技能;检查和审核救助车队的安全设施和防护装备,确保其良好状态;及时处理和报告发生的安全事故和隐患,并订立整改措施和防范措施;做好安全生产的统计、报表和档案管理,及时向上级汇报;并行使上级交办的其他安全生产工作。第四条领导协调本领救助车队中队长作为领导者,需要具备良好的协调本领,以促进团队的合作和相互支持。具体职责如下:组织并主持安全生产例会,及时沟通安全生产工作中的问题和情况;引导并协调救助车队人员各项工作的开展,确保工作有序进行;协调各部门间的合作,推动问题和难题的解决;激励和调动救助车队人员的乐观性,营造良好的工作氛围;维护与上级、下级和其他相关部门的沟通和联系。第五条安全意识与本领救助车队中队长是救助车队的安全生产管理者,需要具备较强的安全意识和安全管理本领。具体职责如下:加强对安全生产政策和法规的学习和宣传,提高救助车队人员的安全意识;订立救助车队的安全管理制度和操作规程,确保工作流程合理和安全;做好安全检查和隐患排查,及时发现和整改安全隐患;组织救助车队人员进行应急演练和技能培训,提高应对突发事件的本领;统计、分析和评估安全生产情况,不绝改进安全管理工作。第三章人员管理与培训第六条人员管理救助车队中队长对救助车队的人员进行管理和培训,确保人员的安全素养和专业本领。具体职责如下:订立人员职责和工作任务,明确岗位职责和工作要求;完成人员的招聘、选拔和考核工作,确保人员的专业技能和素养符合要求;组织人员的连续教育和培训,提高救助车队人员的安全意识和技能;规范人员的行为规范和工作纪律,建立健全严格的考勤制度。第七条培训管理救助车队中队长需要组织和实施各类培训活动,提高救助车队人员的安全生产意识和应对本领。具体职责如下:订立培训计划和内容,依据实际需求布置培训活动;选择合适的培训形式和方式,组织培训和教育活动;定期对培训效果进行评估和总结,及时调整培训方案和计划。第四章安全设施与防护装备第八条设施管理救助车队中队长需要对救助车队的安全设施进行管理和维护,确保其良好状态和正常运行。具体职责如下:定期检查和维护救助车队的安全设施,包含建筑、设备、消防设备等;订立维护计划和程序,及时处理设施的故障和问题;进行设施巡查和监测,发现问题及时报告,并采取措施进行修复;组织对设施的技术改造和更新,提高设施的安全性和可靠性。第九条防护装备管理救助队中队长需要对救助车队的防护装备进行管理和维护,确保其有效性和完好性。具体职责如下:确定防护装备的种类和规格,依据实际需要进行采购和配置;进行定期检查和保养,发现问题及时修复或更换;订立使用规范和操作规程,提高防护装备的利用率和安全性;做好防护装备的储存和保管,严禁私自使用或挪用。第五章安全事故和隐患处理第十条安全事故处理救助车队中队长需要及时处理和报告发生的安全事故,保护人员和车辆的安全。具体职责如下:立刻组织救援行动,避开事故扩大和影响到其他人员和车辆;及时报告上级和相关部门,供应事故的认真情况和处理措施;帮助相关部门进行事故调查,搭配供应相关证据和资料;分析和总结事故原因,提出整改看法和措施,避开仿佛事故再次发生。第十一条隐患处理救助车队中队长需要及时发现和整改安全隐患,保障工作场合的安全性。具体职责如下:组织隐患排查和整改,建立隐患台账,确保每一个隐患都得到合理处理;订立整改措施和计划,跟进整改进展,并对整改效果进行评估;对违反安全规定和行为不端的人员进行相关处理,确保规章制度的执行。第六章统计报表和档案管理第十二条统计报表救助车队中队长需要定期汇总和报送安全生产相关的统计报表,供应工作的情况和数据支持。具体职责如下:订立统计报表的内容和格式,确保数据的准确和完整;定期向上级和有关部门报送统计报表,确保及时和规范;对统计报表进行分析和汇总,提出相关建议和看法。第十三条档案管理救助车队中队长需要建立和管理安全生产的档案,确保档案的完整和安全。具体职责如下:订立档案管理制度和流程,明确档案的归档和归档人员;对安全生产的相关文件、资料和记录进行归档,确保档案的完整性和可检索性;定期检查和审查档案,确保档案的安全和正常。第七章其他事项第十四条其他事项救助车
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