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文档简介

企划部主任（副主任）的安全职责一、背景介绍企划部是公司战略规划和业务拓展的核心部门，其主任（副主任）承当侧紧要的决策和管理职责。本规章制度旨在明确企划部主任（副主任）的安全职责，确保企划部工作的安全性和连续性。二、安全意识企划部主任（副主任）应具备高度的安全意识，认得到安全对于企划部工作的紧要性。企划部主任（副主任）应不绝提升对安全领域的知识和技能，及时了解并掌握有关安全管理的政策、法规和标准。三、安全策略企划部主任（副主任）应订立并执行适应企划部特点的安全策略，确保企划部工作的安全性和保密性。企划部主任（副主任）应与相关部门建立良好的合作关系，协调布置和支持企划部的安全工作。四、信息安全管理企划部主任（副主任）应确保企划部内部信息系统的安全运行，包含网络安全、数据库安全、文件安全等。企划部主任（副主任）应订立和执行信息安全管理制度，包含对信息系统的访问权限管理、数据备份和恢复策略等。五、物品安全管理企划部主任（副主任）应确保企划部办公场合的安全和秩序，包含对办公区域、办公设备和文件的安全管理。企划部主任（副主任）应建立办公场合的安全巡查和报修制度，及时发现和解决存在的安全问题。六、安全培训和演练企划部主任（副主任）应组织安全培训和演练，提升企划部员工的安全意识和应急处理本领。企划部主任（副主任）应定期组织应急演练，培训员工的事故应急反应和自救本领。七、应急管理企划部主任（副主任）应订立并执行应急管理预案，明确各类紧急情况下的应急措施和责任分工。企划部主任（副主任）应加强与相关部门的沟通和协调，确保公司在紧急情况下能够快速、有效地应对和处理。八、安全检查和评估企划部主任（副主任）应定期进行安全检查和评估，发现并解决存在的安全隐患和问题。企划部主任（副主任）应将安全检查和评估的结果报告给上级领导，并及时整改和改进。九、安全事故处理企划部主任（副主任）应及时报告和处理企划部发生的安全事故，保护员工的人身安全和资产安全。企划部主任（副主任）应自动搭配公司的安全调查工作，供应相关资料和信息。十、违规行为的处理企划部主任（副主任）应严格执行公司的安全管理制度，对发生的违规行为进行处理。企划部主任（副主任）应及时报告和处理企划部员工的安全违规行为，确保公司的安全秩序和声誉。十一、宣传和教育企划部主任（副主任）应组织安全宣传和教育活动，提高员工的安全意识和自我保护本领。企划部主任（副主任）应通过内部刊物、会议等形式，转达安全管理的紧要性和要求。十二、监督和评估公司将定期对企划部主任（副主任）的安全职责履行情况进行监督和评估。企划部主任（副主任）应乐观搭配监督和评估工作，接受公司的安全管理部门和内外部审计的检查和评估。十三、附则本规章制度的解释权归公司全部，公司有权依据工作需要进行调整和修改。企划部主任（副主任）应确保对本规章制度的理解和遵守，并严格依照制度执

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