干部考核评制度范文（2篇）

干部考核评制度范文干部考核评制度是组织和实施干部考核评价工作的基本规范，是保证公平公正的重要环节。本制度旨在为干部考核评价提供具体指导和操作规范，确保干部考核评价工作的科学性、客观性和公正性。以下是干部考核评制度的一般内容。一、考核原则1.政治原则：坚持党的领导，贯彻党的路线方针政策，重视干部的政治表现和政治思想品质。2.公正原则：坚持公平、公正、公开的原则，实事求是，客观公正评价干部的工作业绩和能力水平。3.激励原则：注重发现和奖励干部的优秀表现，激励干部积极进取，不断提高工作水平。4.规则原则：遵循考核评价规则，依据考核标准和指标进行科学评价，确保考核评价工作的科学性和规范性。二、考核内容1.工作业绩：对干部完成工作任务的情况进行评价，包括工作目标的实现程度、工作效果和工作质量等。2.能力素质：对干部的专业知识、业务能力、组织协调能力、领导能力等进行评价。3.作风表现：对干部在工作中的作风、纪律情况进行评价，包括廉洁自律、服务优质、廉洁奉公等方面。4.群众评价：了解干部在群众中的形象和声誉，通过群众评议等方式，获取对干部的评价和意见。三、考核程序1.确定考核内容和指标：根据部门工作需要和干部岗位要求，确定考核内容和指标体系。2.考核标准确定：根据工作要求和考核内容，制定明确的考核标准，明确每个指标的评分和权重。3.考核计划制定：根据考核需要，编制工作考核计划，明确考核时间、对象、范围等。4.考核方法选择：根据岗位特点和考核内容，选择合适的考核方法，如个人面谈、工作记录查阅、业绩考核等。5.考核实施：按照计划进行考核，确保考核的公平公正性，在评定过程中要有充分的调查取证，进行实事求是的评判。6.考核结果反馈：将考核结果及时反馈给被考核者，让其了解自己的优点和不足，及时改正和提升工作能力。7.考核结果使用：将考核结果作为选拔、培养、奖惩等干部管理决策的参考依据，合理使用考核结果。四、考核责任1.被考核人责任：被考核人应按照工作要求履行职责，提高工作能力，自觉接受考核评价。2.考核机构责任：考核机构应按照考核程序和要求，组织实施考核评价工作，确保考核结果公正。3.上级领导责任：上级领导应对下级干部进行监督、指导和培养，确保干部考核评价工作的顺利进行。4.全体干部责任：全体干部要积极参与干部考核评价工作，提供真实、客观的评价材料，共同维护干部考核评价工作的公正性和科学性。五、考核结果处理和使用1.考核等级划分：根据考核标准和评分，将被考核者划分为不同的考核等级，如优秀、称职、基本称职、不称职等。2.考核结果公示：将考核结果进行公示，让组织内外的员工可以了解干部考核情况，提高干部的工作动力。3.考核结果运用：根据考核结果，进行干部选拔、培训、考核、奖惩等管理决策，激励优秀干部，提高干部队伍整体素质。4.考核结果反馈：将考核结果及时反馈给被考核者，让其了解自己的工作表现和不足之处，改进工作方法，提高工作能力。干部考核评制度范文（二）第一章总则为强化干部队伍建设，提升整体素质与工作效能，我单位制定此干部考核评级制度。其主要目标是通过全面、科学、公正、公开的考核，准确评估干部的职务履行及能力水平，为选拔和使用干部提供可靠依据。本制度遵循公平、公正、透明的原则，确保考核的公正性与合法性，激发干部的主观能动性，创建健康有序的工作环境。第二章考核评级的目的与原则1.考核评级旨在强化干部队伍建设，提高工作能力和绩效，以确保干部队伍的科学性和稳定性。2.考核评级遵循公平、公正、公开、科学和准确的原则，兼顾工作业绩与能力素质，充分调动干部的积极性。第三章考核评级的内容与程序1.考核评级内容涵盖工作业绩与能力素质两个方面。2.考核评级程序包括自我评价、上级评价、群众评价和综合评价四个阶段。自我评价：干部自我评估，涵盖任务完成、工作态度和团队协作等方面。上级评价：上级对干部的工作业绩、能力和态度进行评价。群众评价：通过问卷或座谈会收集群众对干部工作的满意度和能力认可度。综合评价：结合上级评价和群众评价，进行综合评级。第四章考核评级的指标与权重1.考核评级指标依据岗位需求和职责设定，包括任务完成、工作能力、工作态度和团队协作等。2.根据岗位职责和工作要求，设定各项指标的权重，重点关注工作业绩和能力素质。第五章考核评级的结果与通报1.根据得分，考核评级结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。2.考核评委会确定评级结果，并以书面形式通知被考核干部。3.考核评级结果作为选拔、奖惩和培养培训的重要参考依据。第六章考核评级的监督与奖惩1.考核评委会负责监督考核评级过程，确保公正、公平和科学性。2.对考核评级不合格的干部，将依据具体情况采取相应的奖惩措施。第七章考核评级的改进与完善1.干部考核评级制度将定期修订，以适应实际需求。2.